2022年财务年度工作心得体会5篇

第第页共6页2022年财务年度工作心得体会5篇年终决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,下面是由WTT带来的有关财务工作心得体会5篇,以方便大家借鉴学习。财务工作心得体会11、 知道了学校财务运用的许多知识：预算、核算、审计,原来正职校长要操心的真不少,原来学校的财务制度还可以这样完善,原来预算的制定不仅仅是校长一个人的事情。2、 知道了学校财务管理原来涉及那么多法律法规：教育法、会计法、《中小学校财务制度》,,,,,原来学校的日常管理工作当中有可能出现这样那样的小问题,假如行政对此认识不清,很有可能出了问题自己还不知道,不清楚到底是那里出了问题,即有可能导致“被违规〞和“被违纪〞的情况发生,原来在财务审计和行政法律追讨上来的时候,对违规行为不明确反对也可以被人视作同犯的。3、 细细阅读了《中小学校财务制度》,还把它复职下来存盘。假如不是这个学习要求,可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度,更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研施行就够了。4、 知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比方预算,就不仅仅是校长的考虑,学校图书、教学教研设备的使用与完善,副校长也有发言权的,因为这涉及到学校整体开展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的,而不是某个行政说了算的。5、 知道了如何让学校财务管理进展阳光。学校财务管理假如不要老师们误解,要积极加强对预算执行情况的监视。比方说,建立内部和外部监视检查相结合的中小学预算管理监视机制。学校内部也应该建立起财务部门监视和全体教职工监视相结合的综合监视机制,财务人员对超预算的支出工程不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息,要在校务公开栏上予以公示,承受全校教职工的监视;学校教代会要对重大经费工程支出情况进展“听证〞和“质询〞。原来,从本质上讲,“一支笔〞审批是一种集体理财、严格把关的制度,而不是“一个人〞审批,负责签字审批的指导只是代表单位理财,是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔〞审批制度,学校必须制订详细的财务管理细那么,明确规定校长的审批权限,超出审批权限的,必须由学校指导班子集体讨论。只有基于这种认识,校长才不会把签字权看成个人权利的象征,学校其他指导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政,学校的财务管理才能沿着标准的道路开展完善。财务工作心得体会2一年来,自我在科指导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面获得了不小的进步,以下是我今年的工作总结。一、 在政治思想方面我主动要求进步,可以严格遵守局里各项规章制度,在思想和行动上严格要求自我。一方面,注重加强自我的思想品德和职业道德修养,思想觉悟和政治理论程度得到很大进步。另一方面,经过一系列活动,对进步政治素质重要性的认识更加深化,对投身社保事业、全心全意为人民效劳的信念更也更加坚决。二、 在学习及文体活动方面从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积累作为提升自身素质,进步工作本领的根本途径,坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记,撰写相关心得体会,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。同时,经过进取参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等,加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的理解、认识和学习,进步了理论联络实际的工作本领。三、 工作完成情景在做好和会计账的对账工作的根底上,认真完成了定期与银行、财政专户、社保局的各项社保基金收支对账工作。及时编制银行余额调节表,清理未达账项,保证了基金财务数据的准确性。加强与财政的沟通,完成了社保基金投资国债、定期存款进展保值增值的核对统计工作。另外,完成了新系统上线以来,有关基金出纳业务的优化及问题的反应、协调处理工作。为了更好的运用出纳管理系统,后期在总结经历的根底上,进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点本卷须知,大大方便了出纳人员的实际操作,进步了工作效率。做好了全年区属退休老师差额工资待遇的发放工作。做了很多年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作,为全年工资待遇发放打好了根底。及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作,并建立了工资发放汇总台账。重点做好了退休老师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作,防止了出现退休老师多跑腿、跑空趟的现象。加强与财政厅企业处的沟通反应,确保了区属老师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。财务工作心得体会3在过去的2022年里,从初进公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人才能飞跃性的提升,暂且不管。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。在公司里,本人担任内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监视,也在个人的工作范畴内,现工作总结如下：开单此项工作需要做到足够的仔细、认真、慎重。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能防止很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如：应更仔细认真,尽量防止出错；效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目的！出纳展厅日常收支工作管理,做到数目明晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到最好!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护：样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度表达个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经历和教训,来年逐步完善！财务工作心得体会42022年即将过去与20就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在将来一年中万事顺意！自己在局与中心指导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面获得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向指导和同事们作个小总结。一、 爱岗敬业,坚持原那么树立良好的职业道德在工作中,自己按照开展要有新思路,改革要有新打破,开放要有新场面,各项工作要新举措的要求,在工作中要可以坚持原那么,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为根据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给指导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进展认真审核,为指导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向指导汇报,认真做好会计根底工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完好定期向指导汇报财务业务执行情况,除按时完本钱职工作之外,还能完成临时性工作任务。二、 加强政治学习,努力进步自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负指导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务程度方面,有了较大的进步。坚持把学习和积累作为提升自身素质,进步工作才能的根本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,节俭办公,务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,开展事业的需要,也是贯彻执节俭办一切事业方针的表达。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的标准的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收,使得局和中心财务财务可以集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。财务工作心得体会5光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开场对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家假如团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的局部。财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售局部的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开场的主要的工作重点。随着认知程度的深化及对账务处理纯熟程度的进步,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为进步工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进展了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都根本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析〞P 打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。搞好财务分析〞P ,主要是商品销售分析〞P ,商场在营业过程中的费用分析"p ,资金流动状况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考根据,是企业管理和决策程