某农迁房维修改造工程施工组织设计

目录第一章编制说明51-1工程说明51-2编制依据51-3编制原则6第二章组织机构及技术力量配备72-1项目管理设想72-2项目管理模式72-3项目管理体系72-3-1公司组织机构管理网络82-3-2项目机构管理网络图92-3-3项目经理及主要施工管理人员92-3-4公司与项目部的联系132-4项目施工队伍的组成132-4-1、作业队伍的简介13第三章施工整体部署安排153-1、工程总体概况153-2、施工部署的指导思想153-3、施工准备工作163-4、施工作业的组织安排16第四章各种分项工程施工方案174-1.测量定位工程施工方案174-2．楼地面砖铺贴施工方案174-2-1、砖地面的工艺流程174-2-2、地面砖铺贴质量的保证措施184-2-3、应注意的质量问题194-2-4、地面砖工程质量通病194-3、内墙面墙砖粘贴施工方案204-3-1施工准备204-3-2操作工艺204-3-3、操作工艺质量标准214-4、木门框（套）及门扇修复安装工程施工方案234-4-1、材料产品要求234-4-2、主要机具234-4-3、作业条件234-4-4、操作工艺及安装244-4-5应注意的质量问题254-5、墙面、天棚、踢脚线乳胶漆施工方案264-5-1、施工作业的技术条件264-5-2、施工作业的工艺条件264-5-3、施工作业的材料条件264-5-4、工艺流程及操作274-5-5、质量标准284-5-6、乳胶漆工程工程质量通病及控制措施284-6、绿化工程施工方案314-6-1.施工前的准备324-6-2．移栽324-6-3、栽种334-6-4、管理及安全注意事项334-7、安装工程施工方案344-7-1安装工程主要内容及分部分项工程的划分344-7-2、专业之间的协调及工期的保证344-7-3、特殊情况下的应变措施354-7-4、安装工程施工协调配合措施354-7-5、安装劳动力及安装施工机具进场配置计划374-7-6、给水系统安装施工方案374-7-7排水系统安装384-7-8、卫生器具安装384-7-9、电气系统414-7-10、弱电工程45第五章.现场平面布置475-1、施工总平面布置设计475-1-1布置原则及临时用地情况475-1-2具体布置485-2本工程场地各种设施在现场设置：48第六章施工进度计划及保证工期措施506-1施工进度计划及工程准备506-2、各项工程保证措施50第七章工程劳动力安排计划537-1、劳动力配备计划说明537-2、劳动力投入计划53第八章进入该工程的施工机械设备548-1、施工机具的选择548-2、主要机具使用计划54第九章安全生产的目标及承诺559-1、安全控制的方针及特点559-2、安全控制的程序559-3、安全控制的基本要求及对危险源的控制579-4.、施工人员进场的安全教育与培训及安全生产责任制的落实579-5、施工安全技术措施计划的实施589-6、落实安全检查599-7、现场安全管理609-8、主要施工机具的安全操作要点639-9、施工现场重大事故的处理65第十章文明施工和防尘措施6710-1防尘目标及领导小组6710-2、文明施工与环境保护措施6710-2-1、防尘施工组织及管理制度6710-2-2、环境保护管理6810-3、成品保护措施70第十一章、季节施工管理措施和方案7111-1管理措施7111-2、季节施工方案7111-2-1、雨季施工措施7111-2-2、夏季施工措施7311-2-3、夜间施工措施73第十二章工程资料管理7412-1工程质量管理依据7412-2工程资料管理架构7512-3施工过程资料管理措施7512-4、资料的编制和组卷77第十三章工程质量保修78第十四章附表80第一章编制说明1-1工程说明工程名称：**小区农迁房维修改造工程招标人：**市**投资有限公司建设地点：**市**路质量标准：符合国家、地方和行业的现行施工验收规范、规程及标准招标范围：1、室内外装修改造：墙面和天棚乳胶漆、门窗改造、地面改造、室内外清洁、保洁等；2、安装工程改造：卫生洁具的安装，给排水的改造，强弱电的线路、箱柜的改造等；3、小区总平、绿化改造：路缘石的增补，乔木的栽植等；4、其他项目的改造。计划工期：35个日历天，从收到中标通知书起7个日历天后开始计算工期。1-2编制依据我公司认真研究了**小区农迁房维修改造工程的招标文件及清单项目，并在勘察了施工现场后，召集领导班子、项目管理班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此施工组织设计。我公司将派公司领导监管，并将选派出我公司经验最为丰富的项目经理及其所属项目部人员来承担本工程的施工。我公司按规范文件规定。进场前做好施工前的准备工作，一方面充分发挥本公司的优势，积极配合相关单位完善相关手续；另一方面在现场配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照ISO9001质量管理体系进行管理，确保本工程质量符合国家、地方和行业的现行施工验收规范、规程及标准并完成本项目总体质量目标。本施工组织设计的根本任务就是根据**小区农迁房维修改造工程的招标文件、全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到感观和使用上精益求精；在时间上能保证速度快，工期短；在质量上巧夺天工，精度高；在经济上达到合理开支，降低成本。1-3编制原则施工组织设计编制总原则是：合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行安排，确保各种施工材料订购及时，运输、保管到位，按照国家有关部门关于文明施工要求控制场尘，保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。选择施工方案时，结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力为新结构的推行创造条件，同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、安全及环保等规定，确保工程质量和施工安全。尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量，减少或避免二次搬运；精心进行现场规划布置，节约施工利用场地。制定节约能源和节约材料措施以节省开支，降低工程造价。第二章组织机构及技术力量配备2-1项目管理设想招标文件，本工程承包管理是承包范围内全部装饰工程的施工，以及对业主指定的单位工程的质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实为引导、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户使用满意工程。2-2项目管理模式项目管理模式：本工程拟采用项目法施工，工程项目部是企业对外形象的展现，项目经理作为项目施工过程中企业的委托人，肩负着高效率，实现工程项目优质、精良、安全的重大责任。项目经理为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目工程部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备设计、工艺、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、装饰效果、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。2-3项目管理体系我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。按照精干高效及管理跨度和分层统一的原则.附组织机构管理网络图如下：2-3-1公司组织机构管理网络总工程师总会计师总经济师公司总经理经营部第一项目部经营管理部第二项目部安全部第三项目部财务部机修队质检部第四项目部技术部人事部后勤部办公室机操队劳资部机械设备部材料部预算部质检安全部工程部人力资源部行政部副总经理总工程师总会计师总经济师公司总经理经营部第一项目部经营管理部第二项目部安全部第三项目部财务部机修队质检部第四项目部技术部人事部后勤部办公室机操队劳资部机械设备部材料部预算部质检安全部工程部人力资源部行政部副总经理2-3-2项目机构管理网络图项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人设备部施工部质检部安全部资料部造价部设备部施工部质检部安全部资料部造价部各施工劳务班组各施工劳务班组2-3-3项目经理及主要施工管理人员针对本工程的特点点，在管理人人员的选用上上，我们组织织管理班组，选选用一批责任任性强、技术术业务精、知知识全面、又又有很强的管管理组织协调调能力和具有有奉献精神的的技术管理骨骨干，形成一一个富有生机机活力、协调调一致的集体体，对这一集集体我们将实实行以人为本本战略，实施施动态管理，明明确岗位职责责，落实奖罚罚制度，要体体现出其优越越性。并通过过对广大职工工的各种培训训教育，提高高广大职工的的素质和安全全生产的积极极性。1、项目经理项目经理作为项目目部的代表，在在该工程开工工前与公司签签定工程项目目承包合同，与与公司确定该该项目的任务务指标。项目目经理作为公公司总经理在在该工程的全全权代表，根根据公司对项项目部的管理理办法，项目目经理每周须须向总经理或或副总经理汇汇报一次生产产情况（包括括进度、质量量），汇报一一次项目的财财务及成本控控制情况。总总工程师每周周组织或安排排工程部人员员定期前往现现场进行检查查，对项目部部的生产情况况进行了解，并并向总经理进进行书面汇报报。公司财务务负责人每月月对项目部进进行财务稽核核，对项目的的财务状况进进行综合评估估，并向总经经理递交财务务报告。经慎重考虑，本工工程的项目经经理由我公司司的优秀项目目经理担任，该该项目经理是是我公司的优优秀项目经理理之一，有丰丰富的现场施施工经验，曾曾主持或参与与过重大项目目，这些工程程施工中均能能如实地反映映设计意图，质质量好、工期期快、施工期期间均未发生生过重大的质质量、安全事事故、深得业业主与设计单单位的好评。项目经理的主要职职责：（1)．实现工程项目的的总目标，节节约投资，保保证工期、保保证质量，公公平维护各方方利益；（2)．负责制订施工组组织设计和前前期工作实施施计划；（3)．主持项目实施中中的重要会议议，组织并主主持每周初各各工种工作例例会和周末总总结评定会，作作出周报表和和月报表上报报公司和甲方方备案；（4)．对项目进度、工工期、成本费费用支出、质质量进行有效效控制，并与与计划预算对对比分析，发发现问题，及及时处理解决决；（5)、对甲方提出的变变更、工作项项目增减和合合同变动按时时上报，及时时对工作范围围作相应调整整，并对各方方面工作作出出相应安排；；（6)．制订管理制度文文件，以保存存完整的工程程档案、会议议纪要和洽商商、通知单及及各类重要文文件；（7)．审查批准与工程程有关的采购购和现场行政政支出；（8)．向甲方（建设单单位或主管部部门）提出阶阶段检查验收收及完工通知知，取得对方方认可的正式式接受文件；；（9)．严格按合同、施施工规范、施施工程序组织织施工，按质质量检验评定定标准主持检检查，对不合合格工程坚决决不予交付使使用。（10).安全生产产的第一责任任人。2、主要施工管理人员员参与本工程施工的的其他管理人人员也均是我我公司的业务务骨干，项目目部管理人员员职责分工明明确，协同配配合，在项目目经理的领导导下，项目部部全面负责现现场的施工、技技术、质量、安安全、核算等等工作，并根根据作业计划划和合同工期期提出劳动力力、材料机具具需用计划，统统一指挥生产产，保证本工工程的工期、质质量、成本、安安全和文明施施工等各项控控制目标和各各项经济技术术指标的实施施。本工程的项目管理理人员都是跟跟随项目经理理多年，一起起并肩作战，共共同完成过多多个大中型项项目，他们之之间配合默契契，分工明确确，衔接严谨谨，是公司的的王牌项目班班子。（1）、技术负责人1）．负负责项目施工工技术管理工工作；2）．组组织编制项目目施工组织设设计，报公司司审批；3）．批批准项目重大大施工方案；；4）．主主持项目的工工程内容和施施工技术交底底工作；5）．组组织并监督、检检查技术标准准、规范、施施工方案和技技术措施的实实施；6）．参参加施工调度度协调会，解解决施工中的的技术问题；；7）．指指导项目施工工资料的整理理和归档工作作。