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文档简介
航空运输行业分析报告一、国内需求有韧性,供给紧缩孕育中期景气1.1、海外民航业的恢复是国内的预演今年
3
月开始,海外迎来一轮跨境政策的放松,目前多国已明显放开边境政
策,世界范围内的国际航线正在快速恢复中。以美国为例,受益于管制放开和
较高的疫苗接种率,美国航空业于
2021
年二季度实现疫情以来的首次盈利美国四大航中除美联航在
2021
年第二季度净利润为-4.34
亿美元
外,其他航司均实现盈利,其中达美航空净利润为
6.52
亿美元、美国航空净利
润为
0.19
亿美元、西南航空净利润为
3.48
亿美元,西南航空凭借低成本的商业
模式在
2021
年第一季度率先实现盈利。随着疫苗接种率和航空业客流量一路走高,二季度开始美国逐步实现疫情常态
化。二三季度美国每百人新冠疫苗接种量快速上升,截至
10月
20
日,美国每百
人新冠疫苗接种量约为
122
次。8
月份美国民航旅客吞吐量比
20
年同期增长了
161%,业务量即将回到疫情前水平。美国目前对疫情的防控措施进一步放松,
拜登政府计划从
11
月
8
日开始,正式解除所有已接种新冠疫苗的外国旅客的入
境限制,这意味着禁止世界绝大部分地区进入美国的长达
21
个月的历史性限制
基本结束,若未来没有新增限制措施,美国航空需求或将持续复苏。PSP3
协议大幅助力航司盈利,实现扭亏为盈。以美国
4
家领头航司为例,美联
航
Q3
利润
4.73
亿美元,获政府工资支持
11.3
亿美元;西南航空
Q3
利润
4.46
亿
美元,获政府工资支持
7.63
亿美元;美国航空
Q3
实现净利润
1.69
亿美元,获政
府工资支持逾
9.9
亿美元等。而其中仅达美航空能在除去政府补贴外实现盈利。海外民航业的恢复是对国内开放的预演,对国内需求仍应保持乐观。海外国家
疫情即将步入常态化,但民航需求并未消失,若没有出行政策的压制,疫情下的
出行需求仍能支撑航司盈利。中国目前的防疫形势已经逐渐稳定,国内需求逐渐
恢复的态势下,部分航司的盈利仍可以预期。1.2、乐观预期驱动下,未来疫情和需求侧对股价的影响或逐渐钝化从
7
月民航数据看内需潜力广深地区分别于
7月
3
日、7月
6
日解封、南京疫情于
7
月下旬开始,尽管
7
月需求
释放并不完全,但行业
7
月数据仍处于较高水平,较
6
月大幅恢复。运力投入整体相当于
19
年同期的
71%。中国国航、中国东航、
南方航空、春秋航空、吉祥航空
RPK环比分别+27.0%、+11.9%、+33.4%、+10.0、
+12.3%,合计上升
22.6%,旅客周转量相当于
19
年同期的
66%。客座率看,各公司均有回升。7
月中国国航、中国东航、南方航空、春秋航空、吉祥
航空较
6
月环比均有回升,分别上升
2.2%、1.2%、1.1%、3.1%、2.9%。春秋航空、
吉祥航空客座率分别为
90.8%、83.3%,持续领跑行业。7
月前三周为行业最好的时间窗口,疫情常态化管控下出行需求仍然较旺盛。我
们认为,未来无需担忧行业需求,供给才是决定行业中期景气的核心因素。特效药催化乐观预期,疫情对股价冲击或有所钝化随着疫情管控能力的提升,面对多点爆发的疫情,政府可以做到精准施策、阻断
疫情传播,民航业仅在小范围内受影响。另外,通过增加隔离设施、完善涉外货
运处理流程,感染风险或将进一步降低。展望未来,在后疫情时代,政府、机
场、航空公司多方共同努力使疫情可防可控,或将其对民航业的影响降到最低。二、从历史看:供给收紧与景气周期密不可分7
月上旬我们发布趋势开放、周期起点——航空机场复苏迈过第二拐点,提
出:2021
年是新周期的起点,并率先提示行业未来供给放缓。结合
