江西某住宅小区园林景观施工组织设计

武汉法雅园林集团施工组织设计PAGEPAGE135宜昌恒大绿洲商业街园建工程施工组织设计武汉法雅园林集团有限公司2012年6月目录第一章概述第一节编制依据及说明第二节工程概况第三节现场条件及施工特点第二章施工现场组织与管理第一节总体施工指导思想第二节现场施工组织机构第三节项目经理部机构成员岗位职责第四节现场施工管理第三章施工安排第一节施工部署第二节施工调度第四章施工测量方案第一节施工测量准备第二节测量控制及施工放线第三节测量质量保证措施第四节测量仪器配置第五章主要分项工程施工方案第一节土方工程第二节模板工程第三节钢筋工程第四节砼工程施工及砼质量保证措施第五节砌筑工程第六节铺装工程第七节水景工程第八节给排水安装工程第九节电气安装工程第六章施工进度计划及工期保障体系第一节施工进度计划第二节工期保障体系第三节工期保障措施第七章施工现场平面布置第一节施工现场布置第二节施工临时用电、用水第三节临时设施布置第八章质量保证体系及技术措施第一节质量保证体系第二节质量管理体系第三节质量管理制度第四节全面质量管理第五节质量保证措施第九章成品保护与工程保修第一节成品保护第二节工程保修第十章安全生产技术组织措施第一节安全目标及管理方针第二节安全组织保证体系第二节安全组织保证体系第四节周边防护措施第四节现场施工防火、防盗措施第十一章文明施工及消防、环保管理措施第一节文明施工管理体系第二节文明施工实施措施第三节环境保护实施措施第四节城区施工措施第五节现场施工消防及防盗措施第十二章季节性（冬、雨季）施工措施第一节雨季施工措施第二节炎热夏季施工措施第三节冬季施工措施第十三章创建优质工程的计划与措施第一节工程质量总目标及目标分解第二节落实质量保证体系第三节确定保证质量技术措施第四节严格执行质量保证管理制度第五节加强成品保护工作第六节资料的收集、整理及归档第十四章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施第一节预防紧急情况的措施第二节抵抗风险的措施第三节应对突发性紧急情况的处置程序及应急预案第四节主要应急准备和响应预案附表1项目部组织机构人员表见附表1。附表2劳动力投入计划表附表3施工主要设备表附表4施工总进度计划表第一章概述第一节编制依据及说明一、编制依据1、根据本工程施工合同2、新加坡格美环境设计（深圳）有限公司设计的宜昌恒大绿洲商业街园建工程施工图。3、国家建筑安装工程质量验评标准及建筑施工安全生产、文明施工达标有关规定。4、国家、地方现行有关建筑工程、建筑业的相关法律法规。5、国家、地方现行相关规范、规程、标准，主要包括：工程测量规范（GB50026-2007）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）砌体工程施工及验收规范（GB50203*2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）建筑机械使用安全技术规程（JFJ33-2001、J119-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）给排水管道施工及验收规程（GB50268--2008）建筑施工安全检查标准JGJ59-99混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101）6、宜昌市全年气象条件及建设地点的地形、环境情况。7、本公司施工质量保证体系及安全保证体系的相关文件要求和经验8、本公司《作业指导书》、《项目管理手册》和《项目管理实施细则》9、本公司的技术装备力量及类似工程施工经验。二、编制说明1、本施工组织设计为宜昌恒大绿洲商业街园建工程施工组织总设计。2、本施工组织设计的长度单位除特别注明外均为㎜。标高为m第二节工程概况一、工程地理位置及工程规模。（一）、地理位置本工程位于宜昌市夷陵区发展大道梅子埡村。（二）、工程规模商业街园建工程项目由地面铺装、休闲平台、花池、亲水栈桥、雕塑、喷泉以及水电工程等组成。合同价为338.0325万元。本工程由新加坡格美环境设计（深圳）有限公司设计，宜昌梅子埡市场建设开发有限公司投资兴建。由湖北清江工程管理咨询有限公司宜昌监理部监理。由宜昌市质量监督站及宜昌市安全监督站监督质量及安全。二、地形状况本工程所处地理位置地势起伏高差较大，地面标高从90.000m到113.000m。三、建筑概况（一）、园区道路及硬地铺装1、包括园区石材铺装车行道、石材铺装人行道、石材铺装园路、砼行道砖铺装园路、道路侧石及缘石、汀步等，广场石材铺装、木铺装平台等。2、铺装及贴面形式对缝顺拼、对缝斜拼、错缝拼、碎拼、图案嵌拼。3、铺装及贴面块材的品种（1）、石材有：深灰麻花岗岩、芝麻灰花岗岩、福建青花岗岩、黄金钻花岗岩、黄金麻花岗岩、黄锈石花岗岩、新疆红花岗岩、中国黑花岗岩、黄木纹板岩、蓝珍珠花岗岩、黑金沙花岗岩、黑色及黄色卵石、人造砂岩、安全胶垫等；（2）、砼砖有：灰色、黄色、深红色及砖红色机压砖，绿色植草砖等；（3）、路侧石及缘石有砼及机切花岗岩条石等。4、铺装石材的表面处理形式有光面、火烧面、荔枝面、喷砂面、自然面等。5、室外木地板铺装平台：100×80㎜防腐木梁、上铺120×50mm防腐木地板，板间留缝宽5mm。（二）、园林建筑花坛、圆形及方形树池等。（四）、园林小品：包括成品花钵以及条凳座椅等室外配套设施。条凳座椅有木质条形坐凳、木质圆形坐凳、S形金属条凳、型钢骨架硬木坐垫及靠垫条凳等。室外配套设施皆为艺术品，要求精工细作，达高档家具水平，特别注意避免机械损伤及污染。四结构概况（一）、基础垫层：10厚C15砼；（二）、钢筋砼基础、基础底板及墙：C25砼，其中用于水池结构的砼为S6抗渗砼。（三）、砖墙及放脚：砖墙200、240、180、120厚MU10、M7.5非粘土实心砖，M7.5、M5水泥砂浆；砖放脚比墙体两边各放大60～120mm,厚120mm。（四）、钢筋：Ⅰ级（HPB235）钢、Ⅱ级（HRB335）钢。五、水电设计概况（一）、给排水1、给水：本工程给水园区给水干管直接供水，主要用于人工水池补给水、喷泉用水、绿化喷灌用水。为下到上给式，给水管立管为PP—R给水管，热熔粘接。为节约自来水，本工程采取利用中心湖水灌溉绿化植物。2、排水：本工程排水采用有组织自然排水方法：人行景观道路铺装就近以1﹪坡度坡向草地，大部分雨水渗入草地，其余就近排入盲管盲管就近接入园区排水系统的雨水井；硬质地面、软质地面、道路由地漏或收水口收集后排入集水井，进入园区排水系统。本工程采取有效的节约用水措施，有雨水收集入湖设施系统。（二）、电气1、电源：本工程电就近从园区配电室引来220/380V电源。2、本工程电气工程主要为园区照明工程、抽水及喷泉用水的水泵。3、园区照明灯具有路灯、特色灯、景观柱灯、草坪灯、地射灯、埋地射灯、筒式壁灯、台阶壁灯、泛光灯等。其中水下灯采用交流12V安全电压供电。2、电线路均为暗敷，第三节现场条件及施工特点场地已初步平整,水通、电通、路通,基本具备施工条件。该工程的主要特点是：地形起伏高差较大，装修标准高，技术要求高，工期非常紧。必须科学安排工期，合理组织劳动力，引进先进科学的管理方法和施工技术，采用平行流水、交叉作业，提高功效、缩短工期、节约投资。第二章现场施工组织与管理第一节总体施工指导思想精心组织、科学管理、文明施工。我公司将以施工规范及质量管理体系为依据，应用科学的项目法施工组织管理，在工程中认真贯彻优质、高效、文明、安全施工的总体施工指导思想，充分发挥现有技术和管理上的优势，创建文明样板工地，确保工程按期完成，且工程竣工验收达到一次验收通过。总工期60个日历天。开工日期以甲方或甲方委托的监理工程师下发开工令规定的开工日期起计算；竣工日期按合同约定的总工期推算出来。工程质量目标：一次性验收合格。