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第3页共3页电业部门工作计划___年我局的总体工作思路:以科学发展观为指导,全面贯彻落实公司___年工作会议精神,深化企业“两个转变”,加强“三个建设”,完善“三集五大”体系,全力加大同公司“四统一”力度,着力提升企业的综合素质,确保在智能电网建设方面迈出新步伐,确保年度各项工作目标的全面实现,确保企业在“一强三优”发展战略推进方面实现新突破。一、工作目标经营管理目标:售电量___亿千瓦时;利润总额-___万元;可控费用___万元;线损率___%;应收用户电费余额___万元;城市综合电压合格率___%;城市供电可靠率___%;农网综合电压合格率___%;农网供电可靠率___%;全员劳动生产率___元/人·年。二、工作措施为实现上述目标,我局在___年将重点抓好以下六方面工作:(一)确保企业的安全生产工作___年兴安电业局将全面承担呼辽___kv直流兴安盟段的运行维护与检修任务,线路总里程达___公里。___kv呼辽直流是___公司主网架的重要组成部分,也是解决蒙东地区电力外送的重要通道。全新的工作任务势必给广大生产检修运行人员工作带来难度。___年兴安电业局以深入开展“隐患排查”、创建“无违章企业”和新《安规》宣贯活动为重点,进一步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管理机制,加大“抓基层、抓基础、抓基本功”力度。开展好安全性评价“三个活动”,强化监督落实全员、全面、全方位、全过程的“四全管理”方式;继续加大岗位技能培训力度,提升生产人员的综合素质,适应新设备和提高驾驭大电网的能力。(二)确保年度各项考核指标的全面完成___年蒙东公司将加快推行“六统一”(统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一___体系),实施“五集中”(会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约管理、风险在线监控),以此来全面强化企业管理,兴安电业局要全面加快“六统一”实施进度和对“五集中”的明确认识,促进经营管理工作的规范化与制度化,努力确保年度各项考核指标的全面完成。(三)确保营销管理工作再上新台阶兴安电业局将深入开展“无欠费供电局”考核评比活动和“塑文化、强队伍、铸品质”供电优质服务提升工程。建立优质服务常态工作机制,增强服务意识,完善服务标准,创新服务方式,着力消除服务领域的薄弱环节,实现“服务无违章”目标。年度内要确保实现电费回收和资金上缴两个___%;确保年度内不发生新的欠费;确保又好又快地完成年度各项营销技改工程;确保杜绝因电力客户设备故障而影响电网运行事故的发生;确保年度内不发生行风建设的恶性事件。进一步加快营销信息化建设进度,早日实现与___公司联网,实现信息共享和在线管理。(四)、确保各项重点工程建设项目的全面完成___年兴安电业局重点实施七项工程建设:一是全面完成___kv北郊变扩建工程及综自改造工程;全面完成___kv乌兰哈达变集控站建设;二是确保乌兰哈达-德伯斯-阿尔山___kv输变电工程开工建设;三是确保___kv乌兰哈达变-葛根庙___kv输变电工程开工建设;四是确保乌兰浩特新区___kv输变电工程开工建设;五是确保居力很___kv输变电工程开工建设;六是确保___kv南郊变增容改造工程开工建设;七是确保完成呼兴电网___kv变电站及其联网工程。各项目工程实施后,兴安电网将首次形成突泉变-乌兰哈达-北郊变-右中变-突泉变___kv环形电网,完整、统一、坚强的兴安区域电网格局初见雏形,必将对做强兴安电网产生积极的推动作用。(五)确保农电企业综合素质全面提升抓好农电拉动内需工程建设工作,完善工程管理机制,加快工程建设进度,保证施工现场安全,必保“高质、高效”地如期完成工程建设任务。以创建___公司一流县供电企业为载体,全面提升农电企业整体经营管理能力。本着“以点带面、突出重点”的原则,___年科右前旗电力公司将率先开展创建工作,本年度努力晋升为蒙东公司一流农电企业,___年实现国网公司一流农电企业目标。抓好城乡居民照明用电同网同价的测算和实施工作。同时,大力开展农网建设,重点解决新增无电地区和新增无电户的通电问题,改善农村牧区人民群众生产生活条件。(六)全面强化企业软实力建设___年度内将全面加强“三个建设”工作力度,确保企业党的建设有新突破、员工队
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