【我国经纪人产业发展问题及发展建议（论文10000字）】

我国经纪人产业发展问题及发展建议TOC\o"1-3"\h\u3658目录 329233一、引言 1285511.研究背景 1280532.研究方法与基本框架 1321702.1研究方法 1105892.2基本框架 225180二、理论概述与文献综述 2213251.经纪人 2317772.经纪人产业 2246673.明星经纪人 3252104.明星经纪人产业经营模式 3120035.行业自律组织 329638三、我国经纪人产业的现状——以华谊兄弟为例 4326271.华谊兄弟时代文化经纪有限公司简介 48632.产业经营模式现状 484373.经纪公司商业运行现状 6126904.明星经纪人队伍现状 821324四、我国经纪人产业所存在的问题分析 811181.明星经纪公司的经营理念问题 8152532.专业人才的缺乏 9202543.法律法规不健全 10244874.产业自律组织尚未建立 1110378五、促进明星经纪人发展的策略建议 1227151.调整适合经纪人产业的发展模式 12270542.提高经纪人专业素养 12190213.完善行业法律法规 12178774.建立产业自律性组织 1330271总结与展望 1419055参考文献 15一、引言1.研究背景随着电影的发展，电影中的明星们在人们的思想中不断进步，其影响力不容小觑。明星变成了一种半神化的存在，生活在人们的崇拜中。这种崇拜和热情使人们追崇明星，追崇电影，追崇用于购买明星所穿衣服的东西，明星的物化这种追崇逐渐出现，明星成为商业象征。明星的使用使电影业获得了巨大的商业利益。在20世纪20年代和30年代，在不可避免的历史必然性下，电影人将商品化为商品，形成了明星体系，并将这种影响转化为对电影的经济支持。工业发展。这种明星系统商业化的成功在很大程度上奠定了好莱坞电影在世界电影中立于不败之地的领先地位。艺术经纪公司在影视投资项目资源整合和影视产业发展中发挥着不可或缺的作用。在娱乐业发展的美国，代理经纪公司或人才机构的作用变得越来越重要。目前创新的艺术家经纪公司（CAA）由美国主导，被好莱坞最具权威性的“总理新闻”称为。它是“好莱坞最具影响力的机构”之一，有媒体称它为“好莱坞”的“黑客帝国”。CAA占好莱坞明星的三分之二，并且还涉及音乐，游戏，体育和其他行业。在人才资本运作方面值得研究，值得中国经纪公司学习。鉴于此，本文旨在通过对影视经纪公司运作模式的分析，以及决定影视核心竞争力的关键因素，探讨影视经纪公司的成因，发展动态和内部规律。影视经纪公司，为影视经纪公司和中国影视业。开发提供了参考。2.研究方法与基本框架2.1研究方法文献研究法：运用文献研究法收集整理与明星经纪人产业相关的文献资料，并对相关资料进行阅读分析，从而建立起对经纪人产业的相关知识和问题的认识。案例分析法：选取华谊兄弟作为经纪人产业研究案例，并对中国经纪人产业进行对比分析，通过实例的分析来提升论文的说服力和可靠性，使得论文的研究更具有实用性和现实借鉴意义。数据分析法：收集并分析数据资料，研究经纪人产业发展中出现的普遍问题，总结国外成功产业的经验，找到适合我国经纪人产业发展的途径，通过对数据的分析，对本文的研究提供一定的数据支撑。以增加本文提出策略的适用性和可靠性。2.2基本框架本文第一部分是引言，主要概括研究的背景和基本框架。第二部分是理论概述以及文献综述。重点阐述了经纪人、经纪人产业、明星经纪人。明星经纪人产业经营模式，行业自律组织的具体定义和基本内涵。