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文档简介
20xx外科护士年终工作计划本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,刻苦钻研业务学问,努力提高理论学问和娴熟地驾驭了各项临床操作技能。下面是我收集引荐的外科护士年终工作打算,仅供参考,欢送阅读。
外科护士年终工作打算一
一、严格落实责任制整体护理
〔1〕病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意造就护士独立值班时的慎独精神。
〔2〕依据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。
〔3〕全面履行护士职责。整合根底护理、病情视察、治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。
〔4〕临床护理效劳充分表达专科特色,依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳保障患者平安,促进患者康复。
二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施
〔1〕加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
〔2〕进一步标准护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,幸免不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。
〔3〕完善护理紧急风险预案,平常工作中留意造就护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取经历教训,提高护士对突发事务的反响实力。
〔4〕加强护理平安监控管理,每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。
〔5〕加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量限制。
三、全面提升职业素养、优化护理效劳
〔1〕加强“三基”培训打算,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。
〔2〕学习《住院患者根底护理效劳工程》《根底护理效劳工作标准》、《常用临床护理技术效劳标准》
〔3〕每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理探讨、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。
〔4〕提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。
〔5〕简化晨间集体_,强化床头_内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并采纳有效干预措施。
〔6〕催促护理人员谨慎执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情视察,定期进展急救技术演练,使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。
四、以患者满足为总体目标,深化优质护理效劳工作以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,幸免护理纠纷。
〔1〕主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。
〔2〕加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。
〔3〕每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和指责教育。
五、加强院感学问培训,预防和限制院内感染的发生
1、每月进展一次院感学问学习。
2、无菌物品与非无菌物品分开放置,运用后的无菌物品刚好注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。
3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。
4、消毒液的浓度监测、空气造就、物表造就等,由消毒监控护士负责,并刚好记录。护士长不定期监视检查结果,对于出现不合格检查结果,刚好制定出相关护理措施,以确爱护理平安。
外科护士年终工作打算二
光阴似箭!一晃眼,从我参加__医院——救死扶伤的护士,工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床效劳理念,发扬救死扶伤的精神,并谨慎严谨的看法和踊跃的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,但是日益剧烈的社会竟争也使我充分地相识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺当完成了20xx年的工作任务。其详细工作总结
一、踊跃主动谨慎的学习护士专业学问,工作看法端正,谨慎负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,听从吩咐,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德标准,标准操作。能踊跃参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。
二、专业学问、工作实力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,踊跃圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。谨慎接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,经常换位思索别人的苦处。谨慎做好医疗文书的书写工作、谨慎学习科室文件书写标准,谨慎书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进展理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作看法要端正,“医者父母心,我盼望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们,耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的`信念,当看到病人康复时,觉得是特别华蜜的事情。
三、在生活方面:养成了良好的生活习惯,生活充溢而有条理,有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原那么,能与同事们和谐相处;踊跃参与各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。
外科护士年终工作打算三
一、看法目标
听从管理,敬重师长,团结同学,工作谨慎,虚心踏实,好学上进,刚好完成带教教师布置的工作及学习任务。遵守劳动纪律,在特别状况发生时有不计较工作时间的奉献精神。造就爱伤观念,对病人主动热忱,一视同仁。尽己所能为其解除困难。仪表端庄,干净标准。
二、根本要求
1、驾驭技术操作规程和各项规章制度。
2、每周参与科内业务学习,并记录。
3、每周书写心得体会,并刚好与带教教师和护士进步行沟通沟通,共同修订带教打算。
4、每周的任务必需按时完成,提前完成者更佳。
5、定时参与理论和技能考核。
6、考核分理论、技能、业务实力和书写、管理等,结合综合满足度,带教教师实事求是,公正平分。
外科护士年终工作打算四
展望即将到来的20__年,我们充溢了盼望和期盼,对我们医院及外科来说,仍旧是须要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年,我们既感觉到了必须的压力和困难,但更充溢了热忱和信念。详细到外科,我们认为有以下工作须要进一步加强和努力:
(一)进一步强化经营意识
详细措施是要进一步降低用药本钱比例,拓展效劳范围,向效劳要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切盼望在医院领导和兄弟科室的关怀、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。
(二)加强与交警、公安和保险部门的__________
有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热忱,效劳耐性,照看周到。
(三)加强科室内部管理,刚好与患者家属沟通
对交通创伤病人刚好和我院警医联系小组人员沟通,踊跃、主动找寻“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。
(四)进一步加强与我院市场部的__________,提高社会影响力
与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。
(五)进一步完善效劳流程
新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属,以便沟通联系。
(六)加强人文关心,确保医疗平安,提高病人满足度
要求医生护士少坐办公室,多深化病房,多向病人及家属询问看法和要求,将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时打算与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。
(七)强化学习气氛,提高业务水平
科内人员的业务素养、效劳意识须要进一步加强。学无止境,效劳无边,关键是要专心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓舞每一位职工接着深造,假如医院和科室条件许可,建议有打算、有步骤地选派根本素养好的人员去上级医院进修、学习。
(八)讲究奉献,提高效率
我科危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平常加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过酬报。为了科室的有利开展和提高工作人员的踊跃性,盼望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和鼓舞。
(九)加强学术探究,提升医院形象
总之,我院外科还处于开展壮大期,勤奋、正直、踊跃向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的典范,也为我们供应了一个有利的开展环境,我们必须不辜负领导对我们的期望,以巨大的热忱和信念投入到工作中去,为我们医院的开展做出力所能及的奉献!
外科护士年终工作打算五
一、深化人事制度改革,促进护理质量提高
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,跳出护理看护理,以良好的心态踊跃主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考看法,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及开展趋势,统一思想,充分相识改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加效劳意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养
全院护理人员要相识到先天缺乏已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积累学问,才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采纳多种渠道,为护理人员供应学习时机。
1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓舞护理人员参与护理本科、探究生学习,到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。
三、护理质量管理是核心,加大质量限制力度
1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细那么,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元谨慎组织实施,进展考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,刚好通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进展排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予必须嘉奖,连续两年后三名的科室予以处罚。
4、护理部针对20__年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核处罚力度。
5、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进展消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。
四、护理平安那么是护理管理的重点
护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。
1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作,接着坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达101%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班_时均要加强监视和管理。护理部组织护士进步形不定时查房。
(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。
五、转变护理观念,提高护理效劳质量
1、通过学习,造就护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应全盘考虑,综合打算,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。
2、对全院护理人员进展礼仪培训。
3、5.12国际护士节举办一切以病人为中
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