第二节现场施工组织机构为实现工程工期及质量目标，获得良好的经济效益，就必须有强有力的组织保证，我公司根据该项目的性质和特点，成立项目工程经理部，运用项目法施工的原理，通过对生产诸要素的优化配置与动态管理，工程工期、质量、成本、安全文明等进行全方位控制，顺利实现项目合同目标。派有丰富经验的管理干部和专业技术人员组成项目部，分管施工准备、工程质量、安全生产、材料供应及现场施工等工作。项目经理部的操作层由各专业班组组成，按施工操作技术规程和进度安排完成各项施工任务。项目经理部：项目部组织机构人员表见附表1。第三节项目经理部机构成员岗位职责一、项目经理项目经理是工程项目第一责任人，应严格遵守国家有关政策法规，负责安全施工、工程进度、质量和成本控制，认真履行工程合同。(一)、组织做好施工前期准备工作，负责办理开工相关手续。(二)、负责图纸会审、技术交底工作，组织编制施工组织设计和专项施工技术方案。(三)、组织编制施工进度计划、施工作业计划，制定施工关键节点的实施方案。(四)、负责组织设计变更实施的洽商工作，并形成文件。(五)、负责执行项目成本目标管理和合同管理。(六)、负责按时编报月完工进度报表，及时收取工程进度款。(七)、参加工程例会，及时向甲方及监理单位汇报工程进度情况、施工作业计划安排以及需要解决的问题，取得理解和支持，保证施工顺利进行。(八)、负责工程技术资料及经济资料的收集整理工作，及时办理各种签证，及时归档，并进行相关数据的统计分析工作。(九)、经常检查项目部组织机构的运行情况和管理人员的工作效率，发现异常情况及时处理和报告。(十)、负责向公司汇报项目阶段性的工作进度及工程质量情况。(十一)、负责协调和沟通好甲方、监理、设计单位及政府相关部门的关系，为工程顺利进行及完工交接创造良好的外部条件。(十二)、组织隐蔽工程验收及工程各阶段的分部、分项工程验收。做好成品保护工作。(十三)、组织各单位进行工程竣工验收。负责办理竣工备案手续。(十四)、负责协调调和落实工程程整改、保修修事宜。(十五)、负责项目目内审的准备备工作，参加加公司组织的的项目内审：：总结项目管管理模式和方方法。(十六)、完成公司司领导交办的的其他事情。二、项目技术负责人人(一)、负责施工技术管管理工作(二)、负责编制施工组组织设计及专专项施工方案案，并负责贯贯彻实施及督督促检查执行行情况。(三)、组织施工图纸会会审，整理图图纸会审纪要要。(四)、组织施工人员熟熟悉图纸，学学习技术规程程，进行书面面技术交底。(五)、负责办理工程技技术核定单，督督促办理工程程联系单、隐隐蔽工程记录录及工程签证证。(六)、定期检查施工日日志。(七)、负责、督促有关关技术人员搞搞好工程技术术档案和各种种技术经济资资料的收集、整整理、归档，绘绘制竣工图，审审查竣工资料料，负责工程程档案的移交交工作。(八)、负责审核材料采采购及材料进进场计划，半半成品及加工工件计划的正正确性、及时时性。(九)、督促检查工程测测量资料、沉沉降观测记录录和各种检验验试验记录资资料。(十)、审核翻样及外加加工计划。指指导各种分项项工程样板施施工。(十一)、协助项目目经理搞好安安全管理，针针对工程特点点制定安全技技术措施。(十二)、参与分部部、分项工程程质量评定和和单位工程竣竣工验收，编编写单位工程程技术总结。(十三)、负责新技技术、新工艺艺、新材料的的应用与推广广，编制实施施方案，组织织对应用成果果的总结。(十四)、组织学习习新规范和新新技术标准，贯贯彻实施规范范和技术规程程，负责施工工质量的检查查工作，编制制年度质量计计划。(十五)、完成领导导安排的其他他工作。四、资料员1、协助技术负责人人搞好施工技技术管理工作作。2、在技术负责人的的领导下，编编制单位工程程施工技术档档案资料管理理体系图表（上上墙），并发发给有关人员员执行。3、参与施工组织设设计、施工方方案的编制，填填写好睛雨表表。4、参加图纸会审并并整理会审纪纪要，负责工工程技术文件件的收集、发发放、管理、存存档。5、参加单位工程技技术交底，负负责设计文件件、设计变更更通知单（卡卡）的收发及及技术经济签签证工作，并并做好所有文文件收发登记记工作。6、汇集现场各种检检验试验结果果，报技术负负责人审核。7、负责整理和保管管好在施工过过程中形成的的施工档案原原始资料，及及时向分包单单位收集、整整理有关施工工档案原始资资料。8、负责单位工程竣竣工资料的整整理成册，及及时提供给技技术负责人及及有关单位审审核，送交公公司档案部门门及有关单位位，办理归档档手续。9、根据项目部有关人人员提供的资资料数据，编编报当月形象象进度完成情情况及下月、季季形象进度计计划，并报项项目经理审批批。10、在项目经理指导导下，编制周周、月、季、年年度施工进度度计划，按规规定向公司报报送实物工程程量报表。11、完成领导安安排的其它各各项工作。四、工长（施工员）（一）、作好施工工准备工作，排排除生产操作作中的障碍，提提供周转料具具计划，为班班组创造施工工条件。（二）、参加图纸纸会审，熟悉悉并审查图纸纸、质量标准准、材料要求求及特性，组组织班组严格格按图纸、施施工组织设计计、施工方案案及施工与验验收规范进行行施工。（三）、负责对班班组进行分部部分项工程的的技术、安全全的书面交底底，并完善各各自的签字工工作。贯彻安安全规程、法法令，排除隐隐患，保证安安全生产。（四）、组织对班班组进行“自检、互检检、交接检”的“三控制”工作，完善各各自的签字，参参加分部工程程质量评定，主主持分项工程程的质量评定定，及时做好好隐蔽工程的的签字工作。（五）、掌握检验验、试验、测测量的有关数数据资料。（六）、贯彻各项项生产、技术术管理制度及及现场文明管管理制度，检检查班组当天天的“落手清”，并做好记记录。（七）、实施周、月月、季、年度度施工作业计计划，并合理理组织安排劳劳动，月底前前做好当月结结算工作，交交预算、劳资资人员。（八）、负责和提提供技术及安全交底、隐隐蔽记录等档档案原始资料料，及时填写写各种签证单单交内业技术术员，按规定定填写好施工工日记。（九）、做好对成成品、半成品品的保护工作作。（十）、负责按期期对质量、安安全隐患进行行整改。（十一）、负责完完成领导安排排的其它各项项工作。五、质检员（一）、认真贯彻彻执行国家的的规范和标准准，代表上级级质检部门行行使质量监督督、检查权力力，并履行本本企业的质量量管理制度。（二）、负责审查查、指导班组组的“自检、互检检、交接检”，并收集“三检”记录，组织织抽查，做好好专检，并做做好检查记录录的质量核定定工作。（三）、参与技术术交底，隐蔽蔽工程验收、主主体结构验收收及竣工验收收，并完善签签字手续。（四）、参与分部部、分项工程程检查评定和和验收，按时时做好质量检检查的统计报报表，并于每每月25日前报质安安部。（五）、监督和审审查各种材料料、成品、半半成品、产品品的试验、检检验报告，并并根据报告结结果，按规定定处理。（六）、做好过程程控制，在检检查中做到跟跟班检查，监监督操作人员员按图、按变变更、按设计计修改和会审审纪要进行施施工。（七）、监督和督督促质量技术术交底，对不不按技术交底底施工的操作作要及时制止止，督促质量量隐患整改按按期完成。（八）、参加图纸纸会审、施工工组织设计和和单项施工方方案的编制，并并监督实施。（九）、发生质量量事故要及时时上报，并参参加质量事故故调查。（十）、协助项目目经理开展质质量回访工作作。（十一）、负责完完成领导安排排的其它各项项工作。六、安全员（一）、认真贯彻彻党和国家安安全生产方针针、政策、法法规、标准、规规范及本企业业的安全管理理制度。（二）、协助项目目领导组织安安全活动、定定期或不定期期的安全检查查，并做好记记录。（三）、参加施工工组织设计或或施工方案安安全技术措施施的编制，并并严格执行，对对执行情况进进行监督检查查。（四）、做好现场场安全标识挂挂牌工作，制制止违章作业业、违章指挥挥，有权对施施工现场出现现的违章、违违纪行为按规规定进行处罚罚。遇有险情情，有权停止止作业并报告告上级领导。