7
月民航数
据、美国航空业盈利情况,我们认为投资者无需对国内需求潜力担忧,供给才
是应当关注的中长线问题。行业当前的潜在机会来自于低供给的确定性,国际
线的开放是锦上添花。下面我们首先对历史周期进行回顾,提示供给收紧是周期
复苏的关键条件,并通过对上轮供给进行复盘,对未来行业周期进行研判。2.1、需求浩瀚、鼓励竞争,运力引进是过去
20
年行业发展的主旋律中国民航渗透率空间仍大,需求支撑行业较快引进速度尽管中国近年来民航旅客量增长较快,但较民航局中期目标仍有一段距离。民
航局的中期目标是:到
2030
年,力争满足旅客运输量约
15
亿人次的市场需求;
民航稳定成为大众化的出行方式;航空消费者对民航服务的满意度达到较高水
平。民航大众化,最早被提出是在
2008
年的全国民航工作会议上,作为民航强
国的三大战略之一。从人均乘机次数的角度,与发达国家仍有较大差距。2019
年中国人均乘机次数
为
0.47
次,但仍远低于发达国家,美国、德国、日本
2018
年人均乘机次数就已
达到
2.7、1.3、1
次。展望未来,中国城镇化的战略持续推进,地方政府发展经
济的需求不可小觑,随着消费升级,人均出行距离或将继续增长,出行方式比例
上,铁路、航空或将继续分流公路水路出行的份额。航空业的长期增长源自于经济增长和消费升级,中国或将迈进类似美国
1980
年
代,日本
1990
年代的“经济转型期的航空大众化阶段”,航空消费属性日渐增
强,人均年乘机次数快速攀升,这个航空需求脱离
GDP增速的阶段一般能维持
10
年,甚至更长。美国
1980
年代,GDP降速,经济结构转型,但是旅客吞吐量
增速反而增长,日本
90
年代也如此。2010
年代后,中国经济结构转型,航空需
求增速仍能维持
10%左右,预计未来行业内生需求增速仍快于
GDP增速。从中
美英日的人均乘机次数及总旅客量比较来看,中国航空需求未来提升的容量是巨
大的。横向看,行政化手段不断退出,运力是行业竞争的重要工具随着民航业行政化管控手段的不断退出,时刻政策、价格政策不断放开,行业
监管环境鼓励竞争。从
2006
年颁布中国民用航空国内航线经营许可规定时
的“空运企业准入数量调控”到
18
年的“核准航线设置最大航班量”,再到新修
订稿的最大航班量放开,国内航线航班评审逐渐从行政主导向市场主导、政府引
导过渡,“放管服”改革不断深化。资源配置市场化、票价市场化持续推进,航
空行业不断由行政化迈向市场化。以票价改革为例,2016
年底,两部门放开了部分航线的定价权,将
800
公里以
下航线、800
公里以上与高铁动车组列车形成竞争航线的票价交由航空公司自主
制定,并设置了“每航季累计涨幅不超
10%”的上限。自此,票价自主上浮的
机制初具雏形,但涉及航线有限。2017
年底,民航局发布关于进一步推进民
航国内航空旅客运输价格改革有关问题的通知,每家航空公司每航季提价航线
条数占比不超过
15%,运价涨幅不得超过
10%。也就是说,每条航线每航季原
价机票最大可以上调
10%。实行市场调节价的国内航线比
2016
年时增加了
306
条。这次价格放开涉及了京沪、沪广等热门商务航线。新航空公司设立、管制措施放宽,民航行业在过去
10
年从有限竞争阶段进入资
源竞争阶段,运力是是争夺特殊资源的核心筹码。有限竞争阶段的主要矛盾在于
旺盛大众需求与有限运力供给间的矛盾,努力做大市场是有限竞争阶段的主旋
律。在资源竞争阶段,行业增速仍快于基建增速,枢纽机场的保障资源逐渐变为
稀缺,此阶段航空公司面临的主要矛盾变为稀缺资源(枢纽时刻、补贴、国际航
线)的获取。从补贴看,航司补贴往往以在当地的运力增量(过夜飞机数)、旅客吞吐量
增量、新开航线数量等为量化标准,背后都需要航司运力的支撑。
