2023年企业管理工作纲要

第55页共55页2023年企业管理工作纲要2023年企业管理工作纲要。各车间科室：今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、本钱偏高、资金缺乏、市场竞争剧烈的矛盾，经营形势非常严峻。这些问题的存在，从整体上来看，是由于我厂消费管理和技术程度落后，产量、质量不稳，消耗较高浪费较大，企业缺乏市场竞争力所造成的，再不下决心狠抓，势必被当前的经营形势所拖垮，因此，全厂职工必须树立危机感和紧迫感，进步责任心，强化管理意识和质量意识，形成全厂认真保质量、抓管理的好风气。一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想。今年的经营工作方针是：“夯实根底狠抓质量强管理，构建和谐增收降耗创效益”。企业管理的指导思想为：“立足内部挖潜，打好根底，向管理要效益，走质量、品种、效益稳定开展型的路子。”以进步企业经济效益为中心，从强化企业根底管理入手，以深化专业管理和现场管理为重点，通过“一治理、二整顿、三改良”的措施和手段〔即彻底治理环境的脏、乱、差，整顿劳动纪律和工艺纪律，改良劳动者的工作责任心和思想观念，改良产品质量，改良对用户的效劳〕，为实现本年度企业经营目的打下良好的根底。二、认真抓好企业管理的根底工作。根据我厂管理工作现状，今年企业管理工作的重点应放在加强根底管理上，全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进展一次全面的清理，从存在的问题和矛盾着手，认真分析^p找管理之缺乏，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解决质量之缺乏，从平安、消耗、效益上找差距抓管理；从职工思想动态、劳动表现上抓管理，针对问题进展整改。当前加强企业管理根底工作的主要内容和详细要求是：1、逐步建立和完善工厂管理标准化体系，使管理工作有章可循。企业的产品必须按标准组织消费，质量才有保证。消费过程、工序要求，操作要求等应有明确的规章说明，建立起以技术标准为主体、质量标准为保证、包括管理标准、工作操作标准、平安消费标准在内的标准化体系。过去工厂的各类制度也订了一些，但未形成体系，监控方面如何逗硬不配套，这次根底管理工作，要把制度建立从奖罚配套着手，形成可操作性，办得了多少订多少，逐步完善，反对搞形式。2、严格计量管理，对计量薄弱环节要加强研究，制订措施使工作到位。扩大计量业务范围和准确性，搞好计量台帐、数据的统计、分析^p和储存，使其有效地为消费经营和财务核算工作效劳。3、搞好信息管理，按消费过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐和统计报表资料。做到准确、真实、及时，以便使用方便，管理有效。4、加强班组建立，搞好职工消费技能和操作要求的传帮带活动。这项工作是落实各项根底管理工作的起点，因人是企业经营之本，各车间要结合工作要求来标准班组行为，把班组建立作为一件大事来抓。5、整顿现场管理，改善消费现场和工作环境，从治理脏、乱、差着手，对全厂消费、办公区域，划定环境卫生管理责任区，厂区的原辅材料和设备物资必须按作业要求存放。特别要抓好消费现场的管理，排除不平安隐患。逐步推行定置管理，严格工艺纪律，合理调整工艺流程和设备布局，建立起环境整洁，工、器具放置有序，人流物流运转通畅的文明消费秩序。班组建立和现场管理是实在加强根底管理工作的重点，因此，我们要培养和选聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班组管理骨干，结合工资奖金待遇挂钩，努力进步班组管理工作。三、加强专业管理工作。围绕进步产量、质量、降低消耗，增加经济效益这个目的，协调和加强各项管理工作，使之较好地发挥管理的整体功能。当前，特别重要的是抓好质量和资金的管理工作。〔一〕质量管理工作1、质量管理今年总的要求是，胶粘带质量稳定进步率达98%以上，瓶盖的质量稳定进步率达95%以上。2、从解决人的问题入手，加强责任心和质量意识教育，树立质量关系企业存亡的意识，落本质量工作一票否决制度。3、严格质检工作，从原辅材料购进、投入消费过程到产品出厂、质检部门人员必须严格按制度实行定期和随机采样检测，进步质量数据的准确性和有效性。消费单位必须严格操作规程，认真控制工序质量，加强“质量点”的把关考核，强化工序控制才能，使产品质量由事后检验转变到预防、改良上来，反对用“死后验尸”的方法来管理质量。4、建立质量保证体系，推行质量责任制，厂生技、劳资、质管等部门要研究，通过一定的规章制度，表达岗位职工在质量工作中的责、权、利考核方法。加强产品消费过程中的质量预防、监视、控制程度。要强化质检部门的权威，质检部门在工厂质量管理过程中，要独立行使质量否决和质量管理奖惩的权利。5、进步操作人员技能，保障工作质量的稳定。以进步工序质量来保证产品质量的稳定。结合今年根底工作的整顿，逐步对消费工艺、设备操作要求，每道工序的质量指标，控制数据等，要公布上墙上板，看板操作，便于操作者和管理人员随时提醒，对照检查。〔二〕资金管理，主要采取以下措施。1、加紧货款的清收和回笼工作，加强私人欠款的清收工作，完善销售货款的往来管理，促进资金的周转。2、严格控制储藏资金，合理安排原材料库存，不允许存在多余的物资积压，将储藏资金平均余额控制在30万元以下。3、严格控制企业管理费和车间经费的支出。主要从压缩行管人员编制，减少办公费、差旅费、修理费、低质易耗品，人、机、物料消耗中节支。4、坚持流动资金归口管理制度和现金管理制度，实行收支两条线，收入必须逐笔进入帐户，不允许小金库和坐支行为，做到费用开支有方案，归集有条理。〔三〕销售管理1、严格按财经制度办理，认真执行货款对单位、责任在个人的制度，汇出货款须有经办人签字，销出货款经办人必须负责清收。做到物清、帐清、钱清。及时完备差旅费报销手段。2、将货款回笼和资金平安列入销售工作考核的根据和主要工作指标，如给企业造成损失，将在工资和销售提成中扣除。〔四〕设备管理1、进步设备利用率，通过“填平补齐”合理配置，挖掘和发挥设备效能，保障消费形成一定规模。降低消耗，降低消费本钱。2、对重点设备实行单台专管制，责任明确到人头。