第三部分是以华谊兄弟为例分析我国经纪人产业的现状以及出现了哪些问题，主要从产业经营模式、专业人才、法律法规、自律性组织建设等角度进行分析，从而总结出目前经纪人产业中存在的问题。第四部分是针对产业经营模式、专业人才缺乏、法律法规不健全、产业自律组织尚未建立等几个问题的成因进行深入分析。第五部分是对以上存在问题从调整适合经纪人产业的发展模式，提高经纪人专业素养、完善行业法律法规、建立产业自律性组织对问题提出相应的解决策略。为经纪人产业的发展积极提供发展策略，促进经纪人产业的健康发展，从而推动我国影视娱乐和文化产业的发展。最后一部分进行总结和展望。二、理论概述与文献综述1.经纪人美国法律词典的定义：“授权代理人进行交易，或独立行使客户提供第三方合同并遵守中间问题”美国市场科学家PhilipR“Teola”国际市场的定义经营“：”经纪人是指提供廉价代理服务的各种中间人的总称。他们与商人没有连续性。国家工商行政管理局于2004年发布了“经纪人”。“管理办法”明确规定：经纪人是指从事经纪活动佣金，经纪，代理和其他经纪服务的白兰人，法人和其他经济组织，可以总结为收取佣金，为买家服务和卖家，以及促进他人交易。2.经纪人产业经纪人产业：“指依据独立和公正原则，按照一定的规则（法律，法规，政策，行业管理规定等）进行经纪活动的形式，并以美德为整个社会提供有偿服务。其独特的功能。主要是问题，约会，代理人等。经纪人的行业，为买卖双方提供有偿服务，以促进商品和服务的交易。3.明星经纪人由于明星经纪人属于文化经纪人的范畴，我们必须首先了解文化经纪人的概念。“文化经纪人指的是文化娱乐，表演，文物，美术，电影，音像，书籍，报纸和期刊等市场的供需双方。公民，企业法人和其他提供中介机构的经济组织，代理商和其他中介服务并获得佣金。“自其出现以来，没有明确的明星经纪人的定义。“风云人”杂志的主编，明星媒体编辑田金双在博客文章中称，“娱乐和商业概念的分析，即所谓的明星经纪人，他们拥有独立，合法的地位，通过娱乐业推广明星及相关娱乐产品，依靠表演艺术市场和表演艺术交易从中间商获取商业利润。由于明星经纪人的主要目标是影子，因此根据明星，他们大多活跃于文化和娱乐，在戏剧表演，电影和电视的表演中，我们可以通过参考经纪人和文化经纪人的概念来明确界定明星经纪人的定义：明星经纪人指的是文化娱乐，文化表演，电影和电视等市场，公民，企业法人和其他经济组织，提供中介，代理和其他中介服务s并收取供需双方的佣金。4.明星经纪人产业经营模式明星经纪人行业模式一般有以下三个方面：信息服务，中介服务和代理服务。一是信息服务。包括信息收集，信息处理和信息传递。作为明星代理，您应该及时收集有关明星的信息，存储并及时更新，然后整理杂乱的信息，最后将收集和处理的信息传递给服务的明星。这是一个明星代理商。基本功能。二，中介服务。当明星面临各种约会，商业代言和各种文化表演时，明星经纪人利用他们熟练的专业知识和社会服务来确定供需双方，搭桥，沟通信息，积极传播和减少市场交易成本大大节约了社会劳动力，同时深化了明星产业市场的社会分工，促进了文化资源配置的优化。通过明星代理的中介服务，明星的知名度也得到提升，并为明星建立了良好的公众形象。第三，代理服务。明星经纪人的代理服务是根据明星的授权代表明星的一系列活动，由此产生的权利和义务直接影响明星。5.行业自律组织中国明星经纪行业协会中国表演行业协会是由着名名人经纪人华纳银月的创始人和许多香港明星的词作者徐兴刚组成的全国性集团，行业性非政府组织。营利性社会组织。