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第26页共26页2023年5月导游年度工作方案范文2023年5月导游年度工作方案范文。1.在带着旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的开展概况,及将来开展方案系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速开展中的xx市。2.加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的建议,以最好的效劳让每一位游客开心而来满意而归。3.在旅行社规定范围内,为我社及个人争取最大的经济效益。4.在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团形式,充实自己文化修养,进而进步自己的业务才能。5.在接到社里分派接团通知的情况下,提早做好行程方案,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以防止因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经历,同时经过这一年的工作也锻炼了我自己的协调办事才能和文字言语表达才能等方面,保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进展,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;责任心,努力进步工作效率及工作质量。在这一年的工作中我个人也存在一些问题,比方工作还不够细致,由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等,在将来的时间里我会努力改正自身存在的问题,希望社领导和各位同事多帮助我,指出我的缺点和缺乏。我会虚心听取,及时改正。在新的一年里,我决心认真进步业务工作程度,为我社经济效益的开展奉献自己全部力量,在新的一年里我将在以下几点进展加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:1.加强学习,拓宽知识面,努力进步自己的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关常识。2.关注本地旅游业开展走向,从而在工作中对自身的缺乏加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同形式不同主题的讲解。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年1月导游年度工作方案范文1.在带着旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的开展概况,及将来开展方案系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速开展中的xx市。2.加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的建议,以最好的效劳让每一位游客开心而来满意而归。3.在旅行社规定范围内,为我社及个人争取最大的经济效益。4.在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团形式,充实自己文化修养,进而进步自己的业务才能。5.在接到社里分派接团通知的情况下,提早做好行程方案,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以防止因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经历,同时经过这一年的工作也锻炼了我自己的协调办事才能和文字言语表达才能等方面,保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进展,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;责任心,努力进步工作效率及工作质量。在这一年的工作中我个人也存在一些问题,比方工作还不够细致,由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等,在将来的时间里我会努力改正自身存在的问题,希望社领导和各位同事多帮助我,指出我的缺点和缺乏。我会虚心听取,及时改正。在新的一年里,我决心认真进步业务工作程度,为我社经济效益的开展奉献自己全部力量,在新的一年里我将在以下几点进展加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:1.加强学习,拓宽知识面,努力进步自己的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关常识。2.关注本地旅游业开展走向,从而在工作中对自身的缺乏加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同形式不同主题的讲解。导游年度工作方案1.在带着旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的开展概况,及将来开展方案系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速开展中的xx市。2.加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的建议,以最好的效劳让每一位游客开心而来满意而归。3.在旅行社规定范围内,为我社及个人争取最大的经济效益。4.在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团形式,充实自己文化修养,进而进步自己的业务才能。5.在接到社里分派接团通知的情况下,提早做好行程方案,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以防止因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经历,同时经过这一年的工作也锻炼了我自己的协调办事才能和文字言语表达才能等方面,保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进展,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;责任心,努力进步工作效率及工作质量。