分管生技和车间设备维修的技术人员要对现有设备，包括在用设备、备用设备、闲置设备和备品备件进展清理，建卡建档，以便于管理使用。3、设备管理从购进〔或技改〕、安装、调试、验收、使用、维护保养、报废审批要有制度约束，缺乏局部，要及时制定规章进展管理。4、重视对设备的检查与维护工作，消费运行设备完好率达95%以上，保证常规设备平安正常运行。〔五〕平安管理工作1、认真贯彻“预防为先、万无一失”的方针，总的要求是平安为了消费，消费必须平安。加强各级领导的平安消费责任制考核，做到平安教育，平安工作提醒和布置，平安工作检查经常化，确保工厂全年平安消费率达95%以上。2、在消费过程中，要严格执行平安规程，严守劳动纪律和平安法规，不得违章指挥作业，特别要注意冲床、酒库、电器、涂料库、油库、车辆等物资、设备平安法规的贯彻执行。3、狠抓隐患的整顿治理工作，发现的“问题点”要及时进展治理，最好系统分析^p一步到位，不要今天解决这方面问题，明天又冒出那方面问题，即被动又不经济。四、做好职工思想信息沟通和企业内部改革工作，逐步建立和推动内部管理经济责任制。坚持以经济建立为中心，以进步经济效益为目的，同消费经营活动严密结合，效劳于消费经营的原那么，认真开展职工的思想政治工作和思想信息沟通工作。逐步理顺工厂劳动、人事、分配制度，打破大锅饭，逐步建立起以消费经营目的为中心，以落实专业管理责任制和岗位责任制为重点，与个人工资、奖励挂钩联动的经济责任制，打破分配上的大锅饭，调动广阔职工主人翁责任感和消费积极性，创造一个广阔职工积极进取和谐开展，管理者敢抓、敢管、改逗硬，以人为本，从严治厂的好环境。确保工厂政令畅通，各项管理有章可循，从而保障企业经营目的和两个文明建立得以实现。总之，XX年的经营工作任务非常艰巨，必须依靠全厂职工齐心协力，搞好工厂的各项管理工作，抓住今年公司向我厂提供的有利条件，努力进取，才能确保企业的生存与开展。让我们在新的一年里共同为自身的利益和企业的复兴而努力吧！f132.更多工作方案延伸阅读企业管理工作方案范文企业管理工作方案一通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。如今就09年的工作情况如下：一、工作中存在的缺乏：工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性缺乏，但整体性不错。所以对这些事情的标准还要改良。我会力求做到尽善尽美。二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并比照拟特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的的费用报销单明细表，交由财务。2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进展整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业效劳平台网、省外经贸厅开展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表局部与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：〔1〕纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。〔2〕电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人根本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人根本信息的查看。5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其讲解公司相应情况，对于客人一系列问题进展解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。企业管理工作方案二一、公司文件体系初步标准更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》二、启动职业素养及管理培训体系开展新同事入职培训，内容涉及公司开展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。启动职业素质及管理培训体系，争取全员参加。进一步标准了员工的职业意识，增强了管理人员的管理意识。三、完善公司的沟通机制1．新同事入职反响；2．同事转正沟通；3．同事合同续签沟通；4．同事离任沟通。以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注，另一方面沟通反响也暴露了公司管理中有待改良的方方面面。的整理分析^p为各级主管的工作改良提供了最直接的根据。5．建立并完善公司沟通平台除了作为技术业务交流平台之外，也是人力资部营造公司文化气氛的阵地。四、打造标准刚性的管理环境标准了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不标准的考勤行为进展了严肃处理。标准宿舍管理规定和车辆管理规定标准公司薪酬体系并调整薪酬构造五、营造温馨和谐的文化气氛1．郊游拓展活动〔圣诞节前后〕分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动，增强了团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。2．筹划组织羽毛球或篮球健身活动物业管理工作纲要物业管理工作纲要物业管理直接关联社会民生，既是城市形象的“美容剂”，又是建立部门联络市民群众的“光滑剂”，在城市建立与和谐社会构建中的地位和作用举足轻重。为破解我县城市建立、村镇建立中物业管理“短腿”的突出问题，加快促进物业管理程度的整体提升，充分显现物管工作的应有效能，经现状调研和初步考虑，特制定《20xx年物业管理工作纲要》，以备县物管处全年工作组织运行之需，并呈报领导决策参考。