（2）、项目主管工长1）．对对所管单位工工程的施工组组织、施工进进度安全生产产负直接责任任；2）．对对班组进行书书面的安全技技术交底；3）．组组织实施技术术安全措施；；4）．对施工现场的机机具及临电的的检查验收，合合格后方可使使用；5）．参参加每周的安安全检查，边边查边改；6）．有有权拒绝使用用无证人员上上岗作业；7）．经经常组织工人人学习安全技技术操作规程程，及时制止止和纠正违章章作业的违纪纪行为；8）．发发生工伤事故故及时向项目目经理汇报，并并保护好现场场；9）．负责实施文明施施工。（3）、质量总监1）．负责该工程的质质量自检、互互检、经常分分析质量状况况，掌握质量量动态。各分分项工程开工工前作好质量量及规范要求求布置会，分分项工程工长长填写质量保保证书，方可可施工；2）．指指导收集整理理质量资料，对对现场质量情情况随时随地地进行监控，督督促及时填报报工程质量检检查评定报表表，协助建立立质量档案，作作为奖罚依据据和验收依据据；3）．按按质量标准及及时对工程质质量进行验评评，对不合格格的有权责令令返工或停工工，并将经济济损失如实上上报；4）．验验评工程质量量时要在自检检的基础上进进行，发现问问题要及时予予以处理，对对发生的质量量事故如实上上报；5）．参参加质量会议议及质量检查查，参加工程程质量事故的的分析、调查和处理；；6）．积极协助项目经经理开展全面面质量管理，指指导质量攻关关小组的活动动。根据实际际检验发问，经经常提出质量量研究课题；；7）．在在工程质量验验评中，严格格掌握质量标标准，对检验验评定的工程程质量负责；；坚持原则，正正确反映质量量情况，对隐隐瞒工程质量量事故的，有有权越级反映映情况、实行行目标管理和和全面质量管管理；8）．对对职工进行“百年大计，质质量第一”的思想教育育，组织工人人开展质量自自检、做好质质量预防控制制工作，广泛泛发动工人开开展质量管理理；9）．认认真贯彻“谁施工,谁负责”的原则，严严格按施工合合同、施工规规范、施工程程序组织施工工，按照质量量检验评定标标准主持检查查，对不合格格工程坚决不不验收；10）．．正确处理质质量和进度的的关系，杜绝绝单位抢工期期忽视工程质质量的现象，发发生质量事故故应及时处理理，并积极配配合技术、质质检部门分析析、研究处理理；11）．．支持技术、质质检人员的工工作，及时处处理不听从正正确意见所造造成的工程质质量事故和经经济损失；12）．．对职工进行行质量、安全全教育，组织织开展自检、互互检和专检的的验评，组织织阶段验收和和完工验收，主主持质量分析析会，并严格格实行质量奖奖、罚措施，不不断提高工程程质量；13）．认真执行行国家有关安安全生产的方方针、政策和和规范，以及及本公司的各各种安全生产产规章制度，具具体领导本单单位的劳动保保护和安全生生产，经常进进行安全检查查，制止违章章作业，一旦旦发生工伤事事故要及时上上报，并认真真分析事故原原因，制定出出处理意见和和改进措施；；14）．．主持制定安安全技术措施施，经常研究究解决施工中中存在的安全全问题。（4）、安全文明负责人人1）．协协助领导做好好安全管理工工作，研究贯贯彻执行劳动动保护和安全全生产方针、政政策、法令及及规章制度；；2）．参参加审查施工工组织设计和和编制安全技技术措施计划划，负责督促促有关人员实实施；3）．深深入施工现场场进行安全检检查，解决生生产和安全问问题，制止违违章指挥及违违章作业，遇遇有严重问题题时有权令其其停工整顿；；4）．与与有关部门共共同做好安装装工人的安全全培训和考核核发证工作;5）．开开展安全宣传传活动，总结结和推广安全全生产的先进进经验，对职职工进行安全全教育；6）．对对工伤事故进进行统计、分分析并上报，参参加事故的分分析调查及处处理工作；7）．在质量验评中，严严格根据质量量标准，坚持持原则，正确确反映质量情况，对隐瞒瞒工程质量事事故的有权越越级反映情况况；一旦发现现不安全因素素及隐患，应应及时向有关关领导如实反反映，以便及及时消除不安安全因素，保保证施工正常常进行；8）．参加工程验收，定定期总结安全全管理经验（5）、材料总管编制向甲甲方申报计划划和自行采购购计划；1）．根根据机具、材材料动员计划划，组织项目目所需的机具具、材料进场场；2）．与与甲方签订物物资供应分工工协议、协调调甲方所供物物资的有关事事项；3）．负负责项目范围围内的物资采采购；负责对对甲方提供的的物资验收，办办理交接手续续；4）．负负责物资的进进货检验和试试验；5）．负负责现场库房房管理及物资资入库、保管管、发放、维维护保养；6）．负负责施工余料料的回收及退退库。试验：各种材料的的检测检验，并并向业主、监监理提交资料料。2-3-4公司与与项目部的联联系总经理总工程师总经济师财务总会计计师项目技术负责人项项目经理项目副经理项目财务人员2-4项目施工工队伍的组成成2-4-1、作业业队伍的简介介泥工班、油玻班、木木工班、水电电安装班、杂杂工班组的班班长及技术操操作骨干均为为本公司长期期合作人员，且且选择曾在近近几年参与创创出优良工程程、优质工程程奖的施工班班组编入项目目部机构，他他们都曾参与与许多样板及及优良工程、优优质工程的施施工，班组职职工技术稳定定、水平高，职职工职业道德德良好，且能能打硬仗，工工期快，创精精品能力强。2-4-2、施工班组的安排及配备以项目经理为首组组织施工生产产。在项目经经理部的领导导下，组成由由专业技术工工种组成的各各施工队组，施施工队组设队队长，全面负负责队组的生生产工作，各各生产班组长长率领，工人人直接完成施施工任务，施施工队长、班班组均不脱产产，为直接生生产工人，特特殊工种由持持有效证书的的专业技术工工人组成。室内装饰施施工阶段：配配备三组普工工、三组油漆漆工、三组泥泥工、三组木木工、二组水水电工、三组组安装工及相相应的工种人人员。按工程程施工阶段投投入劳动力情情况见附表二二第三章施工整整体部署安排排本工程为农迁房维维修改造工程程，不同于新新建工程，质质量要求高，工工期短，修旧旧为新，结合合施工现场地地理位置、运运输及场地状状况，作以下下施工布置安安排，用以指指导整体工序序交接及劳动动力、资金、机机具等各项资资源的灵活配配置。3-1、工程总体体概况本工程项项目位于***市**路，**小区农迁迁房维修改造造，建筑面积积约为930000m22。本工程此次发包范范围和内容为为室内外装修修改造、安装装工程改造、小小区总平、绿绿化改造、路路缘石的增补补、乔木的栽栽植等、其他他项目的改造造等。