从时刻看,根据民航局发布的民航航班时刻管理办法,执飞率不足
80%
的航线时刻将做召回处理,为避免时刻遭到召回,航司需要以自身运力支撑
执飞率。这意味着运力引进是航空公司抢占枢纽、时刻、航权、补贴等特
殊航空资源的有效筹码。简要总结:航空公司一直有供给引进冲动,航空公司不遗余力引进运力的背后
依然有其必要性。1)首先,中国的航空需求长期向好,目前人均乘机比较低,未来需求空间巨
大,这就意味着引进的运力消化只是时间问题,航司对未来需求有足够信心,
争抢市场份额在过去
10
年成为行业发展重心。2)中国航空虽然具备行政化特征,但行业竞争依然是市场化的,稀缺资源获取
的背后离不开市场份额、运力规模的支撑,航空公司仍需做大规模。引进周期拆解:监管、景气、资本开支周期叠加从监管角度看,中国民航业的运力引进由于涉及外交政策、贸易平衡等复杂因
素,引进运力需要民航局、发改委下发的批文。目前政府部门通过与航司的沟通
和协调、出台文件指引的方式不断增强飞机引进的计划性。2020-2021
年期间行
业亏损幅度较大,不排除十四五期间监管部门压降运力增速的可能。航空业超高经营杠杆(三大航近
6
年净利率仅在
2-6%区间波动)的特性,收入
的小幅波动经过经营杠杆放大后,往往带来利润的剧烈波动。当收入处于快速增
长阶段,经营杠杆会加快利润增长;反之,当行业处于收入增长放缓甚至下降的
阶段,经营杠杆会加速业绩滑坡。由于涉及从发起飞机订单到审批、改造等环
节,一架飞机从下单排产到真正投入需两年以上时间。2.2、民航供给周期复盘:供给紧缩助力供需修复和景气周期延长供给的增速受行业、景气、资本开支等客观因素影响,形成一轮又一轮的密集
交付,与需求侧的波动一起构成了航空行业的景气周期。回顾航空历史周期,
供给收紧是供需错配、周期重启的重要条件,08-09
负债表恶化、12-14
的盈利
下滑、悲观预期都是民航供给收紧的前奏,随后行业在
09-10
年、15-16
年,需
求超预期,在随后几年实现了盈利高点。下面,我们将对运力引进周期进行拆解
和分析,并进行复盘。2010
年:供给增速下降助力供需修复2008-2010
年供给降速主要原因:2008
年起,美国金融危机对中国航空业的影响
逐渐体现,三大航客座率、票价端都有所下滑,叠加原油期货投资失败,均出现
较大幅度亏损。亏损带动行业资产负债表快速恶化,部分航司濒临破产。2008
年金融危机后,三大航资产负债表快速恶化,东方航空在
2009
年
2
月宣布取消
和推迟当年的引进计划,当年运力增速有较大下滑。2010
年三大航重组地方航
空公司基本完成,在集中度上升、负债表恶化的背景下,行业增速从
15%以上
下降至
10%附近。14-17
年:悲观预期下供给降速,紧供需延长了景气周期2012-2014
供给偏紧。三大航的上一波大规模引进运力订单发生在
2010-2011
年,而
2012-2014
年是持续交付期。但
2012
以后出现高铁分流,航司净利润有
所下滑,难以维持快速的机队引进,2012-2014
年供给增速持续低位。
紧供需延长了
2015-2017景气周期。2015
年需求端放量,国际航线超预期增长带
动行业盈利显著恢复。16
年运力增速仍较平缓,尽管当年新签协议订购大量飞
机,但由于引进周期的存在,订单交付在
2018-2019
年才集中体现,紧供需延长
了
15-17
景气周期。美国航空业运力增速趋缓开启长期景气以美国航空业为例,几轮景气低点也是运力增速的低点。2005、2008、2012
年
均为行业运力增速较低,其中
2008、2012
年间,较多航司破产重组,行业运力
进入负增长。而也是从那时候开始,美国航空业进入了十年的景气周期。
在票价水平稳定的背景下,美国民航市场已进入平稳发展时期,需求增长缓慢,