（五）、监督进入入现场的各类类人员使用好好安全防护用用品，负责现现场安全设施施、防护的检检查工作，对对存在隐患的的安全设施和和防护要及时时下发隐患整整改通知单，并并督促施工员员按期完成。（六）、负责各类类人员的入场场三级安全教教育，及时对对特种作业人人员进行安全全技术交底，并并完善签字手手续。（七）、参加安全全事故的调查查，进行安全全事故统计和和分析，对现现场发生的一一般事故应编编写事故报告告书，上交质质安部存档。（八）、做好安全全报表，并于于每月25日前交质安部部。（九）、认真验收收和收集进入入现场的劳动动安全保护用用品的各种产产品和证件，并并在项目允许许购买的保护护用品发票上上签字。（十）、负责监督督和督促施工工员对操作人人员的安全交交底，并做好好签字手续，对对安全交底资资料要及时收收集、整理。（十一）、协同质安安部做好开工工前的安全报报建工作，并并做好单位工工程的各阶段段安全评比工工作。（十二）、负责完完成领导安排排的其它各项项工作。七、试验员（一）、编制单位位工程的材料料及试块的试试验、检验送送检计划。（二）、负责按规规定对进场材材料（水泥、钢钢筋、砂、石石、砖等）的的取样送检，按按规定负责砼砼、砂浆试块块的制作养护护及焊接试件件的抽样，按按规定送交检检验部门检验验。（三）、配合质检检站、甲方、监监理等单位做做好有见证送送检工作。（四）、监督检查查砼、砂浆施施工配合比的的后台计量工工作。（五）、对不合格格的材料、试试块、试件进进行标识和记记录，并及时时上报上级领领导。（六）、及时传递递、保管和提提供检验、试试验报告。（七）、认真做好好各种试验报报告收集、整整理归档工作作。（八）、负责现场场计量器具台台账的建立及及送检工作，做做好各种报表表。（九）、负责完成成领导按排的的其它各项工工作。八、测量员（一）、编制测量量放线方案。（二）、负责工程程施工的测量量放线、标高高的投测，并并按规定做好好标识、标志志，并做好原原始记录。（三）、负责保管管好测量仪器器，不准他人人随便使用测测量仪器。（四）、负责测量量资料和测量量成果的整理理、保管、归归档等工作，并并完善签字手手续。（五）、负责复核核建设单位或或其他单位提提供的各种测测量资料，并并完善签字手手续。（六）、配合公司司设备部做好好大型设备在在现场安装、验验收的检测工工作。（七）、负责完成成领导安排的的其他各项工工作。九、预算员（一）、参与对工工程分包商的的评审，拟写写分包工程经经济合同。（二）、负责编制制工程施工图图预算书和工工程竣工结算算，协助有关关部门进行成成本分析工作作。（三）、及时向项项目经理提供供分部分项工工程预算收入入资料。（四）、负责项目目班组任务书书工程量的审审核、审定，并并作好工程量量结算台帐工工作。（五）、负责按时时编报月完工工进度表；负负责及时向发包方方、监理单位位办理工程签签证、经济洽洽商和索赔及及相关手续。（六）、负责收集集、整理、保保管、传递各各种技术及经济信信息资料。并并做好各项资资料台帐，及及整理工程档案案。（七）、向公司报报送计划统计计及其他有关关报表。（八）、负责向内内业技术员提提供工程预算算材料需用计计划及实物工工程量台帐。（九）、负责完成成领导安排的的其他工作。十、财务会计（一）、负责组织织管理项目各各项财务资金金，并确保财财务资金的安安全。（二）、负责工程程款项及其他他资金的催收收，与甲方核核对预收工程程款，收集和和整理甲方供供水电资料，掌掌握甲方工程程量及资金审审批资料，为为工程结算做做好准备工作作。（三）、按责任考考核要求，核核实项目的责责任收入，并并建立各项责责任收入台帐帐。（四）、根据各业业务部门提供供的资料，编编制项目责任任成本预测分分析，编制项项目责任成本本总计划、分分期责任成本本计划及降低低成本措施。（五）、负责项目目责任成本的的核算及管理理，完善各项项成本台帐。（六）、负责编制制财务报表并并协助项目开开展责任成本本盈亏分析，为为工程施工提提供财务监督督及各项真实实的财务信息息，根据各业业务部门提供供的资料定期期报出项目经经营状况分析析资料。（七）、规范运作作，以内容真真实、合法、正正确、完整的的原始资料作作为记帐凭证证的依据，及及时处理，及及时归档，并并作好各项会会计基础工作作。（八）、做好项目目会计电算化化工作，及时时处理业务，便便于公司对其其实施监控。（九0、严格遵守国家和和企业的规章章制度、准则则，坚持业务务学习，更新新理论知识，不不断提高业务务水平。（十）、完成领导导安排的其他他各项工作。、十一、材料组长长（一）、负责项目目材料验收、定定额消耗、核核算等全部管管理工作，认认真贯彻执行行材料管理制制度和上级的的有关文件精精神。（二）、根据项目目预算，提供供材料（含周周材）需用计计划，钢、木木构件加工计计划，甲供材材料计划报项项目经理审核核后，交材管部执执行。遇设计计变更等原因因，及时通知知材管部，尽尽量减少临时时性计划和急急件。（三）、积极做好好材料供应工工作，砂、石石等季节性常常用材料做到到旺季多储备备，减轻洪水水季节及冬季季等淡季的压压力，避开淡淡季量少价高高的矛盾，按按照现场平面面布置堆放材材料，保证工工程用料，做做到合理储备备，减少二次次倒运和库存存积压。（四）、负责验收收制度的落实实。材料供应应尽量到位。验收时，按材材料的品种、类类别、规格进进行过磅、点点数、量方。认真填写公公司统一的收收料单，砂、石石要做到每车车量方。及时时通知试验员员对有关材料料进行取样送送检，要求供供应商随货提提供有关质量量、技术资料料，无质量证证明，材质不不合格不得验验收入库。（五）、负责施工工过程中的材材料管理工作作。及时办理理进场材料的的入库手续。建建立健全物料料帐。（六）、搞好限额额领料，严格格操作者的施施工行为，不不得乱锯乱用用材料，多与与施工员通气，了了解工具用具具的包干范围围，本着谁用用料谁负责的的原则，实行行用料责任制制，材料耗用用监督制，做做到工完场清清，减少浪费费。配合技术术部门推广使使用新技术、新新材料。(七）、负责定期材材料盘点工作作。及时办理理领退料手续续，不得以领领代耗，并根根据本季度所所完成的实物物工程量做出出工料分析，与与实际材料成成本进行对比比，数据要准准确，分析要要有详细的文文字说明。（八）、努力学习习，严格自律律，提高业务务水平，讲究究职业道德，用用高度的责任任心和奉献精精神完成领导导交给的各项项任务，真正正做到验收有有计划，耗料料有限额，节节超有依据。十三、仓库保管员（一）、负责仓库库材料的验收收、保管、发发放、库存盘盘点等管理工工作。认真贯贯彻执行材料料管理制度和和上级的有关关文件精神，确确保材料管理理工作按质量量体系要求规规范运行。认认真记好物料料帐。（二）、根据项目目提出的材料料需用计划验验收材料，无无计划、防护护用品无质安安部审批不得得验收入库。（三）、负责仓库库材料的验收收。元钉、元元丝、108胶等材料必必须过磅并有有过磅记录，化化工材料的验验收，要在收收料单中注明明品牌、重量量及所有参加加验收人员的的签名，并逐逐一填制收料料单。（四）、负责仓库库材料的发放放，严格按照照文件规定发发放劳保用品品。职工的劳劳保用品、工工具用具发放放实行以旧换换新和登记制制度，并随职职工调动而转转移劳保卡，清清楚劳务合同同中工具用具具的包干范围围。（五）、保证仓库库材料安全储储存，分类别别堆放材料，做做到防火、防防盗、防潮、防防雨、防变质质、防损坏丢丢失，本着先先进先出的原原则发放材料料，易燃、易易爆、剧毒品品单独存放。（六）、定期盘点点核对仓库材材料账、物，做做到账、物、卡卡吻合，负责责各项原始单单据的收集、归归档，装订成成册保存，依依据各类原始始单据登记材材料明细账，领领料单用途栏栏必须注明使使用部位。保保证材料收、发发、存季报表表及时准确。（七）、努力学习习，严格自律律，提高业务务水平，讲究究职业道德，用用高度的责任任心和奉献精精神完成领导导交给的各项项任务，真正正做到验收有有计划，耗料料有限额，节节超有依据。