桥梁拆除最终的方案的报告

..页脚...页脚.连霍高速（G30）新疆境内小草湖至乌鲁木齐段改扩建工程第二合同段桥梁拆除施工方案编制：刘自防审核：贾飞审批：练远平中交路桥建设有限公司XWGJ-2标项目经理部目录目录 1 1、编制依据 12、编制原则 1 3、适用范围 14、工程概况 14.1、工程简介 14.2、加固措施 24.3、拆除数量表 25、施工组织 25.1、施工管理组织 25.2、施工准备 35.2.1、技术准备 35.2.2、机械设备准备 35.3、施工计划 45.3.1、施工计划编排依据 45.3.2、施工计划时间 46、施工工艺 56.1、附属结构物拆除 56.2、桥面铺装层拆除 56.3、主梁拆除 56.4、墩柱、桥台及台帽拆除 56.5、废弃物处理 57、安全保证体系及措施 67.1、安全目标、方针 67.2、安全管理制度 77.3、安全管理保证措施 87.3.1、组织保证 87.3.2、安全检查工作程序 87.3.3、安全纪律 97.4、安全施工保证措施 98、安全事故应急预案 108.1、总则 108.2、应急组织机构设置及职责 108.2.1、应急组织体系 108.2.2、组织机构与职责 118.2.3、应急救援原则 128.2.4、应急结束及事故调查处理工作 128.2.5、保障措施 128.2.6、培训与演练 138.2.7、奖惩 149、雨季施工安全措施 1410、大风天气施工措施 1411、标准化施工及环保措施 1511.1、标准化施工及环保组织措施 1511.2、现场标准化施工基本要求 1611.3、环境保护措施 17419711.3.1、临时工程环保措施 173109711.3.2、废水、废碴处理措施 171973111.3.3、防止空气污染和扬尘措施 172616411.3.4、施工噪音控制措施 171973111.3.5、施工水土保持措施 171、编制依据1、现场踏勘调查和对各方的咨询资料；2、本公司企业管理水平、技术装备以及类似工程施工的经验；3、新建桥施工图纸及有关技术资料；4、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T

F50-2011）；5、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—95）；2、编制原则为了杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，避免和减少一般安全事故和轻伤事故的发生，最大限度的确保施工中劳动者的人身和财产安全，特此编制该项拆桥施工技术方案。3、适用范围本方案适用于连霍高速（G30）新疆境内小草湖至乌鲁木齐段改扩建项目XWGJ-2标合同段范围内拆除桥梁施工。4、工程概况4.1、工程简介1、XK3486+494.12大桥桥面纵坡0.274%，荷载等级：公路-Ⅰ级，桥面净宽宽20.5m。上部结构采用装配式预应力混凝土简支箱梁，下部结构桥墩采用柱墩式，基础采用桩基础，桥台采用U型桥台，基础采用扩大基础。桥台采用LNR(H)d370x127水平力分散型橡胶支座，桥墩采用HDR（Ⅱ）-d370x127-D0.8高阻尼支座，桥台采用D780型伸缩缝。桥台搭板长度为8米。2、XK3486+827.24大桥桥面纵坡1.795%，荷载等级：公路-Ⅰ级，桥面净宽宽20.5m。上部结构采用装配式预应力砼箱梁，下部结构采用U型桥台，基础采用扩大基础。桥台采用LNR(H)d370x127水平力分散型橡胶支座，桥墩采用HDR（Ⅱ）-d670x182-D0.8高阻尼支座，桥台采用D780型伸缩缝。左台后搭板长度为8米，右台后搭板长度为8米。4.2、加固措施XK3486+494.120大桥主要加固措施：1、拆除原桥上部，更换为装配式预应力混凝土箱梁。2、下部桥台台帽拆除新建，台身、侧墙维修加固后利用。桥墩桩基及承台利用，新建桥墩柱及盖梁。4、2号桥台新建挡墙防护桥台。施工时可根据新建台帽实际背墙线位置适当调整梁长，确保伸缩缝安装宽度。XK3486+827.24大桥本桥主要加固措施：1、拆除原桥上部，更换为装配式预应力混凝土箱梁。2、下部桥台台帽拆除新建，台身、基础维修加固后利用。3、既有桥墩盖梁及墩柱拆除后新建，桩基础、承台利用。4、既有附属设施利用，局部破损应修复，数量已计列。5、施工时可根据新建台帽实际背墙线位置适当调整梁长，确保伸缩缝安装宽度。