本次工程基本概况况见下表：建筑层数建筑面积主要功能划分主要工程内容95000m22。装饰工程:天棚、墙墙地面饰面、扶扶手栏杆等。室室内外清洁、保保洁等。安装工程：水、强强弱电安装、总总平及绿化等等3-2、施工部署署的指导思想想我公司本着“科技技领先，方案案先行”的指导思想想，以业主提提供的招标文文件、招标清清单、质量要要求等为依据据，并通过查查看现场，组组织最精干的的专业技术人人员，对本装装饰工程的质质量要求、施施工内容、单单项工程规模模的总体施工工方案及关键键部位的施工工技术方案进进行了全面细细致的分析和和周密严谨的的计算，力求求我们的方案案达到质量优优、工期短、安安全性高、经经济效益佳的的综合优化效效果。本工程将按照项目目法管理组织织施工，组织织有丰富施工工经验的管理理人员以及施施工队伍组成成精干的项目目班子，充分分发挥我们公公司的综合优优势，精心组组织，综合协协调，统筹安安排，严格控控制工程质量量，确保工程程按期优质完完成。在保证证质量、安全全的同时，采采用分区分段段分层、平行行流水、交叉叉作业的施工工方法，科学学合理地安排排施工。3-3、施工准备备工作组织项目管理人员员进行现场踏踏勘和了解情情况，检查土土建、前期安安装是否有遗遗漏、疏忽等等问题，若有有将督促业主主予以协调解解决，做好土土建与装饰、安安装与装饰的的衔接工作。组组织全体项目目管理人员学学习、规程规规范，了解业业主装修意图图及要求，熟熟悉施工组织织技术方案，并并预先提出有有疑问的部分分供业主参考考。充分了解解业主意图，并并仔细核对施施工组织技术术方案，对其其中工程量做做出更加详细细的劳动力需需用实施计划划，并与施工工组织技术方方案中的劳动动力需用计划划作对比。提提出准确、科科学的劳动力力计划，按时时组织劳动力力进场。根据现场的实际情情况制定详细细的物资材料料计划、机具具计划，并和和预算中的计计划作对比；；及时组织好好材料的采购购工作和机具具的调运工作作。及时组织织好工人的进进场工作，准准备进行测量量放线工作。及及时与业主单单位、监理单单位等进行协协调，就施工工进度、工作作流程、施工工界限等问题题达成一致。3-4、施工作业业的组织安排排根据本工程特点及及工期要求，此此项目同时施施工，装饰施施工部署按照照“先基层后面面层、先深后后浅、先安装装后装饰、先先上后下”的原则，实实行平面分区区，平行施工工的施工方法法，按照系统统工程原理，精精心组织各工工种、各工序序的作业，对对工程的施工工过程、进度度、资源、质质量、安全、成成本实行全面面管理和动态态控制。首先，对施工现场场进行全面清清理，将原楼楼层遗留的建建渣清理干净净。然后确定定需要改造的的部位，一经经发现问题立立即上报，确确认整改；接接着，抓紧进进行水、电、等等安装系统的的施工，检查查照明管线、弱弱电管线、给给排水管道等等，以便于装装饰作业面的的顺利进行；；紧接着，主主要内容展开开全面工作。原原则自上按照照：先湿作业业、后干作业业；先基层、后后面层；先墙墙面、再顶面面、后地面的的施工顺序，进进行总体的安安排及组织。最后，主要要是进行地面面施工，油漆漆涂料，安装装设备的调试试，以及竣工工收尾清理等等工作。根据各施工作业区区域的施工特特点，考虑到到各工序的衔衔接及人员调调配的灵活性性，并充分使使各作业面能能最大效率的的展开施工，提提高工作效率率，保证工程程进度顺利进进行。各施工工队伍之间既既相对独立，又又服从统一调调度。各工种种班组人员，在在适当时候还还可进行调整整或充实。同同时，各施工工段内可分区区域实施流水水作业，注意意与其它相关关单位的交叉叉配合工作，周周密部署，严严格控制，积积极协调，对对装饰施工进进行分段竣工工验收和移交交，确保工期期目标的实现现。第四章各种分分项工程施工工方案4-1.测量定位位工程施工方方案根据工程特点，施施工测量的主主要工作是标标高传递和各各施工单项的的定位基准线线。1.1标高、水平平度、垂直度度的测量：首先，根据甲方提提供的地坪水水准基点，用用水准仪引测测定出现场的的标高控制点点，并利用标标高控制点确确定地面超平平的最厚位置置。地面以上装饰项目目的定位标高高引测采用55m钢尺向上上引测，引测测时，用钢尺尺沿垂直方向向从标高引测测点向上量至至施工点，定定出两点正（+）米数的标标高点，然后后将水准仪架架设在施工层层上，以引测测上来的两点点标高点，一一点作后视，一一点作校核，进进行抄平，施施测出其余各各点以作为施施工的依据，以以后各施工点点均用此法进进行引测。部部分位置可采采用水平管及及吊线方式以以测量水平度度与垂直度。4-2．楼地面砖砖铺贴施工方方案4-2-1、砖地地面的工艺流流程工艺流程介绍：刷素水泥浆拌制砂浆基层处理铺干硬性砂浆结合层贴踢脚板灌缝擦缝并养护块材铺贴块材试铺刷素水泥浆拌制砂浆基层处理铺干硬性砂浆结合层贴踢脚板灌缝擦缝并养护块材铺贴块材试铺面砖擦洗打蜡踢脚板接缝处理补抹踢脚板以上的墙面面砖擦洗打蜡踢脚板接缝处理补抹踢脚板以上的墙面1、基层处理:基层处处理时应检查查地面处有无无管线的敷设设要求，并将将基层用水刷刷净，如基层层是光滑的钢钢筋混凝土楼楼面，还应将将基层表面凿凿毛。如是旧旧砖破损，还还必须将破损损砖清除，并并不得损坏好好砖。2、找规矩：按室内内地坪标高及及地面构造厚厚度的要求，将将地坪标高线线弹在墙脚处处的立面上。根根据板材的规规格在室内取取中点，拉十十字线。与走走道相通的门门口处还要拉拉通线，线的的位置一般在在门框中间，拉拉出的标准线线固定在墙面面上。3、试拼和试排：根根据十字标准准确定铺砌顺顺序和标准块块的位置，按按板材的颜色色、纹理和图图案进行试拼拼。试拼后的的板材应编号号。在十字标标准线的位置置处铺两条宽宽度大于板材材尺寸的干砂砂带。按设计计要求排好板板材，以检查查板材与墙柱柱面等建筑部部位的相对位位置，确定找找平层的厚度度。4、板材的铺贴：将将板材的背面面洒水湿润，再再用1：2的干硬性水水泥砂浆铺摊摊在湿润过的的基层上。每每次铺摊的砂砂浆长度在11m以上，宽宽度超过板材材宽度20～3mm，厚度10～15mm，铺铺砂浆的高度度应比地坪标标高线高出3～5mm。砂浆浆的铺摊方向向应从室内向向门口铺抹。铺铺板前先用木木杠将砂浆刮刮平、拍实，再再用木抹子抹抹平，并在找找平层上均匀匀地撤一层水水泥粉，用刷刷子蘸水弹在在水泥粉上，使使之吸水湿润润。