中国明星经纪行业协会的主要业务是组织娱乐和表演行业的市场调研，为政府部门提供行业建议，组织和实施演员和表演者的表演，发展和推动服务业的标准化。工作；制定行业自律规范，调解成员代言，表演等引起的纠纷；开展法律咨询服务，维护会员的合法权益；组织业绩从业人员进行业务交流，业务培训，行业评估和项目推广活动；组织国际国内绩效行业交流活动；举办中国国际表演博览会和理论研讨会，经验交流等活动。三、我国经纪人产业的现状——以华谊兄弟为例1.华谊兄弟时代文化经纪有限公司简介华谊兄弟传媒集团有华谊兄弟广告公司，华谊兄弟电影投资公司，华谊兄弟文化经纪公司，华谊兄弟音乐公司，西营华艺电影发行公司，华谊兄弟电影国际发行公司。华谊兄弟文化经纪公司-与其他独立电影制片人不同，华谊兄弟拥有自己的演员，受益于华谊兄弟成立的华谊兄弟文化经纪公司，有权经营电影和电视制作投资。公司专业经营和实施影视经纪系统华谊兄弟音乐公司-2004年10月31日，在影视界，音乐界各有自己着名的华谊兄弟投资公司和战国音乐。昆仑饭店新闻发布会在会上，两大品牌从现在开始联合，整合双方的精英，艺术家，产品和优质资源，相互交流合作，打造顶级品牌。亚洲娱乐市场。2.产业经营模式现状华谊兄弟作为内地领先的明星制造厂，自2000年经纪业务开始以及华为整个电影业的经纪系统以华友兄弟传媒的综合实力为基础，建立了成熟，专业的经纪系统。有一个很好的参考。华谊经纪公司组织框架图华谊兄弟综合管理与服务部门结构图上图显示了华谊兄弟文化经纪组织的结构和综合管理和服务部门。从图中可以清楚地看到华谊兄弟文化经纪公司的结构。华谊兄弟文化经纪有限公司由总裁领导，其宣传部门，人事部门，财务部门和法律部门为共享部分，具体业务由五位联合总经理负责。这五个关节通常被称为“大经纪人，他们有代理人组建自己的倡导团队，每个团队负责修复经纪事务和促进几个演员。李雪管理着整个经纪集团的所有事务，大集团里有几个经纪团队。每个经纪团队由一名经纪人，几名经纪人助理，执行经纪人和企业宣传组成。明星队越受欢迎，员工越多，艺术家就越少。第一组是李冰冰的专业经纪团队，代理人负责为他选择电影；业务发展是联系广告代言；代理助理协助经纪人专门开展业务；公司宣布演员的传播和媒体宣传，公告和公关人员维护媒体资源；如果有一些非常重要的电影表演机会或时尚活动，请联系总统，以确保艺术家有机会协调整个经纪团队并最大化艺术家的明星效应。功率。3.经纪公司商业运行现状经纪公司的“整合”模式与“战略”模式本质上不同，即整合产业链中的上下游业务，用行政管理取代市场交易，可以在一定程度上减少。交易成本，但一旦经纪公司过度整合，其巨大的增量管理成本将大大超过其降低的交易成本。如下图所示，该模型使用专有投资进行企业扩张和合并。根据整合程度和行业普遍现象，它可以基本上分为“融入平台”整合和“整合到整个产业链”的不同层次，不同层次都来自投资方向。并确定水平。此外，由于新媒体的兴起，大量的视频网站已经开始依赖广播平台来招募和购买未来的一块电影。目前，中国最常见的情况是实行“全产业链”的“一体化”运作模式。这种战略模式的核心竞争力相对较高，但却受到追捧。它涉及整个影视行业的链条，拥有强大的资金支持，并经常选择上市途径筹集资金和资本运作。这种操作模式基于企业垂直整合扩展模型的垂直整合。工业经济学将此定义为纵向垄断（垂直整合）：“它指的是企业内技术上不同的生产，分配和/或其他经济过程的组合。它表明公司决定使用内部或行政交易来取代市场交易以实现其经济目标。