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文档简介
目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc200388429"第一章编制依据3HYPERLINK\l"_Toc200388430"第二章工程概况4HYPERLINK\l"_Toc200388431"第三章施工组织部署6HYPERLINK\l"_Toc200388432"一、施工组织机构6HYPERLINK\l"_Toc200388433"二、施工组织管理机构7HYPERLINK\l"_Toc200388434"三、施工总平面布置10HYPERLINK\l"_Toc200388435"四、临时设施用地计划表10HYPERLINK\l"_Toc200388436"第四章主要项目施工方法12HYPERLINK\l"_Toc200388437"一、砼管铺设施工12HYPERLINK\l"_Toc200388438"二、混凝土地面施工16HYPERLINK\l"_Toc200388439"第五章主要项目施工要点21HYPERLINK\l"_Toc200388440"一、测量放线21HYPERLINK\l"_Toc200388441"二、土石方工程23HYPERLINK\l"_Toc200388442"三、钢筋混凝土工程25HYPERLINK\l"_Toc200388443"四、启闭设备及闸门的安装26HYPERLINK\l"_Toc200388444"第六章质量保证措施29HYPERLINK\l"_Toc200388445"1、工程质量承诺及质量保证体系29HYPERLINK\l"_Toc200388446"2、施工质量的控制32HYPERLINK\l"_Toc200388447"3、施工质量的检验手段36HYPERLINK\l"_Toc200388448"4、原材料、半成品、外购件的质量保证措施36HYPERLINK\l"_Toc200388449"第七章施工进度保证措施39HYPERLINK\l"_Toc200388450"第八章保证安全生产的措施40HYPERLINK\l"_Toc200388451"1、安全管理制度40HYPERLINK\l"_Toc200388452"2、安全技术措施42HYPERLINK\l"_Toc200388453"3、安全组织措施47HYPERLINK\l"_Toc200388454"第九章文明施工及环保措施48HYPERLINK\l"_Toc200388455"1、文明施工措施48HYPERLINK\l"_Toc200388456"2、标化工地及环保措施53编制依据为了如期完成本工程的施工任务,实现我们制定的施工控制目标,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我方施工总体目标的实现。一、编制依据规范和标准:SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》SL52-93《水利水电工程施工测量规范》SL62-94《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SDJ210—83《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SDJ184-86《水利基本建设工程验收规程》SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》《水工建筑物观测手册》GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB1499-84《热轧钢筋》GB50164-92《砼质量控制标准》GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》JGJ52-79《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ63-89《砼拌和用水标准》JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》其它有关国家、部(省)颁标准、规范、规程2、业主提供的文件A、工程图纸;B、招标文件。工程概况一、工程概况⑴项目性质
水利工程
⑵工程规模
建筑工程(含大坝工程、清淤工程、交通工程、设备控制房工程),闸门及启闭机液压系统设备及安装工程,施工临时工程(含施工导流、施工交通、施工用电、施工仓库、施工单位临时房建)等项目。
⑶招标范围
工程量清单及施工图纸所涵盖的所有工作内容
⑷标段划分1个标段
⑸项目总投资约600万元
6工程建设地点寻乌县县城
二、工程管理目标(一)工程质量目标本工程质量目标:工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。。我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。(二)工期目标本工程确保在180个日历天内完工。我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。(四)现场管理目标施工现场按县文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。(五)安全文明施工目标工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针对性,坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期相当紧迫,为确保工程质量施工中应加强原材料的计量,配合比工作,严格按建筑规范和施工图施工,认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点,必须创建安全、文明达标工地,争创优质精品工程。(六)应对措施根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测,若有异常情况请立即通知相关人员,同时增加复测和观测次数。施工组织部署一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立“2006年农业综合开发中低产田改造项目渠系工程”工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。项目经理项目经理项目副经理项目技术工程师项目副经理项目技术工程师专职质检专职安全专职材料供应大坝施工负责清淤改造施工负责安装工程负责房屋设施施工负责各施工作业队班组项目经理部组成(如上图)配备强有力的管理班子,技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备,是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上,做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工,确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标,决定成立工程项目经理部,项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调,对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等,项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成,施工主力队伍主要利用灵霓海堤和水闸现有施工队伍,临时生活设施亦部分采用灵昆水闸基地现有的,办公设施在其旁边新建,故完全可以迅速进场,快速开工。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设施工队、石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人,配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保项目目标实现。二、施工组织管理机构(一)施工组织管理管理制度1、根据本工程特点,本着精干、高效、功能匹配的原则,成立现场项目经理部,组成矩阵式的项目施工管理体系,负责履行施工承包合同。2、在公司的直接领导下,组建“工程项目部”。3、由我公司工会主席担任本工程项目经理,项目生产副经理五名,项目主任工程师(技术负责人)一名。专职质检、安全、成控等人员按规定设置。4、箱涵工程拟派二个施工作业队,池塘改造拟派一个施工作业队,繁殖设施拟派二个施工队,项目生产副经理分别兼任五个施工作业队队长,各队各工种和专职人员按规定配备。5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。6、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部,项目部人员配备齐全,责任到人,分工明确,完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。7、为实现本工程的管理目标,项目部应建立健全配套的各项管理制度,制度应覆盖全部工作,形成体系,做到有职有现,有章可循,现场应建立的管理制度主要有:施工项目计划管理规定,施工项目质量管理与控制办法,项目经理部生产调度有关规定,项目成本管理办法,项目技术管理办法,项目安全管理办法,项目材料管理办法,施工作业安全技术交底管理规定,现场文明施工管理办法,项目计量管理办法,项目财务管理办法,现场治安保卫管理办法等。项目部各部门人员安排表序号职务部门名称人数负责人资格1项目经理1叁级项目经理、工工程师2项目副经理5工程师、助理工程程师3项目工程师1高级工程师4项目办公室3中专、大专学历5工程技术3工程师、助理工程程师6质安环保3工程师、助理工程程师7计财2会计员8材料设备5助理工程师(二)项目部部门职责表序号部门名称职责1项目经理1、在企业授权下代代表公司履行行工程承包合合同,监督合合同执行,处处理合同变更更,确保项目目目标的实现现,保证业主主满意;2、为总经理决策提提供信息,当当好参谋,执执行总经理的的决策意图;;3、对施工项目从开开工到竣工的的全过程实施施管理,制定定项目总体控控制计划和阶阶段性的目标标;组织精干干高效的项目目管理班子,对对最终的产品品和业主(包包括对分各施施工队伍的管管理)全面负负责;4、对作业层负管理理和服务的职职责,建立内内部规章制度度,落实施工工作业条件,向向有关人员解解释和说明项项目的重要文文件;5、负责对计财部的的管理。2项目副经理1、协助项目经理的的工作,外理理项目部日常常事务;2、协调分各施工队队伍与各方的的关系;3、负责对办公室、拆拆迁协调部、材材料设备部两两个部门的管管理。