把背面湿湿润后的板材材对准纵横板板缝的位置轻轻轻下落，下下落时应四角角同时着地。用用橡皮锤轻轻轻敲实，并用用水准尺找平平。铺贴时应应使板的接缝缝与控制准线线相吻合。板板材的接缝处处无镶条时，应应将水泥浆灌灌入缝内2／3的板厚，待待其凝结后，再再用与板面同同色的素水泥泥浆擦缝。擦擦缝后应及时时清除板面的的水泥浆。板板材在铺贴时时应严格控制制板缝宽度，磨磨光石材的板板缝须在1mmm以内。地地面的石材有有图案拼花时时，应预先在在胶合板上放放样制模，最最后根据模板板的大小裁切切石材，这样样才能保证放放样尺寸的精精确度。板材材铺贴后应养养护3d以上，此间间禁止上人走走动或搬运物物品。4-2-2、地面面砖铺贴质量量的保证措施施基层必须认真清扫扫干净，并洒洒水充分湿润润，湿润时间间一般为24h，且无积水水现象，以保保证垫层与基基层结合良好好。选好的面砖应用清清水浸泡2h以上，泡至至釉面砖吸足足水分和不冒冒气泡为止，待待表面晾干后后方可使用，以以保证其与砂砂浆有良好的的粘贴。在湿湿润的基层上上刷素水泥浆浆、素水泥浆浆应搅拌均匀匀，涂刷均匀匀。严禁用撒撒干水泥面后后再洒水扫浆浆的作法，因因为使用这种种方法水泥拌拌合不均匀，不不能控制水灰灰比，会影响响粘结效果。用1：2干硬性水泥砂浆做垫层时，应与刷素水泥浆一起随刷随铺，并用木抹子搓平，厚度均匀一致，其厚度为15mm，砂浆不宜一次铺得过厚，以防面砖放上后，砂浆底部不易压实，引起局部空鼓。试铺面砖过程中，如如发现垫层厚厚薄不一或有有不平处，应应揭开面砖，添添加或去掉多多余的砂浆，再再用橡皮锤敲敲实面砖，使使面砖表面低低于设计标高高5mm左右。揭揭开干铺的面面砖，将其背背面均匀抹一一层用强度等等级32.5普通硅酸盐盐水泥配制的的砂浆，厚度度为5mm左右。抹抹浆时，面砖砖中心部略厚厚于四周，边边缘的水泥砂砂浆应抹成约约10mm宽的的坡面。将抹抹浆后的面砖砖平放于垫层层上，双手稍稍用力按压，随随即用橡皮锤锤轻轻敲击，使使之与基层粘粘结牢固，用用橡皮锤敲击击时，如听声声音发现有缺缺浆处，在有有缺陷处，应应揭下面砖，添添抹水泥砂浆浆粘贴。面砖砖铺完24h后，应洒水水养护1~2次，以补充充水泥砂浆在在硬化过程中中所需的水分分，保证面砖砖与砂浆粘贴贴牢固。灌缝前应将面砖清清扫干净，把把面砖上和缝缝内松散砂浆浆用开刀清除除掉。灌缝应应分几次进行行，用长把刮刮板往缝内刮刮浆，务必使使水泥浆填满满缝子和部分分边角不实的的空隙。灌缝缝后24h，用潮湿的的草袋或锯末末覆盖养护。4-2-3、应注注意的质量问问题板面空鼓：由于混混凝土垫层清清理不净或浇浇水湿润不够够，刷素水泥泥浆不均匀或或刷的面积过过大、时间过过长已风干，干干硬性水泥砂砂浆任意加水水，都易引起起空鼓。因此此必须严格遵遵守操作工艺艺要求，基层层必须清理干干净，结合层层砂浆不得加加水，随铺随随刷一层水泥泥浆。接缝高低不平、缝缝子宽窄不匀匀：主要原因因是地砖本身身有厚薄及宽宽窄不匀、窜窜角、翘曲等等缺陷，铺砌砌时未严格拉拉通线进行控控制等因素，均均易产生接缝缝高低不平、缝缝子不匀等缺缺陷。所以应应预先严格挑挑选地砖，凡凡是翘曲、拱拱背、宽窄不不方正等剔除除不予使用。铺铺设标准块后后，应向两侧侧和后退方向向顺序铺设，并并随时用水平平尺和直尺找找准，缝子必必须拉通线不不能有偏差。房房间内的标高高线要有专人人负责引入，且且各房间和楼楼道内的标高高必须相通一一致。过门口处地砖易活活动：一般铺铺砌地砖时均均从门框以内内操作，而门门框以外与楼楼道相接的空空隙（即墙宽宽范围内）面面积均后铺砌砌，由于过早早上人，易造造成此处活动动。4-2-4、地面面砖工程质量量通病空鼓、脱落、破碎碎产生原因：基层清清理不干净，或或浇水湿润不不够；水泥结结合层涂刷不不均匀，或涂涂刷时间过长长，致使风干干结硬，造成成面层和垫层层一起空鼓；；板块背面浮浮灰未刷净和和用水湿润，瓷瓷砖未用水浸浸透或未阴干干，影响粘结结效果；成品品保护不当。4-3、内墙面墙墙砖粘贴施工工方案4-3-1施工准准备1、材料要求水泥：P.O322.5矿渣水泥或或普通硅酸盐盐水泥。应有有出厂证明或或复试单，若若出厂超过三三个月，应按按试验结果使使用。白水泥：P.O332.5白水泥。砂子：粗砂或中砂砂，用前过筛筛。面砖：面砖的表面面应光洁、方方正、平整；；质地坚固，其其品种、规格格、尺寸、色色泽、图案应应均匀一致，必必须符合设计计规定。不得得有缺楞、掉掉角、暗痕和和裂纹等缺陷陷。其性能指指标均应符合合现行国家标标准的规定，釉釉面砖的吸水水率不得大于于10%。107胶和矿物颜颜料等。2、主要机具孔径5mm筛子、窗窗纱筛子、水水桶、木抹子子、铁抹子、中中杠、靠尺、方方尺、铁制水水平尺、灰槽槽、灰勺、毛毛刷、钢丝刷刷、笤帚、锤锤子、小白线线、擦布或棉棉丝、钢片开开刀、小灰铲铲、石云机、勾勾缝溜子、线线坠、盒尺等等。3、作业条件（1）墙面基层清理干干净，窗台、窗窗套等事先砌砌堵好。（2）按面砖的尺寸、颜颜色进行选砖砖，并分类存存放备用。（3）大面积施工前应应先放大样，并并做出样板墙墙，确定施工工工艺及操作作要点，并向向施工人员做做好交底工作作。样板墙完完成后必须经经质检部门鉴鉴定合格后，还还要经过设计计、甲方监理理和施工单位位共同认定，方方可组织班组组按照样板墙墙要求施工。4-3-2操作工工艺工艺流程：基层处处理→吊垂直、套套方、找规矩矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与与擦缝1、基层处理：首先将将凸出墙面的的混凝土剔平平，对大钢模模施工的混凝凝土墙面应凿凿毛，并用钢钢丝刷满刷一一遍，再浇水水湿润。如果果基层混凝土土表面很光滑滑时，亦可采采取如下的“毛化处理”办法，即先先将表面尘土土、污垢清扫扫干净，用10%火碱水将板板面的油污刷刷掉，随之用用净水将碱液液冲净、晾干干，然后用1:1水泥细砂浆浆内掺水重20%的107胶，喷或用用笤帚将砂浆浆甩到墙上，其其甩点要均匀匀，终凝后浇浇水养护，直直至水泥砂浆浆疙瘩全部粘粘到混凝土光光面上，并有有较高的强度度（用手掰不不动）为止。2、吊垂直、套方、找找规矩、贴灰灰饼：根据面面砖的规格尺尺寸设点、做做灰饼。