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———项目部施工管理制度(8篇)【导语】项目部施工管理制度怎么写受欢迎?本为整理了8篇优秀的项目部施工管理制度范文范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的项目部施工管理制度,仅供参考,盼望对您有所关心。
名目第1篇项目部施工平安技术管理制度第2篇项目部施工临时用电平安管理制度第3篇项目部施工平安用电管理方法第4篇a项目部施工现场管理制度(试行)第5篇项目部施工进度方案质量管理制度惩罚细则第6篇项目部施工现场三级动火管理制度第7篇项目部施工现场一般平安管理规定第8篇项目部施工平安管理措施
【第1篇】项目部施工平安技术管理制度
第一条项目部进场后应依据本项目工程施工特点,根据交通部《大路工程施工平安技术规程》,制定相关的路基、路面、桥涵、防护等方面的平安生产技术操作规程和有关一般工程、施工预备阶段、路基工程、路面工程、桥涵工程、高处作业、雨季施工、冬季施工、夜间施工过程中等主要平安技术掌握要点。
其次条项目部进场后,工程技术人员在编制施工阶段的《施工组织设计》或施工方案中,必需有针对性的平安技术措施,且必需符合国家和地方以及行业的有关平安技术标准,并有平安管理人员参加看法,经过项目总工审批后生效。
第三条对于特别和危急性大的的工程必需在施工前单独编制《专项施工平安技术措施方案》,如:爆破、吊装、水上和水下作业、深坑、施工临时便桥等,方案肯定要有依据,严格标准,有计算过程、有详图、有说明等,并经公司总工程师审核,报监理、业主审批。
第四条严格实行逐段技术交底制度:
一、各分项工程开工前,项目总工要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况,向各分项、各工区、各施工队负责人进行具体的书面交底,并向参与施工的全体从业人员进行技术交底,同时做好每次的书面技术交底记录。
二、两个及两个以上施工队或工种协作施工时,分项负责人要按工程进度定期或不定期地向各工区、施工队或班组负责人进行交叉作业的书面平安技术交底。
三、各工区、施工队负责人每天要向本工区(施工队)的从业人员进行施工要求、作业环境的平安交底,工程量大、技术简单、连续多天从事一项工作的,要进行书面交底。
第五条严格执行平安技术措施的检查验收制度。项目总工应指派工程技术人员和专职平安管理人员对施工现场的各项平安技术措施的实施状况进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次平安技术措施的落实状况,根据“谁主管,谁负责”的原则,由项目测量、试验、检测、工程、机械、材料、路基、路面、桥涵(防护)等分项负责人分别就自己分管的项目进行验收签认。
第六条特种作业等各类平安关键岗位的人员均应具备相应的技术等级和从业资格。
第七条项目部专(兼)职平安员要定期或不定期地把各类平安技术费用方案、平安技术措施方案、平安技术交底书、平安技术措施和设施设备、材料以及平安防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等平安技术资料进行回收、分类、整理和保管工作。
第八条专(兼)职平安管理人员对日常平安检查负责。日常检查中,对存在的隐患不加以指出、不责令整改的或隐患既不整改也不向领导或上级主管部门汇报的,一旦因此发生事故的,要担当相应的责任。
【第2篇】项目部施工临时用电平安管理制度
一、为严格施工现场临时用电管理,确保用电平安,依据平安生产有关法律法规,制订本制度。
二、施工现场的临时用电必需根据jgj46-2022《施工现场临时用电平安技术规范》编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上)或制定平安用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下)。
三、施工现场临时用电施工组织设计或平安用电技术措施必需由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及技术负责人批准后实施。
四、临时用电工程必需经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。
五、电工必需经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员必需通过相关平安教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗操作。
六、施工现场安装、巡检、修理或拆除临时用电设备和线路,必需由电工完成,并应有人监护。移动电气设备时,必需经电工切断电源并做妥当处理后进行。
七、安装使用单位对临时线路应加强检查、维护,平安管理部门应加强检查、督促,对未经批准或虽经批准而不符合jgj46-2022《施工现场临时用电平安技术规范》的用电设备或线路,有权禁止使用。
八、施工现场必需对用电设施进行定期检查,对平安隐患必需准时处理,并应履行复查验收手续。
