百人百车百店计划策划书

百人百车百店计划策划书一．前言2003,,,铁矿价格下跌，引起工程结算断裂.国际国内经济状况形势严峻，工程机械行业的的发展逐步进入理性回归的。这对公司的发展提供了一个良好的契机.如何把握这个机会，让公司迅速的发展壮大,实公司的客户通资源，依托利用庞大的信息量，完成公司的既定目标。二．本计划的目标公司计划在ft西省每个县市发展一个信息采集中心面的配件供应或者是设备维修,然后由公司提供统一的广告形象样本，安装于店面有一台带,穿行于设备存在的区域。每个信息中心站采集不少于100户以.三．加盟管理的办法公司统一管理，加盟，自由发展四．实施计划的方式方法步骤信息采集员（合作伙伴合作伙伴）的任务信息采集人员将车主信息车主诉求及车辆信息及照片传送到高新区办公室制定人员6S:车辆买卖车主近期有没有设备采购的需求，或者准备将现有的设备中卖出一台或者几台设备租赁有可以出租的设备,或者需增加车辆（3)设备配件采购为车主联系配件供应商设备维修为车主联系维修人员资金诉求金，公司可以提供理财服务驾驶员培训在设备使用中,驾驶员可谓是重中之重，合格的驾驶员不仅可以减少消耗，更可以保证施工中的安全以及质量进度。,是首要的任务。息采集员（合作伙伴）的来源（1)区域的业务员，或者是这个地区的配件经销商，维修人员,二手车贩子。在工程机械圈子里(2）初步确定首先的10个试点县市，然后调查研究合适的人员作为信息采集员（伴）的情况选用的人员必须是本地人，这样可以极大的减少费用开资和便于开展调查研究工作.信息采集员（)的筛选和培训C证明。每个人员需要购买一部代步汽车（车型统一，由公司统一提供车身广告形象样本..确定合适的信息员并且选购车辆正式上岗通过考核的人员，下一步进入公司的兼职团队，正式上岗。()的待遇和福利在刚开始工作拜访费用,每个客户拜访费用估算为50元左右，每天平均5个客户左右，为250元,包括汽油，过路费，餐饮补助等。利润分配问题每天的大量信息经过处理后，会产生交易，交易后就会有利润，合理的分配利润，这关系到团队的稳定和发展.（每有一个有效的成交,提成为成交利润额的％）淘汰制度,.信息处理与话务中心需要进行对接处理，这不仅需要专业人员处理，还需要有一定的电脑软件配合,减轻工作提高效率。话务中心分为几个小组，每个小组都有一个专业的顾问作为后盾。,,是必要的，比如一周或更短时间。网站建设+收费与各大工程机械网站的链接网站的赢利网站建立两年来，点击率不断上升，可以进行一些广告业务。五．投资预算与利润分配1。每个市县建立一个点，需要的费用有广告费用，拜访费用，505250汽油,餐饮补助等。2.利润分配每天的大量信息经过处理后，会产生交易，交易后就会有利润，合理的分配利润，这关系到团队的稳定和发展。六．收取会费推行会员制度，每个加盟会员能够得到增值服务,不仅包括省内信息服务，还可以的得到周边省份以及国内的及时信息，国家的宏观动向，为项目投标提供方向。初步定为每个客户100元。七．公司成长前景预测与风险评估成功风险（1)投资总费用广告费用每个店面5000＊100=500000，信息采集费用10000＊50=500000以上合计为100万。新增人员以及办公设备费用10万20万(,电话，办公桌椅等.（2）信息采集人员｜（加盟合作伙伴