一、指导思想紧紧围绕我县关于“建最靓县城”和“城乡相貌大变样”的部署要求，确立“法制物管、和谐人居，精致物管、品质人居”的物管工作总目的，坚持完善政策与调优体制、培育市场与扶强企业、标准管理与严格考评、整体推进与突出个案、过程监管与节点控制并举，着力破除物业管理政策瓶颈、体制障碍，破解物业效劳行业良莠不齐、物业管理程度普遍不高、物业环境相貌不净不美的突出问题。二、根本思路根据以上物管工作指导思想，并结合当前物业管理现状，围绕物业管理“政策、市场、企业”三大要素，相应提出20xx年物管工作推进的根本思路：1、制订完善政策。在已出台的《如东县物业管理方法》根底上，迅速制订关于物管体制、招投标管理、物业效劳收费、行业标准等方面的政策文件，健全政策体系，使当前及今后的物管工作有据可依。2、培育标准市场。在制订完善政策的根底上，着力推促形成公平开放、标准交易的物业效劳市场，逐步做大交易总量，做优市场品质。3、培优扶强企业。以出台并贯彻《如东县物业效劳行业标准》为契机，建立物业效劳行业优胜劣汰机制，通过强有力的考核评比和优秀物业管理工程争创工作，使优质企业更优、强势企业更强。三、推进策略及方法措施重点把握6个方面：1、物管体制方面。引进“社区物管”的理念，建立“物业管理主管部门监视管理，各区管委会、各镇政府属地负责，街道、社区详细组织落实，相关部门齐抓共管”的社区物管体制。建立这一体制，主要是着眼于摆脱目前物管矛盾纠纷多、建立部门穷于应付的恶性循环，解决“业主委员会难组建、业主自治管理难落实”的问题。2、物管工作侧重点方面。针对物业管理存在的实际问题，当前物管工作应侧重于：抓前期物业管理的落实，抓手是前期物业管理根本100%招投标，少量经批准的协议方式物业管理工程也必须通过竟争性会谈的途径进展；抓业主委员会组建，抓手是利用社区物管工作平台，下达任务指标，县督镇〔区〕，镇〔区〕促街道〔社区〕，确保应组建业主委员会的物业工程全部组建到位；抓开发企业前期物管责任和物业效劳企业履约责任的落实，抓手是建立并严格执行“开发企业物业管理创办费”和“物业效劳企业履约保证金”制度，创办费和保证金交付物管部门指定专户储存，集中管理，按规定使用结报和扣除。3、物管工作推进格局方面。突出县城区，兼顾其他镇〔区〕。县城区物管工作推进重点抓两条：一是整体推进，全覆盖；二是突出两类个案，根底好的新建小区争创省、市、县优秀物管工程〔条件成熟时冲刺国家级优秀物管工程〕，难点、老旧小区抓根底性物业效劳管理的落实。对其他镇〔区〕，主要抓典型培育、典型引路，突出各镇〔区〕新建规模小区的物管工作落实和农民集居区推行物业管理的试点工作。4、培育物业效劳市场方面。清醒认识“有量才有市场”，始终坚持以住宅物业为主体，同步拓展商务办公、工业集中区、公共建筑〔包括机关办公楼、医院、学校〕、公用事业效劳工程〔包括公园、绿化广场〕等非住宅物业，逐步扩张市场交易总量，使物业效劳企业成为“活水之鱼”。5、培优扶强企业方面。强化市场准入机制建立，全面、严格推行物业管理招投标制度。内抓标准，扶持根底好、有远见、舍得投入、社会责任感强的外乡企业；外开县门，引进县外高资质、实力强、诚信度高、物管理念和管理形式先进的优质企业。6、物管业务统筹方面。结合市场培育和标准工作，加快有形物业效劳市场建立，拟于近期申报成立“如东县物业效劳市场交易中心”〔与物管处合署〕，物业管理招投标工作一律进场施行，做到“一个池子蓄水，一个水龙头出水”，并随招投标及时做好物业管理工程及中标企业备案管理工作，保证跟踪施行监管的针对性和有效性，防止目前存在的监管缺位或事后介入、难以补救的弊端。四、年度物管工作方案任务及序时进度安排〔待县关于物管工作的决策意见明朗、并召开全县物业管理工作会议后，另行细化明确〕五、保证本《纲要》施行的建议1、根据房改办〔物管处〕现有在职人员思想动向及定岗定职后的实际情况，建议建立局党组加强物管处人员力量物业管理工作纲要第2页装备，新调配素质好、想做事、能做事的骨干人员2名。2、有关需县政府、县政府办公室发文的政策文件已拟草完毕，建议县建立局内部尽快决策，并报请县政府加快办文。3、建议县建立局尽早考虑“全县物业管理工作会议”的筹备工作，局党政办、物管处共同组建筹备班子，负责领导讲话等材料起草和详细会务工作。〔注：召开会议必须以政策文件到位为前提〕4、关于“加快物业效劳有形市场建立，建立县物业效劳市场交易中心”一事，是有效推进当前物管工作的关键节点，建议县、局给予决策上的支持。工商分局企业管理工作方案工商分局企业管理工作方案20xx年监管科将在分局领导和市局监管处的指导下，继续做好分类管理工作，强化监管效能；以新版的监管执法工作评价体系为标准，继续加强基层工作的标准化、标准化建立，进步市场监管才能；加强对经济小区〔招商中心〕的管理，扎实推进经济小区〔招商中心〕协同管理软件试点工作；继续深化研究无照经营的长效管理措施，立足本职、着眼大局，不断进步市场监管的才能和程度，不断适应新形势开展的需要。一、进一步做好分类管理工作，提升监管工作才能。20xx年分类管理工作主要抓以下二项工作：1、做好20xx年企业年检、验照及吊照工作。认真贯彻执行企业年检和验照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的领导下，加强组织领导，做好各项年检验照准备工作，继续大力推进网上年检工作，并严密围绕市局提出的“无纸化”网上年检工作思路，积极探究便捷、有效的年检工作方式。同时做好吊照的各项准备工作，确保分局的吊照工作可以高质量地按时完成。2、抓好经济小区〔招商中心〕协同管理软件试点工作。一是加强对该管理软件的培训和指导工作，确保工商所监管干部和经济小区〔招商中心〕的负责人可以纯熟运用该软件系统，充分掌握该软件系统的各项操作要领。二是及时总结该软件试点过程中基层工商所和经济小区〔招商中心〕提出的问题和难点，并进展认真总结反响，加强与市局处室的沟通汇报，提出工作建议和意见，积极参与市局经济小区〔招商中心〕协同管理软件的完善工作。二、积极推进工商所监管执法工作评价体系，进一步进步整体监管程度。根据《××市工商行政管理系统工商所等级标准第二轮评定工作施行方案》的精神，按照市局的工作要求和分局的工作目的，分局将在20xx年申报2个aaa级本文工商所、4个aa级工商所及2个a级工商所，为了可以完成预定的工作目的，分局将采取有效措施积极推进工商所监管执法工作评价体系，努力进步基层工商所的整体监管才能和程度。