九、施工现场必需按jgj46-2022《施工现场临时用电平安技术规范》建立用电平安技术档案,平安技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。
【第3篇】项目部施工平安用电管理方法
第一条为了贯彻平安生产的方针和法规,加强项目部施工临时用电的管理工作,保障施工现场用电平安,防止触电事故的发生,促进项目部平安生产的开展,依据《施工现场临时用电平安技术规范》(gb/t46-2022)和项目部《平安生产工作管理规定》制定本方法。
项目部所属各施工单位的施工临时用电,必需执行本规定。
其次条用电平安管理
(一)项目部的施工现场临时用电采纳380/220v三项五线制的tn—s低压电力系统,员工生活区采纳36v平安电压。
(二)施工现场的临时用电由项目部统一管理,各作业队电工对本队的平安用电负责。
(三)项目部及各施工队安装、修理或拆除施工临时用电时,必需有专业电工操作,并做到持证上岗,非专业电工禁止操作。
(四)电工人员应做到:
1、把握平安用电基本学问和用电设备的性能;
2、操作前必需按规定穿戴和配备好相应的防护用品,使用绝缘工具,检查电气装置和爱护设施是否完好,严禁设备带“病”工作。
3、停用的设备必需拉闸断电,锁好开关箱;
4、负责爱护所用设备,负荷线和开关箱等。发觉问题准时报告并解决。
5、移动和拆除用电设备,必需切断电源后进行。
6、负责建立和管理施工临时用电的平安技术档案。
(五)施工临时用电实行定期检查制度,项目部每月进行一次平安大检查,各施工队每周进行综合检查,电工应每日进行巡查。
(六)对检查出的担心全因素及隐患,必需准时处理,并履行复查验收手续。
第三条施工用电防护
(一)危急地点设置围挡或防护网,悬挂警示标志。当防护措施无法实现时,应采纳停电、迁移线路等措施,否则不得施工。
(二)接地:采纳tn—s爱护系统。变压器处、总供电箱、安排电箱、开关箱作重复接地。接地线使用多股软芯线、重复接地应与爱护零线相连接,接地电阻应不大于10欧姆。
(三)接零:全部电气设备的金属外壳不带电的外露导电部分及靠近带电部分的金属导电体,应作爱护接零。爱护零线不得装设开关,爱护零线使用绿/黄双色线。
(四)防雷:高于20m的机械设备应安装防雷装置。
第四条电路及电闸箱
(一)电缆线路:项目部施工现场的供电全部采纳电缆线路。电缆干线采纳架空和埋地敷设,避开机械损伤和腐蚀。电缆埋设应穿管爱护,出入地面必需加设防护套管。
(二)配电箱及开关箱
1、配电系统应设置总配电箱、安排电箱、开关箱。实行三级配电、二级掌握。总配电箱设在电源处、安排电箱设在用电设备集中的地方,开关箱设在用电设备处,安排电箱与开关箱的距离不大于30m,开关箱与用电设备的距离不大于3m。
2、固定式电箱的底部与地面的距离应大于1.3m,移动电箱到地面的距离应大于0.6m。
3、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与爱护零线接线端子板分设。
4、配电箱、开关箱内的连接线应用绝缘导线,接头不得松动,不准有外露带电部分。
5、配电箱、开关箱应作接零爱护。
6、配电箱、开关箱必需防雨、防尘。
(三)电器装置的选择
1、配电箱、开关箱内的电器必需完好齐全,不准使用不合格电器。
2、配电箱、开关箱必需是天津市建委认证通过的推举产品。
3、实行“一机一箱一闸一漏保”的规定,严禁用同一开关直接掌握二台及二台以上设备。
4、开关箱与安排箱的额定值、动作值相适应。各种开关电器的额定值与其掌握的用电设备的额定值相适应。
5、开关箱的漏电爱护器其额定漏电动作电流不大于15ma。动作时间应小于0.1s
6、进入开关箱的电源线严格用插销连接。
第五条用电设备
(一)选用的用电设备、手持电动工具等符合国家标准。设备在做好爱护节零的同时,还要装设漏电爱护器,开关箱内装设隔离开关。
(二)桩机机械:潜水钻机的电机应符合国标的规定;负荷线应采纳防水电缆,长度大于1.5m,不得承受外力;漏电爱护器应符合对潮湿场所的要求。
(三)夯土机械的操作扶手必需实行绝缘措施。
(四)焊接机械应放置在防雨、防潮的地方。使用专用电焊机开关箱。
(五)手持式电动工具应选用ii类电动工具,并使用符合要求的漏保。电动工具的外壳、手柄、负荷线、开关等必需完好无损,适用前作空载检查,所用电缆线必需是护套铜芯软电缆,并没有接头。
第六条照明
(一)生活区照明使用36v电压。施工区照明使用220v电压。
(二)照明灯具的金属外壳必需接零爱护。
(三)电器、照明灯具的相线必需经开关掌握。
(四)施工现场使用碘钨灯照明时,应选用木杆,高三米、固定并爱护接零。
第七条奖罚
(一)每月平安用电大检查的优胜单位嘉奖2000--元,其次名嘉奖1000元。检查优胜单位的电工赐予300元的嘉奖。
(二)月综合大检查的最终一名罚款2000元,倒数其次名罚款1000元,电工罚款300元。
(三)日常平安用电的惩罚按下表执行:
序号
条款
定性标准
罚款标准(元)
违章单位
违章个人
1
未经项目部许可私拘束总供电箱接电的
严峻违章
1000~3000
100~200
2
无证上岗、非电工操作施工用电的
严峻违章
1000~3000
100~200