企业往往在某一领域取得巨大成就，借助其强大的声音和优越的地位，扩大和兼并产业链的上下游，将企业的对外贸易活动融入企业，以节省交易成本。在影视集团的整个产业链模式中，艺术家经纪业务是非常重要的品牌保证和发展的核心。在上市之初，华谊只有三个主要部门：电影，电视剧和艺术家经纪人。上市后，华谊兄弟传媒集团有华谊兄弟广告公司，华谊兄弟电影投资公司，华谊兄弟文化经纪公司，西部。英华仪电影发行公司，华谊兄弟电影国际发行公司，全球热兄弟音像文化发展有限公司，华谊兄弟音乐公司。从公司结构的角度来看，其九大行业的战略包括电影，电视剧，艺人经纪，电影，游戏，娱乐公关，演出，商业旅游房地产和新媒体。华谊兄弟产业链与公司架构图从市场效率的角度看，华谊兄弟的“完整产业链”战略是在实现“规模经济”和“范围经济”的基础上提高公司收入。这九个部门相互促进，相互促进。在明星和金融资源达到一定规模后，电视剧业的进入不再困难。上市后，有了资金，电影院等固定资产的首次投资已经进入电影院。拥有一个好的电影和电视剧品牌后，你可以调整故事情节进入网络游戏业务。在此过程中，您必须拥有公关业务。艺人的日常工作以及电影和电视剧中的歌曲可以推动公司的业绩和其他基金的发展。在有影响力后，您还可以参与主题公园或商业房地产。所有这一切，当网络如此发达时，它需要新媒体来推广它。因此，九大主要业务都围绕着电影行业固有的链条，一点点关注发展。如果效果很好，这不是一个简单的加法，而是一个乘法效应。“整合”模式可以称为中国的独特模式。研究这种模式未来发展的前景和危机，可以为中国影视经纪公司带来发展启示。4.明星经纪人队伍现状内地的明星经纪人只出现在20世纪80年代初期。那时，电影和电视明星参加了各种有利可图的表演，称为“走洞”，与之相配的经纪人被称为“洞”。随着文化娱乐业的发展，这些人逐渐成为专业人士，成为明星经纪人。他们必须具有敏锐的市场意识和良好的商业头脑，并有能力让他们的明星继续欣赏。目前，中国明星经纪业的发展仍处于起步阶段。该国的明星经纪人专业主要集中在北京和上海。它不太熟练，也不太全面，其中80％是中途。中国目前的明星经纪人加起来几百人。华谊兄弟相对较大，但只有10多家经纪人。这里通常分为三种具有一定经验的明星经纪人，已经离开家的明星经纪人或刚刚从学校毕业的学生。从经纪公司，固定收益员工来看，每年明星的收入数量与他们没有直接关系。除非极少数情况下，例如去年的明星价值100万，今年突然达到500万，那么老板自然会认为加薪是他们自行决定的；但在大多数情况下，他们每月固定工资约为3000元至6000元，最低每月只能获得1000多元，如刚刚从学校毕业，到经纪公司实习就是这个级别。当然，月薪高达数万甚至超过10万，中型经纪公司的年薪约为30万元。像华谊兄弟这样的大型经济公司自然更多。四、我国经纪人产业所存在的问题分析1.明星经纪公司的经营理念问题目前，影视经纪公司的运作主要有两种形式，一种是作为子公司或一个部门存在，如中国国际电视公司的子公司-中石影视制作有限公司的一个部门。。华谊兄弟传媒有限公司的子公司-华谊兄弟时代文化经纪有限公司等；另一家是专业的影视经纪公司，如北京采摘文化经纪有限公司；前者是策划，制作，宣传和发行的综合性专业影视制作公司，主要以影视为主，产业链完善，经纪人是小部件；后者是一家专业的影视经纪公司。他们每个人都有自己的重点：前者以“节目”为中心，“人们捆绑在一起制作所需的节目”，可以实现艺术家的一站式服务，如华谊兄弟时代文化的制作经纪人有限公司，编剧，导演，演员宣传，策划等已形成完整的产业链，以生产为中心，然后利用生产公司筹集经纪机构，生产公司既“教育“和”就业“，对于公司和个人来说，虽然它可以减少很多中介干预，但它有利于提高整体效率，但也容易产生利益纠纷，很容易受到公司自身规模的限制。