在这一年的工作中我个人也存在一些问题,比方工作还不够细致,由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等,在将来的时间里我会努力改正自身存在的问题,希望社领导和各位同事多帮助我,指出我的缺点和缺乏。我会虚心听取,及时改正。在新的一年里,我决心认真进步业务工作程度,为我社经济效益的开展奉献自己全部力量,在新的一年里我将在以下几点进展加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:1.加强学习,拓宽知识面,努力进步自己的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关常识。2.关注本地旅游业开展走向,从而在工作中对自身的缺乏加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同形式不同主题的讲解。导游的年度工作方案在新的一年里,我决心认真进步业务工作程度,为我社经济效益的开展奉献自己全部力量,在新的一年里我将在以下几点进展加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:1.加强学习,拓宽知识面,努力进步自己的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关常识。2.关注本地旅游业开展走向,从而在工作中对自身的缺乏加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同形式不同主题的讲解。3.及时理解同业竞争对手先进理念,以及新的举措且及时向领导汇报,以便领导作出开展方案及工作调整。4.对内完成好每一次接团任务,对外尽自己最大努力进步三元旅行社良好声誉。以上是我在新的一年里为自己制定的工作方向及目的,希望在社领导和各位同事的帮助下完成,另外在2023年的工作当中,我衷心的希望社领导可以加大力度,多方面的搜集,听取对我社开展有益的意见,如使用同业114的即时通信工具mq,和用“同业通”信息化管理旅行社业务。各位同事可以积极献策,不遗余力的为我社开展作出奉献,我社可以采取奖赏制度,凡采纳的意见或有利于我社开展的方案,应给予一定的表扬物质上的奖励,以调动每一位员工的工作积极性。新年将至,在此我提早祝老总日进斗金,生意兴隆,祝同事明年店里爆满(包满)!实习导游年度工作方案2023年即将过去,回忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持及帮助下,顺利完成了公司每次分派的带团任务。尽自己的努力做好每一个景点的讲解工作,争取能到达游客的满意,为三元国际旅行社的声誉;以及将来的开展,奉献着自己的力量。通过这一年的工作以及学习,我个人的工作形式又有了新的打破,工作方式也有了较大的改变,现将一年以来的工作情况总结1.在带着旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的开展概况,及将来开展方案系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速开展中的天津市。2.加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的建议,以的效劳让每一位游客开心而来满意而归。3.在旅行社规定范围内,为我社及个人争取的经济效益。4.在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团形式,充实自己文化修养,进而进步自己的业务才能。5.在接到社里分派接团通知的情况下,提早做好行程方案,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以防止因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经历,同时经过这一年的工作也锻炼了我自己的协调办事才能和文字言语表达才能等方面,保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进展,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;责任心,努力进步工作效率及工作质量。在这一年的工作中我个人也存在一些问题,比方工作还不够细致,由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等,在将来的时间里我会努力改正自身存在的问题,希望社领导和各位同事多帮助我,指出我的缺点和缺乏。我会虚心听取,及时改正。在新的一年里,我决心认真进步业务工作程度,为我社经济效益的开展奉献自己全部力量,在新的一年里我将在以下几点进展加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:1.加强学习,拓宽知识面,努力进步自己的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关常识。2.关注本地旅游业开展走向,从而在工作中对自身的缺乏加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同形式不同主题的讲解。3.及时理解同业竞争对手先进理念,以及新的举措且及时向领导汇报,以便领导作出开展方案及工作调整。4.对内完成好每一次接团任务,对外尽自己努力进步三元旅行社良好声誉。以上是我在新的一年里为自己制定的工作方向及目的,希望在社领导和各位同事的帮助下完成,另外在2023年的工作当中,我衷心的希望社领导可以加大力度,多方面的搜集,听取对我社开展有益的意见。各位同事可以积极献策,不遗余力的为我社开展作出奉献,我社可以采取奖赏制度,凡采纳的意见或有利于我社开展的方案,应给予一定的表扬物质上的奖励,以调动每一位员工的工作积极性。导游部2023年度工作方案表工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。2023年,是我部开展的关键一年,学习的气氛会更加浓重,导游员总体水准和综合素养将进一步提升,因此,我们要以人为本,乘势而上,以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,在平凡的岗位上不做不平凡的业绩。根据上级工作部署,并结合我部实际,特制定以下方案,作为我部2023年度的总体开展规划。