3
动力线不实行“三相五线制”的
严峻违章
1000~3000
100~200
4
不实行“三级配电两级爱护”的
严峻违章
1000~3000
100~200
5
不执行“一机一箱一闸一漏保”的
严峻违章
1000~3000
100~200
6
用电设备不实行“接零爱护”的
严峻违章
1000~3000
100~200
7
电箱无锁和乱拉乱接电源线的
严峻违章
1000~3000
100~200
8
施工和生活区引入线有裸体线的
严峻违章
1000~3000
100~200
9
使用非标闸箱及无闸箱开关的
事故苗头
3000~5000
10
烧电炉的
事故苗头
3000~5000
300~500
11
电线直接插入插座的
事故苗头
3000~5000
300~500
12
现场使用碘钨灯平安高度不够的
违章
500~1000
50~100
13
现场使用碘钨灯灯架为导电体的
违章
500~1000
50~100
14
电闸箱距地面高度不够的
违章
500~1000
50~100
15
安排电箱一闸多路的
违章
500~1000
50~100
16
开关箱一闸多机的
违章
500~1000
50~100
17
配电不足三级掌握二级爱护的
违章
500~1000
50~100
18
漏保开关上口接电的
违章
500~1000
50~100
19
埋设电缆不穿管爱护的
违章
500~1000
50~100
20
出入地电缆不穿管爱护的
违章
500~1000
50~100
21
现场使用二芯护套线的
违章
500~1000
50~100
22
电缆线拖地及混乱的
违章
500~1000
50~100
23
工地无电工的
违章
500~1000
50~100
24
电工不持证上岗的
违章
500~1000
50~100
25
使用热的快烧水的
违章
500~1000
50~100
26
使用电热毯的
违章
500~1000
50~100
27
其他方面用电违反规定的
违章
500~1000
50~100
【第4篇】a项目部施工现场管理制度(试行)
某项目部施工现场管理制度(试行)
一、编制目的
为保证项目施工有效运转,加强质量、进度和平安管理,做到文明施工,全面落实公司的项目开发周期要求,确保完成'平安','优质','高效','快速'的总任务,特制定本管理制度。
二、职责管理部门
此制度归**公司**zz项目部管理。
三、管理规定:
第一章施工现场管理制度
一、质量管理制度
1、严控资料原始性、真实性、正确性、完整性,工程部联合监理单位对施工资料定期检查或不定期抽查,若发觉资料虚假、不正确,不完整将赐予施工单位100元/次的罚款。
2、消失质量问题,在限期内没有整改完毕者罚款300元-2000元,消失重大质量问题者,例如:混凝土消失大量孔洞、轴线位移严峻、标高消失重大误差等,除按规定进行整改外,直接罚款10000元。对已消失的重大质量问题,擅自处理者依据实际状况罚款2000元-5000元。
3、装饰装修及安装做法必需根据公司要求做出样板,阅历收合格后方可进行大面积施工。对不按要求施工者,除无条件返修外依据实际状况罚款500元-3000元。
4、抹灰工程应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于35mm时应实行加强措施,不同材料基体交接处表面的抹灰应实行防止开裂的加强措施。若施工单位未按要求施工,将对施工单位处以500元的经济惩罚。
5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面的部位上面应做流水坡度,下面应做滴水线,应保证其坡向正确。若施工单位大面积未根据图纸及规范施工的,施工单位必需按要求整改外,并对施工单位处以1000元的经济惩罚。
6、有防水要求的厨房、屋面、卫生间,结构层处理完毕后必需进行闭水,确保结构层不渗漏后做防水,然后再次进行闭水试验。每次闭水必需经监理人员验收并有具体的记录,对未按要求施工的单位,除无条件返修外,并对施工单位处以1000元/次的经济惩罚、
7、各楼号±0、000标高必需引致各楼号相邻固定位置,并经监理单位复核,并严格掌握各楼层标高,对消失重大偏差的单位处以1000元/次的罚款。
8、基础施工必需留意轴线位移,轴线位移不得超过验收规范规定,对轴线偏差超标严峻的单位处以1000元/次的经济惩罚。
9、水电预埋时,500
【第5篇】项目部施工进度方案质量管理制度惩罚细则
项目部施工进度方案和质量管理制度及惩罚细则
一、总则
为加强对项目部施工现场各项生产活动的管理力度,确保工程施工的质量,加快工程施工的速度,提高施工现场平安文明施工等综合管理水平。特制定以下制度:
二、施工进度方案管理制度
1、项目部按监理工程师和公司核准的周、月、总施工进度方案组织施工,施工月进度方案是工程总方案的分解和细化,施工周进度方案是月进度方案的分解和细化,确保周、月、总方案施工进度方案全部完成。
2、月进度方案每月25日前、周进度方案每周六或周日由项目部技术负责人上报公司企业管理中心和公司生产经理。延期一天罚技术负责人20元。
3、若周方案未完成,则罚项目部100元,若连续其次施工周方案没有完成则加倍罚款,依次类推。