第四节现现场施工管理理一、强化项目管理理、健全各项项管理制度在该工程中，我公公司始终会把把追求“优质、高效效、文明、安安全”作为项目管管理的宗旨，为为此，我们将将制定高标准准的管理目标标：即以规范范化、标准化化、科学化、程程序化的管理理方法，高效效优质地完成成与业主签订订的合同目标标。制定一套套实用的管理理制度，包括括生产管理、物物资管理、质质量管理、安安全管理、成成品保护等，做做到各项工作作有章可循，杜杜绝管理过程程中的随意性性。在质量管理和控制制方面，将制制定出一套完完整的质量管管理制度作为为项目质量管管理的依据，严严格规范各专专业所有施工工人员在施工工过程中的各各项工作。这这些制度主要要包括：图纸纸会审和技术术交底制度、现现场质量管理理制度、铺装装材料样品制制、施工样板板制、质量责责任制、工序序管理制度、方方案资料管理理制度、质量量教育制度等等。二、建立有效的项项目管理组织织，全面推行行责任工程师师制度工程项目管理以项项目经理负责责制为核心，按按照工程承包包的职能，项项目经理部将将全面实行“专业责任工工程师”制度，赋予予责任工程师师相应的责任任和权力。对对自己分管区区域或项目内内容的施工生生产、进度、质质量、安全、文文明、成品保保护及成本负负责。三、计划管理为主主线，落实工工程实施条件件为重点在工程实施和运作作管理过程中中，我们严格格地按计划进进行管理，包包括工程总控控制进度计划划、月进度计计划和周进度度计划，以总总进度计划为为目标，对月月、周进度进进行动态管理理，保证各控控制点工期目目标的实现。材材料、设备、机机具、劳动力力、资金等配配套计划，明明确阐述计划划完成所需的的施工条件，并并予以落实。通通过计划，能能够找到工程程的关键环节节和主导线路路，从而为工工程管理提供供科学的依据据。四、重视合同管理理，以此作为为对工程各方方的约束和控控制的重要手手段在整个工程运作和和实施过程中中，我们将严严格执行合同同，并以此作作为依据，约约束和控制各各专业履行其其合同责任和和义务。我们们将从以下方方面抓好合同同管理：1、确保招标文件和和合同的严密密性。2、重视并做好合同同签定和合同同交底。3、按合同对工期进进行严格控制制。4、按合同对质量进进行严格控制制。5、按合同对安全、文文明施工、成成品保护进行行严格控制。五、树立为业主服服务的强烈意意识，积极、主主动、优质、高高效地为业主主服务1、业主在工程上起起主导作为，为为业主服务、使使用户满意是是我们永运追追求的目标。我我们会从项目目开始到项目目终结，全面面了解业主的的需求，掌握握为业主服务务的内容，达达到为业主服服务的效果和和目的，最终终实现工程项项目的综合目目标。项目每每一个人必须须具备这种强强烈意识，业业主最关心的的问题就是最最大的需求，业业主的满意度度就是服务的的质量标准。这这种服务必须须积极、主动动、优质、高高效。2、始终保持相互协协调、紧密配配合、相互信信任的合作关关系。接受业业主的管理和和监督，充分分尊重、服从从和配合监理理工作，配合合好设计，有有效协调工程程各方的工作作关系，使工工程各方处于于一种稳定、和和谐、可靠、相相互信任的合合作关系。六、对工程计划管管理和控制1、要求各专业根据据合同工期，按按照工程总体体进度计划编编制专业施工工进度计划、月月、周进度计计划报项目经经理部，统一一协调平衡，下下达月、周进进度计划。2、各专业总进度计计划、月进度度计划应包括括与之相应的的配套计划，如如设备材料供供应计划，劳劳动力计划、机机械设备使用用和投入计划划、施工条件件落实计划、技技术准备工作作计划、质量量检验控制计计划、安全消消防控制计划划、工程款资资金计划等。3、周计划包含施工工生产进度计计划、劳动力力、机械设备备使用和投入入计划、设备备材料进场计计划和施工条条件落实计划划等关键配套套计划以及上上周计划完成成情况及分析析。4、日计划，包括当当天工程施工工完成情况及及分析，第二二天计划安排排，存在的主主要问题和所所需的主要施施工条件、现现场资源和机机械设备、当当天材料进场场安排等。5、计划落实与实施施：通过项目目经理部的统统一计划协调调和每月、每每周、每日的的施工生产计计划协调会，对对计划进行组组织、安排、检检查、督促和和落实。按照照合同要求，明明确责任和责责任单位（或或责任人），明明确内容和任任务、明确完完成时间、确确立计划的调调整程序。七、对安全、环保保、文明施工工、消防和保保卫的协调和和管理1、首先是协助、要要求和督促各各专业施工队队建立起完善善的各专业承承包的管理体体系，将各专专业承包纳入入统一的项目目管理，确保保各项工作的的有效开展和和运作，并定定期检查执行行情况。2、分解每一个目标标，按照合同同严格管理和和要求各专业业，责任到位位、工作到位位、措施到位位，实行严格格的奖罚制度度。3、严格按照专项方方案和措施实实施，定期检检查、及时整整改，确保各各个目标的实实现。八、对其他方面的的组织、管理理、协调和控控制对各专业的组织、管管理、协调和和控制还包括括很多方面，诸诸如技术、工工程设备和材材料、工程统统计报表、检检验和试验等等诸多方面，针针对上述各个个方面，我们们均有成熟的的管理办法和和严格的管理理规定和措施施，以确保工工程项目综合合目标的全面面实现，实现现对业主的合合同承诺。九、对工程质量严严格控制，确确保工程精品品我公司对工程质量量的指导思想想是树立“法雅形象”、追求“过程精品”，恪守合同同承诺，有效效控制工程质质量。十、重视图纸会审审工作我们十分重视图纸纸会审、翻样样设计、详图图审核工作，及及时发现图纸纸存在的问题题，杜绝工程程隐患。十一、设备材料质质量控制1、按照业主、设计计和规范的要要求确定质量量标准、档次次，使之满足足设计风格及及使用功能要要求。2、严格控制设计参参数标准、样样板或样品进进行选型和采采购，并满足足功能型、环环保型和节能能型指标。3、对材料设备进行行过程和环节节跟踪控制。4、对进入现场的材材料、设备质质量进行最终终控制，达不不到质量标准准的一律不能能用在工程上上。十二、对重要材料料加工进行现现场监督必要时，对重要材材料和设备进进行加工监督督，这是有效效保证工程质质量非常重要要的一环。十三、施工现场质质量管理和实实施控制为确保本工程的质质量，在工程程现场质量管管理和实施方方面将采取如如下做法：1、建立完善项目经经理部的质量量保证体系和和质量责任制制，把质量责责任、目标，层层层分解落实实到人。2、制定切实可行的的各项管理制制度。3、严格质量程序化化管理。4、强化质量过程控控制。5、科学有效实施强强有力的质量量保证措施。第三章施施工安排第一节施施工部署本工程特点是从山脚脚到山顶呈梯梯级布置，高高差大，形体体复杂、工期期短、质量要要求高。工程程施工以水景景工程为主线线，遵守先地地下、后地上上，先结构、后装饰，先建筑、后铺装的原原则。一、划分施工作业业段根据工程特点，本本工程以广场、道路路铺装为主线线，将划分成成如下三个施施工段，又细细分成七个作作业段。（一）、广场铺装装施工段。细细分为两个作业段：：1、广场作业段；2、广场以内的从南到到北再到西分分成三个作业业段：（二）、花池、树树池等园林建建筑小品作为为一个施工段段。（三）、道路、广广场及其铺装装施工段。细细分为左右两两个作业段二、合理组织施工工本工程组建一个项项目经理部，项项目经理部下下设三个整建制施施工作业队、一一个负责水景景工程施工，一一个负责园林林建筑小品工工程及道路广广场铺装工程程，一个负责水电电安装。劳动力投入入计划见附表2。工程采用商品砼，项项目部配备充充足的施工周周转材料，科科学合理安排排施工顺序。由于整个工程的工期非常紧，在园建施工期间极有可能与场区水电工程形成平行交叉作业，三个土建作业队必须合理利用时间和空间，见缝插针，科学组织均衡生产及平行流水、立体交叉作业，保证现场文明施工。组织基本具备条件且工期较长的游泳池、亭、架等先行开工；人工湖施工采取上下两头向中间合击，如中间具备条件，则立即组织中心开花；人工湖两侧的道路、广场铺装也同样采取分进合击的施工部署。