3项目工程师1、全面负责项目经经理部的技术术工作,组织织编制工程项项目质量计划划(施工组织织计划),但但位工程施工工方案,制订订各项工程施施工技术措施施;2、参加施工图纸会会审,主持施施工图纸学习习及工程技术术交底,处理理审批技术核核定文件;组组织制订保证证工程质量、安安全、技术措措施,制订推推先及降低成成本等计划,并并组织实施;;3、主持主要工程的的质量、安全全检查、处理理施工质量事事故和施工中中的十时微问题;4、组织有关人员学学习和贯彻上上级颁发的各各项技术标准准、规定、事事故验收规范范、操作规程程、安全技术术规程和各项项质量管理制制度;5、深入现场指导施施工、督促专专业工程技术术负责人,遵遵守规范、规规程和按图纸纸施工,发现现问题及时解解决,对不符符合质量标准准者有权作出出停工或返工工的决定;6、做好组织分部分分项隐蔽工程程质量的评定定和验收、整整理及编写竣竣工报告,并并参加验收工工作,在竣工工验收前向公公司生产技术术科填报竣工工验收资料汇汇总表负责工工程档案各项项技术资料的的签证、验收收和整理、并并汇报上级;;7、审定竣工报告、组组织有关人员员进行工程竣竣工前的预检检及工程回访访,参加工程程竣工验收;;8、负责对工程技术术部和质安环环保部的管理理。4办公室负责人事、培训、劳劳资分配及协协调分各施工工队伍的关系系等工作。5工程技术负责施工组织设计计、施工放线线、施工技术术管理、劳动动力的组合调调动、文明施施工。6质安环保负责产品实验、质质量监督、处处理质量问题题、安全生产产、消防保卫卫、环境保护护等工作7计财负责合同管理、计计划统计、工工程结算、索索赔、资金收收支、成本核核算、财务管管理等工作。8材料设备负责材料的调价、采采购、计划供供应、管理、运运输、工具管管理、机械设设备的管理及及其配套使用用等工作。(三)主要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求,实施ISO9001-2000管理体系,对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织,大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性,创优良工程;积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动;认真执行本工地制定的各项管理措施,根据施工进度,及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下,确定有关工序的施工方案,落实施工计划;进行设计图纸交底和质量标准交底,办理技术核定和设计变更的洽谈事项,组织质检员和材料员对材料质量进行验收,参与事故的处理,提出修改或补救意见,落实补救措施,经常深入工地,按规范规程要求指导施工,合理安排施工工序,组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定,指导资料员做好技术资料的积累、归档。质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动,贯彻质量管理规范,编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关,及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传,认真做好工程测量、放样工作,并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针,对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收,合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量,内业资料及竣工验收资料。安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下,对本工地劳动保护负总责,贯彻“安全生产法”,编写项目安全管理体系,并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”:计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习,督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动,积极推广安全施工经验,组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查,施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故,及时向项目经理报告,分析原因,提出处理意见供项目经理参考。三、施工总平面布置根据业主提供的招标文件、施工图,并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地,充分利用现场条件,确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为:尽量减少施工用地,少占农田,使平面布置紧凑合理;合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅;施工区域划分和场地的确定,符合施工流程要求,尽量减少专业工程和各工程之间的干扰;充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的费用;各种生产生活设施便于工人的生产和生活;满足安全防火和劳动保护要求。根据以上原则,将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内,尽量少占用农田耕地。砂石材料购买外单位开采的,堆场尽量沿路边堆放,不占用或少占用农田耕地。四、临时设施用地计划表序号名称人均建筑面积(mm2)合计建筑面积(mm2)1工人住宿2.52502办公楼0.3403食堂1804材料库(含水泥库库)11005机具工具房0.2406其它12007合计=SUM(ABOVE)5.9=SUM(ABOVE)710五拟投入本合同的主要劳动力表序号工种人数备注1挖掘机司机5挖掘机驾驶2装载机司机2装载机驾驶3自卸车司机15自卸车驾驶4推土机司机2推土机驾驶5起重工2吊机驾驶6电工47测量工3测量8机修工2机械修配9混凝土工25砼浇筑10木工10模板制作11钢筋工10钢筋制作12模板工8模板安装13砌筑工10砌筑14压路机司机4路面施工15普工20主要项目施工方法一、砼管铺设施工施工工艺流程施工准备测量放样施工准备测量放样护壁保护管沟开挖护壁保护管沟开挖基底碎石平整夯实基底碎石平整夯实管基浇筑管基浇筑管节安装管节安装检查井砌筑接口浇筑管壁浇筑检查井砌筑接口浇筑管壁浇筑接口养护接口养护闭水试验闭水试验管沟回填管沟回填施工措施管沟开挖管沟采用挖掘机开挖,就近堆放,留着回填用,基坑开挖后要对基坑边波进行保护。管道施工管道施工采用平基层法,人工配合机械安管。施工工艺支平基模板→平基混凝土→下管→安管→支管座模板→浇180°管座混凝土→抹带接口→养护→污水管闭水试验→回填土方浇筑平基施工要点验槽合格后,应及时浇筑平基混凝土,减少地基扰动的可能;应严格控制平基顶面高程,不得高于设计高程,亦不低于设计高程10mm;平基混凝土终凝前不得泡水,并按规程进行养护;下管、安管施工要点平基混凝土强度达到5Mpa以上时,方可下管;下管前在平基面上弹线,管上方拉线以控制安管中心线和标高;安管时对口间隙,减少错口现象,稳管以达到管内底高程偏差在正负10mm之内,中心线偏差不超过10mm,相邻管内底错口不大于3mm为合格;管安好后,用干净石子或碎石卡牢,并及时灌筑混凝土管座。浇筑管座注意事项浇筑前,平基应凿毛或刷毛,并冲刷干净;浇筑混凝土时,应两侧同时进行,防止将管挤偏;较大的管,浇筑时应同时进入配合勾捻内缝,直径<700mm的管,用麻袋球或其他工具在管内来回拖动,将流入管内的灰浆拉平;管道基础混凝土模板根据基础厚度,模板采用定型钢模或[24槽钢,支撑采用木桩。支模时面板对准给定的基础边线垂直竖立,内外打撑钉牢,内侧打钢钎固定,配合浇筑进行拼装,并处理好拼缝防止漏浆,并在面板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。管道平口砼接口施工施工工艺流程管口凿毛清洗→浇注管座混凝土→人机配合下管→管道套接→管道接口塞膨胀水泥钳缝→接口浇筑砼抹带→勾捻管内上部管缝→内外管口养护4
管道基础
4.0.1
管道基础采用垫层基础,其厚度应按设计要求。一般土质较好地段,槽底只需铺一层砂垫层,其厚度为0.1m,对软土地基或槽底位于地下水位以下时,可采用150mm厚、颗粒尺寸为5-40mm的碎石或砾石砂铺筑,其上用50mm厚黄砂(中粗)垫层整平,基础宽度与槽底同宽。
4.0.2
基础应夯实紧密,表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后,随即有相同材料填筑密实。
5
管道安装
5、1
管道安装
5.1.1
待用的管材应按产品标准逐支进行质量检验,不符合标准不得使用,并应做好记号,另行处理。
5.1.2
管材现场应由人工搬运,搬运时应轻抬轻放。
5.1.3
下管前,凡规定须进行管道变形检测的断面的管材,应预先量出该断面管道的实际直径,并做出记号。
5.1.4
下管可用人工或起重机吊装进行。人工下管时,由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员;对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端,保持管身平衡均匀溜放至沟槽内,严禁将管材由槽顶边滚入槽内;起重机下管吊装时,应用非金属绳索扣系住,不得串心吊装。
5.1.5
管材应将插口顺水流方向,承口逆水流方向安装,安装应由下游往上游进行。
5.2
橡胶圈接口
5.2.1
接口前,应先检查橡胶圈是否配套完好,确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。
5.2.2
接口时,先将承口的内壁清理干净,并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂(首选硅油),然后将承插口端面的中心轴线对齐。
5.2.3
接口方法按下述程序进行:De400mm以下管道,先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口,另一人用长撬棒斜插入基础,并抵住该管端部中心位置的横挡板,然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置;De500mm以上管道可由两台0.5吨的手扳葫芦将管材拉动就位,接口合拢时,管材两侧的手扳葫芦应同步拉动,使橡胶密封圈正确就位,不扭曲、不脱落。
5.2.4
为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动,需采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂,封口后压在已排设管道的顶部,其数量使管径大小而异。管道接口后,应复核管道的高程和轴线使其符合要求。
5.2.5
雨季施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回土时,一旦遭到水泡,应进行管中心线和管底高程复测和外观检查,如发现位移、漂浮、拔口现象,应返工处理。
5、3
管道修补
5.3.1
管道敷设后,受意外因素发生局部损坏,当损坏部位的长或宽不超过管周长的1/12时,可采取修补措施。修补方法按以下规定:
1.