4、若月施工进度方案未全部完成,则罚施工项目部200元,若当月方案全部完成,则把当月每周罚款总额50
【第6篇】项目部施工现场三级动火管理制度
为规范施工现场用火管理,防止施工现场火灾的发生。依据项目部实际状况,特制定本三级动火管理制度。
1.一级动火:(重大危急源区域、易燃易爆)(1)禁火区域内;(2)油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的帮助设备;(3)各种受压设备;(4)危急性较大的登高焊、割作业;(5)比较密封的室内、容器内、地下室内等场所;(6)现场堆有大量可燃和易爆物质的场所;(7)一级动火由项目分部负责人填写动火申请审批表,编制平安技术措施方案,报项目部及建设单位消防管理部门位审查、审批后方可动火。(重要项目的动火应同时报当地消防部门审批)
2.二级动火(可燃,但是不易燃区域)(1)在具有肯定危急因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业;小型油箱等容器及登高焊、割作业等动火作业均属二级动火作业。(2)二级动火,申请人应在四天前提出,批准最长期限为三天,期满应重新申请。(3)二级作业申请审批表由项目分部主管部门填写,并附平安技术方案,报项目部平安质量部门批准。
3.三级动火(非燃烧物区域)(1)在非固定的、无明显危急因素的场所进行动火作业的均属三级动火。(2)三级动火作业由作业班组填写动火申请审批表,项目分部主管部门负责人批准。(3)三级动火,申请人应在三天前提出,批准后最长期限为七天,期满后应重新申请。
4.项目分部应严格执行三级动火审批。
5.动火区域是平安员重点巡察区域。
6.动火范围为主要是电、气焊作业,其他工程项目必需的明火作业。
7.施工现场禁止焚烧各种垃圾、木料或其他物品。
8.违反本制度除停止作业外,要对作业人员和现场管理人员按规进行惩罚。
【第7篇】项目部施工现场一般平安管理规定
1、项目部施工人员进入施工现场,必需按规定佩戴平安帽和正确使平安防护用品,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。
2、凡进入施工区域的人员及车辆必需遵守项目部的平安规章制度和听从管理人员的指挥。
3、凡从事特种作业的人员,必需持有政府主管部门核发的操作证,并配备相应的平安防护用具。
4、全体施工人员必需严格遵守岗位责任制和交接班制度,并熟知本工种平安技术操作规程,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。
5、作业人员操作过程中,要做到“三不损害”,即不损害别人、不损害自己、不被人损害。
6、施工人员严禁在坑内、洞口、陡坡下等担心全地区停留和休息。
7、施工人员应沿施工便道、爬梯上下通行,禁止为了走捷近沿钢管、模板等攀爬上下。
8、不得任意将自己的工作交给别人,更不得随便操作别人的机械设备。
9、上下班要按规定的道路行走,严格遵守交通规章。当乘坐车时,必需遵守有关平安规定。严禁跳车、扒车或强行乘车。
10、挖掘机、起重机、吊车等起重设备工作时,任何人不得进入其危急半径以内。
11、搬运器材和使用工具时,必需时刻留意自身和四周人员的平安。传送器材或工具时,不行投掷。
12、2米以上的高空悬空作业,无平安设施的必需戴好平安带,扣好保险钩。
13、高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
14、各种电动机械设备,必需有牢靠有效的平安措施和防护装置,方能开动使用。
15、不懂电气、机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。
16、用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均应符合防洪、防火、防风及卫生等平安要求。
17、施工现场存放的设备、材料,应做到平安牢靠、存放整齐、通道完整、标识齐全,必要时设专人守护。
18、危急地段要悬挂“危急”或“禁止通行”标志牌,夜间设红灯示警。
19、严禁搭乘未经有关部门批准的各型现场施工运输车辆。
【第8篇】项目部施工平安管理措施
工程项目部施工平安管理措施
为了仔细贯彻落实'平安第一,预防为主'的方针,正处理好'生产必需平安,平安促进生产'的辩证关系,保障职工在施工生产过程中平安防护,切实爱护劳动者的平安健康。依据建筑施工平安技术有关规定及本项目工程四周环境和工程特点要求,制订以下措施:
1、建立以公司--项目部--施工班组为一体的三级平安生产管理体系,达到横向到边,纵向究竟的管理要求。
2、依据《无锡市建设工程施工现场平安标准化管理》的要求,并依据jgj59-99《建筑施工平安检查标准要求》和无锡市安监站关于标准实施要求的通知精神,项目部成立以项目经理为首的平安生产管理领导小组,明确项目经理为本项目平安生产第一责任人,建立各级平安生产责任制,职责明确,落实到人,并进行主要管理人员的平安目标责任分解,与公司订立平安目标责任合同和奖罚条例在内的平安保证措施。