在施工中，土建施施工与水电安安装紧密配合合、互创条件件，同时积极极配合建设单单位、监理单单位、设计院院、质监站作作好各项工作作，优质高速速、文明安全全如期竣工，质量达标。施工总进度计划表表见附表4三：主要施工方式式（一）根据该工程程的具体情况况，主要机械械设备配备见见附表3（第244页）。（二）砼供应本工程采用商品砼砼。（三）主体结构施施工1、模板架料支撑系统统模板采用15厚多多层胶合板，以以保证表面平平整度，便于于脱模。模板板背楞采用50×1000方木，支撑系系统为φ48×3.5钢管支撑、扣扣件紧固，较较高的钢筋砼砼挡墙设￠12对拉螺杆紧固固。2、钢筋连接采用绑扎搭接或焊焊接连接。绑扎搭搭接时，钢筋筋接头长度应应符合G101--3的要求；焊焊接连接时，焊焊缝长度：单单面焊10d、双面焊5d。3、墙体砌筑采用2台砂浆搅拌拌机拌制砂浆浆。砖要事先先浇水。4、脚手架体系采用全封闭双排钢钢管扣件式外外脚手架，砌砌筑及内抹灰灰采用工具式式的脚手架。第二节施工调度度为保证工程施工的的顺利进行和和按时达到预预定目标，及及时解决施工工生产中出现现的问题，迅迅速而准确地地传达项目经经理部的决策策，必须建立立以项目经理理部为核心的的调度体系，及及时反馈上级级职能部门、业业主、监理工工程师的意见见以及施工中出出现的问题，以以便项目经理理部作出正确确决策并及时时贯彻下去，调调度体系运转转情况如下：：一、组成以项目经经理为核心的的调度体系，各各专业管理人人员都是这体体系内的一个个成员二、定期召开有业业主、监理、设设计、上级职职能部门等单位的例会，解决施施工中出现的的问题。三、定期召开各专专业管理人员员会议，了解解整个建设项项目的进度、成成本、计划、质质量安全、文文明施工执行行情况，必要要时调度会扩扩大至作业班班组长。四、每天召开各专专业工长的协协调会，检查查当天施工作作业情况，布布置第二天的的工作，组织织好分部分项项工程的施工工衔接，合理理穿插流水作作业，保证施施工井然有序序地进行。五、监督检查施工工计划和工程程合同的执行行情况，使人人力、物力、财财力定期按比比例投入，并并使其保持最最佳调节状态态，保证施工工生产正常进进行。六、做好天气预报报收集工作，避避免因气候变变化对工程施施工的影响。总之，施工调度必必须建立在科科学管理的基基础上，一定定要围绕项目目施工生产进进行，坚持为为生产服务的的原则，调度度必须严肃果果断、准确及及时。第四章施工测量方方案第一节施施工测量准备备一、熟悉和审查图图纸1、熟悉总平面布置置和设计说明明，了解工程程所在位置与与场区范围，周周围环境以及及原有建筑物物、道路之间间的相互关系系，现场地形形等。2、基准坐标点、水准准点的位置及及绝对高程，定定位依据和条条件。3、每个工程的坐标方方位，尺寸、有有关间距及夹夹角、竖向布布置和各类管管线的布置。4、熟悉施工图，以以便对平面、立立面、剖面的的形状、尺寸寸和构造有全全面了解，它它是整个工程程放线的依据据。审核图纸纸重点审核各各控制线尺寸寸，并对各尺尺寸进行累计计，以校核总总尺寸。检查查各类图纸的的尺寸有无矛矛盾，标高是是否一致。5、熟悉平面图、基基础平面图、结结构施工图和和有关大样图图，它是施工工测量的主要要依据，应着着重掌握轴线线的尺寸、标标高、结构尺尺寸。二、制订测量放线线方案1、在现场施工总平平面布置时，要要与各方协调调一致，选好好点位，以保保证控制网中中的主要点位位能长期、稳稳定的保留。2、测量放线方案包包括：对测量量放线的基本本要求；场地地测量准备工工作；验线工工作；编制测测量放线工作作进度；仪器器需要量及测测量人员安排排等。3、竣工测量与变形形观测的要求求与测法。三、测量仪器的检检定、检校与与选用1、测量中所用仪器器和钢尺，必必须根据国家家《计量法实实施细则》的的规定，送当当地计量器具具检定部门检检定，合格后后方可使用。2、根据全站仪、经经纬仪与水准准仪检定规程程规定，在其其检定周期内内，每2～3月还需对主主要轴线关系系进行检校，以以保证观测精精度。第二节测测量控制及施施工放线一、定位和放线根据施工图设计坐坐标点，根据据建设单位提提供的城市坐坐标点用全站站仪定位（详详总平面布置置图所标注相相对位置及坐坐标）。根据场地平面位置置控制点，设设置控制桩或中心桩，作为为基础放样细细部放样的依依据。1、基础施工采用经经纬仪投测法法将轴线引入入基坑内、垫垫层面、基础础上并以此控控制各细部尺尺寸。2、控制轴线投测的的精度要求轴线交点检验时，其其精度应满足足：测距对中中误差1/200000，测角对中中误差＜4″；每一控制制轴线的直线线度限差在180度±4″以内，夹角角的限差应在在ɑ±4″以内，所有有用角度控制制的控制轴线线均应以长边边为基线，两两测回确定。二、高程控制±0.000以上上利用业主提提供的水准点点作为高程控控制依据，将将绝对高程换换算成相对高高程，把±00.000标高引测至至现场周围的的建筑物上，以以便高程放样样，施工过程程中应进行定定期复核，以以保证其正常常使用。±0.000以上上高程的传递递采用测距仪仪或用检查合合格的钢尺沿沿垂直方向直直接量至施工工层，并上、下下各设水准仪仪测设其准确确的标高与水水平线。各层层抄平时应后后视其水平线线以作校核。此此外，使用钢钢尺垂直量距距时，应考虑钢尺受地地球引力、温温度、风力等等因素，采用用标准拉力，进进行长度与温温度改正严格格测定，接力力向上传递高高程，施工时时应注意控制制层间测量偏偏差不超过±3mm，总高测量偏偏差不超过±20mm。第三节测量质量量保证措施一、加强场内测量量转点保护，转转点应明确标标识，防止弄弄错。二、所有质量活动动应按照《工工程测量专业业质量手册》以以及实施细则则规定的程序序进行，测量量作业的各项项技术按《工工程测量规范范》进行。三、测量人员必须须持证上岗。四、测量仪器必须须检定合格，应应在有效期内内。五、轴线放完后，要要求进行闭合合检查，每项项测量工作都都要进行自检检，互检，校校检。六、验线（一）、必须独立立验线（二）、验线的重重点部位：1、原始桩位与定位条条件2、主轴线与其控制木木桩3、原始水准点，引测测标高和±00.000标高线4、放线中精度最薄弱弱的部位，以以及查放线精精度；第四节测测量仪器配置置测量仪器配置表序号仪器名称型号单位数量备注1经纬仪J2台2放线2全站仪NTS-252套1坐标控制网3水准仪DS-3台3测标高4钢尺5m把10量距5塔尺5m把3测量6钢卷尺50m把3量距7对讲机2km台2通信第五章主要分分项工程施工工方案第一节土方工程一、土方开挖1、土方方开挖前，有有阻碍施工的的建筑物和构构筑物、地上上及地下的有有关管线等要要取得详细资资料，并安排排拆除或搬迁迁。2、施工工机械进出场场的道路事先先规划好，施施工区内的便便道填筑适当当厚的碎(砾)石，保证车车辆进出顺利利。3、开挖挖时严格控制制开挖面标高高，避免扰动动开挖面以下下的土层：同同时注意观察察开挖面土质质情况，若与与设计不符，及及时向业主、监监理方报告，提提出处理方案案。4、基层层开挖时做好好排水措施，严严禁基层泡水水。特别针对对水池土方开开挖要采取切切实有效的排排水措施：在在坑底周边挖挖设300㎜×300㎜排水沟，并并在对角或四四角挖1m×1mm×1m的集水井，指指派专人用潜潜水泵抽排水水。并尽量缩缩短地基土层层面的暴露时时间。二、回填压实1、回填土优先采用用挖方区域所所挖出的优质质土。压实区区内的回填土土不得含有有有机杂质，土土粒径不大于于50mm，含水量符符合压实要求求。无压实要要求的种植区区内回填土用用符合种植要要求的腐殖土土。2、压实实区域采用12吨压路机或或打夯机分层层压（夯）实实，每层铺土土厚度不大于于300mm，辗压遍数数小于6遍，辗压机机的行驶速度度不超过2km／h。压实系数数应符合设计计要求。3、管沟下部、机械械夯实的边角角位置及墙与与地坪、散水水的交接处，仔仔细夯实，必必要时铺一层层碎石，将碎碎石夯入土内内。第二节模板工程一、模板的选用矩形柱、梁、板均均选用15厚多层胶胶合板。