团队建设之团队概念因素概述

新员工入职培训之——如何建立一支优秀团队PP制作：caoyong目录一、团队概念、因素二、团队法则三、员工激励的四力模型团队建设之“团队概念、因素”团队建设之之“团队法则则”本次培训旨旨在通过讲讲述如何创创建一个优优秀的团队队，及在创创建团队过过程中管理理者和员工工应该如何何正确定位位自己，以以促进团队队的健康发发展。如何何做到“上上下同欲者者胜”。如何创建优秀团队12321法则让员工影响员工管理误区1：一个领头人人2：两个精英英3：三个中流流2：两个培养养1：末位淘汰汰制个人因系统统而变系统成员改改造人人人是精英英“12321法则”是基基于一个简简单的9人团队分析析法则按照这个法法则组建团团队，团队队的凝聚力力、稳定性性会得到加加强对于企业来来讲，这个个所谓干部部就是我们们的领导者者和基层管管理者，因因此，这些些管理者的的水平、素素质是制约约企业发展展的“瓶颈颈”。一个团队的的管理者从从小的方面面来讲是一一个家长，，一块磁铁铁；大的方方面讲是一一个指挥家家，一个领领袖管理好自己己，懂得物物质利益激激励及激情情管理，亲亲和力也是是领导力你能发现属属下的问题题吗？你有很好的的沟通能力力吗？认为工作的的意义不同同接受沟通的的方式不同同自我认知的的定位不同同责任，从本本质上来说说，是一种种与生俱来来的使命，，它保随着着每一个生生命的始终终。我们每一个个人都在生生活中饰演演不同的角角色，无论论一个人担担任何种职职务，做什什么样的工工作，他都都对他人负负有责任，，这是社会会法则，道道德法则，，也是心灵灵法则。责任是一种种使命感！！工作是您可可以依靠的的东西，是是个可以终终身依赖且且永远还会会背弃你的的朋友激情是工作作最好的朋朋友，是还还具备这种种古老的狂狂热精神，，决定你是是否能够得得到工作，，是否能开开发到客户户，更为重重要的是，，你是否能能保住你的的工作责任需要用用业绩来证证明而业绩是靠靠能力去创创造的对一个企业业来说员工的能力和和责任都是动动态的创建优秀团队修己·和众·安人责任员工激励的“四力模型””企业业最最难难的的一一件件事事如何何让让员员工工做做出出最最好好的的成成绩绩？？？这样样？？OR这样样？？人类类行行为为是是由由四种种基基本本情情感感需需求求或驱驱动动力力所所决决定定的的，，企企业业要要想想激激励励员员工工，，就就必必须须设设法法同同时时满满足足它它们们。。研究究结结果果60%一个个组组织织满满足足上上述述四四种种情情感感驱驱动动力力，，可可以以解解释释激激励励指指标标变变化化情情况况的的60%以上上。。（（以以前前的的理理论论模模型型只只能能解解释释30%）1、3家全球性企业的385名员工2、财富500强中300家企业的员工RESEARCHFOR：参与度满意度投入度离职意愿四大情情感需需求获取结合理解防御如何满满足员员工的的情感驱驱动力力?1、获取取——奖励制制度明确区区分工工作表表现优优异、、表现现平平平和较较差的的人把奖励与绩绩效明确挂挂钩薪酬水平与与竞争对手手相当2、结合——文化在员工之间间培养相互互信任和友友谊重视协作和和团队合作作鼓励分享最最佳实践3、理解——岗位设计设计出在组组织中具有有独特重要要作用的岗岗位设计出有意意义的工作作，并让员员工觉得对对组织有所所贡献4、防御——绩效管理和和资源配置置流程提高所有流流程的透明明度强调流程的的公平性在奖励、任任务选派和和其他形式式的认可中中体现公正正和透明，，从而建立立信任相对于其他他公司的排排名（百分分位）表A：基线（一一般公司））表B：提升某个个驱动力后后表C：提升所有有四个驱动动力后885650忽略任何一一个驱动力力都有可能能带来严重重的后果！！5、还有一个个——直接上司的的角色员工对管理理者激励他他们的能力力的平分与与对组织满满足她们四四个驱动力力的能力的的评分本文理论意意义本文提出的的有关人类类行为的洞洞见将帮助助公司和管管理者满足足员工最基本的需需求，从而让他他们发挥出出最大的潜潜能。忠假定：员工的激励励度是受一一系列复杂杂的管理和和组织因素素影响的。。谢谢观赏9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。16:06:4816:06:4816:0612/22/20224:06:48PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2216:06:4816:06Dec-2222-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。16:06:4816:06:4816:06Thursday,December22,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2216:06:4816:06:48December22,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。22十二二月20224:06:48下下午16:06:4812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:06下下午午12月月-2216:06December22,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2216:06:4816:06:4822December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。4:06:48下下午午4:06下下午午16:06:4812月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。16:06:4816:06:4816:0612/22/20224:06:48PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2216:06:4816:06Dec-2222-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。16:06:4816:06:4816:06Thursday,December22,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2216:06:4816:06:48December22,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。22十二月月20224:06:48下午16:06:4812月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月224:06下午午12月-2216:06December22,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2216:06:4816:06:4822December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。4:06:48下下午4:06下下午午16:06:4812月月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。16:06:4916:06:4916:0612/22/20224:06:49PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2216:06:4916:06Dec-2222-Dec-2212、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。16:06:4916:06:4916:06Thursday,December22,202213、知人者智智，自知者者明。胜人人者有力，，自胜者强强。12月-2212月-2216:06:4916:06:49December22,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。22十二二月20224:06:49下下午16:06:4912月-2215、最最具具挑挑战战性性的的挑挑战战莫莫过过于于提提升升自自我我。。。。十二二月月224:06下下午午12月月-2216:06December22,202216、业余生生活要有有意义，，不要越越轨。2022/12/2216:06:4916:06:4922December202217、一个人人即使已