3、各班组设兼职平安员一人,参与由项目部平安生产领导小组定期开展平安检查(每周二)和不定期的(节假日、暴风、雨、雪等季节性)以及专项的(塔吊、人货电梯、脚手架、施工用电、基坑施工等)平安检查,领导小组人员对平安工作做到分工合作,齐抓共管,确保项目平安生产工作做到:纵向究竟,横向到边,不留死角。使平安工作人人有事做,事事有人管。
4、制订各项规章制度。项目部依据上级部门的要求,制订了《平安生产管理制度》、《平安生产检查制度》、《平安生产班组活动制度》、《平安生产教育培训制度》、《平安生产奖罚制度》、《平安生产验收制度》、《平安生产交底制度》、《环境卫生管理制度》、《食堂工作人员制度》、《食堂食品留样制度》、《场容场貌管理制度》、《卫生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《动用明火审批手续制度》、《仓库管理制度》、《浴室制度》、《厕所制度》、《治安管理制度》、《平安生产群防群治制》、《工伤事故报告制度》、《职工意外损害保险制度》《平安生产教育培训制度》、《平安生产群防群治制度》、《平安生产工伤事故报告制度》、《平安生产职工意外损害保险制度》等等,从而大在地简化了在施工过程中带来的各种麻烦,达到有章可依,遵章守纪的管理。
5、严格执行上级有关部门和公司、项目部所制订的各级管理人员和施工人员的平安生产责任制,并逐一上墙,参照执行。
6、严格执行各项规章制度,对一些违章现象严峻进行惩罚,不得手软,把平安生产工作作为头等大事列入议事日程。当发觉施工与平安发生冲突时,应敬重平安为原则的态度。
7、建立健全各级防火平安责任制,防火制度完善,项目部按总施工人数的10%成立义务消防队,并建立相应的活动制度,根据明火审批制度的要求,划分动火级别审批手续,完善监护设施和监护人的要求,重点防火部位,划分重点防火区域,消防器材严格管理,定期检查、维护保养、记录并成档入册。
8、组织职工仔细学习平安生产技术操作规程,严格执行平安生产六大纪律,焊工十不烧规定,现场做到材堆规范,标识清晰,道路畅通。
9、仔细做好新工人的三级平安教育及上岗前的平安技术交底,内容有针对性,当天施工前的平安交底和日后工作完后的检查。取长补短,学习各种先进的管理方法和先进阅历。
10、严格把好各类验收检查关,各类验收项目必需阅历收合格后才能施工,否则拒绝进行下道工序的施工,对进入现场的各类机械必需经检查验收合格挂牌后才能使用,凡未阅历收的各种机械禁止使用。
11、在施工现场醒目处设立工程概况牌、项目主要管理人员名单牌、平安生产六大纪律牌、防火须知牌、平安十项措施牌、环境卫生制度牌、平安生产计数牌、综治管理网络牌、施工组织管理体系牌和*___对平安生产的三点重要指示牌、施工平面图、卫生包干区域图等六牌一图以及公司简介。
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【第1篇】项目部施工平安技术管理制度
第一条项目部进场后应依据本项目工程施工特点,根据交通部《大路工程施工平安技术规程》,制定相关的路基、路面、桥涵、防护等方面的平安生产技术操作规程和有关一般工程、施工预备阶段、路基工程、路面工程、桥涵工程、高处作业、雨季施工、冬季施工、夜间施工过程中等主要平安技术掌握要点。
其次条项目部进场后,工程技术人员在编制施工阶段的《施工组织设计》或施工方案中,必需有针对性的平安技术措施,且必需符合国家和地方以及行业的有关平安技术标准,并有平安管理人员参加看法,经过项目总工审批后生效。
第三条对于特别和危急性大的的工程必需在施工前单独编制《专项施工平安技术措施方案》,如:爆破、吊装、水上和水下作业、深坑、施工临时便桥等,方案肯定要有依据,严格标准,有计算过程、有详图、有说明等,并经公司总工程师审核,报监理、业主审批。
第四条严格实行逐段技术交底制度:
一、各分项工程开工前,项目总工要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况,向各分项、各工区、各施工队负责人进行具体的书面交底,并向参与施工的全体从业人员进行技术交底,同时做好每次的书面技术交底记录。
二、两个及两个以上施工队或工种协作施工时,分项负责人要按工程进度定期或不定期地向各工区、施工队或班组负责人进行交叉作业的书面平安技术交底。
三、各工区、施工队负责人每天要向本工区(施工队)的从业人员进行施工要求、作业环境的平安交底,工程量大、技术简单、连续多天从事一项工作的,要进行书面交底。
第五条严格执行平安技术措施的检查验收制度。项目总工应指派工程技术人员和专职平安管理人员对施工现场的各项平安技术措施的实施状况进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次平安技术措施的落实状况,根据“谁主管,谁负责”的原则,由项目测量、试验、检测、工程、机械、材料、路基、路面、桥涵(防护)等分项负责人分别就自己分管的项目进行验收签认。
第六条特种作业等各类平安关键岗位的人员均应具备相应的技术等级和从业资格。
第七条项目部专(兼)职平安员要定期或不定期地把各类平安技术费用方案、平安技术措施方案、平安技术交底书、平安技术措施和设施设备、材料以及平安防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等平安技术资料进行回收、分类、整理和保管工作。