圆形形柱配制专用用模板。二、模板的支撑系系统及做法：：柱、梁板的模板支支撑系统均采采用φ48×3.5钢管及及50×100木枋作作为支撑材料料，要求钢管管不得弯曲变变形及严重锈锈蚀，木枋必必须断面规格格一致，棱边边顺直，各类类构件支撑做做法如下：1、柱模板：矩形柱柱模板选用115厚多层胶胶合板，500×100木拼条条间距每3000一根，φ48×3.5钢管夹夹具，每5000高一档，大大于600的柱中中间加φ12对拉螺杆杆与钢管夹具具固定。柱模采用15厚胶胶合板，加固固肋条采用550×100mmm木枋及φ48×3.5mmm钢管，配合合紧固螺栓。圆形柱模板内衬材材料可用0.5mm厚镀锌钢钢板，或5层胶合板，或或UPVC波纹管等。2、梁模板梁底模板采用155厚胶合板，550×100木枋作作横楞，间距距300，用φ48×3.5mmm钢管作纵楞楞，间距不大大于600。梁侧模板采用550×100木枋作作横楞，间距距400，用φ48×3.5mmm钢管作纵档档，间距不大大于400。当梁梁高大于6000时，应用用对拉螺杆加加套控制梁断断面尺寸，其其水平、竖向向间距6000，起步距模模板边缘不大大于300。3、砼板模板砼板采用15厚胶胶合板，搁栅栅采用500×100木枋，间间距400：用φ48×3.5mmm钢管搭设满满堂支架，立立杆间距1200×1200，位位于梁下的立立杆间距加密密为800，支架水水平杆间距11500，并并按规定设置置扫地杆及剪剪刀撑，以确确保模架体系系的刚度及整整体稳定性。三、模板的安装要要求：1、模板安装要求达达到表面平整整，立面垂直直拼缝严密不不漏浆，支撑撑稳定、牢固固、不变形、不不涨模，以保保证构件的轴轴线、标高及及形状、几何何尺寸和相互互位置的正确确。2、跨度大于4米的的梁，其模板板按跨度的11-3‰起拱。3、模板及支撑安装装过程中，应应多人协同作作业，并采取取必要的防止止倾覆的临时时固定措施。4、柱模板根部要用用水泥砂浆堵堵严，且留清清扫口。5、固定在模板上的的预埋件、预预留孔必须安安装牢固，准准确，无遗漏漏，位置偏差差应符合规定定。项目允许偏差预埋钢板中心线置置3预埋管、预埋孔中中心线位置3预埋螺栓中心线位置2外露长度+100预留洞中心线位置10截面内部尺寸+100四、模板的质量要要求模板工程符合上述述安装要求外外，其允许偏偏差应符合下下表规定：现浇结构模板安装装的允许偏差差（mm）项目允许偏差轴线位置5底模上表面标高±5截面内部尺寸基础±10柱、墙、梁+4、-5层高垂直全高≤5m6全高＞5m8相邻两板表面高低低差2表面平整（2m长长度上）5五、模板的拆除1、根据浇筑砼后的的时间和其达达到的强度面面进行。其中中侧模在砼强强度能保证其其表面棱角不不因拆模而受受损坏，支撑撑及梁、板底底模，必须待待砼强度达到到规范规定要要求，同时应应确保与结构构同条件养护护的试块分别别达到设计强强度标准值的的75%和100%（结结构跨度＞88米和悬挑长长度＞2米的梁板），并并在隔层浇筑筑砼后方可拆拆除。2、拆模时，操作人人员不得站在在正在拆除的的模板的上面面或下面，注注意防止整块块模板掉下伤伤人。3、拆除跨度较大的的梁下支柱时时，应先拆跨跨中，再分别别拆两端。4、已拆除模板及支支撑的结构，在在强度达到设设计强度后，方方可全部使用用荷载，当施施工荷载超过过设计的使用用荷载时，必必须经过验算算，征求设计计人员的同意意，加设临时时支撑后，方方可施工。5、模板拆除后，应应进行清理、刷刷油，并按现现场规划位置置进行堆码、规规方。6、模板的安装和拆拆除，均应严严格按有关操操作规程和规规定进行。模板工程质量控制制程序图模板选择与加工制作模板涂隔离剂与钢筋工序交接模板选择与加工制作模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架和脚手板施工准备学习图纸和技术资料学习操作和质量标准技术交底书面交底操作人员学习作业指导书技术交底书面交底操作人员学习作业指导书底部标高、中心线、断面尺寸底部标高、中心线、断面尺寸支模支模班组长工序管理质量员专业检查钢筋混凝土工序交接检查浇混凝土时留人值班按梁、柱和基础的件数各抽查按梁、柱和基础的件数各抽查10%，但不少于三件，圈梁每30-50米抽查一处且不少于一处，墙和板按有代表性的自然面抽查10%，且不少于三处。执行验评标准不合格的处理质量标准执行验评标准不合格的处理质量标准自检记录自检记录质量评定记录施工记录按强度曲线确定拆模时间有意保护棱角拆按强度曲线确定拆模时间有意保护棱角拆模清理现场、文明施工资料整理清理现场、文明施工资料整理第三节钢筋工程一、施工准备（一）、材料：钢筋应具有出厂合合格证和力学学性能报告；；焊药、焊剂剂、焊条等的的质量、型号号应符合要求求，材料进场场后应按规定定进行抽样送送检，合格后后才能进行加加工制作。（二）、技术准备备钢筋工程的每一工工序必须向操操作人员进行行书面交底，管管理人员和操操作工人都必必须熟悉施工工图纸、设计计变更、图纸纸会审纪要、工工程标准强制制性条文，OO3G1011等技术资料料，明确设计计意图。要做做到对图纸无无疑问后才允允许加工制作作。二、钢筋的加工（一）、钢筋加工工的几何形状状、尺寸，弯弯钩的半径、弧弧度及平直部部分的长度必必须符合验收收规范及设计计要求，钢筋筋的表面应洁洁净，无损伤伤。（二）、钢筋应平平直，无局部部曲折。采用用冷拉法调直直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷冷拉率不宜大大于4%，Ⅱ级钢筋的冷冷拉率不宜大大于1%。（三）、钢筋的弯弯折或弯钩应应符合规范规规定：1、I级钢筋末端需做1180°弯钩，其圆圆弧弯曲直径径不应小于钢钢筋直径的22.5倍，平平直部分的长长度不宜小于于钢筋直径的的3倍。2、II级钢筋末端需需作90°或135°弯折时：III级钢筋的弯弯曲直径不宜宜小于钢筋直直径的4倍。3、弯起钢筋中间部部位弯折处的的弯曲直径，不不应小于钢筋筋直径的5倍。4、箍筋的末端按1135°作弯钩。（四）、在加工过过程中如发现现钢筋脆断、裂裂纹等异常现现象，应停止止加工，报告告有关人员研研究处理。（五）、钢筋加工工的允许偏差差应符合下表表规定：项目允许偏差受力钢筋顺长度方方向全长的净净尺寸±10弯起钢筋的弯折位位置±20三、钢筋绑扎与安安装（一）、钢筋的绑绑扎应符合下下列规定：1、钢筋的交叉点应应采用铁丝扎扎牢。2、板的钢筋网，除除靠近外围两两行钢筋的相相交点全部扎扎牢外，中间间部分交叉点点间隔交错扎扎牢，但必须须保证受力钢钢筋不产生位位置偏移，双双向受力的钢钢筋，必须全全部扎牢。3、梁和柱的箍筋，除除设计有特殊殊要求外，应应与受力钢筋筋垂直设置，箍箍筋弯钩叠合合处，应沿受受力钢筋方向向错开设置。（二）、绑扎网和和绑扎骨架外外型尺寸的允允许偏差应符符合下表的规规定：绑扎网和绑扎骨架架外型尺寸的的允许偏差（mm）项目允许偏差网的长、宽±10网眼尺寸±20骨架的宽及高±5骨架的长±10箍筋间距±20受力钢筋间距±10排距±5（三）、钢筋的绑绑扎接头应符符合下列规定定：1、搭接长度的末端端距钢筋弯折折处，不得小小于钢筋直径径的10倍，接头头不宜位于构构件最大弯矩矩处；2、受拉区域内，II级钢筋绑扎扎接头的末端端做弯钩，III级钢筋不不做弯钩；3、钢筋搭接处，应应在中心和两两端用铁丝扎扎牢；4、受拉钢筋绑扎接接头的搭接长长度，应符合合下表规定，受受压钢筋绑扎扎接头的搭接接长度，应取取受拉钢筋绑绑扎接头搭接接长度的0..7倍。纵向受拉钢筋的最最小锚固长度度La和搭接长长度LaE抗震等级长度类型锚固长度La搭接长度LaE砼强度等级C20C25≥C30C20C25≥C30一、二级ФⅠ级钢35d30d25d41d35d29dФⅡ级钢45d40d35d53d47d41d三、四级ФⅠ级钢30d25d20d36d30d24dФⅡ级钢40d35d30d48d42d36d注：（1）月牙纹纹钢筋直径dd>25时锚锚固度增加55d,螺纹钢钢筋直径d≤25时锚固长长度减少5dd；（2）I级钢筋锚固末端加加弯钩；（3）受拉钢筋锚固长长度不小于2250，搭接接长度不小于于300；（4）表中括号内数值值仅用于结构构抗震等级为为一级、二级级时。