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文档简介

安全生产目标责任书辽宁绥四建工集团有限公司安全生产责任书 工甲方：辽宁绥四建工集团有限公司第 项目部:乙方： 项 目 部 施 工 班 组：确保各项安全制度、措施的落实，杜绝较大伤害事故，保障施工现场作业人员的生命和财产安全，维护企业的社会信誉和良好形象、提高企业经济效益、特.(一)安全生产控制指标：1、较大以上伤害事故为零；2、一般轻伤事故,控制在1。5‰以下；3、现场安全管理达标合格100％；4、综合管理达标率100％;（二）班组安全管理：1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，在安全生产过程中负全责;2、班组长应认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、各项规章制度和安全操作规程,遵守项目部各项规定，合理安排班组人员工作，对班组人员在施工作业中的健康和安全负责；3、班组长按制度严格履行各项劳务手续，做好本班组人员岗位培训，组织学习安全知识和技能知识及安全操作规程等各项安全管理制度，监督本班组人员遵守劳动纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；4按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后才准上岗（三级教育；5、班组长根据项目部的安全技术方案、安全措施向本班组全体人员进行详细的书面安全交底,每天应对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，并监督其执行，发现问题，及时纠正、解决。6、特殊作业人员必须经过上级部门培训（复训）,岗;7、班组要开展定期和不定期的安全检查、检查本班组人员作业的安全状况,对查出的事故隐患要及时整改,对重大安全隐患班组不能整改的要及时向项目部领导报告,共同研究对策和解决办法；8、对安全检查出的事故隐患、违章，要建立检查台帐，每周要组织班组人员开展好安全（会议）活动，并做好会议记录；9、发生较大以上事故，应保护好现场，做好抢救伤员工作，并要在最短的时间内上报项目部领导，发生安全事故要配合做好事故调查、取证等项工作；10、由班组自身管理原因发生安全事故，班组长要承担主要责任。对于较大以上安全事故，要根据具体情节,加以处罚直至追究法律责任。（三）安全考核管理规定:1、控制指标没有完成，工作目标没有落实到位、管理混乱，没有完成上级领导交给的各项任务，将按规定给予处罚；2,项任务；要给予奖励。3、在日常管理中对事故隐患、违章、查处不力、造成影响的将依据项目部制定的有关条款进行处罚；4、凡发生较大以上安全事故。对班组长罚款10000 ～20000元，班组成员据情节进行处罚,凡发生一般事故超过单位规定的安全指标,项目部将对班组加以重罚2000～5000元；5、对班组管理混乱、安全事故频繁给单位声誉和财产造成损失者，罚班组长1000 ～20002000—5000本承包协议责任书一式三份，项目经理、安技部、班组长各执

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