一是会同相关科室认真组织开展新版《评价体系》有关文件的培训和指导，促使分局干部理解和掌握新版《评价体系》的框架、内容和应用方法，实在将新版《评价体系》作为日常监管执法工作的导向标；二是按照《评价体系》的工作标准和评价内容，对20xx年度监管工作考核验收标准进展合理调整，紧紧围绕“体系建立”的总体目的开展监管工作考核，不断进步基层工商所监管工作的标准化和标准化；三是及时汇总总结《评价体系》施行过程中基层工商所提出的问题和难点，加强与市局处室的沟通汇报，确保将该项工作落到实处。三、研究无照管理工作有效措施，有效进步日常监管效能。进一步研究取缔与疏导相结合的无照监管措施，促进无照经营整治工作获得显著成效。一是按照无照经营管理工作目的控制三年方案的初步方案，制定相应的工作措施，确保有方案、有目的地完成全年工作任务；二是进一步加大对无照经营底数信息的采集力度，将根底信息采集作为无照经营整治工作的一项长期性重点内容，确保无照经营管理的底数清、信息准、动态明；三是会同相关部门，深化开展无照经营整治工作的调查研究，提炼共性问题、分析^p个性难点，积极研究制定工作方案和方法，进步措施的针对性和有效性，建立无照经营长效管理机制；四是结合日常考核工作，完善无照经营考核评估机制，并就考核过程中发现的共性和个性问题加以归纳总结，提出工作改良建议，进步无照经营日常监管效能。税务局大企业管理工作思路2023年，为推动依法治税，优化纳税效劳和强化大企业管理，推进税收有效管理，全面进步税收征管质量，实现针对性和特色化的管理方式，做好大企业的风险管控，我局将认真落实市局大企业管理工作的方针，以《西城区国家税务局大企业税收管理理论指引》和《西城区国家税务局大企业工作制度》为抓手，用“互信”、“互学”、“互通”、“共赢”的理念，对辖区内大企业实行科学监管，大力开展组收工作，确保税收收入的持续稳步增长，并通过系列税企互开工作不断总结完善各项大企业工作制度，形成以制度指导理论，以理论完善制度的良性循环效劳形式，促进税企共赢的和谐征纳场面。一、“互信”。“互信”贯穿始终，是大企业税收管理效劳的根底，税务部门应相信大企业具有较强的依法纳税的主观意愿，企业同时也应相信税务部门可以提供有效的纳税效劳。〔一〕明晰定位，以人为本，实现分工专业化的模块管理。我局将进一步整合人力资，明晰定位机构职能，科学划分工作模块，最大限度发挥干部特长打造大企业综合分析^p团队、税管理效劳团队等，创新管理和效劳。〔二〕以日常工作为抓手，以组收任务为目的，为大企业高层次效劳奠定根底。要求大企业的税收专管员在工作中，加强日常税收增减情况分析^p预测，重大事项报告，注重多角度搜集大企业信息，捕捉大企业纳税监管的行业特点，敏锐洞察大企业纳税异常点，并且及时总结、归集、上报。〔三〕配合总局定点联络大企业的管理和自查督导工作。贯彻落实总局定点联络企业的工作要求，与区地税局协同工作，结合督导，跟踪定点联络大企业的政策执行情况。及时交流定点联络企业征管信息，配合上级部门形成合力，共同开展对大企业的管理与效劳。二、“互学”。“互学”是手段，继续学习大企业的文化和经营理念，为建立适应合适的纳税效劳机制提供根据，学习大企业经营管理中为长远开展进展科学谋划的举措，为建立有效的税收管理制度和风险防范机制效劳。要创造条件使企业参与到税收管理中来，积极邀请企业参与我局政策效应分析^p团队的相关研讨和交流，使税企双方在政策执行中达成共识。〔一〕“请进来”，虚心向大企业和中介机构学习。分行业邀请辖区内大企业领跑型专家来局授课。学习大企业经营理念、管理方法、行业会计核算要点和税会差异。创造条件参与中介机构的审计过程，一方面学习其好的方法和经历，一方面以税收监管的视角对审计方案提出合理建议。〔二〕“走出去”，通过专项调研实现从税收视角深化分析^p宏观经济形势。通过跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理调研等多种专项调研，从税收的视角深化分析^p税收政策对宏观经济形势的影响，努力形成有深度的调研报告，同时以宏观经济因素为参考，预测大企业纳税的趋势。此外，还将与大企业研发部的专家一起，结合多方面因素，对行业同比环比的财务数据分析^p，与国民经济的方方面面联络起来，实现从税收政策到经济政策的大企业税监控。〔三〕“齐参与”，以政策效应分析^p团队为依托，确保各项税收政策得到准确落实。邀请大企业的财务专家和中介机构的专业人士与政策效应分析^p团队人员结合起来，形成合力，集思广益，深度讨论，研究税收管理及政策落实进展深化的政策效应分析^p，将新旧政策进展比照，反复论证，解决政策的透明度和执法的一致性问题，挖掘税收政策对微观和宏观经济的影响。三、“互通”。打造平台，实现“互通”。税企双方要主动、积极、及时的互通信息。我局将及时向企业分行业分类发布政策法规、管理规定，总结政策施行效应，反响有关问题。开展“学习效劳”主题理论活动、利用网络平台开通西城国税“办税通”、提供“驻场效劳”、创办“税企e家博客”等多种活动。〔一〕搭建桥梁，准确把握大企业纳税诉求。以“税企e家”非官方博客为平台，与大企业和多方面人士共同讨论个性化涉税问题，实现信息共享，更加直接的解决企业涉税诉求。充分借助中国税务报等宣传媒体的力量，及时把大企业的纳税诉求和我们的实际管理效劳工作予以反响，扩大影响力，寻求更准确、快速、高效的解决方案。〔二〕继续做好驻厂式调研工作，帮助大企业防控税收风险。根据总局大企业税务风险管理指引的要求，理解其落实文件情况及目前税务风险管控情况，引导其建立健全税务风险管理和内部控制机制，有效躲避纳税风险，实现税务管理事项的前移，提升大企业风险监控程度。〔三〕开展多种形式的大企业“学习效劳”理论活动。根据每季度局内工作的重点和企业的诉求，组织施行以税企互动为主要形式的系列活动，将涵盖有针对性的培训、研讨、政策解读、行业论坛等内容。四、“共赢”。“共赢”是最终目的，通过“互信”、“互学”、“互通”，最终实现依法治税，纳税人最终实现纳税风险降低，纳税义务有效履行，使税企双方在政策落实中形成共识，实现和谐征纳。〔一〕保证税收收入持续增长。以持续开展为导向，建立良好的征纳环境，税企有效配合使各项税收政策得到准确标准落实，以经济促税收，以税收推经济，把握政策深化调研分析^p，提出合理化的建议，修养税。