第八条专(兼)职平安管理人员对日常平安检查负责。日常检查中,对存在的隐患不加以指出、不责令整改的或隐患既不整改也不向领导或上级主管部门汇报的,一旦因此发生事故的,要担当相应的责任。
【第2篇】项目部施工临时用电平安管理制度
一、为严格施工现场临时用电管理,确保用电平安,依据平安生产有关法律法规,制订本制度。
二、施工现场的临时用电必需根据jgj46-2022《施工现场临时用电平安技术规范》编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上)或制定平安用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下)。
三、施工现场临时用电施工组织设计或平安用电技术措施必需由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及技术负责人批准后实施。
四、临时用电工程必需经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。
五、电工必需经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员必需通过相关平安教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗操作。
六、施工现场安装、巡检、修理或拆除临时用电设备和线路,必需由电工完成,并应有人监护。移动电气设备时,必需经电工切断电源并做妥当处理后进行。
七、安装使用单位对临时线路应加强检查、维护,平安管理部门应加强检查、督促,对未经批准或虽经批准而不符合jgj46-2022《施工现场临时用电平安技术规范》的用电设备或线路,有权禁止使用。
八、施工现场必需对用电设施进行定期检查,对平安隐患必需准时处理,并应履行复查验收手续。
九、施工现场必需按jgj46-2022《施工现场临时用电平安技术规范》建立用电平安技术档案,平安技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。
【第3篇】项目部施工平安用电管理方法
第一条为了贯彻平安生产的方针和法规,加强项目部施工临时用电的管理工作,保障施工现场用电平安,防止触电事故的发生,促进项目部平安生产的开展,依据《施工现场临时用电平安技术规范》(gb/t46-2022)和项目部《平安生产工作管理规定》制定本方法。
项目部所属各施工单位的施工临时用电,必需执行本规定。
其次条用电平安管理
(一)项目部的施工现场临时用电采纳380/220v三项五线制的tn—s低压电力系统,员工生活区采纳36v平安电压。
(二)施工现场的临时用电由项目部统一管理,各作业队电工对本队的平安用电负责。
(三)项目部及各施工队安装、修理或拆除施工临时用电时,必需有专业电工操作,并做到持证上岗,非专业电工禁止操作。
(四)电工人员应做到:
1、把握平安用电基本学问和用电设备的性能;
2、操作前必需按规定穿戴和配备好相应的防护用品,使用绝缘工具,检查电气装置和爱护设施是否完好,严禁设备带“病”工作。
3、停用的设备必需拉闸断电,锁好开关箱;
4、负责爱护所用设备,负荷线和开关箱等。发觉问题准时报告并解决。
5、移动和拆除用电设备,必需切断电源后进行。
6、负责建立和管理施工临时用电的平安技术档案。
(五)施工临时用电实行定期检查制度,项目部每月进行一次平安大检查,各施工队每周进行综合检查,电工应每日进行巡查。
(六)对检查出的担心全因素及隐患,必需准时处理,并履行复查验收手续。
第三条施工用电防护
(一)危急地点设置围挡或防护网,悬挂警示标志。当防护措施无法实现时,应采纳停电、迁移线路等措施,否则不得施工。
(二)接地:采纳tn—s爱护系统。变压器处、总供电箱、安排电箱、开关箱作重复接地。接地线使用多股软芯线、重复接地应与爱护零线相连接,接地电阻应不大于10欧姆。
(三)接零:全部电气设备的金属外壳不带电的外露导电部分及靠近带电部分的金属导电体,应作爱护接零。爱护零线不得装设开关,爱护零线使用绿/黄双色线。
(四)防雷:高于20m的机械设备应安装防雷装置。
第四条电路及电闸箱
(一)电缆线路:项目部施工现场的供电全部采纳电缆线路。电缆干线采纳架空和埋地敷设,避开机械损伤和腐蚀。电缆埋设应穿管爱护,出入地面必需加设防护套管。
(二)配电箱及开关箱
1、配电系统应设置总配电箱、安排电箱、开关箱。实行三级配电、二级掌握。总配电箱设在电源处、安排电箱设在用电设备集中的地方,开关箱设在用电设备处,安排电箱与开关箱的距离不大于30m,开关箱与用电设备的距离不大于3m。
2、固定式电箱的底部与地面的距离应大于1.3m,移动电箱到地面的距离应大于0.6m。
3、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与爱护零线接线端子板分设。
4、配电箱、开关箱内的连接线应用绝缘导线,接头不得松动,不准有外露带电部分。
5、配电箱、开关箱应作接零爱护。