（四）、各受力钢钢筋之间的绑绑扎接头位置置应相互错开开。从任一绑绑扎头中心至至搭接长度的的1.3倍区段段范围内，有有绑扎接头的的受力钢筋截截面面积占受受力钢筋总截截面面积百分分率，应符合合下列规定：：1、拉区不得超过225%；2、压区不得超过550%。（五）、绑扎接头头中钢筋的横横向净距，不不应小于钢筋筋直径d且不小于255mm，构造造钢筋的保护护层厚度不应应小于15mmm。（六）、安装钢筋筋时，配置的的钢筋级别、直直径、根数和和间距均应符符合设计要求求。绑扎或焊焊接的钢筋网网和钢筋骨架架，不得有变变形、松脱和和开焊。钢筋筋位置的允许许偏差，应符符合下表的规规定。钢筋位置的允许偏偏差（mm）项目允许偏差受力钢筋的排距±5钢筋弯起点位置20钢筋、横向钢筋间间距绑扎骨架±20焊接骨架±10焊接预埋件中心线位置5水平高差±3，0受力钢筋的保护层层基础±10柱、梁±5板、墙、壳±3位置柱、墙梁板＞20板≤20保护层厚度251510（七）、受力纵筋筋混凝土保护护层厚度应符符合施工图及及03G1001-1规定定要求。（八）、预留孔洞洞处的钢筋应应按设计要求求设置，不得得随意更改或或切断；（九）、钢筋保护护层用与砼同同标号的砂浆浆垫块控制，垫垫块尺寸500×50，厚度按按设计保护层层厚度取用；；垫块间距800×8800，呈梅花形形设置。（十）、双层板面面钢筋或板上上部负筋，为为确保其位置置准确而不致致采蹋，绑扎扎时加Φ10钢筋“铁马凳”支撑，纵横横间距8000，凡板内预预埋塑料管的的接线盒处，均均加“铁马凳”支撑保护，如如采用钢筋焊焊接网片时，必必须严格按照照设计要求进进行绑扎搭接接。板内预埋线管时处处于无板面筋筋时，则需沿沿管敷设方向向加附加钢筋筋如下图。（十一）、钢筋绑绑扎完后必须须根据设计图图纸检查钢筋筋的钢号、直直径、根数，间间距是否正确确，特别是要要注意检查负负筋的位置，钢钢筋锚固长度度，钢筋接头头的位置及搭搭接长度是否否符合规定。检检查钢筋绑扎扎是否牢固有有无松动变形形现象，钢筋筋工程属于隐隐蔽工程，在在浇筑砼前应应对钢筋及预预埋件进行验验收，并作好好隐蔽工程验验收记录。（四）、钢筋的连连接针对工程特点及设设计要求，钢钢筋连接采用用焊接及搭接接工艺。1、焊接1）钢筋焊接的一般般要求：eq\o\ac(○,1)、焊工必须要持证证上岗，并不不得超范围作作业。eq\o\ac(○,2)、焊接施工应先试试焊，检验合合格后，再正正式大批量作作业，且按要要求进行抽样样检测。eq\o\ac(○,3)、焊接接头的设置置应符合设计计及03G1101-1规规定要求。eq\o\ac(○,4)、焊接长度：单面面焊接10dd,双面焊焊接5d。eq\o\ac(○,5)、焊条选用E43315的手工电弧弧焊条。焊缝缝高度8mm（有特殊规规定除外），焊焊缝应饱满、连连续、均匀，无无砂眼，对焊焊接件无损伤伤。（本条适适用于钢结构构焊接工程）。2、绑扎连接钢筋绑扎连接的部部位及绑扎长长度应符合03平法101-3的有关规定定。钢筋工程质量控制制程序图钢材合格证及检验报告检查脚手架和脚手板钢材合格证及检验报告检查脚手架和脚手板制定和审核钢筋配料表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准施工准备施工准备按不同型号挂牌书面交底操纵人员学习作业指导书按不同型号挂牌书面交底操纵人员学习作业指导书技术交底班组长工序管理质检员专业检查班组长工序管理质检员专业检查钢筋下料成形料钢筋模板交接检查钢筋模板交接检查梁、柱、墙、板、基础抽查10%但不少于3件，基础、圈梁每梁、柱、墙、板、基础抽查10%但不少于3件，基础、圈梁每30~50m抽查1处，但不少于3处执行验评标准不合格的处理质量标准按强度曲线确定拆模时间有意保护棱角自检记录按强度曲线确定拆模时间有意保护棱角自检记录质量评定记录施工记录拆模清理现场，文明施工资料整理清理现场，文明施工资料整理第四节砼工程施工工及砼质量保保证措施一、本工程采用商商品砼：二、砼的浇筑注意意事项：1、提前铺设好浇筑筑马道，防止止踩踏钢筋。2、作好防雨措施的的物资准备。3、砼的浇筑应申请请浇筑许可证证，检查内容容应包括：模板冲洗、浇水，模模板标高、预预留孔洞、预预埋件位置数数量，插筋及及水电管线预预埋等，有关关人员及各配配合单位必须须签字认可。4、浇筑竖向构件，若若高度超过33米时，应采采用串筒进行行浇筑。5、砼从砼泵输出到到浇筑完毕的的延续时间，应应符合下表规规定。气温延续时间（分钟）≤C30＞C30≤25°C12090＞25°C90606、浇筑砼应均匀下下料，及时振振捣，振动棒棒应快插慢拔拔，防止超振振和漏振。7、在浇筑竖向构件件前，应先在在底部填以550厚与砼内内砂浆成分相相同的水泥砂砂浆，然后分分层进行浇筑筑，分层厚度度400左右。8、每次砼浇筑前，必必须对新旧砼砼接触处及施施工缝进行处处理，凿除表表面浮浆和松松散石子，用用水冲洗干净净，铺与砼同同成分砂浆550mm，再再浇筑砼。三、砼的养护对已浇筑完毕的砼砼，应加以覆覆盖和浇水，并并应符合下列列规定：1、应在浇筑完毕112小时内对对柱墙挂麻袋袋(板用麻袋或或塑料布)覆盖和浇水水。2、砼的浇水养护时时间7～14d。3、浇水次数应能保保护砼处于润润湿状态。已已浇筑的砼强强度达到l..2N／mm2以前，不不得在其上踩踩踏或安装模模板及支架。混凝土工程质量控控制程序图申请混凝土配合比准备试模、坍落度模板、钢筋、混凝土工序交接申请混凝土配合比准备试模、坍落度模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及道路、垂直水平运输机械准备准备工作学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证混凝土质量措施技术交底书面交底技术交底书面交底操作人员参加申请浇灌命令专业会签申请浇灌命令专业会签制作砼试块每个工作班组不少于制作砼试块每个工作班组不少于10人每拌制100盘或100m3混凝土不少于1组岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量按配合比严格计量根据情况调整配合比浇筑混凝土浇筑混凝土按时覆盖按时覆盖暖热季节定时浇水冬季注意保温防冻养养护执行验评标准按梁、柱和基础的件数，抽查执行验评标准按梁、柱和基础的件数，抽查10%，但均不少于件，基础、圈梁每30~50m抽查1处，但均不少于3处，墙和板按有代表性的自然间抽查10%，但不少于3处，不合格的处理（返工、返工后检定）清理现场，文明施工清理现场，文明施工质量评定质量评定材料合格证及试验报告材料合格证及试验报告试块试验报告自检记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录事故处理记录测温记录（有特殊要求的才记录）资料整理资料整理第五节砌筑工程砼砌块及水泥灰砂砂砖砌筑方法法（一）材料准备1、砌块及砖的品种种、强度等级级必须符合设设计要求，并并有出厂合格格证，进场时时还需进行复复核验收工作作。2、水泥：采用强度度等级32..5以上普通通硅酸盐水泥泥。3、砂：用中砂，使使用前用5mmm的筛子过过筛。4、掺合料：符合设设计要求。5、砂浆标标号已有试验验室试配并开开出的配合比比。施工要点l、砖在砌筑前一天天浇水湿润，不不得干砖上墙墙，因砌块及及砖吸水率较较低，浇水不不宜过多。2、砂浆用机械搅拌拌，搅拌时间间应不少于11.5min。3、砌体组砌，水平平灰缝和竖向向灰缝一般为为10mmm，但不应小小于8mm，也不不应大于122mm。