〔二〕完善制度，为大企业税收管理工作提供机制保证。以制度促进科学监管，做到事前防范风险进步纳税遵从。始终以和谐征纳为目的，不断以理论经历成果完善制度建立，促进税务机关与大企业的共赢开展。国税局大企业管理工作方案为推动依法治税，优化纳税效劳和强化大企业管理，推进税收有效管理，全面进步税收征管质量，实现针对性和特色化的管理方式，做好大企业的风险管控，我局将认真落实市局大企业管理工作的方针，以《区国家税务局大企业税收管理理论指引》和《区国家税务局大企业工作制度》为抓手，用互信、互学、互通、共赢的理念，对辖区内大企业实行科学监管，大力开展组收工作，确保税收收入的持续稳步增长，并通过系列税企互开工作不断总结完善各项大企业工作制度，形成以制度指导理论，以理论完善制度的良性循环效劳形式，促进税企共赢的和谐征纳场面。一、互信。互信贯穿始终，是大企业税收管理效劳的根底，税务部门应相信大企业具有较强的依法纳税的主观意愿，企业同时也应相信税务部门可以提供有效的纳税效劳。〔一〕明晰定位，以人为本，实现分工专业化的模块管理。我局将进一步整合人力资，明晰定位机构职能，科学划分工作模块，最大限度发挥干部特长打造大企业综合分析^p团队、税管理效劳团队等，创新管理和效劳。〔二〕以日常工作为抓手，以组收任务为目的，为大企业高层次效劳奠定根底。要求大企业的税收专管员在工作中，加强日常税收增减情况分析^p预测，重大事项报告，注重多角度搜集大企业信息，捕捉大企业纳税监管的行业特点，敏锐洞察大企业纳税异常点，并且及时总结、归集、上报。〔三〕配合总局定点联络大企业的管理和自查督导工作。贯彻落实总局定点联络企业的工作要求，与区地税局协同工作，结合督导，跟踪定点联络大企业的政策执行情况。及时交流定点联络企业征管信息，配合上级部门形成合力，共同开展对大企业的管理与效劳。二、互学。互学是手段，继续学习大企业的文化和经营理念，为建立适应合适的纳税效劳机制提供根据，学习大企业经营管理中为长远开展进展科学谋划的举措，为建立有效的税收管理制度和风险防范机制效劳。要创造条件使企业参与到税收管理中来，积极邀请企业参与我局政策效应分析^p团队的相关研讨和交流，使税企双方在政策执行中达成共识。〔一〕请进来，虚心向大企业和中介机构学习。分行业邀请辖区内大企业领跑型专家来局授课。学习大企业经营理念、管理方法、行业会计核算要点和税会差异。创造条件参与中介机构的审计过程，一方面学习其好的方法和经历，一方面以税收监管的视角对审计方案提出合理建议。〔二〕走出去，通过专项调研实现从税收视角深化分析^p宏观经济形势。通过跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理调研等多种专项调研，从税收的视角深化分析^p税收政策对宏观经济形势的影响，努力形成有深度的调研报告，同时以宏观经济因素为参考，预测大企业纳税的趋势。此外，还将与大企业研发部的专家一起，结合多方面因素，对行业同比环比的财务数据分析^p，与国民经济的方方面面联络起来，实现从税收政策到经济政策的大企业税监控。〔三〕齐参与，以政策效应分析^p团队为依托，确保各项税收政策得到准确落实。邀请大企业的财务专家和中介机构的专业人士与政策效应分析^p团队人员结合起来，形成合力，集思广益，深度讨论，研究税收管理及政策落实进展深化的政策效应分析^p，将新旧政策进展比照，反复论证，解决政策的透明度和执法的一致性问题，挖掘税收政策对微观和宏观经济的影响。三、互通。打造平台，实现互通。税企双方要主动、积极、及时的互通信息。我局将及时向企业分行业分类发布政策法规、管理规定，总结政策施行效应，反响有关问题。开展学习效劳主题理论活动、利用网络平台开通国税办税通、提供驻场效劳、创办税企e家博客等多种活动。〔一〕搭建桥梁，准确把握大企业纳税诉求。以税企e家非官方博客为平台，与大企业和多方面人士共同讨论个性化涉税问题，实现信息共享，更加直接的解决企业涉税诉求。充分借助中国税务报等宣传媒体的力量，及时把大企业的纳税诉求和我们的实际管理效劳工作予以反响，扩大影响力，寻求更准确、快速、高效的解决方案。〔二〕继续做好驻厂式调研工作，帮助大企业防控税收风险。根据总局大企业税务风险管理指引的要求，理解其落实文件情况及目前税务风险管控情况，引导其建立健全税务风险管理和内部控制机制，有效躲避纳税风险，实现税务管理事项的前移，提升大企业风险监控程度。〔三〕开展多种形式的大企业学习效劳理论活动。根据每季度局内工作的重点和企业的诉求，组织施行以税企互动为主要形式的系列活动，将涵盖有针对性的培训、研讨、政策解读、行业论坛等内容。四、共赢。共赢是最终目的，通过互信、互学、互通，最终实现依法治税，纳税人最终实现纳税风险降低，纳税义务有效履行，使税企双方在政策落实中形成共识，实现和谐征纳。〔一〕保证税收收入持续增长。以持续开展为导向，建立良好的征纳环境，税企有效配合使各项税收政策得到准确标准落实，以经济促税收，以税收推经济，把握政策深化调研分析^p，提出合理化的建议，修养税。〔二〕完善制度，为大企业税收管理工作提供机制保证。以制度促进科学监管，做到事前防范风险进步纳税遵从。始终以和谐征纳为目的，不断以理论经历成果完善制度建立，促进税务机关与大企业的共赢开展。工商局企业管理工作方案三篇工商局企业管理工作方案三篇〔篇一〕**年监管科将在分局领导和市局监管处的指导下，继续做好分类管理工作，强化监管效能；以新版的监管执法工作评价体系为标准，继续加强基层工作的标准化、标准化建立，进步市场监管才能；加强对经济小区〔招商中心〕的管理，扎实推进经济小区〔招商中心〕协同管理软件试点工作；继续深化研究无照经营的长效管理措施，立足本职、着眼大局，不断进步市场监管的才能和程度，不断适应新形势开展的需要。一、进一步做好分类管理工作，提升监管工作才能。**年分类管理工作主要抓以下二项工作：1、做好**年企业年检、验照及吊照工作。认真贯彻执行企业年检和验照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的领导下，加强组织领导，做好各项年检验照准备工作，继续大力推进网上年检工作，并严密围绕市局提出的“无纸化”网上年检工作思路，积极探究便捷、有效的年检工作方式。