核心竞争力的故事

龟兔赛跑另一章

Onceuponatimeatortoiseandaharehadanargumentaboutwhowasfaster.Theydecidedtosettletheargumentwitharace.Theyagreedon

arouteandstartedofftherace.

从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。它们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。

Thehareshotaheadandranbrisklyforsometime.Thenseeingthathewasfaraheadofthetortoise,hethoughthe'dsitunderatreeforsometimeandrelaxbeforecontinuingtherace.

兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比赛。

Hesatunderthetreeandsoonfellasleep.Thetortoiseploddingonovertookhimandsoonfinishedtherace,emergingastheundisputedchamp.

兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的冠军。

Theharewokeupandrealisedthathe'dlosttherace.Themoralofthestoryisthatslowandsteadywinstherace.

等兔子一觉醒来，才发觉它输了!

这个故事给我们的启示是：

缓慢且持续的人会赢得比赛。

Thisistheversionofthestorythatwe'veallgrownupwith.

这是从小伴随我们长大的龟兔赛跑故事的版本。

Butthenrecently,someonetoldmeamoreinterestingversionofthisstory.Itcontinues.

但最近有人告诉了我一个更有趣的版本。故事这么连续下去。

TheharewasdisappointedatlosingtheraceandhedidsomeDefectPrevention(RootCauseAnalysis).Herealisedthathe'dlosttheraceonlybecausehehadbeenoverconfident,carelessandlax.

兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此它做了些缺失预防工作（根本原因解析）。它很清楚，失败是因它太有信心，大意，以及散漫。

Ifhehadnottakenthingsforgranted,there'snowaythetortoisecouldhavebeatenhim.Sohechallengedthetortoisetoanotherrace.Thetortoiseagreed.

如果它不要自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也同意。

Thistime,theharewentalloutandranwithoutstoppingfromstarttofinish.Hewonbyseveralmiles.