一、工作思路及目的以深化学习贯彻党的十八大重要精神为契机,以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,不断与时俱进,不断求学上进,以崭新的风貌争当环太湖旅游业的时代标兵。二、工作措施(1)第一季度将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体,荣辱与共,合作共赢。①要培养部门成员的集体荣誉感和使命责任感;②要营造平台,提供成员间职业技能互帮互助的再提升;③精锐队伍,力争将我部打造成一支“召之即来,来之能战”的精英团队。(2)第二季度提升导游员的业务水准和职业技能,争取以点带面,向个人带动集体的趋势开展。①集体创作高质量的比赛用词,充分挖掘景区景点的文化内涵;②分工创作合适实地讲解的专业导游词,让成员在创作中不断深化研究,争做文化的守望者;③鼓励成员参加各类活动,进步个人素养的同时,朝着精细化的酒店效劳理念方向开展。(3)第三季度有效利用自身条件,争取为游客中心创造经济效益。①通过宣传或推介,把吴中太湖介绍给更多的游客,争取散客与团队共同成为接待主体;②争创优秀效劳窗口,争做文明标兵,以此吸引回头客;③导游要做好讲解是同时向客人推荐产品,争取让客人把“太湖礼物”带回家。(4)第四季度打造导游品牌化,对平日里的管理查漏补缺,再创佳绩。①坚决以“耐心、细致、文明、礼貌”的理念效劳于客,将“三亮、三比、三评、三争创”活动常态化;②以实际行动说话,杜绝工作失误,将游客满意度不断提升;③建立完好的考核机制,平日为主,测评为辅,塑造导游员成为职业道德楷模。以上是我部2023年的大体工作方案,在工作的详细施行中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽的努力把工作做的,也恳请上级部门监视指导!2023年5月网站营销年度工作方案范文一、网络营销施行环境初步评估我们在讨论是否施行及如何施行网络营销之前,必须对目前根本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。1、企业施行网上营销有一定优势,主要表达在:(1)企业产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好程度。另外,开展网络客户效劳也有非常优势,理由:(1)客户效劳对企业至关重要,但效劳地域广,任务重,本钱高。(2)客户效劳属技术指导性质,如充分沟通可远间隔完成。2、目前可能存在的缺乏:(1)对网络营销认识程度还较低。未开展深化系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承当责任整体施行。(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所缺乏,尚未发挥其应有的作用。(4)现有的网站管理形式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISp提供的效劳等等。(5)现行的网上反应资讯管理是否高效应重新评估3、结论:(1)初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大奉献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。(2)本企业网络运用程度虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。保持清醒认识将有利于我们明确目的,改良缺乏,制定措施,快速推动。二、企业网络营销战略拟定制定网络营销战略需考虑的因素:我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从以下因素考虑:1、从企业长远成长战略考虑网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深化影响到企业的长期经营。社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易施行,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用才能及程度直接影响企业新的条件下管理及经营的程度。应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户效劳,企业才可能有更多的精力与资用于技术开发。另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效打破,成为了成长的瓶颈。传统方法本钱高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。2、从企业竞争优势的获取考虑我们的企业面临着剧烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。XX行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定根底,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上打破。传统的方法本钱高、难度大,难以胜任。网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探究,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最正确选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争场面。3、从企业营销工作的特点考虑网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比较的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间间隔,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销根本上可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。2023年5月市财政部门年度工作方案范文2023年是我市爬坡攻坚和实现经济开展转型的重要一年,也是推进“xx”规划顺利施行的关键一年。