同时做好吊照的各项准备工作，确保分局的吊照工作可以高质量地按时完成。2、抓好经济小区〔招商中心〕协同管理软件试点工作。一是加强对该管理软件的培训和指导工作，确保工商所监管干部和经济小区〔招商中心〕的负责人可以纯熟运用该软件系统，充分掌握该软件系统的各项操作要领。二是及时总结该软件试点过程中基层工商所和经济小区〔招商中心〕提出的问题和难点，并进展认真总结反响，加强与市局处室的沟通汇报，提出工作建议和意见，积极参与市局经济小区〔招商中心〕协同管理软件的完善工作。二、积极推进工商所监管执法工作评价体系，进一步进步整体监管程度。根据《**市工商行政管理系统工商所等级标准第二轮评定工作施行方案》的精神，按照市局的工作要求和分局的工作目的，分局将在**年申报2个aaa级本文街道网91wen工商所、4个aa级工商所及2个a级工商所，为了可以完成预定的工作目的，分局将采取有效措施积极推进工商所监管执法工作评价体系，努力进步基层工商所的整体监管才能和程度。一是会同相关科室认真组织开展新版《评价体系》有关文件的培训和指导，促使分局干部理解和掌握新版《评价体系》的框架、内容和应用方法，实在将新版《评价体系》作为日常监管执法工作的导向标；二是按照《评价体系》的工作标准和评价内容，对**年度监管工作考核验收标准进展合理调整，紧紧围绕“体系建立”的总体目的开展监管工作考核，不断进步基层工商所监管工作的标准化和标准化；三是及时汇总总结《评价体系》施行过程中基层工商所提出的问题和难点，加强与市局处室的沟通汇报，确保将该项工作落到实处。三、研究无照管理工作有效措施，有效进步日常监管效能。进一步研究取缔与疏导相结合的无照监管措施，促进无照经营整治工作获得显著成效。一是按照无照经营管理工作目的控制三年方案的初步方案，制定相应的工作措施，确保有方案、有目的地完成全年工作任务；二是进一步加大对无照经营底数信息的采集力度，将根底信息采集作为无照经营整治工作的一项长期性重点内容，确保无照经营管理的底数清、信息准、动态明；三是会同相关部门，深化开展无照经营整治工作的调查研究，提炼共性问题、分析^p个性难点，积极研究制定工作方案和方法，进步措施的针对性和有效性，建立无照经营长效管理机制；四是结合日常考核工作，完善无照经营考核评估机制，并就考核过程中发现的共性和个性问题加以归纳总结，提出工作改良建议，进步无照经营日常监管效能。〔篇二〕**年，我工商分局工作获得了圆满的成绩，在一年的工作中，我们进步非常的明显，工作成绩和业绩都获得了较大的进步。这是我们局全体员工的集体努力的来的，团结就是力量！总结**年的工作经历，对以后的工商分局的工作还是极有好处的。在今后的工作中，我们一定要在**年的根底上，做好充分的准备，为**年我们局的开展作出更大的奉献！**年，我局将在区委、区政府和市局的正确领导下，以科学开展观为指导，把促进地方经济开展作为工商工作的出发点和落脚点，以加强政风、行风、作风建立为核心，以解决群众关心的难点、热点问题为切入点，结实树立执法为民的理念，努力做到监管与效劳统一，充分发挥工商行政管理的职能作用，为全区经济开展做出积极的努力。一、加强干部素质建立和党风廉政建立，打造过硬的工商执法队伍1、以进步效劳程度为打破口，优化“窗口”形象。要深化“政务公开”、“效劳承诺”、“限时办结”等一系列效劳措施，实在降低准入门槛，简化工作程序，进步效劳程度，使广阔业户真切地感觉到工商机关工作作风的转变和执法效劳的标准；要进一步推广向监管效劳对象述职述廉工作，畅通和拓宽监视渠道，深化理解和掌握社会各界对工商部门的意见和要求、虚心承受社各界的监视，有的放矢地改良工作，要强化效能监察，认真查纠违规违纪行为，标准干部职工的行政行为和自我约束才能，树立良好的执法形象。2、以增强执法才能为重点，加强素质建立。把学习贯彻科学开展观和党的十七大及三中全会精神与充分发挥工商管理职能作用结合起来、与进步干部职工法律法规和业务知识程度结合起来，与建立一支政治过硬、作风优良、求真务实、发奋有为的干____伍结合起来，采取全员培训、岗位练兵、集中学习、专题讲座等形式，认真组织干部职工全面学____的方针政策、法律法规和业务知识不断进步广阔干部职工的政治业务素质和行政执法才能。3、以落实岗位目的为切入点，全面提升效能程度。进一步完善内部管理体系，健全目的机制、决策机制、执行机制和奖惩机制，细化、量化目的考核方法，把各项工作落到实处。实在加强对干____伍尤其是中层干部的管理，认真解决在组织纪律、团队意识、精神风貌、工作作风等方面存在的问题，最大限度地调动干部职工的工作热情和干事创业的积极性，在全系统营造爱岗敬业、扎实工作、开拓进取的工作气氛。1、实在搞好“合同帮扶工程”。要进一步加强合同法律法规的宣传工作，强化农民和农业产业化“龙头”企业的诚信意识和法律意识，积极培育扶持重点涉农企业和加工企业，使其成为“订单农业”的主要依托。积极引导各类市场主体参入“守合同、重信誉”创立活动。2、加快促进农民专业合作社和农村经纪人的安康开展。一是要营造有利于农民专业合作社和经纪人开展的良好环境，加强宣传引导。调动农民创办专业合作社和参与农产品经营的积极性。二是开拓绿色通道，强化登记效劳，免除农民办理专业合作社和经纪人的一切登记费用。三是尽职尽责地为专业合作社和经纪人的开展保驾护航。以监管促效劳，确保农民专业合作社和经纪人事业的安康开展。3、坚持以人为本，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。充分开展个私协会和消费者协会的作用，落实优惠政策，促进再就业工作；强化消费____，认真受理投诉、维护消费者的合法权益。4、加大政策引导力度，全力效劳全区经济构造的调整和优化。立足工商职能，以效劳民营经济、新农村建立和促进外资企业安康开展为重点，加大政策扶持力度。5、提速提效，营造便于群众办事的政务环境。要使工作人员做到业务精、效率高、态度好。严格落实各项政务公开制度，自觉承受群众监视，努力建立“阳光工商”。6、积极开展招商引资工作，加大工程支持力度，创新效劳招商引资的方式，积极开拓新的招商引资渠道，为全区经济开展不断注入新的活力。7、深化开展“红盾护农”行动。严格标准农资经营主体，严把市场准入关。不断完善农资经营者信誉管理制度。加大对农资经营案件的查处力度。