管道的外壁发生局部或较小部位裂缝或孔洞在0.02m以内时,可先将管内水排除,用棉纱将损坏部位清理干净,然后用环已酮刷基面后,涂刷耐水性能好的塑料粘合剂;并从未使用的管道相应部位取下相似形状大小的板材,进行粘接,用土工布包缠固定,固化24小时后即可复土。
2.
管道的外壁损坏部位呈现管壁破碎或长0.1m以内孔洞时用刮刀将破碎的管壁或孔洞完全剔除,剔除部位周围0.05m以内用环已酮清理干净,刷耐水性能好的塑料粘合剂;再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形板,内壁涂粘合剂扣贴在损坏部位,用铅丝包扎固定。如果管外壁有肋,将损坏部位周围0.05m以内的肋去除,刮平不带肋迹,采取上述相同方法补救。
6管道与检查井衔接
6.0.1
管道与检查井的衔接,宜采用柔性接口,也可采用承插管件连接,视具体情况由设计确定。
6.0.2
当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时,可采用中介层作法。其时在管道与检查井相连部位预先用与管材相同的塑料粘合剂、粗砂做成中介层,然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。
中介层的做法:先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净,然后均匀地涂一层塑料粘合剂,紧接着在上面撒一层干燥的粗砂,固化10-20分钟,即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井厚度相同。
6.0.3
管道位于软土地基或低洼、沼泽、地下水位高的地段时,与检查井宜采用短管连接。即在直接与检查井连接的管段长度宜采用0.5m,后面再连接不大于2.0m的短管,以下再与整根管连接。
6.0.4
检查井底板基础,应与管道基础垫层平缓顺接。
7
回填
7、1
一般规定
7.1.1
管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上一倍管径高度。
7.1.2
沟槽回填从管底基础7.2.4
回填土的压实度详见下表。管顶0.4m以上若修建道路则按道路规范要求执行。
沟槽回填土压实度要求槽内部分最佳压实度%回填土质超挖部分≥95砂石料或最大粒径径小于40mm管道基础管底以下≥90中砂、粗砂、软土土地基按6.3.1规定管底腋角2α范围围≥95中砂、粗砂管两侧≥95中砂、粗砂、碎石石屑、最大粒粒径小于40mm的沙砾或符符合要求的原原状土管顶以上0.4mm管顶两侧≥90管顶部位≥80管顶以上0.4mm按地面或道路要求求但不得<80原土回填二、混凝土地面施工2.1施工方法地面面层水泥混凝土面层,采用现场搅拌砼,砼运输车运输,人工摊铺施工,“三振”密实与真空吸水密实成型、复振、磨盘打磨、人工三次光面、机械切缝,沥青灌缝。2.2基层土方基层开挖和填筑是是地面施工重重点,涉及问问题较多,必必须根据地质质条件、土源源及现场道路路和气象条件件等综合考虑虑,因地制宜宜,方能保证证质量和进度度。2.3基层开挖施工方法法准备工作①首先根据设计提供供的线路参数数和布设导线线网,进行路路中线和两侧侧边线的放样样,直线段20m放一个断面面桩,平曲线线段10m一个断面(根根据现场所需需进行加密)。路中线和路边线控控制桩采用木木桩,在施工工边域以外再再布设两个控控制桩,为恢恢复提供依据据,在结构两两侧要另放一一个断面桩,防防止路中线桩桩和路边线两两侧桩损坏时时,能提供恢恢复依据,标标出桩号,以以便施工时检检查。②放样后,进行高程程测量,根据据测量结果核核对设计相应应的护坡形式式,进行开挖挖断面外边线线桩放样,确确定实际开挖挖宽度。做好好开挖准备。③工地排水:包括地地面水和地下下水的排除。为为了排除地面面水,在设计计位置开挖截截水沟,以阻阻止地面雨水水流入开挖区区域;在地势势较低的一侧侧可开挖排水水沟,排除开开挖区域内的的积水。对于于地下水,采采用潜水泵抽抽出场外。④填方区的准备:将将填方区按设设计要求修成成台阶状。⑤修筑临时道路:为为配合土方分分层开挖修筑筑临时便道。此外,尚应做好施施工现场水、电电的供应,以以及施工机具具和材料进场场、搭设临时时用房等准备备工作。2.4基层填筑施工方法法2.4.1准备工工作首先根据业主提供供的线路参数数和布设导线线网,进行路路中线和两侧侧边线的放样样,直线段20m放一个断面面桩,平曲线线段10m一个断面。路中线和路边线控控制桩采用木木桩,在施工工边域以外再再布设多个控控制桩,为恢恢复提供依据据,在结构两两侧要另放一一个断面桩,防防止路中线桩桩和路边线两两侧桩损坏时时,能提供恢恢复依据,标标出桩号,以以便施工时检检查。2.4.2施工方方法地面基层施工按照照“三阶段、四四区段、八流流程”的工法施工工。三阶段即即:准备阶段段→施工阶段→竣工阶段;;四区段即::填筑区→平整区→碾压区→检验区;八八流程即:施施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或晾晒→机械碾压→检验签证→面层整修。该该施工方法将将多工序作业业变为有序化化、标准化作作业,可充分分发挥设备的的效率,合理理地利用空间间和时间。该该施工方法使使用数理统计计分析方法,分分层填筑压实实,分层质量量管理,有效效跟踪。可保保证整体填筑筑压实的高密密实度和高强强度。2.4.3基层施施工的检验与与试验填筑前及填筑过程程中,应严格格依照规范要要求,对不同同类型土质做做不同重型击击实标准试验验。击实试验验由项目部试试验室负责,监监理工程师现现场进行监督督检测,经质质检部门和监监理工程师审审批、签字同同意后用于指指导施工,未未经监理工程程师认可不得得随意改变。质量检验要求压实密度测定:每每一填筑层,每l000m2范围抽检3处。强度测定:每500m长度抽检4个点。过程检验施工过程中严格依依照规范要求求的基层填筑筑试验方法,试试验点数、检检验频次标准准,进行试验验与检验,做做到试验、检检验资料整洁洁、齐全,对对试验及检验验不合格地段段,应进行分分析,做出处处理,直至达达到试验要求求为止。否则则不得进行下下道工序施工工。定期检测设备检验验为保证试验与检验验效率,通过过容积仪法对对比试验确定定干密度和含含水量的偏值值。标定试验验由项目部试试验室完成,现现场操作过程程应有监理工工程师在场并并监督。干密密度偏差值应应由监理工程程师和中心试试验室同意方方可使用,其其他任何人无无权改动。质量控制与检测填筑前及填筑过程程中按规范要要求对填料进进行含水量、液液限、塑限等等物理指标的的试验和确定定。填筑过程中严格按按照设计与规规范要求,对对每层填料进进行含水量、干干密度、无侧侧限抗压强度度检测试验,并并做好试验记记录。填土路堤进行平行行分层摊铺,每每层松铺厚度度则根据试验验实验所得参参数作为依据据。填土路堤堤的路堤填料料必须经过试试验,并经过过监理工程师师批准的材料料填筑。最大大松铺厚度不不超过30cm。用几种不不同性质的土土填筑路堤时时,必须按设设计图纸要求求或监理工程程师指示将不不同填料分层层填筑。