6、配电箱、开关箱必需防雨、防尘。
(三)电器装置的选择
1、配电箱、开关箱内的电器必需完好齐全,不准使用不合格电器。
2、配电箱、开关箱必需是天津市建委认证通过的推举产品。
3、实行“一机一箱一闸一漏保”的规定,严禁用同一开关直接掌握二台及二台以上设备。
4、开关箱与安排箱的额定值、动作值相适应。各种开关电器的额定值与其掌握的用电设备的额定值相适应。
5、开关箱的漏电爱护器其额定漏电动作电流不大于15ma。动作时间应小于0.1s
6、进入开关箱的电源线严格用插销连接。
第五条用电设备
(一)选用的用电设备、手持电动工具等符合国家标准。设备在做好爱护节零的同时,还要装设漏电爱护器,开关箱内装设隔离开关。
(二)桩机机械:潜水钻机的电机应符合国标的规定;负荷线应采纳防水电缆,长度大于1.5m,不得承受外力;漏电爱护器应符合对潮湿场所的要求。
(三)夯土机械的操作扶手必需实行绝缘措施。
(四)焊接机械应放置在防雨、防潮的地方。使用专用电焊机开关箱。
(五)手持式电动工具应选用ii类电动工具,并使用符合要求的漏保。电动工具的外壳、手柄、负荷线、开关等必需完好无损,适用前作空载检查,所用电缆线必需是护套铜芯软电缆,并没有接头。
第六条照明
(一)生活区照明使用36v电压。施工区照明使用220v电压。
(二)照明灯具的金属外壳必需接零爱护。
(三)电器、照明灯具的相线必需经开关掌握。
(四)施工现场使用碘钨灯照明时,应选用木杆,高三米、固定并爱护接零。
第七条奖罚
(一)每月平安用电大检查的优胜单位嘉奖2000--元,其次名嘉奖1000元。检查优胜单位的电工赐予300元的嘉奖。
(二)月综合大检查的最终一名罚款2000元,倒数其次名罚款1000元,电工罚款300元。
(三)日常平安用电的惩罚按下表执行:
序号
条款
定性标准
罚款标准(元)
违章单位
违章个人
1
未经项目部许可私拘束总供电箱接电的
严峻违章
1000~3000
100~200
2
无证上岗、非电工操作施工用电的
严峻违章
1000~3000
100~200
3
动力线不实行“三相五线制”的
严峻违章
1000~3000
100~200
4
不实行“三级配电两级爱护”的
严峻违章
1000~3000
100~200
5
不执行“一机一箱一闸一漏保”的
严峻违章
1000~3000
100~200
6
用电设备不实行“接零爱护”的
严峻违章
1000~3000
100~200
7
电箱无锁和乱拉乱接电源线的
严峻违章
1000~3000
100~200
8
施工和生活区引入线有裸体线的
严峻违章
1000~3000
100~200
9
使用非标闸箱及无闸箱开关的
事故苗头
3000~5000
10
烧电炉的
事故苗头
3000~5000
300~500
11
电线直接插入插座的
事故苗头
3000~5000
300~500
12
现场使用碘钨灯平安高度不够的
违章
500~1000
50~100
13
现场使用碘钨灯灯架为导电体的
违章
500~1000
50~100
14
电闸箱距地面高度不够的
违章
500~1000
50~100
15
安排电箱一闸多路的
违章
500~1000
50~100
16
开关箱一闸多机的
违章
500~1000
50~100
17
配电不足三级掌握二级爱护的
违章
500~1000
50~100
18
漏保开关上口接电的
违章
500~1000
50~100
19
埋设电缆不穿管爱护的
违章
500~1000
50~100
20
出入地电缆不穿管爱护的
违章
500~1000
50~100
21
现场使用二芯护套线的
违章
500~1000
50~100
22
电缆线拖地及混乱的
违章
500~1000
50~100
23
工地无电工的
违章
500~1000
50~100
24
电工不持证上岗的
违章
500~1000
50~100
25
使用热的快烧水的
违章
500~1000
50~100
26
使用电热毯的
违章
500~1000
50~100
27
其他方面用电违反规定的
违章
500~1000
50~100
【第4篇】a项目部施工现场管理制度(试行)
某项目部施工现场管理制度(试行)
一、编制目的
为保证项目施工有效运转,加强质量、进度和平安管理,做到文明施工,全面落实公司的项目开发周期要求,确保完成'平安','优质','高效','快速'的总任务,特制定本管理制度。
二、职责管理部门
此制度归**公司**zz项目部管理。
三、管理规定:
第一章施工现场管理制度
一、质量管理制度
1、严控资料原始性、真实性、正确性、完整性,工程部联合监理单位对施工资料定期检查或不定期抽查,若发觉资料虚假、不正确,不完整将赐予施工单位100元/次的罚款。
2、消失质量问题,在限期内没有整改完毕者罚款300元-2000元,消失重大质量问题者,例如:混凝土消失大量孔洞、轴线位移严峻、标高消失重大误差等,除按规定进行整改外,直接罚款10000元。对已消失的重大质量问题,擅自处理者依据实际状况罚款2000元-5000元。
3、装饰装修及安装做法必需根据公司要求做出样板,阅历收合格后方可进行大面积施工。对不按要求施工者,除无条件返修外依据实际状况罚款500元-3000元。
