下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
年我国钢铁行业现状及趋势分析“中国钢铁工业目前正处在一个最坏的时代,也是一个最好的时代。互联网+正在为中国钢铁业的转型供应机遇和途径,我们应当抓住这个时代的机遇,促进钢铁产业结构调整,实现钢铁行业的长期健康进展。”近日,宝钢集团有限公司党委书记、董事长徐乐江在“第十届中国钢铁年会”暨“第六届宝钢学术年会上表示,借助“互联网+”战略或将是钢铁行业走出逆境的一条道路。
严冬当前躲不过绕不开
10月的上海,秋高气爽,但中国钢铁市场的严冬却让钢铁人深感寒意彻骨。徐乐江用一组数据表达了这种切身感受:1~8月,钢铁表观消费量同比下降5.4%,价格跌入谷底。钢铁行业前8个月亏损180亿元,而2022年此时,还盈利140多亿元。2022年中国的粗钢产量消失了近20年来首次下降,前9个月钢产量为6.089亿吨,较2022年同期下降2.1%。“这些数据显示中国钢铁行业进展的拐点到了,进入了冬天。”
冬天该怎么过?徐乐江认为,“要么熬冬,要么练冬,过不了冬的就得在这个冬天离开。”欧美、日本等发达国家都经受过钢铁市场的严冬,从供不应求到供大于求,再去过剩产能,转型升级,这是钢铁行业进展的客观规律。“躲也躲不过去,绕也绕不开,加上国家宏观经济结构调整,钢铁行业只有在‘冬天’里好好‘练冬’,才有机会走出逆境。”
互联网+不是简洁做加法
徐乐江认为,互联网只有与传统产业相结合才能发挥其工具化和基础设施化的作用,传统产业也只有利用互联网的工具和基础设施的作用才能获得新生。“传统产业将来要实现转型升级,就要充分与互联网等新业态相融合,这可能是传统产业的再造之路。”
据钢铁行业市场调查分析报告显示,随着互联网的进展,它不再只是一个工具,而上升为一种力量,是内嵌于产品和服务的基本要素。徐乐江认为,“互联网+不是简洁做加法,而是通过化学反应实现倍数效应。对于传统行业来说,互联网+中的‘+’号不单是增加,更多的是力量提升,通过与互联网的结合,转变制造和营销方式,转变管理方式,转变商业模式,通过技术创新开发出全新的产品和服务,把传统制造业改造为先进制造业,达到1+12的效应。”
当前以智能制造为核心的“中国制造2025”战略正在有序推动,这一战略的实施必需依托于强大的技术创新。在产业互联网时代,企业的技术创新模式必需适应互联网要求,要在技术研发过程中充分利用互联网的技术和平台作用提高技术创新的效率,并且要在研发对象中充分融入互联网的要素。对制造型企业来讲,其工艺和产品的研发应当从传统的“硬”研发创新融入更多的“软”人文因素。
电商是时代的主流趋势
“中国钢铁业现在刚刚转为以用户为导向,互联网可以明晰供需关系。过去的生产组织和管理方式已经不能适应新的需求,从研发、生产到质量管理、设备管理,包括上下游供应商和客户的管理都要流程再造。惟有适应,我们才能生存。”徐乐江认为,当互联网遇上钢铁,将会产生四个方面的变化,且这种转变将打算钢铁企业乃至全行业能不能走得远。
首先,提升组织和资源配置效率。传统的钢铁行业是金字塔结构,但这个架构已经不适应互联网时代。互联网时代,一个手机,一个App,就可能解决过去浩大的计算机都解决不了的问题。信息猎取与传递方式的进步正转变着管理者的思索方式、决策方式、行为方式。
其次,提升钢铁的研发和技术效率。通过互联网,宝钢在上海的研发成果,能很快和欧洲、日本、韩国的同行进行沟通。企业猎取各种研发信息已经变得特别便捷。
再其次,促进商业模式的创新。这对今日的中国钢铁业来说尤为迫切,由于过去供不应求的商业模式已经结束了,企业需要利用互联网技术,重塑和客户之间新的关系。
最终,实现钢铁行业的服务转型。这个过程,最主要的是电商环节。尽管目前钢铁电商的进展良莠不齐,但电商是这个时代的主流趋势,伴随中国钢铁业完成这次去过剩产能、转型、调结构,它肯定会通过市场竞争步入健康进展。“下游用户在哪,取决于你服务的好坏。能解决用户需求,为用户供应解决方案,让用户喜爱的企业,就有明天。”
一体两翼推动企业转型
目前,宝钢正在实施一体两翼新战略。一体是指以钢铁为主体。两翼就是两个平台——钢铁制造平台和钢铁服务平台。钢铁服务平台就是宝钢组建的欧冶云商。
钢铁制造平台,过去有、今日有,但内涵外延都有变化,宝钢着力将互联网技术融入到推动钢铁的才智制造中,通过智能化绿色制造,解决钢铁业劳动生产率、竞争效率的问题。这是宝钢在这一轮钢铁结构调整、转型进展中,面对市场寒冬进行练冬要做的,目的就是削减能源资源消耗,削减排放,提高成材率。徐乐江表示,随着“互联网+钢铁”的深化推动,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 制造业基层员工外包合同
- 玻璃安装技术交底
- 危险品运输安全培训考试题(附答案)
- 环境整治服务外包合同
- 医务人员手卫生监测方案
- 风管式空调安装施工工艺及施工方法
- 专业销售团队外包合同
- 酒店考试常识题目及答案
- 基础地基三七灰土施工方案
- 养老护理员康复部分练习题库及答案
- 血管通路工具的选择
- 2024秋期国家开放大学本科《中国当代文学专题》一平台在线形考(形考任务一至六)试题及答案
- 建筑与市政工程抗震规范培训
- 某河涵闸施工方案
- DL-T5129-2013碾压式土石坝施工规范
- 宠物美容、护理、造型全图解
- 对乙酰氨基酚片的溶出度测定
- 乳腺癌手术配合
- 2023年高考全国卷II英语试题 及答案
- 2022年重庆市初中生物结业考试试卷及答案
- 差旅费报销单课件
评论
0/150
提交评论