同种种材料的填筑筑层总厚度不不小于50cm,每层顶面面作成路拱。3.4.4摊铺平平整将填料分层水平摊摊铺,每层摊摊铺厚度可根根据试验段实实测数据确定定。每层填筑筑的铺设宽度度适当超过每每层路堤的设设计宽度,以以保证成型后后的边坡有足足够的压实度度。2.4.5碾压整整实填料在摊铺时做成成2~4%的横坡,碾碾压时前后两两次轮迹须重重叠20~30cm;采用推土土机等摊铺设设备,使每层层在碾压前都都能获得均匀匀一致的厚度度。每层压实实时不断整平平,以保证均均匀一致的平平整度。2.4.6检查签签证每道工序完成后,都都必须先进行行自检,自检检合格后接受受现场监理工工程师的检查查和验收,验验收合格后,在在相应的检查查证和检验表表格上予以签签字确认。上上道工序未经经或未通过监监理工程师的的检查,不得得进行下道工工序的施工。基基层填筑全部部完成后,通通知监理工程程师做全面检检查验收,并并按监理工程程师的意见进进行整改。3.5地面基层碾碾压整平3.5.1施工方方法基层填筑完成后,立立即开始进行行基层的整开开碾压,采用用推土机粗平平,人工按设设计要求精平平,重型振动动压路机压实实,碾压时前前后两次轮迹迹须重叠20~30cm,地面基层层的压实度不不小于95%。2.5.2施工工工艺流程施工准备施工准备压路机碾压检验不合格基层检查验收人工整平测量放线2.5.3基层面面整形基层面整修前,按按设计图纸要要求检查基层层的中线位置置、宽度、纵纵坡、横坡、边边坡及相应的的标高。根据据检查结果,编编制整修计划划报监理工程程师待其批准准后方可动工工。基层表面整形,是是将其表面平平整均匀,边边线顺直,曲曲线圆滑,表表面无明显的的碾压轮迹。基基层使用人工工刮土或补土土的方法整修修成型:在需需加固坡面时时,应预留加加固位置。当当填土不足或或边坡受雨水水冲刷形成小小冲沟时,将将原边坡挖成成台阶,分层层填补,仔细细夯实;土质质基层表面作作到设计标高高后采用推土土机刮平,铲铲下的土不足足以填补凹陷陷时,应采用用与基层表面面相同的土填填平夯实。对对沟槽密实度度和成型尺寸寸使用仪器检检测,修整到到符合图纸和和规范要求。各各种沟槽的边边坡,按图纸纸及规范要求求办理,不得得随意增补。2.5.4结构物物两侧回填本工程管道基坑回回填必须严格格按施工规范范要求施作。回回填材料按图图纸要求选用用现场取砂,填填土在接近压压实的最佳含含水量条件下下,均衡对称称地分层填筑筑和压实,每每层压实的松松铺厚度不超超过30cm。在回填压压实施工中,压压路机达不到到的地方,使使用机夯、锤锤夯或其它经经监理工程师师同意的压实实方法。2.5.5技术措措施及施工要要点碾压宽度每侧应宽宽出地面基层层20cm以上,以保保证地面基层层范围内的压压实度均达到到要求。碾压应先自路边缘缘向路中心,再再从路中心向向两边依次进进行,先静压压后振动,以以提高压实效效果。沟槽填砂要选用无无杂物的砂分分层夯实。避免雨天填砂,避避免雨水浸泡泡基层,施工工要紧凑,边边平整、边压压实,紧密衔衔接。主要项目施工要点点一、测量放线根据本工程的施工工测量精度要要求,配备具具有丰富实践践经验的人员员和先进的测测量仪器。同同时为保证施施工放样及定定位的精度,制制定本切实可可行的测量方方案。按下述述方案实施本本工程的测量量控制。测量工作的要点施工测量过程中做做到:A、熟悉施工图纸,掌掌握设计意图图,严格按照照规范规定的的程序要求和和标准精心施施测。施工中中发现控制点点有位移迹象象时,及时进进行检测,保保证其精度不不低于测设时时的精度。B、选用高精度仪器器,所有测量量仪器在使用用前按有关规规定检验、校校正。C、放样前,对已有有数据、资料料和施工图中中的几何尺寸寸,必须校核核,严禁凭口口头通知或用用未签字的草草图放样。D、放样立标确定边边线,并分别别编号、绘制制施工测量平平面图。在施施工期间保护护好测量控制制点,如遗失失必须及时补补上。在陆上上用砼埋设通通视良好、不不易破坏的控控制点。在施施工中应随时时进行轴线控控制,严格按按照设计图纸纸进行放样。E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”(a)“勤”:即勤测,每一道道工序开始时时都要施测,认认为必要时可可重测或加密密施测。(b)“精”:施测要精确,技技术要熟练,设设计和规范的的要求要精通通,施测的方方法要先进,措措施要可靠。(c)“复”:即所有施工测量量工作做到有有放必复,分分别由专人负负责,并对测测量标志定期期进行复测,测测量内业工作作有专人校核核,确保测量量准确无误。(d)“明”:即所有的测量标标志清楚、明明了,施工人人员可以一目目了然。F、所有外业测量资资料,都应用用墨水笔登记记,测量完成成后,需经监监理工程师复复核并签字认认可。(二)测量人员组组成测量放样,是工程程施工质量达达到预期效果果的重要环节节,为此,工工地成立专门门测量小组,由由具有理论与与实际施工经经验的测量工工程师担任组组长,并配备备5名有实际经经验的测量技技术人员组成成,在整个施施工过程中,充充分发挥测量量工作的先导导作用。(三)测量仪器配配备测量仪器配备见下下表:测量仪器配备表序号仪器名称型号数量1水准仪DS21台2经纬仪DL31台3钢尺30米3把4皮尺30米5把5花杆铝合金2~3米5根高程控制水准点引测到现场场,按一定距距离埋设并予予以保护,为为确保施工高高程的精度,现现场拟使用2个以上高程程基准点,建建立一条水准准路线,进行行标高控制。
施测安全及仪器管管理1、施测人员进入施施工现场必须须戴好安全帽帽。2、在投放基础轴线线时,确保架架设的仪器稳稳定性。3、施测人员在施测测中应坚守岗岗位,雨天或或强烈阳光下下应打伞。仪仪器架设好,须须有专人看护护。4、施测过程中,要要注意旁边的的模板或钢管管堆,以免仪仪器碰撞或倾倾倒。5、所用线坠不能置置于不稳定处处,以防掉落落伤人。6、仪器使用完毕后后需立即入箱箱上锁,由专专人负责保管管,存放在通通风干燥的室室内。7、测量人员持证上上岗,严格遵遵守仪器测量量操作规程作作业。8、使用钢尺测距须须使尺带平坦坦,不能扭转转折压,测量量后应即卷起起。9、钢尺使用后表面面有污垢及时时擦净,长期期贮存时尺带带涂防锈漆。测量注意事项1、对发包人或监理理人提供的基基准点首先进进行复核校验验,发现问题题及时以书面面形式,控制制网点要做醒醒目标志,并并采取保护措措施。2、测量作业完成后后方可进行平平差计算及内内业资料整理理,并将成果果报监理工程程师验收,审审批合格后方方可作为各项项工程定点放放样的依据。3、测量资料的计算算必须由两人人用不同的方方法计算,其其结果一致后后方可进行实实地测量放样样。4、所有观测记录簿簿必须保持完完整,不得撕撕页,记录中中间也不得无无故留下空页页。5、施工测量成果资资料(包括观观测记录簿、放放样单、放样样记载簿),图图表(包括地地形图、竣工工断面图、控控制网计算资资料)应予以以统一编号,妥妥善保管,分分类建档。6、现场作业时,必必须遵守有关关安全、技术术操作规程,注注意人身和仪仪器的安全,禁禁止冒险作业业。