3、抹底层砂浆：先刷刷一道掺水重重10%的107胶水泥素浆浆，紧跟着分分层分遍抹底底层砂浆（常常温时采用配配合比为1:3水泥砂浆），每每一遍厚度宜宜为5mm，抹后后用木抹子搓搓平，隔天浇浇水养护；待待第一遍六至至七成干时，即即可抹第二遍遍，厚度约8-12mmm，随即用木木杠刮平、木木抹子搓毛，隔隔天浇水养护护，若需要抹抹第三遍时，其其操作方法同同第二遍，直直到把底层砂砂浆抹平为止止。4、弹线分格：待基层层灰六至七成成干时，即可可按图纸要求求进行分段分分格弹线，同同时亦可进行行面层贴标准准点的工作，以以控制出墙尺尺寸及垂直、平平整。5、排砖：根据大样图图及墙面尺寸寸进行横竖向向排砖，以保保证砖缝隙均均匀，符合设设计图纸要求求，注意大墙墙面要排整砖砖，以及在同同一墙面上的的横竖排列，均均不得有一行行以上的非整整砖。非整砖砖行应排在次次要部位，如如窗间墙或阴阴角处等。但但也要注意一一致和对称。如如遇有突出的的卡件，应用用整砖套割吻吻合，不得用用非整砖随意意拼凑镶贴。6、浸砖：釉面砖和外外墙面砖镶贴贴前，首先要要将面砖清扫扫干净，放入入净水中浸泡泡2h以上，取出出待表面晾干干或擦干净后后方可使用。镶贴面砖：镶贴应应自上而下进进行，从最下下一层砖下皮皮的位置线先先稳好靠尺，以以此托住第一一皮面。在面面砖外皮上口口拉水平通线线，作为镶贴贴的标准。在在面砖背面宜宜采用1:2水泥砂浆镶镶贴，砂浆厚厚度为6-10mmm，贴上后用用灰铲柄轻轻轻敲打，使之之附线，再用用钢片开刀调调整竖缝，并并用小杠通过过标准点调整整平面和垂直直度。7、面砖勾缝与擦缝：：面砖铺贴拉拉缝时，用1:1水泥砂浆勾勾缝，先勾水水平缝再勾竖竖缝，勾好后后要求凹进面面砖外表面2-3mm。若若横竖缝为干干挤缝，或小小于3mm者，应应用白水泥配配颜料进行擦擦缝处理。面面砖缝子勾完完后，用布或或绵丝擦洗干干净。4-3-3、操作作工艺质量标标准1、保证项目饰面砖的品种、规规格、颜色、图图案必须符合合设计要求和和符合现行标标准的规定。镶镶贴必须牢固固，无歪斜、缺缺楞、掉角和和裂缝等缺陷陷。2、基本项目要求（1）表面平整、洁净净，颜色一致致，无变色、起起碱、污痕，无无显著的光泽泽受损处，无无空鼓。（2）接缝填嵌密实、平平直，宽窄一一致，颜色一一致，阴阳角角处压向正确确，非整砖的的使用部位适适宜。（3）套割：用整砖套套割吻合，边边缘整齐；墙墙裙、贴脸等等突出墙面的的厚度一致。（4）流水坡向正确，滴滴水线顺直。3、允许偏差项目，见见下表：贴面砖允许偏差项次项目允许偏差(mm))检查方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直33用2m托线板和尺量量检查2表面平整22用2m托线板和塞尺尺检查3阳角方整22用20cm方尺和塞塞尺检查4接缝平直32拉5m小线和尺量检检查5墙裙上口平直22拉5m小线和尺量检检查6接缝高低11用钢板短尺和塞尺尺检查4、墙面砖镶贴工程程质量通病及及控制措施空鼓、脱脱落：因冬季季气温低，砂砂浆受冻，到到来年春夏化化冻后容易发发生脱落。因因此在进行贴贴面砖操作时时应保持正温温；基层表明明偏差较大，基基层处理或施施工部当，面面层就容易产产生空鼓、脱脱落；砂浆配配合比不准，稠稠度控制不好好，砂子含泥泥量过大，在在同意施工面面上采用几种种不同的配合合比砂浆，因因而产生不同同的干缩，也也会空鼓。应应在贴面砖砂砂浆中加适量量107胶，增强粘粘结，严格按按照工艺操作作，重视基层层处理和自检检工作，要逐逐块检查，发发现空鼓的应应随即返工重重做。4-4、木门框（套套）及门扇修修复安装工程程施工方案4-4-1、材料料产品要求（1）木门：木门安装装前进场前应应对型号、数数量、颜色及及门扇的加工工质量全面进进行检查（其其中包括缝子子大小、接缝缝平整、几何何尺寸正确及及门窗的平整整度等）。门门框制做前的的木材含水率率不得超过12%，材料厂家家应严格控制制。（2）防腐剂：氟硅酸酸钠，其纯度度不应小于95%，含水率不不大于1%，细度要求求应全部通过过1600孔/cm2的筛或稀释释的冷底子油油涂刷木材与与墙体接触部部位进行防腐腐处理。（3）其他：钉子、木木螺丝、合页页、插销、拉拉手、挺钩、门门锁等按门窗窗图表所列的的小五金型号号、种类及其其配件准备。对对于不同轻质质墙体预埋设设的木砖及预预埋件等，应应符合设计要要求。4-4-2、主要要机具一般应备有粗刨、细细刨、裁口刨刨、单线刨、锯锯、锤子、斧斧子、改锥、线线勒子、扁铲铲、塞尺、线线坠、红线包包、墨汁、木木钻……小电锯、担担子板、扫帚帚等。4-4-3、作业业条件门框（门套）和扇扇安装前应先先检查有无窜窜角、翘扭、弯弯曲、劈裂，如如有以上情况况应先进行修修理。门框靠靠地的基层一一面应刷防腐腐涂料，其他他各面及扇均均应涂刷清油油一道。刷油油后分类码放放平整，底层层应垫平、垫垫高。每层框框与框、扇与与扇间垫木板板条通风，如如露天堆放时时，需用苫布布盖好，不准准日晒雨淋。门框（门套）的安安装应依据图图纸尺寸核实实后进行安装装，并按图纸纸开启方向要要求安装时注注意裁口方向向。安装高度度按室内500cm平线控控制。门套基基层安装应在在墙面刮腻子子前进行。门门扇及门套面面层的安装宜宜在墙面刮腻腻子完成后进进行，如门扇扇必须先行安安装时应注意意成品保护，防防止碰撞和污污染。4-4-4、操作作工艺及安装装工艺流程：找规矩矩弹线，找出出门框（门套套）安装位置置→掩扇及安装装样板→门框（门套套）安装→门扇安装（1）找规矩弹线结构工程经过核验验合格后，即即可从顶层开开始用大线坠坠吊垂直，检检查洞口位置置的准确度，并并在墙上弹出出墨线，门洞洞口结构凸出出框线时进行行剔凿处理。室室内门框（门门套）应根据据图纸位置和和标高安装，并并根据门的高高度合理设置置木砖数量，且且每块木砖应应钉2个10cm长的的钉子并应将将钉帽砸扁钉钉入木砖内，使使门框或门套套基层安装牢牢固。轻质隔隔墙应预设带带木砖的混凝凝土块，以保保证其门窗安安装的牢固性性。弹线安装框扇应考考虑抹灰层的的厚度，并根根据门尺寸、标标高、位置及及开启方向，在在墙上画出安安装位置线。有有贴脸的门、立立框时应与抹抹灰面平。（2）门框（门套）安安装应在地面工程施工工前完成，门门框（门套）安安装应保证牢牢固，门框（门门套）应用钉钉子与木砖钉钉牢，一般每每边不少于2点固定，间间距不大于11.2m。