四大航空公司在机队规模大致不变的情况下,通过更换新机型变相扩张运力,但
增速缓慢。紧供给下票价处于高位,带动行业开启了
7
年景气。三、多重因素压制引进,本轮紧供给持续时长或将超预期3.1、737max对供给的影响仍未结束历史看,737max的停飞和交付的暂停是
2019
年压制民航运力增速的主要原
因。在
737max暂停交付影响下,全民航
2019
年仅增加
166
架客机,增速下滑至
4.5%,其中宽体客机增长
48
架与去年同期基本持平,窄体机交付量腰斩,从去
年同期的
273
架回落至
114
架,其中还包含
2019
年一季度交付的部分
737max飞
机。目前三大航中,国航的运力引进计划中已不包括
737max机型,但我们推测其在
手订单未有变化,具体引进时间未确定。而东航则将所有
737max机型列为
2023
年引进,南方航空将
737max列于其
2021-2023
年的运力引进计划中。根据以上
统计,我们认为在
737max不复飞时三大航运力增速仍将保持较低水平,若
max不复飞,则三大航未来三年运力增速分别为
5.1%、2.8%、0.3%。若
max复
飞,则三大航未来三年运力增速分别为
6.3%、4.7%、3.8%,仍低于行业过去
10
年较高的运力增速。国内存量和波音库存对现有供给冲击有限目前行业存量
737max架数为
97
架,占行业总体静态运力不足
3%。现有的
737max被迫停运,同时民航局暂停对
737max颁发适航证。全民航共
97
架飞机
停运,占
2019
全民航总飞机数
3645
的
2.66%。三大航中,南航持有
34
架,国
航持有
23
架,东航持有
14
架,分别占机队总体的
3.9%、3.1%、1.9%。国内市场供给预测:实际情况不容乐观,复飞、引进或仍较慢考虑到国内航司的经营情况,737MAX机型复航后,推测复飞和引进速度仍将
保持克制,退租飞机或加速。当前中国民航受到多地散发疫情影响,当前旅客量
不足
19
年同期五成,推测行业四季度或创疫情以来亏损记录。持续亏损下,行
业一方面可能无力持续运力引进,致使波音加大对欧美的交付力度,待国内需求
好转、航司负债表修复再行交付;另一方面,国内航司或增加退租飞机来对冲未
来的运力引进,运力实际增速或低于预期。按上市公司披露的运力引进计划推测,未来三年运力引进仍较慢。我们认为即
使
737max复飞,三大航运力增速仍将保持较低水平。若
max复
飞,则三大航未来三年运力增速分别为
6.3%、4.7%、3.8%,仍低于行业过去
10
年较高的运力增速。3.2、负债表恶化或将持续压制部分航司引进速度自
2020Q1
以来,行业已经历疫情后的
7
个季度,目前为史上最长亏损周期,且
四季度大概率将持续亏损。对航空公司这种资本密集型企业而言,两年以上的亏
损对行业负债端、融资端或将带来不利影响。部分企业目前负债水平较高。目前部分公司的负债水平经过经租进表和
21
年一
季度“就地过年”的冲击,资产负债率仍处于高位,机队持续增长或将放缓。
目前情况类似
2008-11
年,一次大的需求危机后,
资产负债表出现危机带来供给停滞。同时,行业连续两年持续亏损,新一轮救助贷款仍在争取中,当前时点融资难
度或加大。据民航局消息,局方
2020
年全年为航空公司争取到优惠利率应急贷
款
1100
亿元,但
2021
年相关政策仍未正式落地、多地散发疫情压力仍大,航空
公司当前仍面临较大的资金压力。3.3、交付能力、订单顺序看,紧供给或进一步拉长海外航司更新、扩容需求叠加,中国新一轮运力采购或推迟交付。我们认为持续亏损推动了海外航司机队更新需求,未来国内航司若新增订单,
交付时间将持续延后。根据我们的观察,2021
年至
10
月底,海外已有大量航空