执行的技术标准和和规范规程《水利水电施工测测量规范》SSL-93《测绘产品检查验验收规定》CH10002-95《测绘产品质量评评定标准》CH10003-95二、土石方工程本工程土石方工程程主要指土方方开挖。(一)施工准备,开开工前准确测测放开挖边线线桩,在场地地清理完成后后,重测断面面,并作出土土石方调配和和施工方案,报报监理工程师师审批。1、组织测量技术人人员按设计室室和有关方面面提供的测量量控制点进行行复测,复核核无误后建立立工程测量控控制网,对工工程进行点面面相结合的测测量控制。2、进行施工放样测测量,定出道道路和管道中中线及井位置置并定出水准准基准点作为为整个工程的的控制点。每每次测量均要要闭合,严格格控制闭合误误码率差。(二)人工挖土方方1、土方开挖的准备备工作检查挖土和运土工工具的准备情情况,完成挖挖土施工的方方案设计。2、工艺流程:确定定开挖的顺序序和坡度→沿灰线切出出槽边轮廓线线→分层开挖→挖修整槽边→清底。3、施工要点:(1)开挖顺序:测量量放线→切线分层开开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土土层等。本工工程土体边坡坡按规定设置置,开挖土自自上而下水平平分段分层进进行,每层0.6m左右,边挖挖边检查坑底底宽度及坡度度,不得超挖挖或少挖。(2)土方开挖前,应应在地面采用用明沟排水,防防止地面水流流入坑内冲刷刷边坡,造成成塌方和破坏坏基土。(3)挖土面必须控制制在基底标高高,避免在挖挖土过程中出出现超挖。基基坑开挖应尽尽量防止对地地基土的扰动动。(4)弃土应及时运走走,在基坑(槽槽)边缘上堆堆土以及移动动施工机械时时,应与基坑坑边缘保持lm以上的距离离,以保证坑坑边边坡稳定定。(5)、箱涵基槽挖完完后应邀请设设计、监理、业业主、地质勘勘察单位人员员共同验槽并并作好记录,如如发现地基土土质与地质勘勘探报告、设设计要求不符符时,应与有有关人员研究究及时处理。验验槽合格,方方能进行下道道工序施工。(四)石方开挖工工程1、石方开挖的准备备工作检查挖石和运石工工具的准备情情况,完成挖挖石施工的方方案设计。2、工艺流程:确定定开挖的顺序序和坡度→沿灰线切出出槽边轮廓线线→布眼→装药、放炮→开挖→出渣→检验验收→清理。3、施工要点:(1)石方开挖。按设设计要求,施施工采用浅孔孔少药量火炮炮爆破或人工工开挖最后做做到无松动岩岩块、裂隙光光面、陡坎尖尖角。等到石石方开挖验收收合格后再做做箱涵支砌。(2)在石方开挖过程程中,对少数数比较特殊部部位或开挖后后需立即加固固的基础部位位,书面通知知监理后,得得到同意后随随之砌筑。(3)结合工期情况,尽尽可能在石方方开挖的同时时,积极准备备砂石材料为为开挖验收合合格后进行浆浆砌石打好基基础。(五)、土方回填填1、工艺流程:确定定回填顺序→分层回填、夯夯实(按回填填深度要求)2、回填土方质量要要求①清除填方基底的积积水和杂物。②淤泥和淤泥质土一一般不能用作作填料。③碎石类土,砂土和和爆破石碴,可可用作表层以以下的填料。④含水量符合压实要要求的粘土,可可用作各层填填料。⑤碎石类土或爆破石石碴用作填土土料时,其最最大粒径不得得超过每层铺铺填厚度的2/3,(当使用用振动辗时,不不得超过每层层铺填厚度的的3/4)。铺填时时,大块料不不应集中,且且不得在分段段接头处或填填方与山坡连连接处。施工要点①回填土方应利用箱箱涵基槽挖出出的土方,回回填土内不得得夹杂植物及及垃圾等杂物物,回填土方方的含水率应应控制在最优优含水量范围围内。②回填应从最低处开开始,即基础础至地坪,由由下向上分层层铺填并夯实实③填土层如有地下水水或滞水时,应应在四周设置置排水沟或集集水井,将水水位降低至回回填部位以下下。④当设计对填土层厚厚度无要求时时,一般蛙式式打夯机每层层铺土厚度为为200~250mm,人工打夯夯不大于200mm,每层铺摊摊后,随之耙耙平。回填土土每层至少夯夯打三遍,打打夯应一夯压压半夯、夯夯夯相接,行行行相连,纵横横交又。三、钢筋混凝土工工程(一)钢筋制作与与安装本工程钢筋制安主主要用于箱涵涵。钢筋材质。进场钢钢筋必须符合合规范及设计计要求,其控控制措施是::⑴购货箱涵必须是经经国家质量认认证的正规厂厂家挂牌产品品;⑵每批进场钢筋均须须有产品质量量证明书,出出厂检验单;;⑶每批进场钢筋均须须按规定数量量、方法取样样送检证明合合格后才能使使用。钢筋制作。从以下下几点加以控控制:⑴调直钢筋冷拉北不不大于1%;⑵加工的钢筋成品尺尺寸必须与设设计图纸标示示一致,偏差差值不得超过过规范允许范范围;⑶钢筋焊接,使两根根钢筋的轴线线在同一直线线上;两根钢钢筋之间的局局部间隙不大大于3毫米。钢筋安装。⑴按设计图纸所示的的钢筋规格、尺尺寸、数量、部部位对号入模模,准确就位位。仔细核对对,不得有误误。(二)混凝土工程程A、质量控制经质量监督部门根根据该工程施施工用料进行行混凝土强度度试配并确定定施工配合比比之后,现场场施工应按以以下工艺流程程进行并对各各个环节进行行质量控制::B、施工工序清洁砂石→顺顺序按量投料料→足时搅拌→平稳运输→密实振捣→保湿保温养养护。C、混凝土施工方法法及注意事项项:在混凝土施工和全全过程都不能能有所疏忽,必必须严格按照照混凝土施工工规范环环把把好质量关。(a)浇筑方法:为保证混凝土的浇浇筑质量,保保证浇筑间隔隔不超过初凝凝时间。(b)振捣严格控制振捣时间间,移动间距距和插入深度度。(c)表面处理混凝土浇筑后2--8h,用木搓板板反复搓压数数遍,使其表表面密实,在在终凝前再用用铁搓板压光光,这样做较较好的控制混混凝土表面龟龟裂,还减少少混凝土表面面水分的散发发,促进养护护。(d)养护:采取是保温、保湿湿养护法。先先在混凝土表表面覆盖塑料料薄膜,覆盖盖时间以混凝凝土初凝时间间为宜,目的的是防止水分分蒸发;然后后在塑料薄膜膜上覆盖3层麻袋用以以保温。为防防止雨水造成成表面温度突突降,在麻袋袋面上又加盖盖l层塑料薄膜膜,隔离了较较低温度的雨雨水对麻袋的的直接影响,混混凝土需补充充水分时,只只在下层薄膜膜与底板接触触表面浇水,然然后尽快覆盖盖,通过14d的养护,混混凝士的质量量很好,表面面光滑、密实实,满足验收收规范的要求求四、启闭设备及闸闸门的安装(1)启闭机的安安装技术要求求①启闭机采用两用螺螺杆启闭设备备,按制造厂厂提供的图纸纸和技术说明明书要求进行行安装、调试试和试运转。安安装好的启闭闭机,其机械械和电气设备备等的各项性性能符合施工工图纸及制造造厂技术说明明书的要求。②机座和基础构件的的混凝土,应应按施工图纸纸的规定浇筑筑,在混凝土土强度尚未达达到设计强度度时,不准拆拆除和改变启启闭机的临时时支撑,更不不得进行调试试和试运转。③启闭机机械设备的的安装应按DL/T55019-94的有关规定定进行。④启闭机电气设备的的安装,施工工图纸及制造造厂技术说明明书的规定。全全部电气设备备应可靠接地地。⑥每台启闭机安装完完毕,对启闭闭机进行清理理,修补已损损坏的保护油油漆,并根据据制造厂技术术说明书的要要求,灌注润润滑脂。(2)启闭机的试试运转①电气设备的试验要要求按DL/T55019-94的规定执行行。对采用PLC控制的电气气控制设备首首先对程序软软件进行模拟拟信号调试正正常无误后,再再进行联机调调试。