若若隔墙为加气气混凝土条板板时，应按要要求间距预留留45mm的孔孔，孔深7-10cmm，并在孔内内预埋木橛粘粘107胶水泥浆加加入孔中（木木橛直径应大大于孔径1mmm以使其打打入牢固）。待待其凝固后再再安装门框（门门套）。门框（门套）应按按设计要求及及水平标高、平平面位置进行行安装，并应应注意成品保保护。后塞口口时，应按设设计要求预先先埋设铁件，并并按规范要求求每边不少于于二个固定点点，其间距不不大于1.22m。（3）木门扇的安装先确定门的开启方方向及小五金金型号和安装装位置，对开开门扇扇口的的裁口位置开开启方向，一一般右扇为盖盖口扇。检查查门口是否尺尺寸正确，边边角是否方正正，有无窜角角；检查门口口高度应量门门的两侧；检检查门口宽度度应量门口的的上、中、下下三点并在扇扇的相应部位位定点画线。将将门扇靠在框框上划出相应应的尺寸线，如如果扇大，则则应根据框的的尺寸将大出出部分刨去，若若扇小应帮木木条，用胶和和钉子钉牢，钉钉帽要砸扁，并并钉入木材内内1-2mm。第一次修刨后的门门扇应以能塞塞入口内为宜宜，塞好后用用木楔顶住临临时固定。按按门扇与口边边缝宽合适尺尺寸，画第二二次修刨线，标标上合页槽的的位置（距门门扇的上、下下端1/10，且避开上上、下冒头）。同同时应注意口口与扇安装的的平整。门扇二次修刨，缝缝隙尺寸合适适后即安装合合页。应先用用线勒子勒出出合页的宽度度，根据上、下冒头1/10的要求，钉出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽时应留线，不应剔的过大、过深。合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3拧入2/3。如门窗为黄花松或其他硬木时，安装前应先打眼。眼的孔径为木螺丝0.9倍，眼深为螺丝长的2/3，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或螺丝拧断。（4）安装对开扇应将门扇的宽度用用尺量好再确确定中间对口口缝的裁口深深度。如采用用企口榫时，对对口缝的裁口口深度及裁口口方向应满足足装锁的要求求，然后对四四周修刨到准准确尺寸。五五金安装应按按设计图纸要要求，不得遗遗漏。一般门门锁、碰珠、拉拉手等距地高高度95-1000cm，插销销应在拉手下下面，对开门门扇装暗插销销时，安装工工艺同自由门门。不宜在中中冒头与立挺挺的结合处安安装门锁。安装玻璃门时，一一般玻璃裁口口在走廊内，厨厨房、厕所玻玻璃裁口在室室内。门扇开开启后易碰墙墙，为固定门门扇位置应安安装定门器，对对有特殊要求求的门应安装装门扇开启器器，其安装方方法，参照产产品安装说明明书。4-4-5应注意意的质量问题题（1）有贴脸的门框（门门套）安装后后与抹灰面不不平：主要原原因是立口时时没掌握好抹抹灰层的厚度度。（2）门洞口预留尺寸寸不准：安装装门框后四周周的缝子过大大或过小；砌砌筑时门洞口口尺寸不准，所所留余量大小小不均；砌筑筑上下左右，拉拉线找规矩，偏偏位较多。（3）门框安装不牢：：预埋的木砖砖数量少或木木砖不牢；砌砌半砖墙没设设置带木砖的的预制混凝土土块，而是直直接使用木砖砖，干燥收缩缩松动，预制制混凝土隔板板，应在预制制时埋设木砖砖使之牢固，以以保证门框的的安装牢固。本本砖的设置一一定要满足数数量和间距的的要求。（4）合页不平，螺丝丝松动，螺帽帽斜露，缺少少螺丝，合页页槽深浅不一一：安装时螺螺丝钉入太长长或倾斜拧入入。要求安装装时螺丝应钉钉入1/3拧入2/3，拧时不能能倾斜，安装装时如遇木节节，应在木节节处钻眼，重重新塞入木塞塞后再拧螺丝丝，同时应注注意不要遗漏漏螺丝。4-5、墙面、天天棚、踢脚线线乳胶漆施工工方案4-5-1、施工工作业的技术术条件1、墙、顶面基层经过过相关专业人人士进行质量量确认。2、施工组织设计已完完成，并经审审核批准后已已完成了交底底工作。3、施涂水性、溶剂性性涂料所需的的施工图、设设计说明及其其它设计要求求文件已具备备。4、施工安全及技术交交底工作己按按要求完成。5、材料的产品合格证证书、性能检检测报告、进进场验收记录录和复验报告告已符合要求求。6、确认改造记录已完完成。7、前道工序交接检验验记录已完成成，并己取得得了监埋工程程师或建设单单位技术负责责人的认可。4-5-2、施工工作业的工艺艺条件在室内高于3.66m处作业时时，应有专项项施工方案，并并事先搭设好好脚手架，并并以不妨碍操操作为准。施施工作业前应应先熟悉图纸纸、设计说明明及其它文件件。制定方案案做好样板间间，经监理工工程师和建设设单位技术负负责人检查确确定合格后，方方可开始大面面积施工。施工温度应保持均均衡，不得突突然有较大的的变化，且通通风良好、湿湿作业已完并并具备一定的的强度，环境境比较干燥，一一般涂料工程程施工时的环环境温度不宜宜低于+5℃，相对湿度度不宜大于60%。施工前应对墙顶面面的平整度进进行检查，不不合格着者应应重新粉刷或或重新做墙顶顶面基层。4-5-3、施工工作业的材料料条件各项原材料使用必必须符合国家家现行标准的的规定，严禁禁使用国家明明令淘汰的材材料。使用催催干剂等外加加剂时，必须须符合设计或或国家规范及及产品说明书书要求。4-5-4、工艺艺流程及操作作基层处理→修补腻腻子→磨砂纸→第一遍满刮刮腻子→磨砂纸→第二遍满刮刮腻子→磨砂纸→弹分色线→刷第一遍乳胶胶漆→补腻子磨砂砂子→刷第二道乳胶胶漆→磨砂子→刷第三道乳胶胶漆1、基层处理：分两种种方法。第一种：原墙面未未做乳胶漆的的。将墙面上上的灰渣等杂杂物清理干净净，用扫帚将将墙面上的浮浮土等扫净。修修补腻子，用用腻子将墙面面、门窗口角角等磕碰破损损处、麻面、风风裂、接搓缝缝隙等分别找找平补好，干干燥后用砂纸纸将凸出处磨磨平。第二种：墙面已做做乳胶漆，现现需修补的。原原墙面乳胶漆漆脱落、起泡泡、斑驳、裂裂纹的，应视视其面积大小小，做部分或或全部铲除乳乳胶漆和腻子子，将墙面清清扫至原墙面面后，施工方方法同第一种种。2、第一遍满刮腻子满刮遍腻子干燥后后，用砂纸将将腻子残渣、斑斑点打磨平、磨磨光，然后将将墙面清干净净，腻子分为为室内室外，应应选择符合国国家及行业标标准的合格产产品，室内外外腻子严禁混混用。3、第二遍满刮腻子涂刷高级涂料(乳乳胶漆)要刮第二遍遍腻子，腻子子操作方法同同第一遍，待待腻子干透后后检查整个墙墙面基层，对对个别不足的的地方再复补补腻子，彻底底干透后用1号砂纸打磨磨平整，清扫扫干净。