公司企业对外投资与并购管理办法模板

公司企业对外投资与并购管理办法模板第一章总则第一条为了规范公司对外投资与并购活动，保证所投资与并购资产的安全性和可控性，维护公司的合法权益，特制定本办法。第二条本办法所称对外投资，是指公司以货币资金或其它有形或无形资产向公司之外的法人单位进行投资，以参股经营方式获取投资收益的经营活动。公司投资设立的全资或控股分子公司，以及其它自行经营管理的投资项目不适用于本办法。第三条本办法所称并购包括兼并和收购。兼并是指以公司为主体，吸收另外一个或几个企业；收购是指公司用现金或者有价证券购买另一家企业的股份或者资产，以获得对该企业的全部资产，或者某项资产的所有权，或者对该企业的控制权。第二章对外投资管理第四条公司对金融证券市场的意向投资项目，由XXX组织进行调研论证；公司对参股经营的意向投资项目，由XXX组织进行调研论证。第五条有关部门对公司意向投资项目的调研论证意见或可行性分析报告，报公司决策层再次论证并做出是否投资的决策。第六条公司对外投资项目经决策批准后，由组织论证部门负责牵头与合作方进行实质性操作的协商与洽谈，拟订或拟签有关法律文书。拟订或拟签的对外投资法律文书，须交由法律部门审核合法性。第七条公司对外投资参股项目的法律文书签订后，XXX负责办理投资资金转移财务手续。以实物资产投资的项目，由XXX按有关规定办理资产评估后，资产管理部门与合作方交接资产。以无形资产投资的项目，由XXX安排有关技术业务部门办理无形资产评估作价。第八条公司投资参股经营的项目，由XXX负责后续的管理业务。第九条公司投资金融证券市场的项目经批准后，由XXX直接办理投资手续和资金转移财务手续，并负责后续的管理业务。第十条公司在所投资单位占有董事、监事人选名额的，原则上应推荐选派公司该投资项目管理业务部门或财务部门的主要负责人。公司在所投资单位任职的董事、监事，应定期不定期了解该企业经营与财务状况，及时向公司反馈情况；对董事会议、监事会议所讨论研究的事项，应在接到会议通知后及时向公司报告，并按公司有关意见，行使董事、监事的权利。第十一条公司参加所投资单位股东会议人员，一般由公司在该单位任职的董事、监事代表公司出席会议。无董事、监事任职的，由公司该项目管理业务部门或财务部门负责人代表公司出席会议。公司如有重大事项需提交股东会议研究，或股东会议所研究的事项较为重大，公司领导应出席股东会议。公司参加所投资单位股东会议的代表，应按公司事前所研究的意见行使股东权利。第十二条公司对外投资项目的管理业务部门，应与所投资单位保持经常性联系，通过各种渠道了解掌握其经营与财务状态，对危及公司投资安全和影响公司投资收益的各种情况及时向公司反馈信息。每年度以函件的形式向所投资单位索取有关财务报表。XXX每年度根据被投资公司经营和有关财务数据评估被投资公司的可收回金额，出具书面的评估报告。对于长期亏损无投资收益、符合减值标准的对外投资，应按规定提取投资资产减值准备。第十三条公司对外投资项目需要并入公司财务报表中的，由该项目管理业务部门负责将所投资单位有关财务报表提供给XXX。第十四条公司根据对外投资项目的经营运作状况，以及上级领导机构有关对外投资政策的调整，应及时对投资的项目进行研究并做出处理决定。公司决定终止的对外投资项目，应责成有关部门办理投资资产转让和回收事宜。XXX负责监督投资处置过程，对于收回的投资资产，监督资金到账情况；对于转让投资，按国有资产管理规定执行；对于核销投资，及时办理相关手续并取得法律文书和证明文件等，确保投资处置真实、合法。第三章并购管理第十五条公司意向并购的项目，由XXX组织进行调研论证。第十六条公司意向并购的调研论证意见或可行性分析报告，报公司决策层再次论证并做出是否并购的决策。第十七条公司并购项目经决策批准后，由组织论证部门负责牵头与合作方进行实质性操作的协商与洽谈，拟订或拟签有关法律文书。拟订或拟签的并购法律文书，须交由法律部门审核。第十八条公司对并购项目的法律文书正式签订后，XXX负责办理并购资金支付手续。第十九条并购的后续履约及管理工作，按公司所确定的具体方案组织实施。第二十条公司所收购或兼并的企业后续设立为公司分、子公司的，按公司对分、子公司的有关管理规定执行；与公司现有业务合并重