和戏剧，从而影响他们各自的发展；后者是“人才”对于中心而言，“制作项目所需的”人才束缚“是高度专业化的，可以根据演员的需要和社会的需要及时调整。签署演员的演员更灵活，但他们尚未形成规模。抵御风险的能力很低。从数据比例来看，影视行业81.82％的公司属于电影制作公司的子公司，属于以节目为中心的管理；18％的公司属于全职经纪公司，是一种以人才为导向的商业模式。这表明，首先，总体而言，目前中国企业的大部分业务属于“将人才结合在一起制定项目”的状态。从管理理念的角度来看，它属于家庭的广泛管理；在工业运作方面，它是“权力和责任的局面不分裂。2.专业人才的缺乏因为明星代理人直到20世纪80年代早期才出现，当它被称为“头部”时，明星们在其组织下的全国小剧院中演出。由于初始操作的不规则性，许多明星仍然遇到欺诈或欺骗“漏洞”。这种现象表明，早期明星经纪人的素质不高，规范意识不强，没有基本的职业素养和实践观念。许多经纪人都在摸着石头过河。如今，20多年后，娱乐经济蓬勃发展并成为明星。经纪人的缺乏和制度问题的滞后以及中国专业服务业的整体发展，明星经纪人作为专业服务业，各方面的发展条件仍然很不成熟，导致行业门槛降低，来源实践者多元化他们没有经过科学和系统的培训，导致整体素质低下。根据现有观察，中国明星活动家主要有以下背景：媒体的编辑或娱乐记录，表演艺术机构的管理。表演艺术公司的经理，演艺人员，工作演艺人员，经验丰富的导演，制片人和编剧，企业或代理助理的演艺人员，刚毕业的大学毕业生。由于大陆明星经纪人的入门门槛不高，您只需要获得“经纪人资格证书”即可上班。因此，进入一家明星经纪公司并不难。最后，我们如何才能成为合格的经纪人，以及公司在招聘经纪人时有哪些标准？几乎没有公司有定量或统一的标准，例如什么资格，专业和有多少明星资源可用。像华谊兄弟这样的知名经纪公司，他们正在寻找招聘人才时的工作经验。许多没有该领域经验但在其他行业拥有多年经验的人都是出于对该行业黄金含量的好奇，机会或前景。他们已逐渐开始，有些人仍在探索。名人经纪公司招聘渠道的放松以及专业人才后续供给的不足导致大部分现有的明星经纪人处于中途，文化素质喜忧参半。许多明星经纪人缺乏专业性，更愿意依靠自己的经验。它们无法科学定位以瞄准市场需求，并有效地打包艺术家，使艺术家始终处于半红色和紫色的状态。其次，它可以为一些着名的明星制作。明确规划，选择更适合明星自身定位的影视剧本，使其明星效应不断增加价值，引起众多明星在一段时间成名后淡出观众的注意力。3.法律法规不健全1995年10月26日，国家工商行政管理总局颁布了“经纪人管理办法”（国家工商行政管理总局令第36号，以下简称“原方法”），“原始措施”经纪人资格登记管理，经纪活动及其监督管理有明确规定。1997年1月2日，为促进经纪业的健康发展，国家工商行政管理总局发布了“关于进一步落实”经营管理办法的规定。该公司的通知对实施过程中发现的经纪人资格，经纪人登记，经纪合同和其他问题作出了更明确的规定。2004年8月28日，修订后的“经纪人管理办法”（国家工商行政管理局令第14号，以下简称“新办法”）颁布实施。“新办法”进一步明确了从业人员的权利。责任和相应的义务“新办法”第二十条明确规定：“工商行政管理机关应当加强对农业经纪人，房地产经纪人，文化经纪人，体育经纪人等经纪人的监督管理。