以农资商品质量监测为重要手段，搞好对重点品种，重点地区、重点环节，重点市场的整治工作。实在维护好广阔农民的利益。8、全面施行“商标战略”和“名牌战略”。按照“培育一批、推荐一批、储藏一批”的原那么，深化宣传商标法律、法规，积极引导各类市场主体和自然人申请商标注册，加大著名、著名商标的申报力度，在开展品牌经济上实现新的打破。三、突出重点，加大力度，进一步整顿和标准市场经济秩序1、进一步加强____体系建立，建立快速、高效的____网络。加大“消费与责任”的____宣传教育力度，在健全“12315”消费者申诉举报网络的根底上，加强农村咨询站和举报站的建立。通过创新机制、扩大功能、完善网络等措施，构建以行政执法、行业自律、社会监视为一体的消费者权益保护和执法体系。认真做好受理消费者投诉举报工作，及时调查、公正处理，实在维护好消费者的合法权益。2、进一步加强法制建立，推进依法行政。一要健全执法监视机制。要全面落实行政执法责任制、责任追究制和鼓励机制，构筑完好的执法责任体系。二要建立完备的行政行为听证制度，进一步推进展政答应工作法制化、规模化、创新行政答应工作法制监视的途径和形式。三是健全完善行政指导制度。要在推行行政建议书制度和市场主体监管预警的根底上，继续推行行政指导制度，将引导、效劳作为日常管理的一项重要工作，实现行政理念、监管方式和工作职能的转变。3、加强以食品为主的商品质量监管，营造平安、和谐的消费环境。以落实食品市场监管“四制”工作为主要内容，积极开展食品等商品的平安监管工作，力争在全区经营食品的市场、商场、超市全部建立起进货索证索票制度，乡镇、街道和社区食品经营店铺全部建立进货台帐制度，彻底取缔无照经营的小饭店、小食杂店和小食品摊点。做到标本兼治，建立起食品市场监管的长效机制。4、认真落实科学开展观，严把市场主体准入关。按照国家产业开展政策的要求，积极、稳妥、科学地调整、优化产业构造，严格前置审批手续，努力做到证件齐全再发照，依法取缔违犯国家产业政策和浪费资、破坏环境、存在平安隐患等影响经济安康开展的市场主体。5、严厉打击各种传销、商业欺诈、商业贿赂、商标侵权、虚假广告、垄断经营、制假销假和合同欺诈等违法行为，积极营造安康和谐的公平竞争环境。**年，我们工商分局的工作将仍然在不断的努力中度过，相信只要我们可以团结一心，把自己的全体工作才能用在工作上，在上级领导的正确领导下，在党组织的英明领导下，我们工商分局的工作前景一片大好，相信时间可以证明，我们的工作才是最值得珍惜的。我们的工作才是需要更多的努力要做好的，做好工商分局工作，就是为国家的经济开展作出了我们的最大的奉献！〔篇三〕20xx年总体思路：围绕上级局以及政府的工作安排，抓改革，保稳定，提效能，以“一个统领，五个提升”为主线，转变作风，提升效劳，高效监管，标准执法，加快推进基层工商机关转型晋级。〔一〕以党的两学一做理论活动为主线，统领全年工作。第二批理论活动即将展开，我们要站在“讲政治，重民生”的高度，将其作为今年的头等大事和一把手工程抓紧抓好，把活动定位在“解决一批实际问题、创造一批理论成果”上，并使用去年我局构建的从局领导、“庸懒散奢”整治专责组、科室分局，到每一位干部职工的“以上率下，上下同步”的“链条式”“四风”查改形式，实实在在找问题，扎扎实实转作风，让群众和企业感受到我们“办实事、解难题、转作风”的实际成果。〔二〕提升队伍管理才能，贯彻落实好上级有关机构改革调整的政策规定。要及时和全面掌握局情，准确和适时把握整个队伍的思想动态，并有效宣传上级政策，主动反映系统体制调整过程中的重点、难点，积极争取有利于工商事业开展的政策，做好干部职工队伍稳定工作。就近期来讲，我们要跟进好食药体制改革的后续工作，做好相关的研究和工作的衔接。〔三〕提升改革创新才能，着力解决实际问题。成立区局全面深化改革领导小组，按照上级的统一部署，整体推进各项改革工作。重点推进商事登记改革工作，全面吃透《省商事登记制度改革方案》的要求，迅速成立区局工作领导小组，并考虑商事登记改革是一项系统工程，要积极主动向地方党委政府做好请示汇报，建立畅通的信息反响渠道，推动形成政府统一领导，相关职能部门协调联动，协同推进改革的工作机制。同时，抓住契机，积极争取政府加大针对窗口信息化建立的投入，并积极做好改革工作的研究和总结梳理，及时寻求上级的指导，及时提供基层的经历。〔四〕提升综合统筹才能，完成好全市和全区性的大项工作。完成好创文的攻坚任务。一方面，要继续做好自己负责的17个大项，31个小项的工作，尤其加强市级文明单位“六个一”创立活动和户外创文公益广告宣传两项工作任务；另一方面，要更加注重长效机制的建立和完善，注重加强与政府、镇街道的沟通协调，强化互联互动，完成好“迎国检”的工作任务。落实好城市管理的各项任务。城市管理是区府5项重点工作之一，今年要在去年工作的根底上，认真研究应对措施，拿出有效的管理方法。同时，统筹好“两建”的推进。依托省市区三级市场监管体系建立考核指标体系，打造更多的有禅城特色的“两建”亮点工作。并注重结合我局自身职能，紧紧围绕准入、竞争、消费____等我局牵头的子体系建立，实如今详细点位上的打破。〔五〕提升效劳开展才能，深化推进“暖企”效劳年。继续提升窗口效劳效能，探究建立与产业园区、重大招商引资工程、村居委更加严密的市场准入效劳机制，全力助推禅城产业晋级和城市晋级。加强登记业务培训，强化分局窗口的互动与学习，推广好的做法和经历，全面进步全局窗口效劳程度。并大力推进网上登记，提升网上登记注册大厅的办事率，确保工作达标。提供更加专业的商标战略效劳，按照“重在使用”的工作原那么，想方法，拿措施发挥证明商标、集体商标带动区域经济开展的引领效应。并进一步优化商标孵化库，增强商标孵化库的吸引力和凝聚力，鼓励更多的企业争创驰著名商标。〔六〕提升网格监管效能，落实好属地监管责任。抓好网格化监管相关制度的落实，适时开展网格化监管专项的工作调研，重点回忆几年来施行网格化监管中，遇到的问题，集中各基层监管分局尤其是一线监管人员的意见与建议，认真谋划，提出可行性建议。