2022年时尚芭莎行业市场突围建议及需求分析报告

时尚芭莎行业报告/庞文报告PAGEPAGE31时尚芭莎行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、时尚芭莎业发展模式分析 3(一)、时尚芭莎地域有明显差异 3二、时尚芭莎行业发展状况及市场分析 4(一)、中国时尚芭莎市场行业驱动因素分析 4(二)、时尚芭莎行业结构分析 5(三)、时尚芭莎行业各因素（PEST）分析 61、政策因素 62、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7(四)、时尚芭莎行业市场规模分析 8(五)、时尚芭莎行业特征分析 8(六)、时尚芭莎行业相关政策体系不健全 9三、时尚芭莎行业（2022-2027）发展趋势预测 9(一)、时尚芭莎行业当下面临的机会和挑战 9(二)、时尚芭莎行业经营理念快速转变的意义 10(三)、整合时尚芭莎行业的技术服务 11(四)、迅速转变时尚芭莎企业的增长动力 11四、时尚芭莎行业政策环境 12(一)、政策持续利好时尚芭莎行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 12(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下时尚芭莎行业定位 13(五)、“十三五”期间时尚芭莎业绩显著 14五、时尚芭莎企业战略选择 15(一)、时尚芭莎行业SWOT分析 15(二)、时尚芭莎企业战略确定 16(三)、时尚芭莎行业PEST分析 161、政策因素 162、经济因素 173、社会因素 184、技术因素 18六、时尚芭莎行业企业转型思考（2022-2027） 18(一)、时尚芭莎业的内生延伸——选择与定位 19(二)、时尚芭莎跨行业转型延伸 19(三)、时尚芭莎企业资本计划分析 19(四)、时尚芭莎业的融资问题 20(五)、加强时尚芭莎行业人才引进，优化人才结构 20七、2022-2027年时尚芭莎业竞争格局展望 21(一)、时尚芭莎业经济周期分析 21(二)、时尚芭莎业的增长与波动分析 21(三)、时尚芭莎业市场成熟度分析 22八、关于未来5-10年时尚芭莎业发展机遇与挑战的建议 23(一)、2022-2027年时尚芭莎业发展趋势展望 23(二)、2022-2027年时尚芭莎业宏观政策指导的机遇 23(三)、2022-2027年时尚芭莎业产业结构调整的机遇 23(四)、2022-2027年时尚芭莎业面临的挑战与对策 24九、未来时尚芭莎企业发展的战略保障措施 25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25(二)、加强人才培养和引进 261、制定总体人才引进计划 262、渠道人才引进 273、内部员工竞聘 27(三)、加速信息化建设步伐 27十、时尚芭莎业突破瓶颈的挑战分析 28(一)、时尚芭莎业发展特点分析 28(二)、时尚芭莎业的市场渠道挑战 29(三)、时尚芭莎业5-10年创新发展的挑战点 291、时尚芭莎业纵向延伸分析 292、时尚芭莎业运营周期的挑战分析 30

申明中国的时尚芭莎业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，时尚芭莎业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出时尚芭莎行业真正有价值的信息，并结合当前时尚芭莎行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、时尚芭莎业发展模式分析(一)、时尚芭莎地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，时尚芭莎企业的区域分布也不同。传统时尚芭莎企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、时尚芭莎行业发展状况及市场分析(一)、中国时尚芭莎市场行业驱动因素分析时尚芭莎行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。时尚芭莎行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：时尚芭莎产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：时尚芭莎技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利时尚芭莎产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得时尚芭莎行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、时尚芭莎行业结构分析时尚芭莎行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整时尚芭莎产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、时尚芭莎行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的时尚芭莎行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年时尚芭莎行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年时尚芭莎行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出时尚芭莎行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是时尚芭莎行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对时尚芭莎行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、时尚芭莎行业需求持续火热,资本利好时尚芭莎领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国时尚芭莎行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为时尚芭莎行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为时尚芭莎行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统时尚芭莎行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与时尚芭莎行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为时尚芭莎行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将时尚芭莎行业与高新技术对接，普及了时尚芭莎行业科技体验。二、时尚芭莎行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、时尚芭莎行业市场规模分析2019年,中国时尚芭莎市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,时尚芭莎市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国时尚芭莎市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、时尚芭莎行业特征分析通过对比时尚芭莎行业属性和核心服务模式,可将中国时尚芭莎行业分为四类。分别为创新型时尚芭莎、创投型时尚芭莎、媒体型时尚芭莎、产业型时尚芭莎和服务型时尚芭莎。此外,由于时尚芭莎行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,时尚芭莎服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类时尚芭莎行业中,因产业型时尚芭莎多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为时尚芭莎行业探索的核心方向之一。(六)、时尚芭莎行业相关政策体系不健全国内时尚芭莎的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以时尚芭莎行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。时尚芭莎行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。时尚芭莎行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于时尚芭莎的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏时尚芭莎相应行业发展的内生动力。三、时尚芭莎行业（2022-2027）发展趋势预测(一)、时尚芭莎行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内时尚芭莎企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在时尚芭莎行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得时尚芭莎行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内时尚芭莎市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，时尚芭莎行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。时尚芭莎行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由时尚芭莎行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、时尚芭莎行业经营理念快速转变的意义一个成功的时尚芭莎业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在时尚芭莎行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合时尚芭莎行业的技术服务转变经营理念是走时尚芭莎业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接时尚芭莎行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变时尚芭莎企业的增长动力时尚芭莎企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是时尚芭莎企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。时尚芭莎企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着时尚芭莎行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型时尚芭莎企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、时尚芭莎行业政策环境(一)、政策持续利好时尚芭莎行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋时尚芭莎、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为时尚芭莎行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内时尚芭莎产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与时尚芭莎紧密相关的政策文件,为时尚芭莎发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于时尚芭莎管理的文件,在时尚芭莎行业发挥了重要影响；针对时尚芭莎业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《时尚芭莎发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于时尚芭莎发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对时尚芭莎领域的大力投入,国内时尚芭莎技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开时尚芭莎专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下时尚芭莎行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间时尚芭莎业绩显著时尚芭莎因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设时尚芭莎,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥时尚芭莎的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是时尚芭莎的建设可带来的效应。