这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。赢得了冠军！

ThemoralofthestoryFastandconsistentwillalwaysbeattheslowandsteady.这故事有有什么启启示？动作快且且前后一一致的人人将可胜胜过缓慢慢且持续的的人。Ifyouhavetwopeopleinyourorganisation,oneslow,methodicalandreliable,andtheotherfastandstillreliableatwhathedoes,thefastandreliablechapwillconsistentlyclimbtheorganisationalladderfasterthantheslow,methodicalchap.如果在你你的工作作单位有有两个人人，一个个缓慢，，按部就就班，且且可靠，，另一个个则是动动作快，，且办事事牢靠，，那么动动作快且且牢靠的的人会在在组织中中一直往往上爬，，升迁的的速度比比那缓慢慢且按部部就班办办事的人人快。It'sgoodtobeslowandsteady;butit'sbettertobefastandreliable.缓慢且持持续固然然很好，，但动作作快且牢牢靠则更更胜一筹筹。Butthestorydoesn'tendhere.Thetortoisedidsomethinkingthistime,andrealisedthatthere'snowayhecanbeatthehareinaracethewayitwascurrentlyformatted.这故事还还没完没没了。这这下轮到到乌龟要要好好检检讨!它它很清楚楚，照目目前的比比赛方法法，它不不可能击击败兔子子。Hethoughtforawhile,andthenchallengedtheharetoanotherrace,butonaslightlydifferentroute.它想了一一会儿，，然后单单挑兔子子再来另另一场比比赛，但但是是在在另一条条稍许不不同的路路线上。。Thehareagreed.Theystartedoff.Inkeepingwithhisself-madecommitmenttobeconsistentlyfast,theharetookoffandranattopspeeduntilhecametoabroadriver.兔子同同意，，然后后两者者同时时出发发。为为了确确保自自己立立下的的承诺诺———从头头到尾尾要一一直快快速前前进，，兔子子飞驰驰而出出，极极速奔奔跑，，直到到碰到到一条条宽阔阔的河河流!Thefinishinglinewasacoupleofkilometersontheothersideoftheriver.而比赛赛的终终点就就在几几公里里外的的河对对面。。Theharesattherewonderingwhattodo.Inthemeantimethetortoisetrundledalong,gotintotheriver,swamtotheoppositebank,continuedwalkingandfinishedtherace.兔子呆呆坐在在那里里，一一时不不知怎怎么办办。这这时候候，乌乌龟却却一路路跚跚跚而来来，撩撩入河河里，，游到到对岸岸，继继续爬爬行，，完成成比赛赛。Themoralofthestory?Firstidentifyyourcorecompetencyandthenchangetheplayingfieldtosuityourcorecompetency.这故事事的有有什么么启示示？首先，，辨识识出你你的核核心竞竞争力力，然然后改改变游游戏场场所以以适应应（发发挥））你的的核心心竞争争力。。在你的的工作作单位位，如如果你你是一一个能能言善善道的的人，，一定定要想想法创创造机机会，，让你你的能能言善善道为为工作作单位位创造造效益益，好好好表表现自自己，，以便便让层层峰注注意到到你。。Inanorganisation,ifyouareagoodspeaker,makesureyoucreateopportunitiestogivepresentationsthatenabletheseniormanagementtonoticeyou.Ifyourstrengthisanalysis,makesureyoudosomesortofresearch,makeareportandsenditupstairs.Workingtoyourstrengthswillnotonlygetyounoticedbutwillalsocreateopportunitiesforgrowthandadvancement.认识我如果你你的优优势是是从事事分析析工作作，那那么你你一定定要做做一些些研究究，写写一些些报告告，然然后呈呈。依依着自自己的的优势势(专专长)来工工作，，不仅仅会让让上头头的人人注意意到你你，也也会创创造成成长和和进步步的机机会。。Thestorystillhasn'tended.故事还还没结结束Thehareandthetortoise,bythistime,hadbecomeprettygoodfriendsandtheydidsomethinkingtogether.Bothrealisedthatthelastracecouldhavebeenrunmuchbetter.这下子子，兔兔子和和乌龟龟成了了惺惺惺相惜惜的好好朋友友。它它们一一起检检讨，，两个个都很很清楚楚，在在上一一次的的比赛赛中，，它们们可以以表现现得更更好。。Sotheydecidedtodothelastraceagain,buttorunasateamthistime.所以，，他们们决定定再赛赛一场场，但但这次次是同同队合合作。Theystartedoff,andthistimetheharecarriedthetortoisetilltheriverbank.There,thetortoisetookoverandswamacrosswiththehareonhisback.他们一一起出出发，，这次次可是是兔子子扛着着乌龟龟，直直到河河边。。在那那里，，乌龟龟接手手，背背着兔兔子过过河。。Ontheoppositebank,thehareagaincarriedthetortoiseandtheyreachedthefinishinglinetogether.Theybothfeltagreatersenseofsatisfactionthanthey'dfeltearlier.到了河对岸岸，兔子再再次扛着乌乌龟，两个个一起抵达达终点。比比起前次，，他们都感感受到一种种更大的成成就感。Themoralofthestory?It'sgoodtobeindividuallybrilliantandtohavestrongcorecompetencies;butunlessyou'reabletoworkinateamandharnesseachother'scorecompetencies,you'llalwaysperformbelowparbecausetherewillalwaysbesituationsatwhichyou'lldopoorlyandsomeoneelsedoeswell.这故事的有有什么启示示？个人表表现优异与与拥有坚强强的核心竞竞争力固然然不错，但但除非你能能在一个团团队内（与与别人）同同心协力，，并掌控彼彼此间的核核心竞争力力，否则你你的表现将将永远在标标准之下，，因为总有有一些状况况下，你是是技不如人人，而别人人却干得蛮蛮好的。Teamworkismainlyaboutituationalleadership,lettingthepersonwiththerelevantcorecompetencyforaituationtakeleadership.团队合作主主要就是有有关情境（（权变）领领导这档事，，让具备处处理某一情情境能力（（核心竞争力）的的人当家做做主。