工商行政管理部门可以与经纪人自律组织合作，对经纪人和经纪人从业人员进行资格管理。国家工商行政管理局第一次在国家规定中明确提出“文化经纪人”一词，这决定了文化经纪人的法律地位。它还表明，文化经纪人将成为重要的监管目标。作为文化经纪人的一个分支，明星经纪人还没有引入更具体的规定。所有商业活动的标准化基本上是基于修订的“经理管理措施”和工商业区域管理。经纪人管理方法制定的相关管理方法。例如，上海有“上海经纪人管理办法”，“上海经纪人条例”，北京有“关于促进和规范北京经纪人发展的若干意见”。通过访谈和数据收集，我们了解到明星经纪人的商业运作存在许多不规范之处，体现在以下几个方面：客户对经纪人“退回”（即退税）的现象更多；经过一些经纪公司和明星签订合同，单方面保留合同。例如，对于一些新上架的新人，公司为某种目的而拒绝，并且在与新人签订合同后，不会将自己的另一份合同交给新人；一些不太正规的经纪公司正在与明星一起主演。在支付的情况下，使用异常手段拒绝支付剩余的钱；友谊价格的泛滥明显具有开展某项商业活动的规定价格，一些公司为了拓宽业务，由于淡季，旺季的差异或恶意竞争的原因故意降低交易价格，扰乱了一些正规经纪公司的价格谈判。新手要求经纪人打包或推销自己，而经纪人只注意眼前的商业利益与短视，引起艺术家的自我发展要求和经纪人只对艺术家商业发展的矛盾。除了上述明星纪律现象清单中的第一点外，新修订的“管理者管理办法”第18条第7点明确规定：经纪人不得诉诸欺诈，胁迫，贿赂，恶意勾结等行为。“经理人管理办法”或区域经纪人管理办法中没有相应的明确规定或处理方法损害当事人的利益。如果从长远来看这些违规行为没有明确的管理措施，将不可避免地损害许多正规经纪公司的商业利益和许多新人的名声。它还将对形成标准化，高效和诚实的行业产生影响。4.产业自律组织尚未建立作为文化经纪人的一个分支，名人经纪人仍然受到当地经纪人协会的认可。例如，“上海经纪人条例”第二章明确规定，执业经纪人应取得执业资格和执业证书。经纪人资格考试由上海市从业者协会组织。考试大纲和考核要求由上海市工商行政管理局会同有关行政管理部门审批。任何在上海地区申请执业注册的文化经纪人必须获得“资格（文化）评估证书”。北京市工商局和北京市文化局也规定，只有合格的申请人才能获得合格的文化经纪人。从事文化经纪活动的从业者不仅要持有“文化经纪人资格证书”，还要到工商部门登记文化经纪人才能开展经纪活动。这种执业资格制度有两个缺点：第一，因为明星经纪人在文化经纪人中是特殊的，成为一名合格的明星经纪人必须具备娱乐营销，人才知识，法律知识和对电影业的全面了解的全面知识。而市场，只有通过基础文化经纪人知识评估才能完全识别明星经纪人的知识素养；其次，明星经纪人缺乏国家社区管理机构（国家明星经纪人行业协会）全国组织和实施明星经纪人专业资格，如：组织协调，资格考试，资格考核，鉴定登记和监督管理，现任明星经纪人培训机制，评估机制是本地化的，存在一定的性别差异，不利的人员水平随着时代的推移而提高，并且对明星经纪人的行业和诚信追踪。五、促进明星经纪人发展的策略建议1.调整适合经纪人产业的发展模式就电影和电视公司而言，签名最多的艺术家是华谊兄弟传媒有限公司。有90人，其中最少的是上海唐人电影制作有限公司和北京唐德国际文化传媒。其中10个；例如，美国80％的艺术家集中在三家经纪公司，如CAA。日本的所有艺术家基本上都掌握在三大公司手中。每家公司在法国，西班牙，英国等地至少拥有200家经纪人等。这些国家和亚洲，韩国，香港等国家和地区的影视经纪人更加专业化和集聚化。