立足时尚芭莎建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使时尚芭莎的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与时尚芭莎发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、时尚芭莎企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、时尚芭莎行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、时尚芭莎企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、时尚芭莎行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的时尚芭莎产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，时尚芭莎产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，时尚芭莎行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，时尚芭莎产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是时尚芭莎行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对时尚芭莎产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)时尚芭莎行业需求持续火热，时尚芭莎领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国时尚芭莎产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为时尚芭莎行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为时尚芭莎行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统时尚芭莎行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与时尚芭莎相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为时尚芭莎行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、时尚芭莎、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现时尚芭莎的普及»行业技术经验。。(2)时尚芭莎行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、时尚芭莎行业企业转型思考（2022-2027）通过前面对时尚芭莎业内外部环境的分析和SWOT分析，得出时尚芭莎业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现时尚芭莎业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、时尚芭莎业的内生延伸——选择与定位目前，时尚芭莎业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于时尚芭莎行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。时尚芭莎企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•时尚芭莎行业细分市场全覆盖•时尚芭莎业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、时尚芭莎跨行业转型延伸如今，时尚芭莎+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是时尚芭莎企业转型发展的可行方向之一。同时，时尚芭莎企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、时尚芭莎企业资本计划分析近年来，时尚芭莎行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中时尚芭莎企业战略目标的重要手段。对于大多数时尚芭莎企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与时尚芭莎行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，时尚芭莎企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、时尚芭莎业的融资问题新时期，时尚芭莎业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，时尚芭莎企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。时尚芭莎业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强时尚芭莎行业人才引进，优化人才结构目前，时尚芭莎行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的时尚芭莎人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强时尚芭莎行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向时尚芭莎行业的上游延伸。七、2022-2027年时尚芭莎业竞争格局展望(一)、时尚芭莎业经济周期分析时尚芭莎市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，时尚芭莎业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从时尚芭莎业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从时尚芭莎业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；时尚芭莎行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、时尚芭莎业的增长与波动分析目前，传统时尚芭莎企业的生存状态相对缓慢。国内时尚芭莎行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统时尚芭莎行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际时尚芭莎业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统时尚芭莎企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统时尚芭莎企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统时尚芭莎行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、时尚芭莎业市场成熟度分析目前，时尚芭莎业市场已进入快速发展阶段。时尚芭莎业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的时尚芭莎行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的时尚芭莎产业集群已初步形成，年均增长17%。时尚芭莎业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国时尚芭莎行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的时尚芭莎行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：时尚芭莎业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，时尚芭莎业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、关于未来5-10年时尚芭莎业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年时尚芭莎业发展趋势展望“十四五”期间，我国时尚芭莎业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为时尚芭莎业的新发展趋势，时尚芭莎业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进时尚芭莎业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年时尚芭莎业宏观政策指导的机遇一是建立健全时尚芭莎业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家时尚芭莎业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究时尚芭莎业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的时尚芭莎业。(三)、2022-2027年时尚芭莎业产业结构调整的机遇二是大力推动时尚芭莎业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统时尚芭莎业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。时尚芭莎业的产业结构亟待优化升级。大力推动时尚芭莎业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在时尚芭莎行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化时尚芭莎业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动时尚芭莎业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2022-2027年时尚芭莎业面临的挑战与对策二是大力推动时尚芭莎业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统时尚芭莎业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。时尚芭莎业的产业结构亟待优化升级。大力推动时尚芭莎业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在时尚芭莎行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化时尚芭莎业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动时尚芭莎业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、未来时尚芭莎企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，时尚芭莎的应用将成为未来的新趋势。对于时尚芭莎公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口时尚芭莎业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的时尚芭莎国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进时尚芭莎公司制定了与时尚芭莎行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划时尚芭莎公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免时尚芭莎人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，时尚芭莎专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响时尚芭莎公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘时尚芭莎人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。时尚芭莎公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部