Therearemorelessonstobelearntfromthisstory.从这故事，，我们可以以学到更多多Notethatneithertheharenorthetortoisegaveupafterfailures.Theharedecidedtoworkharderandputinmoreeffortafterhisfailure.我们了解，，在遭逢失失败后，兔兔子和乌龟龟都没有就就此放弃。。兔子决定定更拼，并并且投入更更多的努力力。Thetortoisechangedhisstrategybecausehewasalreadyworkingashardashecould.Inlife,whenfacedwithfailure,sometimesitisappropriatetoworkharderandputinmoreeffort.在尽了全力力之后，乌乌龟则选择择改变策略略。在人的的一生中，，当失败临临头时，有有时我们需需更加努力力。Sometimesitisappropriatetochangestrategyandtrysomethingdifferent.Andsometimesitisappropriatetodoboth.有时则需改改变策略，，尝试不同同的抉择。。有时候，，两者都要要一起来。。Thehareandthetortoisealsolearntanothervitallesson.Whenwestopcompetingagainstarivalandinsteadstartcompetingagainstthesituation,weperformfarbetter.兔子和乌龟龟也学到了了最关键的的一课。当当我们不再再与竞争对对手较力，，而开始逐逐鹿某一情情境时，我我们会表现现得更好。。WhenRobertoGoizuetatookoverasCEOofCoca-Colainthe1980s,hewasfacedwithintensecompetitionfromPepsithatwaseatingintoCoke'sgrowth.1980年年代，当古古兹维塔接接掌可口可可乐执行长长时，他面面对的是百百事可乐的的激烈竞争争，可口可可乐的市场场成长正被被它蚕食掉掉。HisexecutiveswerePepsi-focussedandintentonincreasingmarketshare0.1percentatime.古兹维塔手手下的那些些管理者，，把焦点全全灌注在百百事可乐身身上，一心心一意只想想着一次增增长百分之之零点一的的市场占有有率。GoizuetadecidedtostopcompetingagainstPepsiandinsteadcompeteagainstthesituationof0.1percentgrowth.古兹维塔决决定停止与与百事可乐乐的竞争，，而改与百百分之零点点一的成长长此一情境境角逐。HeaskedhisexecutiveswhatwastheaveragefluidintakeofanAmericanperday?Theanswerwas14ounces.WhatwasCoke'sshareofthat?Twoounces.GoizuetasaidCokeneededalargershareofthatmarket.他问起美国国人一天的的平均液态态食品消耗耗量为多少少？答案是是十四盎斯斯。可口可可乐在其中中有多少？？答案是两两盎斯。古古兹维塔说说，可口可可乐需要在在那块市场场做大占有有率。Thecompetitionwasn'tPepsi.Itwasthewater,tea,coffee,milkandfruitjuicesthatwentintotheremaining12ounces.ThepublicshouldreachforaCokewhenevertheyfeltlikedrinkingsomething.我们的竞争争对象不是是百事可乐乐，要是占占掉市场剩剩余十二盎盎司的水、、茶、咖啡啡、牛奶及及果汁。当当大家想要要喝一点什什么时，应应该是去找找可口可乐乐。Tothisend,Cokeputupvendingmachinesateverystreetcorner.SalestookaquantumjumpandPepsihasneverquitecaughtupsince.为达此目的的，可口可可乐在每一一街头摆上上贩卖机，，销售量因因此节节上上升，百事事可乐从此此再也追赶赶不上。Tosumup,thestoryofthehareandtortoiseteachesusmanythings.Chiefamongthemarethatfastandconsistentwillalwaysbeatslowandsteady;worktoyourcompetencies;poolingresourcesandworkingasateamwillalwaysbeatindividualperformers;nevergiveupwhenfacedwithfailure;andfinally,competeagainstthesituation.Notagainstarival.结论：龟兔赛跑跑的故事事启发我我们良多多。最重要的的是：动作快且且前后一一致的人人总是胜胜过缓慢慢且持续续的人；；依着自己己的优势势(专长长)来工工作；结合所有有的资源源且团队队合作的的人，总总是打败败单打独独斗者；；面对失败败时，绝绝不轻言言放弃；；最后：与某一情情境竞争争，而不不是限定定某对手手。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。00:58:5900:58:5900:5812/25/202212:58:59AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2200:58:5900:58Dec-2225-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。00:58:5900:58:5900:58Sunday,December25,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2200:58:5900:58:59December25,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。25十二二月202212:58:59上上午00:58:5912月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2212:58上上午12月月-2200:58December25,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/250:58:5900:58:5925December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。12:58:59上上午12:58上上午00:58:5912月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。00:58:5900:58:5900:5812/25/202212:58:59AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2200:58:5900:58Dec-2225-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。00:58:5900:58:5900:58Sunday,December25,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2200:58:5900:58:59December25,202214、意志坚坚强的人人能把世世