②空载试验。空载试试验是在启闭闭机不与闸门门连接的情况况下进行的空空载运行试验验。空载试验验应符合施工工图纸和DL/T55019-94的有关规定定进行。③在进行动水启闭工工况的带荷载载试验前,应应编制试验大大纲,报送监监理人批准后后实施。(3)闸门和拦污污栅的安装1)平面闸门的安装①安装技术要求A.平面闸门的安装,应应按施工图纸纸的规定进行行。B.闸门主支承部件的的安装调整工工作应在门叶叶结构拼装焊焊接完毕,经经过测量校正正合格后方能能进行。所有有主支承面应应当调整到同同一平面上,其其误差不得大大于施工图纸纸的规定。C.充分装置和自动挂挂脱梁定位装装置的安装,除除按施工图纸纸要求外,还还须注意与自自动挂脱梁的的配合,以确确保安全可靠靠地动作。D.平面闸门水封装置置的安装技术术要求,按弧弧形闸门水封封装置的质量量要求。E.平面闸门安装完毕毕后,消除埋埋件表面和门门叶上的所有有杂物,特别别注意清除不不锈钢水封座座板表面的水水泥浆。在滑滑道支承面和和滚轮轴套涂涂抹或灌注润润滑脂。F.经监理人检查合格格的平面闸门门及门槽埋件件,按规定进进行涂装修补补。G.平面闸门安装完毕毕,应作静平平衡试验。试试验方法为::将闸门自由由地吊离地面面100mm,通过滚轮轮或滑道的中中心测量上、下下游方向与左左、右方向的的倾斜,单吊吊点平面闸门门的倾斜不应应超过门高的的1/10000,且不大于8mm;平面链轮轮闸门的倾斜斜应不超过门门高的1/15000,且不大于3mm;当超过上上述规定时,应应配重调整。②平面闸门的试验闸门安装完毕后,对对平面闸门进进行试验和检检查。试验前前应检查并确确认自动挂脱脱梁挂脱钩动动作灵活可靠靠;充水装置置在其行程内内升降自如、密密封良好;吊吊杆的连接情情况良好。平面闸门的试验项项目包括:A.无水情况下全行程程启闭试验。试试验过程检查查滑道或滚轮轮的运行无卡卡阻现象,双双吊点闸门的的同步应达到到设计要求。在在闸门全关位位置,水封橡橡皮无损伤,漏漏光检查合格格,止水严密密。在本项试试验的全过程程中,必须对对水封橡皮与与不锈钢水封封座板的接触触面采用清水水冲淋润滑,以以防损坏水封封橡皮。B.静水情况下的全行行程启闭试验验。本项试验验应在无水试试验合格后进进行。试验、检检查内容与无无水试验相同同(水封装置置漏光检查除除外)。C.动水启闭试验。对对于事故闸门门、工作闸门门按施工图纸纸要求进行动动水条件下的的启闭试验,试试验水头应尽尽可能与设计计水头相一致致。动水试验验前,根据施施工图纸及现现场条件,编编制试验大纲纲报送监理人人批准后实施施。2)拦污栅的安装①安装技术要求A.拦污栅及埋件的安安装,按施工工图纸的规定定进行。B.拦污栅栅叶为多节节结构时,其其节间的连接接,除框架边边柱应对齐外外,栅条也应应对齐。栅条条在左右和前前后方向的最最大错位应小小于栅条厚度度的0.5倍。②拦污栅的试验A.活动式拦污栅栅体体吊入栅槽后后,作升降试试验,检查栅栅体在槽中的的运行情况,做做到无卡阻和和各节连接可可靠。B.使用清污机清污的的拦污栅,按按施工图纸进进行清污试验验无异常。质量保证措施工程质量承诺及质质量保证体系系工程质量承诺合格率100%,优优良品率大于于70%,为此,建建立健全的质质量保证体系系。具体目标:1.试验检测资料齐全全、规范。2.分部、分项工程一一次检验合格格率100%,优良率70%以上。质量方针是:让围围海的服务超超越顾客的期期望。坚持“百年大计,质量第第一”的方针,科科学管理,精精心施工,有有的放矢,目目标明确,确确保工程质量量。质量保证体系质量保证体系建立并维持本项目目质量体系并并使其文件化化,质量体系系应符合我公公司ISO90001(2000版)贯标要要求,符合我我公司企业标标准。项目部全体职工树树立起“质量第一”和“让围海的服服务超越顾客客的期望”的思想,特特别是项目部部的各级领导导的质量意识识尤为重要。将公司和项目的质质量方针和质质量目标始终终贯穿到质量量管理工作中中,横向展开开到各个有关关部门,纵向向分解到每个个作业点,做做到纵向衔接接,横向协调调。实现质量管理业务务标准化、管管理流程程序序化。明确项项目部各个部部门、各个环环节的质量管管理职能、职职责、权限,并并把各部门工工作体系之间间的关系在整整个项目部范范围中联接起起来。建立一套灵敏、高高效的质量信信息管理系统统,规定质量量信息反馈、传传递、处理的的程序和方式式,保证整个个项目部信息息网络全面,信信息传递及时时、准确。由资深质量员担任任专职质量员员,建立综合合的质量管理理小组,以组组织、计划、协协调综合各部部门的质量管管理活动。同同时要健全和和完善相应的的质量检查体体系。通过项项目上的质量量管理活动来来带动其他方方面的管理工工作,从而提提高整个项目目部的管理水水平。加强全员质量教育育,提高操作作人员质量意意识,开展群群众性的质量量管理小组活活动,进行自自检、互检,使使质量保证体体系建立在牢牢固的群众基基础之上,确确保物料、工工程各细小环环节均无漏洞洞。质量管理组织机构构建立以项目经理为为第一责任者者的质量管理理体系,纵向向上要有利于于第一责任人人的统一指挥挥和分级领导导,横向上要要有利于各个个职能部门的的分工合作,强强化各级工作作人员的岗位位责任制,把把质量工作贯贯彻到每一项项工作当中。建立工程质量管理理机构,配备备与所承担任任务相适应的的专职质检人人员,确保对对所有影响质质量的施工进进行有效的控控制,严格检检查验收制度度,并主动接接受业主、监监理工程师和和设计代表的的监督检查。项目部设立质量管管理领导小组组,由项目经经理负责,技技术负责人主主管,成员由由工程科、质质检科、测量量队、试验室室(经监理工工程师认可批批准)等职能能部门主管和和作业班组长长组成。日常常工作由质检检科负责。施工质量保证体系系见图。
施工质量保证体系系质量管理网络图施工质量的控制施工组织设计审批批制度施工前项目经理组组织,把技术术负责人、生生产副经理、质质检员、施工工员等有关人人员召集在一一起,认真核核对设计文件件,领会设计计意图,制定定科学合理的的施工方案,编编制好实施性性施工组织设设计。施工组织设计在工工程实施前上上报公司工程程技术部、质质量部审查,公公司总工程师师审批。施工组织设计经公公司内部各级级进行修改完完善后并审批批,再报送监监理部审批,经经监理批复同同意后方可进进行施工。测量及放样复核工工作管理制度度建设单位移交控制制桩(导线桩桩及水准点)给给项目经理部部(以书面形形式)后,项项目经理部应应立即复核,确确认无误后,项项目经理部同同样以书面形形式交给各施施工段,各施施工段应再复复核,确认无无误后方可使使用。施工过过程中如发现现问题应及时时向建设单位位反映,不得得擅自改动。控控制桩应严加加保护,发现现损坏或有移移动迹象应提提请上级单位位及时恢复或或另行补设,在在未恢复或补补设之前不得得使用该控制制桩。成立一支测放迅速速准确、计算算精确、全心心全意为生产产第一线服务务的专业测量量队,严格执执行测量放样样复核制度,做做到有放必复复,经复核认认可后方可进进行施工。各各工序测量放放样完成后由由各施工段填填好放样复核核单提请项目目测量员进行行复核,复核核无误后提请请监理进行复复核并予签证证。