4.3、拆除桥梁工程数量表表4-1拆除桥梁分布情况表序号桥梁中心桩号盖梁（个）墩柱（根）桥面铺装及附属结构（m）箱梁（片）桥台台帽（个）1XK3486+494.12大桥2496.291612XK3486+827.24大桥48135.372415、施工组织5.1、施工管理机构根据工程规模、工期等要求，项目部成立了施工工作小组，小组成员由项目经理、总工程师、生产副经理及相关部室人员组成，其施工组织机构图详见图5-1及人员分配表见表5-1：图5-1施工组织机构图表5-1桥梁拆除施工管理人员序号姓名职责备注1王明城总负责人2练远平技术负责人3刘晓龙现场施工负责人4郭建昆现场施工负责人6贾飞质量检查负责人7王红兵测量负责人8吕力现安全负责人9郭文龙、韩鹏浩现场技术人员5.2、施工准备5.2.1、技术准备桥梁拆除开工前，组织技术人员熟悉和掌握有关的图纸设计和施工规范要求及图纸会审记录等资料。项目总工组织对所有参建人员进行相应的技术交底，使参见人员明确各施工步骤的工序、工艺流程及质量检验控制控制要点及控制标准。5.2.2、机械设备准备根据现场施工要求我项目部抽调机械性能好的设备进场，并进行设备的维护与保养，保证设备正常运转（具体见施工现场主要施工机械设备一览表）。5.3、桥梁拆除施工计划5.3.1、桥梁拆除施工计划编排依据1、依据进场的机械设备数量。2、依据已经制定的工期、顺序计划。3、依据其它影响桩基施工进度的不确定性因素，如：大风天气、暴雨天气、机械故障、机械检修等。4、依据有效施工时间按照每月25天计算。6、施工工艺老桥拆除顺序原则上按建桥相反顺序进行，即：桥面系附属结构桥面铺装Ⅰ型主梁桥墩盖、墩柱及桥台台帽。6.1、桥面附属结构物拆除桥面附属结构物主要有桥梁栏杆等。由于附属设施重量较轻，且拆除附属设施时，桥梁整体刚度未减小，此时桥梁结构是安全的。拆除时，直接用挖机将栏杆向桥中拉倒在桥面上，防止栏杆坠落桥下影响航道通行，人工配合机械将栏杆杂物装车运至与业主协商后的指定的建筑垃圾堆放场。6.2、桥面铺装层拆除采用小型挖机配风镐和堑凿等工具沿切缝线挖掘，小型机械未凿除的零碎处工人持风镐、堑凿工具和撬棍等工具凿除。风镐作业时限制风镐同时使用数量（不超过3台），避免产生共振，对桥梁整体稳定产生的影响。6.3、Ⅰ型主梁拆除主梁拆除前应编号，横桥向对称拆除，每次只凿除一片梁的横隔板，横隔板凿除前必须做好临时固定设施，以免主梁失稳倾覆。凿除横隔板后吊移主梁，进入下一循环。6.4、桥墩盖、墩柱及桥台台帽拆除桥墩盖、墩柱利用破碎后的残渣在桥底铺筑施工便道，墩台身破除时液压锤安设在施工便道上，自上而下逐步进行，拆除的砌石按要求回收利用，拆除时，注意保留墩底以上1.5米范围内墩身主筋。6.5、废弃物的处理将掉入河中打捞物连同破碎的废物一起，按照事先与业主、环卫部门联系后的指定地点堆放7、安全保证体系及措施7.1、安全方针、目标1、杜绝发生一般以上生产安全责任事故；2、杜绝发生一般以上水上交通责任事故；3、杜绝重大以上突发环境责任事件；4、杜绝重大以上职业病危害责任事故；5、杜绝重大以上火灾责任事故；以上各条所称的"以上"包括本数。7.2、安全管理制度（1）安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“四全”动态管理的方针；实行“安全管理一票否决制”。（2）安全生产责任制、安全奖惩制度。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。实施奖惩制度，保证“管生产必须管安全”。各部门、工区有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。（3）配备专职安全员制度。项目经理部管理层根据工程实际情况配备不少于一名的专职安全员，负责项目的安全生产管理工作。每个工点应配备不少于一名专职安全员，在项目经理部专职安全员和操作层负责人的领导下管理本单位的安全生产。施工现场根据需要可以配备多名兼职安全员，项目兼职安全员负责日常的安全检查工作，发现安全隐患及时督促整改并上报专职安全员。专职安全生产管理人员的资格必须符合有关规定，兼职安全员应进行岗前培训，合格后上岗。（4）建立定期安全检查制度。项目安全环保领导小组必须坚持每月不少于一次安全大检查，及时发现安全隐患，并发出整改通知，对未按要求及时进行整改的班（组），进行经济处罚。对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（5）安全生产例会制度。