全市财政工作的总体思路是:以党的xx大精神为指导,全面贯彻科学开展观,落实国家扩大内需和积极的财政政策,充分发挥财政职能,大力支持经济开展;积极组织财政收入,进步财政保障才能;全力“保工资、保运转、保稳定”,更加重视改善民生;稳步推进财政改革,加强精细化、科学化管理,促进全市经济社会持续快速安康协调开展。全年地方财政收入安排127510万元,同比增长18%。为了实现这个目的,我们将采取以下六项措施:一、开展财建立,积攒开展后劲一是要抓紧落实国家扩大需政策,加快工程规划和申报,全力以赴争取上级资金,支持重点工程建立。二是要保障工程推介包装经费,落实奖励鼓励政策,促进招商引资工作,努力培育一批经济效益持久、辐射带动性强、税收奉献率高的工程落户我市。三是要整合存量和增量科技投入资金,加大对餐饮娱乐、旅游、信息、物流等现代效劳业、高新技术产业、节能减排工程的支持力度,优化经济产业构造。四是要充分发挥基投公司融资平台作用,进一步拓宽融资渠道,大力支持事关全市长远开展的城市根底设施建立,完善城市功能,改善投资环境,增强经济开展后劲。二、加强收入征管,全面完成任务一是要亲密关注全市经济运行态势,深化分析^p研究收入增减因素和变化趋势,提早采取应对的措施认真加以解决。二是要加强税收征管,强化纳税评估、重点税种汇算清缴、税大户跟踪监控管理,加大税收专项检查和日常稽查力度,及时清理欠税、缓税和到期税收优惠政策,严厉查处和打击偷税抗税行为。三是要以城市改造为契机,实在抓好民乐园地市改造、大明宫遗址公园建立、地铁1号线施工等工程的税收管理,使其成为新的税收增长点。四是要标准非税收入管理,坚持依法依规足额征收,通过标准收入工程、加强票据管理,开展专项检查、定期分析^p预测等措施,确保收入及时入库。三、优化支出构造,强化支出管理一是要全力保工资、保运转,积极做好事业单位人员绩效工资制度改革的施行,保障机关正常运转。二是要加大“民生八大工程”投入,落实城市低保资金和廉租房政策,努力增加低收入群体收入程度,支持城镇居民医疗保险扩面,稳定和改善居民消费预期,促进消费需求。进一步增加公共卫生投入,改善城市社市卫生医疗条件,支持被征地农民社会保障和技能培训,促进就业再就业。三是要扩大政府公共投资,保障科技、教育、环境卫生等社会事业经费投入,继续落实义务教育免杂费和困难学生资助政策,进步保洁人员工资,支持全国科技进步先进市考核复审达标,支持创立园林化城市。四是要落实公检法司部门公用经费标准,进步维护社会治安和处理突发事件的才能,大力支持“平安新城”创立活动,促进社会和谐稳定。五是要结实树立过紧日子的思想,强化预算约束,严格预算追加,从严控制会议费、差旅费、公车购置经费、出国经费等一般性支出,压缩行政开支,降低行政本钱。四、深化财政改革,创新工作方式一是要深化预算管理改革,完善根本支出分类标准定额体系,早编预算,细编预算,实在进步编制质量。二是要开展国库集中支付改革试点,制定银行账户管理方法,逐步推行公务卡改革试点。三是加快“金财工程”建立步伐,全面应用部门预算,国有资产管理,工资统发系统、国库集中支付系统。四是要对使用财政性资金的根本建立工程全面实行开工财务决算评审制度,进一步加强资金监管,节约财政支出。五是要加强“收支两条线”管理,在局部市级单位推进非税收入“收支脱钩”改革试点,不断进步政府统筹财力。六是推进政府采购管理改革,努力拓宽政府集中采网购范围,将公益性、民生性等社会关注的“热点”工程逐步纳入政府集中采购目录。导游优秀的年度工作方案范文【篇一】我在公司领导及各位同事的支持及帮助下,顺利完成了公司每次分派的带团任务。尽自己最大的努力做好每一个景点的讲解工作,争取能到达游客百分之百的满意,为三元国际旅行社的声誉以及将来的开展,奉献着自己的力量。在新的一年里,我的工作方案如下:1.全面讲解在带着旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的开展概况,及将来开展方案系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速开展中的天津市。2.融入游客加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的建议,以最好的效劳让每一位游客开心而来满意而归。3.争取最大利益在旅行社规定范围内,为我社及个人争取最大的经济效益。4.进步业务程度在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团形式,充实自己文化修养,进而进步自己的业务才能。5.做好前提准备在接到社里分派接团通知的情况下,提早做好行程方案,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以防止因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。导游优秀的年度工作方案范文【篇二】20xx年,是我社开展的关键一年,学习的气氛会更加浓重,导游员总体水准和综合素养将进一步提升,因此,我们要以人为本,乘势而上,以公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,在平凡的岗位上不做不平凡的业绩,导游工作方案例文。根据上级工作部署,并结合我部实际,特制定以下方案,作为我部20xx年度的总体开展规划。一、工作思路及目的以深化学习贯彻党的十八大重要精神为契机,以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,不断与时俱进,不断求学上进,以崭新的风貌争当环太湖旅游业的时代标兵。二、工作措施(1)第一季度将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体,荣辱与共,合作共赢。①要培养部门成员的集体荣誉感和使命责任感;②要营造平台,提供成员间职业技能互帮互助的再提升;③精锐队伍,力争将我部打造成一支“召之即来,来之能战”的精英团队。(2)第二季度提升导游员的业务水准和职业技能,争取以点带面,向个人带动集体的趋势开展。①集体创作高质量的比赛用词,充分挖掘景区景点的文化内涵;②分工创作合适实地讲解的专业导游词,让成员在创作中不断深化研究,争做文化的守望者;③鼓励成员参加各类活动,进步个人素养的同时,朝着精细化的酒店效劳理念方向开展。(3)第三季度有效利用自身条件,争取为游客中心创造经济效益。①通过宣传或推介,把吴中太湖介绍给更多的游客,争取散客与团队共同成为接待主体;②争创优秀效劳窗口,争做文明标兵,以此吸引回头客;③导游要做好讲解是同时向客人推荐产品,争取让客人把“太湖礼物”带回家。(4)第四季度

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