公司表示购买意向、甚至下大量订单购买飞机。从订单的地域分布看,绝大部分
买家集中于欧洲和北美。达美航空年报显示,2020
年其退役了
200
余架飞机,
机龄较老、设计落后的
MD90,MD88,B737-700
和部分
B777
已经全部退出了
市场,同时未来计划将剩余的
B777
和
B767-300ER退出机队,填补这些空缺的
机型将会是
A330Neo和
A350
系列新型飞机。美国航空、英国航空等大型航空公
司也有类似的举措,许多
B747,B757,B767,A330Ceo,E190,乃至
A380
都
将被退役。海外航司率先恢复,或率先下订单。前文中提到,海外民航业的需求恢复领先,
盈利、预期方面的修复会带来订单的增长。在欧美等国航司的积极引进下,中国
航司的新增订单交付时间可能一再延迟。交付能力:仅有空客正常交付,国产民机前路漫漫仅有空客正常生产,交付能力难以满足全球需要。目前全球商用客运飞机仅波
音、空客两家主要制造商,同时商飞飞机也在逐步推广,但从未来交付能力的角
度看,波音产能恢复周期较长、国产民机尚未完全推广,仅有空客一家能形成大
规模的稳定交付,未来订单拥挤情况或严重,供给紧的状况或进一步拉长。波音供应链遭受打击,产能、交付恢复尚需时日。波音
737MAX被多国停航、
取消适航后,波音的交付量连续
2019-2020
年大幅下降,与此同时,波音关闭多
处工厂并进行裁员。由于飞机制造涉及全球供应链多个复杂环节,疫情期间工厂
关闭的影响可能超预期,预计波音未来一段时间难以恢复产能。当前波音产能尚未完全恢复。波音
737MAX库存可能优先交付海外航空公司,难以进入国内。据海外媒体
TheMotleyFool消息,2021
年初波音公司
737MAX库存约为
425
架,前
10
月交
付
185
架,推算波音前
10
月生产约
130
架
737MAX飞机(CEO称
9
月生产
19
架,且飞机产能存在爬坡过程),目前库存约下降
55
架。由于此前海外一些国家
率先颁布了适航许可,因而改造完成的
737MAX库存飞机可能会优先交付给美
国、英国、加拿大等航空公司。3.4、海航系运力增长有所放缓,步入负增长海航流动性持续紧张,自身机队已开始减少。海航控股旗下共掌控
12
张航空牌照,早年快速扩张,并引进大量宽体机用于国
际航线,随后流动性问题逐渐暴露。由于受到偿债压力和债券暴雷事件影响,海
航集团开始通过资产处置、退租飞机的方式回笼资金,运力开始不断下滑。海
航集团自
2019
年濒临重组后机队数量不断下滑,旗下航司飞机数(包括上市公
司控股和集团控股)从最高点的
606
架下滑到
504
架,目前运力的下滑仍在持
续。从公司运力构成来看,海航本轮的运力收缩既包括自有飞机的处置,也包括
经营租赁到期后的退出。重整草案提出,机队增速或进一步放缓。即使假设重整方案顺利实施,海航运力仍处于较慢水平,利于行业供给改善。
从美国航企破产重整经验看,破产重整过程中为节省开支,往往对机队和人员进
行缩减,使得公司成本降低、更为灵活,从而成功穿越寒冬。以美联航在
2002-
2005
年间的破产保护为例,公司削减了机队规模,从
2002
年的
567
架下降到
460
架,同时通过裁员大幅降低了运营成本,最终度过难关。我们认为,海航的
机队增速在未来两年或将持续处于较低水平,进而压低行业运力增速。四、投资策略:供给收紧孕育中期景气4.1、未来三年运力增速较低,景气持续时间或有延长2020
年大幅亏损、max持续停飞,行业引进速度大幅下降。我们认为,未
来这一趋势仍将持续,分四部分来看:(1)
对三大航的估计我们严格遵循公司的运力指引,对其运力计划中的
max进行拆解后
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