项目经理部坚持定期召开生产例会时，安全问题作为一项重要内容，定期分析总结，提出改进措施。领导小组每月召开一次专题安全例会，根据本月的安全大检查布置下月的安全工作任务，并认真填写例会纪录，班（组）坚持日检、日评，所有安全员须做好安全日志。（6）特种作业人员持证上岗制度。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。（7）安全员巡检制度。安全工程师不定期检查，定期向经理部汇报安全工作执行情况，专职安全员、兼职安全员跟班作业，随时纠正或制止不安全操作。（8）坚持开展工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。（9）爆破用品使用登记制度。爆破器材料采购运输按公安部门规定执行，现场设专人保管，严格领发、使用、运输制度。（10）坚持安全事故逐级上报制度和信息反馈制度。（11）建立事故档案制度。建立事故档案，按调查分析、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。（12）坚持安全专项资金专款专用制度。（13）防洪、消防、森林防火、环保、文明施工、紧急事件救援各项预案定期组织演练制度。（14）严格按照我公司质量、安全、职业健康及环境管理体系要求执行。7.3、安全管理保证措施7.3.1、组织保证1、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人，奖罚分明。认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及新疆有关安全生产管理规定。2、建立安全保证体系，明确各部门、各级人员的安全职责。建立和实施安全生产责任制。3、成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。4、工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作。7.3.2、安全检查工作程序检查工作内容检查工作内容安全保证体系安全日常检查检查预防安全事故措施检查安全防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传教育工作检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全奖罚条例执行检查安全制度制订落实检查安全法规配置检查安全工作报表上报检查安全会议记录安全工作总结安全目标安全管理7.3.3、安全纪律1、制定安全生产条例及奖惩措施，严禁违章作业和违章指挥。2、严格执行交接班制度，坚持每周一“安全活动日”的活动。3、严肃现场防护装置配备及个人防护用品发放使用管理。4、遵守劳动纪律，坚守劳动岗位。服从领导和安全检查人员的指挥。5、特殊工种持证上岗，不得从事非本工种作业。7.4、安全施工保证措施1、拆除作业要有专人指挥协调，并设专职安全员负责安全施工监督、检查。2、拆除作业前要联系交通管理部门封闭交通，并在醒目位置处设置警示标志和引导标志，在两端桥头10m位置以外设置防撞设施，在桥梁两侧及桥下设置防坠落装置。3、拆除作业避开夜间施工，避免施工噪音影响周围居民生活。4、对于无法人工破解的大块构件，均采用静态爆破法分割、破碎。5、所有构件均做到随拆随运，并在破解处理后弃运到指定地点，不得遗弃在河道中或岸边，造成河道堵塞或环境污染。6、机械作业要有专人指挥。8、安全事故应急预案8.1、总则为确保老桥拆除施工确实保障工人的生命财产安全，为提高快速反应和协调能力，加强突发事故应急抢救措施，结合本项目实际，特制定本预案。8.2、应急组织机构设置及其职责8.2.1、应急组织体系项目部应急总指挥项目部应急副总指挥项目部应急总指挥项目部应急副总指挥医院项目安全部地方应急机构事故现场事故抢险组后勤保障组通讯联络组伤员救护组警戒保卫组公安消防政府安监8.2.2、组织机构与职责1、组织机构项目部成立事故应急救援工作领导小组（以下简称领导小组），在项目部统一领导下，指导、协调生产安全事故应急救援工作。领导小组：应急救援总指挥：刘大勇副指挥：高玉柱、彭小峰、刘晓龙、郭建坤组织机构：警戒保卫组（吕力现），事故抢险组（党悦），伤员救护组（贾飞），后勤保障组（张海柱），通讯联络组（李怀玉）事故应急救援工作领导小组办公室设在项目部办公室。值班电话2、领导小组职责⑴应急救援总指挥：负责事故的决策和全面指挥，调动各班组的救援人员、设备、物资等资源。