4、抹灰工程应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于35mm时应实行加强措施,不同材料基体交接处表面的抹灰应实行防止开裂的加强措施。若施工单位未按要求施工,将对施工单位处以500元的经济惩罚。
5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面的部位上面应做流水坡度,下面应做滴水线,应保证其坡向正确。若施工单位大面积未根据图纸及规范施工的,施工单位必需按要求整改外,并对施工单位处以1000元的经济惩罚。
6、有防水要求的厨房、屋面、卫生间,结构层处理完毕后必需进行闭水,确保结构层不渗漏后做防水,然后再次进行闭水试验。每次闭水必需经监理人员验收并有具体的记录,对未按要求施工的单位,除无条件返修外,并对施工单位处以1000元/次的经济惩罚、
7、各楼号±0、000标高必需引致各楼号相邻固定位置,并经监理单位复核,并严格掌握各楼层标高,对消失重大偏差的单位处以1000元/次的罚款。
8、基础施工必需留意轴线位移,轴线位移不得超过验收规范规定,对轴线偏差超标严峻的单位处以1000元/次的经济惩罚。
9、水电预埋时,500
【第5篇】项目部施工进度方案质量管理制度惩罚细则
项目部施工进度方案和质量管理制度及惩罚细则
一、总则
为加强对项目部施工现场各项生产活动的管理力度,确保工程施工的质量,加快工程施工的速度,提高施工现场平安文明施工等综合管理水平。特制定以下制度:
二、施工进度方案管理制度
1、项目部按监理工程师和公司核准的周、月、总施工进度方案组织施工,施工月进度方案是工程总方案的分解和细化,施工周进度方案是月进度方案的分解和细化,确保周、月、总方案施工进度方案全部完成。
2、月进度方案每月25日前、周进度方案每周六或周日由项目部技术负责人上报公司企业管理中心和公司生产经理。延期一天罚技术负责人20元。
3、若周方案未完成,则罚项目部100元,若连续其次施工周方案没有完成则加倍罚款,依次类推。
4、若月施工进度方案未全部完成,则罚施工项目部200元,若当月方案全部完成,则把当月每周罚款总额50
【第6篇】项目部施工现场三级动火管理制度
为规范施工现场用火管理,防止施工现场火灾的发生。依据项目部实际状况,特制定本三级动火管理制度。
1.一级动火:(重大危急源区域、易燃易爆)(1)禁火区域内;(2)油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的帮助设备;(3)各种受压设备;(4)危急性较大的登高焊、割作业;(5)比较密封的室内、容器内、地下室内等场所;(6)现场堆有大量可燃和易爆物质的场所;(7)一级动火由项目分部负责人填写动火申请审批表,编制平安技术措施方案,报项目部及建设单位消防管理部门位审查、审批后方可动火。(重要项目的动火应同时报当地消防部门审批)
2.二级动火(可燃,但是不易燃区域)(1)在具有肯定危急因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业;小型油箱等容器及登高焊、割作业等动火作业均属二级动火作业。(2)二级动火,申请人应在四天前提出,批准最长期限为三天,期满应重新申请。(3)二级作业申请审批表由项目分部主管部门填写,并附平安技术方案,报项目部平安质量部门批准。
3.三级动火(非燃烧物区域)(1)在非固定的、无明显危急因素的场所进行动火作业的均属三级动火。(2)三级动火作业由作业班组填写动火申请审批表,项目分部主管部门负责人批准。(3)三级动火,申请人应在三天前提出,批准后最长期限为七天,期满后应重新申请。
4.项目分部应严格执行三级动火审批。
5.动火区域是平安员重点巡察区域。
6.动火范围为主要是电、气焊作业,其他工程项目必需的明火作业。
7.施工现场禁止焚烧各种垃圾、木料或其他物品。
8.违反本制度除停止作业外,要对作业人员和现场管理人员按规进行惩罚。
【第7篇】项目部施工现场一般平安管理规定
1、项目部施工人员进入施工现场,必需按规定佩戴平安帽和正确使平安防护用品,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。
2、凡进入施工区域的人员及车辆必需遵守项目部的平安规章制度和听从管理人员的指挥。
3、凡从事特种作业的人员,必需持有政府主管部门核发的操作证,并配备相应的平安防护用具。
4、全体施工人员必需严格遵守岗位责任制和交接班制度,并熟知本工种平安技术操作规程,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。
5、作业人员操作过程中,要做到“三不损害”,即不损害别人、不损害自己、不被人损害。
6、施工人员严禁在坑内、洞口、陡坡下等担心全地区停留和休息。
7、施工人员应沿施工便道、爬梯上下通行,禁止为了走捷近沿钢管、模板等攀爬上下。
8、不得任意将自己的工作交给别人,更不得随便操作别人的机械设备。
9、上下班要按规定的
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