4、涂刷第一遍乳胶漆漆。乳胶漆必须是符合合国家及行业业标准的产品品，严禁室内内外乳胶漆混混用。涂刷时时每一面墙的的顺序应从上上而下，从左左到右，不得得乱涂刷或涂涂刷过厚，涂涂刷不均匀等等，涂刷以盖盖底、不流淌淌、不显刷痕痕为宜，第一一遍涂料(乳胶漆)干燥后个别别缺陷或漏刮刮腻子处要复复补，待腻子子干透后磨砂砂纸，把小疙疙瘩、腻子渣渣、斑迹等磨磨平、磨光、并并清扫干净。5、涂刷第二遍乳胶漆漆（视业主需需要）。涂刷操作方法同第第一遍。待乳乳胶漆干燥后后，可用较细细的砂纸把墙墙面打磨光滑滑，清扫干净净，同时用湿湿布将墙面擦擦磨一遍。6、涂刷第三遍乳胶漆漆（视业主需需要）。如为中级涂料(乳乳胶漆)，此道工序序可作为罩面面，即最后一一遍乳胶漆，其其涂刷顺序同同上，涂刷时时应多刷多理理，以达到饱饱满、厚薄均均匀一致、不不流不坠。4-5-5、质量量标准1、保证项目材料品种、颜色应应符合设计和和选定样品要要求，严禁脱脱皮、漏喷、透透底。2、基本项目属中级油漆，基本本项目标准。透底、流坠、皱皮皮：大面无，小小面明显处无无。光亮和光滑：光亮亮和光滑均匀匀一致。装饰线：分色线平平直，偏差不不大于1mmm(拉5m线检查，不不足5m拉通线检检查)。颜色刷纹：颜色一一致，无明显显刷纹。3、应注意的质量问题题透底：产生原因是是漆膜薄，因因此刷涂料时时除应注意不不漏刷外，还还应保持涂料料乳胶漆的稠稠度，不可加加水过多。接槎明显：涂刷时时要上下刷顺顺，后一排笔笔紧接前一排排笔，若间隔隔时间稍长，就就容易看出明明显接头，因因此大面积涂涂刷时，应配配足人员，互互相衔接。喷刷纹明显：涂料料（乳胶漆）稠稠度要适中，喷喷枪蘸涂料量量要适当，多多理多顺。分色线不齐：施工工前应认真划划好粉线，刷刷分色线时要要靠放直尺，用用力均匀，起起落要轻，排排笔蘸量要适适当，从左向向右刷。喷带带颜色的涂料料时，配料要要合适，保证证独立面每遍遍用同一批涂涂料，并宜用用一次用完，保保证颜色一致致。4-5-6、乳胶胶漆工程工程程质量通病及及控制措施1、流坠坠：原因分析析：乳胶漆粘粘度低，涂膜膜太厚，涂料料干燥较漫，在在成膜中流动动性较大。毛毛刷蘸涂料太太多，涂饰基基层表面凹凸凸不平，在凹凹处积聚涂料料太多。稀释剂选择不合理理。预防控制制措施：基层表面在涂饰前前，应刮腻子子并用砂纸打打磨平整。刷刷乳胶漆时要要用力刷匀，防防止凹处积聚聚漆太多，而而产生泪痕或或形成类似帷帷幕下垂状。用用毛刷涂饰时时应少蘸、勤勤蘸涂料，涂涂刷的涂膜要要薄，实行多多遍涂刷，严严防涂膜太厚厚。乳胶漆调调制的粘度要要适当，以便便于控制每遍遍施涂的厚度度。施涂的场场所应通风，并并选用干燥稍稍快的乳胶漆漆品种。调制制乳胶漆用的的稀释剂，必必须和乳胶漆漆配套；注意意稀释剂的挥挥发速度和乳乳胶漆干燥时时间相平衡。2、咬底：原因分析析：这是面层层乳胶漆把底底层乳胶漆的的涂膜软化，造造成膨胀，咬咬起的一种现现象。在底层层乳胶漆的涂涂膜上涂刷强强溶剂型的涂涂料，或在底底层涂料未完完全干燥就涂涂刷面层乳胶胶漆，涂刷表表面乳胶漆的的动作不迅速速，反复涂刷刷次数过多；；乳胶漆的溶溶剂型选择不不配套。预防控制措措施：底层乳胶漆和面层层乳胶漆必须须选用同基配配套乳胶漆，严严禁使用不同同基乳胶漆、混混合乳胶漆涂涂刷面层涂料料，必须底层层涂料完全干干燥后再刷面面层涂料。咬咬底处理，应应将咬底的涂涂膜全部铲除除洁净，待处处理后干透，再再涂刷一道乳乳胶漆饰面层层。3、起泡：（1）原因分析：涂膜在在干燥过程中中湿度过高，表表面出现许多多大小不均，形形状不规则的的空鼓。1）木制水泥基层的的含水率大；；木制的基层层没有脱脂和和脱油处理。2）采用用耐水性低的的乳胶漆在浸浸水基体上涂涂饰。3）油性性腻子没有干干透或底层乳乳胶漆未干透透乳胶漆面层层的涂料。4）底层层涂膜遇雨水水后，未清除除饰面的浮水水，就涂刷上上面一层乳胶胶漆。（2）预预防控制措施施：1）施涂涂乳胶漆应在在基层充分干干透后，才能能在基层表面面上施涂。2）基体体的含水量大大时或在潮湿湿处施涂时，应应选用耐水性性能好的涂料料，进行施涂涂。3）基体体表面的腻子子和底层乳胶胶漆应充分干干透后，再涂涂刷下一道乳乳胶漆4）在金金属表面涂料料前，必须认认真打磨除锈锈，并应清扫扫干净，露出出金属光泽表表面后方可涂涂饰。5）如果果在施涂过程程中遇有雨水水淋涂膜时，应应将涂膜上浮浮水清除，并并完全干透后后再进行下一一道乳胶漆施施涂。4、刷纹：：这是施涂涂过程中，因因乳胶漆自身身的表面张力力不能消除，致致使毛刷在涂涂饰过程中留留下的痕迹。（1）原因分析：1）乳乳胶漆施涂时时粘度过大，稀稀释剂的挥发发速度快。2）乳乳胶漆中的填填料吸油性大大，或乳胶漆漆中混进了水水分和基层的的含水量大，使使乳胶漆的流流平性差。3）基基层表面对乳乳胶漆的吸收收能力强，涂涂刷的涂层难难以平顺。4）选选用的涂刷工工具不当，毛毛刷过小或刷刷毛过硬，再再有就是毛刷刷保管不善使使毛刷不齐或或干硬。5）施施涂操作不当当。（2）预防控制措施：1）调调整乳胶漆施施涂的工作粘粘度，必须选选用同基的稀稀释剂；严禁禁使用汽油调调整乳胶漆工工作粘度。2）施施涂所选用的的乳胶漆应具具备良好的流流动性，挥发发速度适宜，并并应严格地控控制基层的含含水率；混凝凝土或水泥砂砂浆表面施涂涂溶剂型乳胶胶漆时的含水水率不大于8%。施涂水性性的和乳液的的乳胶漆时，涂涂料的含水率率不大于10%。如果乳胶胶漆中混入水水分，应用滤滤纸将浮水吸吸除后再用。3）施施涂时应在基基层上首先涂涂刷一道粘度度低的乳胶漆漆作为封闭涂涂膜，然后再再正常涂刷。4）施施涂用毛刷要要选用适宜的的规格，涂刷刷的动作要轻轻巧。毛刷用用先后应稀释释剂清洗洁净净，妥善保管管以备再用。严严禁将毛刷浸浸泡在水中，或或者使用刷毛毛不整齐的油油刷。5）刷刷纹的处理：：如涂膜表面面产生剧纹，应应用浸泡在肥肥皂水溶液中中的水砂纸轻轻轻打磨平整整，并用湿布布擦净，然后后再施涂一道道乳胶漆，以以确保涂膜表表面平整、光光滑。5、皱纹纹：涂膜的干干燥过程中，由由于里层和表表面层干燥收收缩异常，表表面层急剧收收缩向上收拢拢而形成皱纹纹。（1）原因分析：1）乳乳胶漆中桐油油含量过多，熬熬制时聚合度度控制不均，挥挥发性快的溶溶剂含量过多多，涂膜未流流平，粘度刷刷增，从而酿酿成涂膜出现现皱纹。2）催催干剂中含钴钴、铅、锰量量的比例失调调。3）施施涂作业