⑵副指挥：协助总指挥工作，负责事故现场的具体指挥，组织相关人员及时赶到事故现场，组织指挥救援工作。⑶警戒保卫组负责现场警戒、维持秩序、疏散救援现场闲杂人员及交通疏导；引导救援人员、物资、车辆、设备进入救援现场，保护好现场。⑷事故抢险组①设法控制现场，组织现场施工班组采取措施及时封闭施工现场。②由受灾现场施工负责人及现场技术人员管好工人，不围观，不拥挤，防止工人慌乱、散失，维护现场秩序。③协助有关部门尽早向知情者、见证人调查事故起因，掌握好事故的第一手资料。④组织好灾情演练工作，在演练中总结经验，做到灾情发生后人员、机械等能够快速有序的撤离至安全地区，减少灾情发生后的损失。⑸伤员救护组①发生伤亡事件后，采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大；②负责对抢救出的伤员，视情况采取急救救治措施，安抚伤员情绪，配合医院的救治工作，追踪了解伤情或病情动态，随时与应急领导小组保持联系。⑹后勤保障组准备足够的物资储备，包括加固设施、担架、救援车辆等；⑺通讯联络组负责向上级单位通报、报警。向外界发布有关灾情情况。除此以外其他任何人不得向外界发布事故情况。8.2.3、应急救援原则以确保工作人员生命为第一原则，其次是控制设备和材料的损失。应急救援关键是速度，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，应急救援响应者必须是应急救援成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从应急救援成员的指挥。发生安全事故隐患时，要充分利用现场的施救资源，采取必要的安全措施，首先迅速撤离施工人员，确保人员零伤亡。8.2.4、应急结束及事故调查处理工作1、应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制报告，报监理、业主及公司相关部门。报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等。2、紧急情况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析，吸取事故教训，及时整改，防止类似事故再次发生。3、对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人，项目部将按照有关规定给予表彰和奖励。8.2.5、保障措施8.2.5.1、通信与信息保障项目经理部负责组织协调标段内相关职能部门的通信工作，保证应急救援时信息畅通。8.2.5.2、应急队伍保障项目经理部根据应急救援体系的需要，完善应急救援队伍建设；并加强与属地社会救援力量的协作和联系，保证应急状态时的调用。8.2.5.3、应急物资装备保障项目经理部将进一步优化和协调，促进标段内各单位救援协作；合理配置救援物资、适用的救援装备和安全防护器材，并注明类型、数量、性能、存放位置等内容，专人负责，定期检查。8.2.5.4、经费保障项目经理部将采取措施，确保事故应急处置的资金需求。事故应急救援费用、善后处理费用和损失赔偿费用由事故责任单位承担。8.2.5.5、其他保障1、交通运输保障。根据现场需要，由地方人民政府协调地方公安交通管理部门实行必要的交通管制，维持应急处置期间的交通运输秩序。2、医疗卫生保障。项目部在制定应急预案时，应按照地方医疗卫生机构的分布，明确不同地点发生事故时医疗卫生机构地址、联系方式，确保应急处置及时有效。3、技术保障。领导小组负责联系内、外部的技术支持。8.2.6、培训与演练8.2.6.1、培训项目经理部组织本单位应急管理机构及人员进行救援知识的专业培训，提高救援技能。如预案涉及到社区和居民，要做好宣传教育和告知等工作。8.2.6.2、演练项目经理部将对本预案所述的专项安全事故预案进行至少一次演练，演练时，组织项目部人员参加，同时邀请地方职能部门、建设及监理等单位人员进行观摩讲评，进而对相应的预案进行完善，提高项目经理部内部各单位整体应急处置实战能力。8.2.7、奖惩对应急救援行动中表现突出的单位和人员，由领导小组给予表彰和奖励。对玩忽职守、严重失职造成事故的责任人，根据国家有关法律法规的规定，按照管理权限，给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。9、雨季施工安全措施1、雨季施工期间按照有关要求，应建立以项目经理为负责人的应急小组。