安全生产合理化建议（锦集7篇）

第12页共12页平安消费合理化建议〔锦集7篇〕篇1：平安消费合理化建议1、以前厂里很少开展平安活动，职工对平安知识知之甚少，期望能请相关平安专家讲课，如上次演戏时讲课一样。2、职工平安教育工作要继续加强，局部职工对平安工作不重视，应付检查，平安意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，并且平安教育的投入很少，没引起公司领导的重视。3、加强宣传教育，及时督查各单位平安学习情景，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安消费教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度，要常抓不懈。4、干部要经常到车间进展平安指导，多与职工互动开展平安教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能连续。5、每一天开播送时期望可以播放有关平安消费方面的知识，每个星期播放一到两个资料，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析^p原因制作成光碟，以作为培训员工、平安教育的生动教材。篇2：平安消费合理化建议各单位对平安消费非常重视，对平安管理方面、平安培训方面都做了全面细致的部署和落实，平安消费的意识增强和平安气氛良好，但还是有许多欠缺的方面。提两点关于平安消费的提议：1、加强平安消费法的学习力度，进步职工平安意识现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞消费，在这样的情景下更要注重平安消费教育工作，严防因为研究不周，平安意识松懈造成的平安隐患。提议：由各这车间组织全体人员学习平安消费法，并经过考试的形式，检验各工作人员掌握平安知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。2、加大平安宣传力度，构成浓重的平安气氛现状：此刻宣传平安的方式存在形式僵化，资料空洞的现象，职工存在被动理解的问题。提议:经过新媒体，将身边发生的平安事故制作平安小故事、平安小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进展说明，使职工设身处地的感受到平安教育。篇3：平安消费合理化建议1、勤检查，并做好记录，加强迫度标准管理，充分发挥平安员的作用，坚持平安教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进展奖励，对违背“三违”标准的职工进展处分，不能将人情，以制度说话。2、局部车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情景，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火平安教育要从人性化管理方面着手3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每一天巡视设备运行情景及操作人员操作情景，防止事故4、内运输车辆进展一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。五、大学生待遇及培养机制等问题1、完善公司考核监视机制，建立良好的企业文化，对违背公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。2、进步年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生可以安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的开展空间。篇4：平安消费合理化建议一、增强管理队伍的凝聚力和危机感，创立平安消费的大局意识和职责意识。现状：各企业此刻班组消费压力大，且班组缺乏平安管理意识和平安消费要求，出现了上班大家闷头搞消费，将平安意识抛掷到脑后，在消费过程中不明白怎样样去预防平安事故，怎样样去检查监视平安平安隐患的排查。提议:工会供给必须的资金，且组织一次工会平安之家的评选活动，以班组为根本单位创立平安之家、礼貌消费之家，增加班组内部凝聚力。一、加强公司各层领导和基层员工“平安第一，预防为主”平安意识；它是平安工作中的重要原那么。预防，便是我们日常平安管理工作中的重中之重。同样，任何工作都要遵循以人为本的原那么，平安工作也不例外。平安消费中，我们不能忽略一个非常现实的问题，那就是员工的平安素质问题，因为员工平安素质的高与低，是平安工作的成败的关键。本着预防和人本的两大要素，我认为，要侧重日常的平安宣传和教育活动。首先从思想着手，加强平安宣传教育；宣传教育是进步基层员工平安素质的必要手段。实际工作中，很多单位以文件形式对职工进展宣传教育，结果却是大家“左耳进，右耳出”，像听故事一样听完了事故分析^p，得到的结论就是“我们这不会出这种事故”。事实证明，在员工的平安宣传教育上，必需要采取多形式、多渠道，机动灵敏的宣传教育方式，时时说，事事说，要充分利用班组平安活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、平安事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进展有针对性的平安教育，进步班组日常平安教育的质量，对于消除事故隐患，杜绝事故发生可以起到事半功倍的作用。要进步职工对平安工作重要性的认识。使职工认识到参加斑组平安教育不是为了应付谁，而是在平安教育中学到根本的技能，潜移默化地进步自身平安意识，最终是保护了自我。平安工作仅有认识到位，才能行动到位，也才能真正落实到各项实际工作中去，真正实现预防为主。同时，在宣传教育资料上要以宣传平安消费的法律法规、平安消费的根本常识要求为主，既要宣传平安消费的好人、好事、好做法，也要曝光违章行为。经过宣传教育真正到达进步平安意识、掌握平安知识、增强防范本领、消灭习惯性违章的目的。二、搞好各类平安大检查1．平安大检查不仅仅要查设备存在的隐患和缺陷，更主要的是查思想、查意识、查管理的破绽。要想做好平安消费工作必须在思想上高度重视，要充分认识到平安消费无小事，抓平安就是促开展、就是保稳定、就是保护消费力，进取教育和引导广阔员工树立正确的平安忧患意识。各级领导要以对员工高度负责的精神，自觉扎实地抓好平安消费工作，结实树立职责意识，把“要我平安”变成“我要平安”，真正做到警钟长鸣、长抓不懈。树立风险意识，进步职工的平安素质、平安意识。使职工在思想意识中“时时刻刻有平安，分分秒秒要平安”。查平安隐患也是一项非常艰辛、细致和详细的工作，要结合平安大检查的活动营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动气氛，要让大家明确查什么、怎样查、谁负责，要把详细措施落实到位、落实到人，要查细、查实，做到“不留死角”。