比较二者，可以看出国内影视企业呈现出小规模，零散的商业特征，专业化程度有待进一步提高。2.提高经纪人专业素养2005年，北京电影学院管理系增设了一个新的公共服务管理专业（面向文化经纪人），并于同年正式招收学生。第一届30个专业开设了文化产业和文化市场课程，如：文化综合，文化战略管理，文化经济管理，文化项目运营规划等。这无疑是明星经纪行业的一颗善心。建议更多的艺术院校和人文学院提供与明星经纪人相关的专业，充分发挥高校的优势，大力培养高素质的明星经纪人，不仅要保证数量明星经纪人的供给，还要确保明星经纪人。专业和规范；与此同时，也可以开展联合办学模式，培养一些具有国际才能的明星经纪人，以应对日益加速的明星市场全球化进程，让更多的明星走出中国走向全球，扬威国际电影节。除了高校的专业培训外，还需要增加多渠道培训体系，如在职培训，函授课程，自学课程和网络远程教育，以确保知识更新。明星经纪人团队的才能，也是对方的才能。交易所提供了一个平台。3.完善行业法律法规绩效经纪人也是文化经纪人的一个分支。与明星经纪商相比，其监管建设相对较早，自运营以来相对成熟。它可以成为明星经纪人建立健全法律制度的参考对象。1997年8月11日，国务院颁布了“商业演出管理条例”，规定了业绩经纪人的有关问题。此后不久，文化部（文化部颁布）制定了“企业绩效管理条例”2005年9月1日，国务院出台了修订后的“商业演出管理条例”（国务院令第439号）。同年，“商业演出管理条例”（文化部令第34号））将再次遵循。“经营业绩管理条例”明确了商业业绩主管部门，对相关业务单位的建立，业绩标准，监督管理和法律责任作了详细规定。表演艺术机构，文学团体或表演场所开展业务。严格参照本规定的实施。4.建立产业自律性组织在这里，绩效经纪人被用作参考对象来解释建立国家行业组织的重要性。“经营业绩管理条例”第四十二条规定：“业绩行业协会应当根据公司章程的规定，制定行业自律，指导和监督会员。经营活动，促进公平竞争“。通过协会，演艺经纪人等企业可以提出行业建议和行业要求，满足行业内部行为，并建议相关政府部门改进，修改，完善行业市场管理政策，法规和要求。以上海演艺产业协会为例。它由上海绩效行业业务单位（包括文化表演团体，演出机构，演出场所）组成，实行跨部门行业服务和自律管理。工业社会团体成立于2006年9月26日，拥有200多名单位成员。不仅在全国各地建立了地方绩效行业协会，而且在当地表演行业实施了行业自律。中国表演者协会成立于1988年，是一个国家自律行业组织，负责指导和协调国家表演业的工作。制定行业自律行为规范，开展行业研究，组织国际国内文化交流和绩效推广活动，举办国家表演评选和国际表演交易会，提供法律咨询服务，维护会员的合法权益。表演业全面覆盖国家和地方自律组织。网络化的行业监管体系确保了中国各地明星经纪人的标准化和效率，促进了表演市场的高度繁荣。此外，它是通过国家行业自律组织，国家行业自律组织，文化部指定它负责组织和协调表演代理人的专业资格，资格考试，资格评估，身份证明登记和监督管理，统一组织实施。中国表演者协会成立了绩效经纪人绩效资格评估领导小组，并设有办公室和绩效经纪人专业资格评估专家委员会。领导小组由中国表演者协会相关领导，地方行业协会及相关行业协会相关领导，行业知名专家和相关单位负责人组成。这种全国综合评价体系保证了绩效经纪人的初始质量，避免了人才的不平衡，为绩效行业的规范化运作奠定了基础。因此，鉴于明星经纪人的成功运作，如果明星经纪人还可以成立一个全国性的行业自律组织，实现全国一体化的明星经纪人