2、项目部安全领导小组针对雨施制订安全规章制度，落实责任，并应定期组织安全检查。3、雨施之前，对工人及作业人员组织安全交底，明确注意事项，如雨天严禁带电作业或安装避雷针以及不要在树下避雨等事宜。4、雨季前对于临建房屋、试块房等应进行检查和修理，防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。5、现场电焊机要搭设雨棚，其电气设备要有可靠接地措施，对电焊机焊把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损，不合格的胶线应调换和修理，防止漏电事故发生。6、现场临时电源应进行全面检查，对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求，凡普通胶皮线，普通塑料线不得使用。7、雷雨时工人不要走近架空电线周围10m以内区域，人若遭受雷击触电后，应立即采用人工呼吸急救并请医生采取抢救措施。8、室外配电箱、电闸箱及用电机具等要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。9、建立安全值班及通报制度，遇有紧急情况要及时通报各级领导。10、大风天气施工措施1、密切关注天气预报，及时向施工队发布大风天气预警，做好应急准备工作。在大风来临前对生活区和施工现场的设施，由安全员进行全面的检查、维修和整理，排查安全隐患，及时消除，确保安全。2、风力小于四级时，在高空作业人员必须正确使用安全带，即高挂低用且必须佩戴好安全帽，挂好安全网。3、风力在五级以上是，严禁一切露天高空作业。4、施工临时用电：对临时用电线路进行全面检查，发现隐患及时整改，各配电箱、开关箱要锁好箱门。对所有架空用电线路进行风期检查，防止线路弛度过大，随风摆动大，以免造成短路和其他危害发生。各种配电箱及防护棚固定牢固，各种设备接地按要求设置。5、松散材料如砂、散装水泥等采取覆盖措施，防止污染周边环境。6、严禁高空抛物，以防物体随风漂移，砸伤人。7、在高处用气割或电焊时，应采取防止火花随风落下伤人及引爆易燃物。焊接剩余的焊条头、工具不得随意下仍。8、六级风以上，停止一切作业。大风天气施工人员应停止高空作业。施工现场及作业面上的材料应堆放牢固，防止被被大风刮倒。11、标准化施工及环保措施标准化施工就是要保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，其工作内容包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；保证职工的安全和身体健康。本项目实施标准化施工及环境保护措施具有重要意义：保持良好的作业环境和秩序，可促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，体现了项目的综合管理水平；良好的施工环境和施工秩序，减少对环境的破坏，也是施工顺利进行的基本条件，可以得到社会的支持和信赖，有利于提高公司的知名度；本项目所处位置，水土保持要求高，节约资源，保护子孙后代赖以生存的环境，也是我们每个公民和企业应尽的责任和义务。11.1、标准化施工及环境保护组织措施1、成立以项目经理为第一责任人的标准化施工及环境保护管理组织，建立以文明管理小组为实施机构的环保、水保管理体系。项目施工过程中的环保体系，主要以相关部门为主管部门建立全面的环保管理体系，各施工作业队伍应服从项目部的统一管理，并接受监督检查。2、项目经理部与当地环保部门协调配合，按照地方环保、水保管理部门及公司的各项要求，设立专职环保人员，建设环保设施。加强施工现场环保管理，各级作业队设立环保负责人，对危险源、污染源按照当地要求进行处理。3、各项施工现场管理制度应有标准化施工及环境保护的规定，包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各项专业管理制度。4、加强和落实现场标准化施工及环境保护的检查、考核和奖惩管理，以促进管理水平的提高。检查范围和内容应全面周到，包括生产区、生活区、场容场貌及制度落实等内容。检查发现的问题应采取整改措施。5、及时收集标准化施工及环境保护的资料，包括上级关于标准化施工及环境保护的标准、规定、法律法规等资料、检查资料、教育培训考核资料以及开展活动的各项资料等。11.2、现场标准化施工的基本要求1、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场