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文档简介
文件名称编号:CX014程序文件生产过程检验控制程序版本/状态:A/01、目的通过对印刷生产过程的检验控制,确保过程检验结果准确,保证生产质量满足业主要求。2、适用范围适用于本公司的印刷生产过程检验及管理。3、主要职责1生产部的技术负责人和质量检查人员会同各生产班组长对生产过程中的工序进行检验和验收。2生产部经理负责组织有关人员对生产中重要的工序及做好内部预验收和完工验收的准备工作,协调组织完工产品验收;3生产部负责完工产品的预验收的检验工作。4文件保管员负责保管检验和验收记录。4、程序内容4.1印刷生产过程的检验或验收,一般包括以下几个方面,(可根据项目具体情况有所不同)。1.1生产准备的检验2生产过程的检验3特殊过程的检验1.4工序交接的检验1.5完工产品的验收1.6产品试验的检验2生产准备的检验由生产部经理对拟生产项目组织项目技术负责人、技术和质检人员依照《生产组织设计》在生产现场对生产准备工作进行验收。2.2验收时应对生产现场条件、技术措施、生产要素(人员、材料、设备),文文件名称编号:CX014程序文件生产过程检验控制程序版本/状态:A/0件资料等内容进行检查,并填写《生产准备验收记录》。2.3所有生产准备的验收应由生产部经理和技术负责人做出是否达到要求的结论。3生产过程的检验3.1印刷生产过程的检验是指半成品和在制品检验和试验。3.2检验由项目技术负责人负责进行检验,填写《验收记录》。4工序交接的检验4.1对相对独立的而且又直接影响下道工序生产的工序作业,在完工时必须进行工序交接检验。4.2工序交接检验由质检员、会同各相关作业班组长检验,并填写相关质量记录《工序质量检查评定表》。5特殊过程验收5.1印刷为特殊过程,都是可以经检验合格后,进入下道工序的。5.2如果以后生产中有特殊过程,对特殊过程验收,由技术部经理和项目技术负责人、共同进行,依照检查标准是否符合设计要求和达到质量标准,填写《特殊过程验收记录》。5.3参与验收的单位和人员应在《特殊过程验收记录》上签字认可。6产品完工验收6.1产品完工检验和验收必须是在材料检验、过程检验、最终检验等检验均完成,且检验结果满足技术要求后进行完工验收。完工验收分为:产品完工内部预验收、产品完工交付验收。6.2产品完工内部预验收a、机加工完工后,技术部经理按《生产组织设计》组织完工检验和验收,该过程由技术部经理、质检员及相关人员参加并在现场完成。b、质检员负责产品完工检验前有关完工资料整理、完善。包括材料合格证、质材报告、过程验收记录、特珠过程验收记录等。c、检验、验收出现不合格工程按《不合格品控制程序》处理。文件名称编号:CX014程序文件生产过程检验控制程序版本/状态:A/0d、通过内部验收,生产部经理须填写《产品内部验收证明书》,上报公司技术部,由公司备案,并做好完工验交准备工作。6.3完工工程交付验收a、为保证交付验收顺利通过,生产部督促检查项目经理对生产现场进行全面、彻底清理,质量检验员准备好有关验收资料。b、产品内部验收通过后,由公司向顾客提交《产品完工报告书》,通知顾客进行验收,并确定验收日期。c、产品交付验收工作由顾客组织,公司派专人会同或委项目经理参加,配合交付验收,确保验收工作的顺利进行。验收合格后,质检部门等有关单位签字盖章。d、在产品正式移交前,生产部应检查项目经理是否已做好成品保护,安全保卫工作,直到顾客接收完工资料为止。4.6.4技术部经理在交付验收结束后两个月内,应将完工资料及交付验收的所有记录整理上交生产部,生产部对资料完整性检查合格后移送档案室存档。4.7其它过程检查验收4.7.1其它过程验收均由项目技术负责人、质检员及班组长进行检查验收。4.7.2对生产中质量的监督检查由项目技术组、质检员、班组长进行检查和监督。4.7.3所有过程的检查验收均依据有关专业的生产验收规范标准进行,并做好相应的质量检验记录或验收记录。4.8记录的控制4.8.1所有生产过程的检验或验收记录均有检验或验收人员签名,并表明检验或验收的结果,如某一过程检验或验收不通过,则应依照《不合格品的控制程序》执行
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