现场质量验收制度度凡分部及单元工程程的施工结束束后,在被下下道施工所覆覆盖前,均应应进行隐蔽验验收,隐蔽工工程验收必须须通知监理到到场进行检查查,通知内容容包括检查部部位、检查内内容、检查时时间,并附有有自检记录和和必要的检查查资料。隐蔽工程须经监理理工程师验收收合格后,方方可进行覆盖盖。工程施工质量实行行工序质量控控制管理办法法。对主要工工序实行技术术员事先技术术交底,现场场质量跟踪控控制,质量员员对工序质量量过程检查。做做到以工作质质量保证工序序质量,以工工序质量保证证产品质量。技术、质量交底制制度技术、质量交底是是施工过程基基础管理中的的一项不可缺缺少的主要内内容,交底必必须采用书面面签证确认形形式,具体可可分以下几个个方面:当项目经理部接到到设计图纸后后,项目经理理必须组织项项目经理部全全体人员对图图纸进行充分分考虑学习。施工组织设计编制制完毕并送审审确认后,项项目技术负责责人组织全体体人员认真学学习施工方案案,并进行技技术、质量、安安全书面交底底,列出监控控部位及监控控要点。本着谁施工谁负责责质量、安全全工作的原则则,各分管工工种负责人(施施工员、质检检员)在安排排施工任务的的同时,必须须做到交底不不明确不上岗岗,不签证不不上岗。加强对关键岗位作作业人员的技技术培训和质质量意识教育育,熟练掌握握本人的“应知应会”技术和操作作规程等。三检制实行三级质量管理理网络,项目目经理部配有有1名专职质检检工程师,施施工队各设1名质检员、班班组各设1个质检小组组。配置人员员应能满足工工程需要,持持有国家认可可的上岗证书书,具有良好好的职业道德德和敬业精神神,形成一个个直接受项目目经理领导的的独立体系,具具有随时监督督检查、随机机抽样、强制制返工、强制制停工、驱逐逐不良施工人人员、不予计计量支付等权权力。工程施工过程中,各各分管工种负负责人必须督督促班组做好好自检工作,确确保当天问题题当天整改完完毕。各操作人员应及时时对自己的工工序进行认真真的质量自检检,发现问题题立即返修。各各施工段应对对工序进行内内部互检,互互检时发现不不符合质量要要求的,由原原操作人员进进行返修。发发现重大质量量问题应及时时报项目部进进行处理。未未能及时返修修而影响施工工进度的损失失,由各施工工队负责。每道工序施工完毕毕后,各分管管工种负责人人必须及时组组织施工队进进行工程质量量自检评定,施施工队质检员员填写好质量量自检验收评评定表,交项项目经理部确确认。最终质质量评定由专专职质检工程程师核定。在三检合格的情况况下,由专职职质检工程师师将质量评定定记录呈交监监理工程师,并并在监理工程程师指定的时时间里,质检检工程师、质质检员和监理理工程师一起起,对申请验验收的部位进进行联检,经经联检合格,监监理工程师在在质量评定记记录上签字,确确认合格后,方方可进行下道道工序的作业业。未经验收合格并签签证的不允许许进入下道工工序。擅自作作业的,施工工费用不予支支付。屡教不不改的,可调调整人员直至至终止有关合合同。三检制流程图现场材料质量管理理严格控制外加工、采采购材料的质质量各类材料到现场后后必须由项目目质量负责人人组织有关人人员进行抽样样检查,发现现问题及时与与供货商联系系,直到退货货。搞好原材料二次复复试取样、送送样工作土工材料、水泥、钢钢筋、钢材必必须具备符合合要求的出厂厂质量证明书书,有关人员员应及时取样样完成有关试试验并及时将将试验报告单单送交项目质质量员。水泥到场后,应具具备符合要求求的出厂质量量证明书,项项目试验员及及时完成安定定性等试验,及及时将试验结结果通知项目目质量员和项项目施工员。项目试验员应按规规定及时对石石料进行压碎碎指标、立方方体强度、颗颗粒级配、针针片状颗粒含含量、含泥量量等试验,对对砂必须进行行细度模数、含含泥量等试验验,试验报告告必须及时送送交项目质量量员检查备案案。计量器具管理项目经理部计量员员负责本工程程所有计量器器材的鉴定、督督促及管理工工作。现场计量器具必须须确定专人保保管,专人使使用,他人不不得随意动用用,以免造成成人为损坏。损坏的计量器具必必须及时申报报修理调换,不不得带病工作作。计量器具要定期进进行校对核定定。试验管理制度各种试件应由试验验员及监理共共同取样,送送往监理认可可的试验单位位进行试验,各各施工队应积积极配合监理理进行抽查工工作。试验员负责收集试试验报告并交交质量员检查查,审核后交交内业资料员员整理归档。对于自拌砼,必须须根据设计要要求由试验员员进行试配,以以求得满足设设计的最佳级级配。最佳级级配必须通过过质量员和监监理认可,若若需变动必须须经得监理、总总工、质量员员、试验员的的同意后,经经重新试配才才可变动。实实际施工中的的试块强度原原则上应不低低于设计强度度的1.05倍。对于新工艺、新材材料、新设备备的运用,项项目经理部内内各有关人员员应做好配合合工作,并由由试验员做好好详细操作记记录,交内业业资料员整理理归档。工程质量奖罚制度度总公司遵循“谁施施工,谁负责责”的原则,对对项目经理部部进行全面质质量管理和跟跟踪管理。项目经理部对施工工队进行全面面质量管理和和跟踪管理。凡施工队、施工班班组在施工过过程中,按图图施工,质量量优良,项目目经理部可对对其进行奖励励。工程总体体达到优良,总总公司对项目目经理部进行行奖励,奖励励形式为表扬扬、表彰、奖奖金。实施奖罚时,以平平时检查、抽抽查、大检查查为依据。施工质量的检验手手段检测试验工作是保保证质量不可可缺少的重要要手段,产品品质量的优劣劣是通过试验验检测确定,因因此,必须完完善检验机构构,建立现场场试验室,并并配备满足工工程需要的各各项试验检测测仪器设备和和检测人员,用用试验数据指指导施工。试试验室主要工工作范围为::(1)对工程中使用的的钢筋、土工工布、排水板板、水泥、外外加剂、砂石石骨料等所有有原材料,在在进场及使用用前,及时按按照设计要求求以及相应的的规程规定进进行取样检验验,经检验合合格方可使用用。(2)对施工中所需的的各种砼和砂砂浆在施工前前均根据各部部位砼浇筑的的施工方法及及性能要求,进进行砼和砂浆浆配合比设计计试验,确定定最优配合比比。(3)砼拌制过程中根根据砂石骨料料含水率的变变化及时调整整配合比,并并按规范要求求进行砼及砂砂浆现场取样样检验,确保保对砼和砂浆浆拌合质量的的有效控制。(4)根据本合同技术术条款的规定定和监理工程程师的指令,对对现浇砼、预预制砼、土石石填筑料等进进行现场抽检检,并根据现现场工艺试验验通过的工艺艺流程、施工工方法、施工工参数和质量量控制等编制制现场试验报报告报送监理理工程师审批批,经监理工工程师审批后后方可施工。原材料、半成品、外外购件的质量量保证措施严格按ISO90001-20000执行:工程物资的采购供方的控制物资供方的选择评评价总公司建立物资供供方的评价体体系,物资供供方评价的内内容包括:供供方营业许可可的有效性、供供货能力、产产品质量状况况、价格水平平及售后服务务、供方的质质量保证体系系和供方业绩绩等。按照供供方供货行为为的长短分为为:a长期物资供方,指指供货时间在在一年以上(包包含一年)的的物资供方。常常用工程原材材料包括土工工布材料、排排水板、水泥泥、钢材等的的供方为长期期物资供方。