2．经过定期不定期的平安大检查活动可以发现企业存在的有违平安消费的各种因素，查出企业在消费活动中存在的不平安的隐患，便于采取有效措施给予及时处理，从而防止事故发生，保证平安消费！检查的资料主要集中在设备、财、物和人的平安意识方面，可视详细情景不一样而有所侧重！制定可操作性强的作业指导书，实现“现场作业标准化”，以保证工作质量和作业平安。还要针对本部门的实际情景，制订实在可行的措施和方法，与广阔员工一道，群策群力，上下一心，解决好平安消费中存在的问题和隐患。三、持续跟进，不断改善。企业的平安工作不是一朝一夕就能做好的，它需要领导的持续跟近和全体员工的努力配合。企业平安工作中最常见的问题就是“抓”紧、“放”松，为防止这种现象连续出现，企业必需要做到持续的抓和持续的管。要始终紧绷平安这根绳，持续改善平安消费工作的效益，努力维护和稳固进步平安消费工作的既得成果，促使企业的平安消费工作稳中有升，持续进步！除以上几点外，企业还可经过举办群众性的“防范隐患平安工作”研讨会、设立“平安进言”奖、定期评选和奖励平安消费工作标兵、把能否完成平安任务作为一项指标纳入到员工的绩效考核与员工的奖金挂钩等方法，充分调发动工参与平安消费工作的进取性。尽而构成从上到下，从领导到员工，相关各部门齐抓共管的有利于企业平安消费工作持续改善和稳步前进的良好气氛。总之；预防平安消费事故的点、面有很多，但关键的点和面绝不能心存幸运，应当认真对待，俗话说“常在河边走，那有不湿鞋”。预防平安消费事故也是一样，不能一蹴而就，仅有平时把工作搞扎实了，投入到位了，意识进步了，预防事故灾难的本领自然就会迈上新的台阶。所以搞好预防平安消费事故不仅仅需要一个不断学习、积累经历的过程，还更需要我们每个人的进取参与和共同努力。篇5：平安消费合理化建议1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，局部车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放混乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响平安消费。3、一局部职工在工作时存在幸运心理，凭经历办事的表现严重。4、新进学员理论知识重组，但实际工作经历缺乏，局部新职工不听管理，应加强平安教育。5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比拟杂乱，易引起火灾，提议公司统一购置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前非常种教育。8、局部车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的平安位置。9、存在局部职工戴手套使用大小锤，违背“三违”规定，要架起那个这方面的教育。10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给消费带来了平安隐患，请按方案购置。13、电器车间局部职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电开工具时要检查是否有漏电现象。车14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反响不灵敏，易出事故。15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。21、加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。篇6：平安消费合理化建议一、平安管理方面1、加强平安消费，坚持“平安第一、预防为主”的平安消费工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发消费平安事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原那么、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。2、加强领导平安职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经历，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。3、营业厅设备平安管理往往忙于应付，没有解决实际平安问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识，警示牌，加大平安巡查力度。二、工作现场方面1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放混乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响平安消费。2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比拟杂乱，易引起火灾，推荐公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。3、营业厅内工作现场的插头、插座、挪动电线老化需要更换，线路比拟混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。三、职工平安教育存在问题1、推荐开展平安活动，职工对平安知识知之甚少，期望能请相关平安专家讲课。2、加强宣传教育，及时督查各单位平安学习状况，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安消费教育，个性是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度，要常抓不懈。3、推荐增开播送时段，可以播放有关平安消费方面的知识，每个星期播放一到两个资料，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析^p原因制作成光碟，以作为培训员工、平安教育的生动教材。篇7：平安消费合理化建议1、加强领导平安职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经历，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际平安问题。3、平安管理台帐不标准，应定期按标准发放并及时检查。管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识，警示牌，加大平安巡查力度。4、要坚持对新进职工和