4、砌第一层砖时要要排砖，认真真核对长度尺尺寸是否符合合排砖模数。5、砂浆随拌随用，如如使用前砂浆浆出现泌水现现象，应重新新拌合才能使使用。第六节铺装工程一、工作内容本工程的铺装项目目有道路（包包括车行道、人人行道）、园园路、广场、人人工水池等。广广场上还布置置花坛、喷泉泉水景等景观观。二、施工准备（一）、开工条件件1、周边建筑工程施施工基本结束束，不再有大大型车辆需要要通过施工场场地；2、水电的管网、电电缆已施工结结束，窨井、手手井施工结束束，不再会在在施工场地开开挖；3、场地基本平整，施施工临时道路路、施工用水水、电已接通通。（二）、技术准备备1、坐标及水准基准准点已提供；；2、施工技术文件（包包括施工图、图图纸会审纪要要、设计补充充修改及变更更、标准图集集等）已具备备；3、施工组织设计及及专项施工方方案一编制并并批准；4、技术交底已进行行。（三）、机械设备备及机具准备备施工需要的机械设设备及机具：：挖掘机、自自卸运土车、压压路机、打夯夯机、手推车车、砂浆搅拌拌机、砂轮切切割机、石材材切割机、小小型台式砂轮轮机、磨光机机、平铁锹、合合金扁凿子、拨拨缝开刀、硬硬木拍板、木木锤、铁抹子子、象皮锤、水水平尺、直板板尺、靠尺板板、木靠尺、手手推车等。（四）、施工人员员准备各专业施工队伍已已组织好，并并按进度要求求进场。进场场人员都已进进行了岗前教教育和培训。（五）、材料准备备基层和面层的铺装装材料、以及及施工中需要要的其它材料料已准备完善善。并按施工工进度要求陆陆续进场。进进场材料均有有出厂合格证证及材质证明明书，并按规规范要求抽检检合格；。进进场材料的数数量均应检查查。由于本工程所用的的铺装石材品品种、规格较较多，特种规规格的石材规规格多，因此此要求：1、同一种规格品种种的石材必须须由同一产地地供货；2、石材进场后，应应按品种、规规格分类堆放放；3、整批石材到货后后，需先挑选选石材色差、色色泽、纹理、几几何尺寸等相相近的石材铺铺装在同一个个区域；4、花岗石饰面板表表面不得有隐隐伤、风化等等缺陷；5、不得采用易褪色色的材料包装装。三、施工顺序放线→土方工程→铺碎石石层→浇筑C15砼垫层→安放侧石→放样→铺装块材面面层四、施工要点（一）、测量放线线1、根据施工图纸对对所有的中心心控制桩进行行测量、核实实，并放出中中心线及边线线。2、布设临时水准点点：根据本工工程特点，广广场、道路设设置水准点，作作出标志，并并会同监理及及甲方对放样样位置及临时时水准点复测测认可。3、场地放线按照广场、水景、花花坛设计图所所绘施工坐标标方格网，将将所有坐标点点测设到场地地上并打桩定定点。然后以以坐标桩点为为准，根据广广场设计图，在在场地地面上上放出场地的的边线，主要要地面设施的的范围线和挖挖方区、填方方区之间的零零点线。4、地形复核对照广场竖向设计计图，复核场场地地形。各各坐标点、控控制点的自然然地坪标高数数据，有缺漏漏的要在现场场测量补上。（二）、土方工程程1、挖方与填方施工工挖、填方工程量较较小时，可用用人力施工；；工程量较大大时，应该进进行机械化施施工。预留作作草坪、花坛坛及乔灌木种种植地的区域域，可暂时不不开挖。水池池区域要同时时挖到设计深深度。填方区区的堆填顺序序，应当是先先深后浅；先先分层填实深深处，后填浅浅处。每填一一层就夯实一一层，直到设设计的标高处处。2、场地平整与找坡坡挖、填方工程基本本完成后，对对挖填出的新新地面进行修修理。要铲到到地面平整度度高差控制在在20㎜以内。根根据各坐标桩桩标明的该点点填挖高度数数据和设计的的坡度数据，对对场地进行找找坡，保证场场地内各处地地面都基本达达到设计的坡坡度。土层松松软的局部区区域还要作地地基加固处理理。地基加固固处理的办法法是将松软土土挖除后采用用人工换垫。人人工换垫应根根据设计要求求换好土、或或铺碎石分层层压（夯）实实、或浇筑C10-CC15砼至设计标标高。3、基层处理（1）、挖土应由边到到中，并根据据土质情况，预预留压实厚度度，如遇到障障碍物，应采采取有效的措措施，并及时时处理。整平平后并压实。（三）、碎石垫层层施工碎石垫层的施工顺顺序为：备料料——摊铺——压实1、备料。碎石为质质地坚硬，粒粒径15—40毫米，含泥泥量不大于5%，含水率不不大于5%。2、摊铺。摊铺时注注意虚铺厚度度，坡度、平平整度的控制制，表面间隙隙用5-15mmm瓜米石填充充。3、压实。大面积用用6—10吨压路机碾碾压不少于4遍，重叠半半轮宽度。面面积较小或无无法使用压路路机的地方用用平板振捣器器或电动强力力振动打夯机机振捣4—6遍。（四）、C15砼砼垫层：1、C15砼垫层，厚厚度为100-1150mm，在做完砼砼垫层后再进进行如下工序序：（1）、绑扎基础钢筋筋，支独立基基础模板，浇浇注独立基础础砼；（2）、砌砖放脚及砖砖墙；（3）、进行面层铺装装。

2、在C15砼施工过程程中，如是自自拌砼，应检检验水泥的出出厂合格或进进场试验报告告，并对其品品种、标号、包包装、出厂日日期等进行检检查验收。粗粗细骨粒均应应做试验，合合格后方才施施工。砼混合料在拌合场场用搅拌机生生产，砼按照照设计要求进进行配比。砼砼拌合后，人人工进行摊铺铺，采用振动动器振捣密实实，振捣密实实后用大杠刮刮平，并用木木搓板将砼表表面搓平整12小时后，用用麻袋进行全全面覆盖，洒洒水保持湿润润。4、伸缩缝留置（1）、伸缝伸缝间距20～330m、缝宽20mm。应上下垂垂直，贯通整整个砼垫层。用用沥青麻丝填填缝。（2）、缩缝在垫层砼强度达到到1.2Mppa（约3天）后，可可用电动切割割机切割缩缝缝。切割前先先在垫层上每每隔4～6m弹出垂直于于中心线的墨墨线，按墨线线切割，缝深深30～50mm、缝宽10mm。缝内填沥沥青。在铺装块材面层时时，块材留缝缝可不考虑缩缩缝位置，但但必须与伸缝缝上下对齐（五）、侧石安装装在砼垫层施工结束束后，开始安安装侧石，安安装前先应检检查轴线标高高是否符合设设计要求，并并校对。圆弧弧处可采用220-40CCM长度的的侧石拼接，以以便利于圆弧弧的顺滑，严严格按流水坡坡向控制侧石石顶面的标高高，接缝处留留缝均匀。外外侧细石混凝凝土浇注紧密密牢固、嵌缝缝清晰、侧角角均匀、美观观。侧石基础础宜与地床同同时填挖辗压压，以保证有有整体的均匀匀密实性。侧侧石安装要平平稳牢固，其其背后要应用用灰土夯实，防防止倾斜。（六）、硬地铺装装施工1、本工程所用铺装装块材有石材材、砼行道砖砖及砼植草砖砖等。2、铺装方法有对缝缝顺拼、对缝缝斜拼、错缝缝拼、碎拼、图图案嵌拼等。铺铺装时按设计计的图案、纹纹样、颜色、装装饰材料等进进行铺装。3、铺装要点;(1)、试排、试试铺试排：在一般对缝缝及错缝铺装装前，应先在在砼垫层上进进行试排，试试排应从中线线（心开始向向两边逐步展展开，将整块块的或完整的的图案放在中中间，不完整整的对称放在在两侧。但不不完整块的边边长不得小于于整块边长的的1/4。试铺：碎拼、图案案嵌拼，在正正式铺装前应应事先按设计计的图案、纹纹样、颜色、装装饰材料等在在砼垫层上进进行试铺。eq\o\ac(○,1)、碎拼。碎拼前必须先切割割石材拼排出出图案，对不不满意的进行行调整切割、再再拼排，直到到图案自然、活活泼、灵活多多变、美观，然然后将石材编编号。在正式式铺装时，按按编号铺排。试试拼切割时应应掌握的原则则：A、石板应基本切割割成4～6边形；每一一个角基本上上以＞90°的为主；B、铺装成的图案中中基本上以三三条边线交成成一点为主；；C、切忌将形状和大大小相近的石石板拼在一起起；排列中不不能出现韵律律；D、颜色均匀、石材材纹理走向连连贯。eq\o\ac(○,2)、图案嵌拼图案嵌拼前，应根根据设计图在在铺装场地的的同垫层上放放出1m×1m的方格网，按按照设计图中中图案的形状状在方格网上上绘制出图案案的曲线，要要求曲线连贯贯、美观、准准确。按石材的尺寸第二二次放出方格格网，据此挑挑选颜色、色色泽、纹理相相近的石材进进行切割，并并编号。在正正式铺装时，按按编号顺序铺铺贴。（2）、铺装方法eq\o\ac(○,1)、根据试排