工工程部对长期期的物资供方方进行评价,并并建立合格供供方名单。b短期供方,一般指指供货时间在在一年以下的的或是就地取取材的物资(如如砂、石子、块块石、砖等)供供方。项目部部自行决定对对短期供方的的评价。评价价方法可以是是样品的检验验试验、以往往的供货记录录或是进货检检验。c顾客指定供方的评评价,以进货货检验作为主主要评价方法法。如发现不不合格的供货货行为时,作作好记录与顾顾客商量解决决。d工程部保持物资供供方评价的记记录。合格供方的考核工程部对长期物资资合格供方进进行考核,内内容包括供方方供货记录、产产品质量、合合同履约能力力和售后服务务等。考核可可以根据实际际需要适时进进行,但一年年至少一次。没没有通过考核核的供方及时时从合格供方方名单中撤消消,并编制新新的年度合格格供方名单发发放到各项目目部。新合格供方的登录录合格供方名单不能能满足采购要要求,需在名名单以外采购购时,项目部部按照本程序序的要求对新新供方进行评评价。评价结结果上报总公公司工程技术术部,经总公公司工程部审审核同意列入入合格供方名名单后进行采采购。项目部在合格供方方名单内选择择采购单位进进行采购。采购计划项目部按施工计划划需求编制主主要物资的采采购计划,并并及时上报总总公司工程部部审核同意后后实施。物资资采购计划内内容应明确::供方信息,包括供供方营业许可可有效性、供供货业绩、服服务承诺等;;产品信息,包括品品名、规格、数数量、价格、型型号等;产品验收标准。采购合同采购合同应详细明明确供方信息息、产品信息息、质量标准准、交付期限限和服务等内内容。工程物资的进货验验证项目部在接收工程程原材料时应应对照技术、质质量标准和订订单进行核对对查验规格型型号、批号、等等级、数量、外外观和产品说说明书、质保保书等质量证证明文件。只只有经检验合合格的产品,方方可由材料员员办理入库手手续。工程物资的检验试试验具体执行《工程质质量检验程序序》。工程物资的属性标标识用以表明工程物资资的产地、规规格、数量、物物理状态等固固有属性,可可通过现场设设置标签进行行简单说明,也也可通过进入入库记录备查查。不合格工程物资的的控制当出现不合格品时时,执行《不不合格品控制制程序》。工程物资的防护工程物资防护的目目的工程物资防护的主主要目的是防防止工程物资资的质量性能能降低或失效效而采取的保保护措施,确确保用于产品品的工程物资资质量的符合合性。工程物资的防护方方法的确定工程物资的防护措措施在施工组组织设计策划划中得到体现现,同时防护护方法应在策策划得到认可可后确定。工程物资防护的具具体要求主要工程物资如::钢筋、水泥泥等露天放置置易产生性能能的改变而降降低其使用性性,因此应建建造材料仓库库将这些材料料放置在仓库库内或在露天天状态下对堆堆放处地面经经过一定的防防潮处理并采采用帆布包裹裹的方法进行行防护。土工材料如:排水水板、土工布布等受光照影影响比较大,放放进材料仓库库或搭设棚架架用于材料防防护;砂、碎石等分别隔隔离堆放防止止混合,并在在堆放场区设设置排水沟、槽槽等防止砂石石料受到污染染;施工半成品如:预预制构件等应应进行养护,使使其强度达到到设计的要求求,然后才能能使用;其他工程物资的防防护应参照相相应的规程规规范要求。施工进度保证措施施1、按照施工阶段分分解,突出控控制节点。以关键线路为线索索,以网络计计划起止里程程碑为控制点点,在不同施施工阶段确定定重点控制对对象,制定施施工细则,达达到保证控制制节点的实现现。2、按照施工单位分分解,明确分分部目标。以总进度网络为依依据,明确各各个单位的分分包目标,通通过合同责任任书落实分包包责任,以分分头实现各自自的分部目标标来确保总工工期目标的实实现。3、按照专业工种分分解,确定交交接时间。在不同专业和不同同工种的任务务之间,进行行综合平衡。并并强调相互间间的衔接配合合,确定相互互交接的日期期,强化工期期的严肃性,保保证工程进度度不在本工序序中造成延误误。通过对各各道工序完成成的质量与时时间的控制达达到保证各分分部工程进度度的实现。4、按照总进度网络络计划的时间间要求,将施施工总进度计计划分解为年年度、季度、月月度和旬期的的进度计划,确确保各分目标标的实现,从从而保证总工工期目标的实实现。施工进度计划的控控制是一个循循环渐进的动动态控制过程程,施工现场场的条件和情情况千变万化化,项目经理理部要及时了了解和掌握与与施工进度有有关的各种信信息,不断将将实际进度与与计划进度进进行比较,一一旦发现进度度拖后,要及及时分析原因因,并系统分分析对后续工工作会产生的的影响,在此此基础上制定定调整措施,以以保证工程总总工期目标的的实现。保证安全生产的措措施安全生产对施工企企业来说是一一个十分重要要的管理内容容,只有安全全生产上去了了,才能抓好好进度,提高高质量,因此此一个企业安安全生产的制制度是否齐全全,安全管理理网络是否可可靠,直接影影响到企业的的形象。我公公司向来生产产与安全两手手一起抓,两两手都过硬,视视安全生产为为头等大事。为了认真贯彻“安安全第一,预预防为主”的方针,认认真落实“关于安全生生产检查的若若干规定”的通知精神神,强化“谁主管谁负负责”的原则,保保障广大职工工和人民生命命财产安全,确确保本工程安安全、优质、按按期低耗地完完成。为此公公司成立安全全施工管理网网络体系(见见图)。安全管理制度安全生产责任制建立以项目经理为为主要领导的的“安全生产领领导小组”及“防台度汛抢抢险突击队”,健全各级级各部门的安安全生产责任任制,坚持执执行抓生产必必须抓安全的的原则,落实实各级领导安安全责任制,强强调法人代表表负责制,由由项目经理主主管,安全员员具体抓,各各班组设置一一名兼职安全全管理人员,层层层落实,把把安全工作真真正做到“横向到边,纵纵向到底”、“人人有其责责,事事有其其主”。各项经济济承包小组有有明确的安全全指标和包括括奖惩方法在在内的保证措措施。与各工工程队之间必必须签订安全全生产协议书书。树立“安全第一”的思想想提高自我保护意识识,提高职工工的安全认识识,真正做到到人人讲安全全,事事保安安全,思想上上保持高度警警惕。宣传与教育并行定期召开安全生产产例会,贯彻彻、学习《条条例》,使职职工熟悉自身身工种操作制制度和岗位责责任,增强安安全生产意识识,并对职工工进行安全三三级教育。三级教育,是指公公司、施工队队和班组的教教育。工人变变换工种,须须进行新工种种的安全技术术教育。工人人应掌握本工工种操作技能能,熟悉本工工种安全技术术操作规程。要要认真建立“职工劳动保保护卡”,及时做好好记录。加强安全技术知识识教育持证上岗率达到1100%,各工种人员员必须持证上上岗,特种工工种持上岗证证和操作证上上岗,操作证证必须按期复复审,不得过过期使用。名名册齐全。贯彻“五同时”现场项目经理要认认真贯彻“五同时”,把安全工工作贯彻到生生活、施工全全过程,布置置生产任务,要要同时进行安安全技术交底底。安全检查必须建立定期安全全检查制度。有有时间、有要要求、重点部部位、危险部部位,必须有有明显标志。并并做好安全台台帐记录。设立安全生产奖惩惩制度建
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