2023年税务局大企业管理工作思路2023年，为推动依法治税，优化纳税效劳和强化大企业管理，推进税收有效管理，全面进步税收征管质量，实现针对性和特色化的管理方式，做好大企业的风险管控，我局将认真落实市局大企业管理工作的方针，以《西城区国家税务局大企业税收管理理论指引》和《西城区国家税务局大企业工作制度》为抓手，用“互信”、“互学”、“互通”、“共赢”的理念，对辖区内大企业实行科学监管，大力开展组收工作，确保税收收入的持续稳步增长，并通过系列税企互开工作不断总结完善各项大企业工作制度，形成以制度指导理论，以理论完善制度的良性循环效劳形式，促进税企共赢的和谐征纳场面。一、“互信”。“互信”贯穿始终，是大企业税收管理效劳的根底，税务部门应相信大企业具有较强的依法纳税的主观意愿，企业同时也应相信税务部门可以提供有效的纳税效劳。〔一〕明晰定位，以人为本，实现分工专业化的模块管理。我局将进一步整合人力资，明晰定位机构职能，科学划分工作模块，限度发挥干部特长打造大企业综合分析^p团队、税管理效劳团队等，创新管理和效劳。〔二〕以日常工作为抓手，以组收任务为目的，为大企业高层次效劳奠定根底。要求大企业的税收专管员在工作中，加强日常税收增减情况分析^p预测，重大事项报告，注重多角度搜集大企业信息，捕捉大企业纳税监管的行业特点，敏锐洞察大企业纳税异常点，并且及时总结、归集、上报。〔三〕配合总局定点联络大企业的管理和自查督导工作。贯彻落实总局定点联络企业的工作要求，与区地税局协同工作，结合督导，跟踪定点联络大企业的政策执行情况。及时交流定点联络企业征管信息，配合上级部门形成合力，共同开展对大企业的管理与效劳。二、“互学”。“互学”是手段，继续学习大企业的文化和经营理念，为建立适应合适的纳税效劳机制提供根据，学习大企业经营管理中为长远开展进展科学谋划的举措，为建立有效的税收管理制度和风险防范机制效劳。要创造条件使企业参与到税收管理中来，积极邀请企业参与我局政策效应分析^p团队的相关研讨和交流，使税企双方在政策执行中达成共识。〔一〕“请进来”，虚心向大企业和中介机构学习。分行业邀请辖区内大企业领跑型专家来局授课。学习大企业经营理念、管理方法、行业会计核算要点和税会差异。创造条件参与中介机构的审计过程，一方面学习其好的方法和经历，一方面以税收监管的视角对审计方案提出合理建议。〔二〕“走出去”，通过专项调研实现从税收视角深化分析^p宏观经济形势。通过跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理调研等多种专项调研，从税收的视角深化分析^p税收政策对宏观经济形势的影响，努力形成有深度的调研报告，同时以宏观经济因素为参考，预测大企业纳税的趋势。此外，还将与大企业研发部的专家一起，结合多方面因素，对行业同比环比的财务数据分析^p，与国民经济的方方面面联络起来，实现从税收政策到经济政策的大企业税监控。〔三〕“齐参与”，以政策效应分析^p团队为依托，确保各项税收政策得到准确落实。邀请大企业的财务专家和中介机构的专业人士与政策效应分析^p团队人员结合起来，形成合力，集思广益，深度讨论，研究税收管理及政策落实进展深化的政策效应分析^p，将新旧政策进展比照，反复论证，解决政策的透明度和执法的一致性问题，挖掘税收政策对微观和宏观经济的影响。三、“互通”。打造平台，实现“互通”。税企双方要主动、积极、及时的互通信息。我局将及时向企业分行业分类发布政策法规、管理规定，总结政策施行效应，反响有关问题。开展“学习效劳”主题理论活动、利用网络平台开通西城国税“办税通”、提供“驻场效劳”、创办“税企e家博客”等多种活动。〔一〕搭建桥梁，准确把握大企业纳税诉求。以“税企e家”非官方博客为平台，与大企业和多方面人士共同讨论个性化涉税问题，实现信息共享，更加直接的解决企业涉税诉求。充分借助中国税务报等宣传媒体的力量，及时把大企业的纳税诉求和我们的实际管理效劳工作予以反响，扩大影响力，寻求更准确、快速、高效的解决方案。〔二〕继续做好驻厂式调研工作，帮助大企业防控税收风险。根据总局大企业税务风险管理指引的要求，理解其落实文件情况及目前税务风险管控情况，引导其建立健全税务风险管理和内部控制机制，有效躲避纳税风险，实现税务管理事项的前移，提升大企业风险监控程度。〔三〕开展多种形式的大企业“学习效劳”理论活动。根据每季度局内工作的重点和企业的诉求，组织施行以税企互动为主要形式的系列活动，将涵盖有针对性的培训、研讨、政策解读、行业论坛等内容。四、“共赢”。“共赢”是最终目的，通过“互信”、“互学”、“互通”，最终实现依法治税，纳税人最终实现纳税风险降低，纳税义务有效履行，使税企双方在政策落实中形成共识，实现和谐征纳。〔一〕保证税收收入持续增长。以持续开展为导向，建立良好的征纳环境，税企有效配合使各项税收政策得到准确标准落实，以经济促税收，以税收推经济，把握政策深化调研分析^p，提出合理化的建议，修养税。〔二〕完善制度，为大企业税收管理工作提供机制保证。以制度促进科学监管，做到事前防范风险进步纳税遵从。始终以和谐征纳为目的，不断以理论经历成果完善制度建立，促进税务机关与大企业的共赢开展。企业2023年平安消费管理工作要点企业20xx年平安消费管理工作要点内容显示中搞好平安消费工作是完成xx集团下达给我司年度经营目的的前提和根底，我们一定要认真贯彻机电集团平安消费管理工作精神，把搞好平安消费、环保工作提到建立和谐社会的高度来认识，扎扎实实做好平安消费、环保的各项工作。一、深化开展平安思想教育活动。要始终坚持“以人为本”的原那么，以实现人的价值、保护人的生命平安与安康为宗旨。通过宣传教育，进一步进步员工平安、环保责任意识，并落实在行动上，在企业内创造一个充分表达“平安第一”的思想气氛，形成一个互相监视，互相制约，互相指导的平安管理体系和环境。营造和建立企业平安文化，创造平安消费和谐环境。二、进一步落实平安消费责任制，完善各项管理制度。进一步完善考核制度，把平安责任目的列入各企业的年度经营工作目的，并结合经济责任制挂钩考核。各企业在与公司签订平安消费责任书的根底上，层层推进，把平安消费权利下放，责任落实到所属企业岗位、个人，公司本部负责检查和督办。完善重大危险的管理制度，建立严密的管理制度和突发事件的应急预案，确保万无一失。落实重大事故、事件、灾害第一时间报告制度，不得隐瞒、拖延；及时通报平安消费方面的信息。同时要建立完好的平安管理档案资料，不断标准平安消费管理。三、做好平安知识和技能培训。进一步组织平安消费法规学习和平安消费知识和技能培训，使广阔职工熟悉平安消费法律法规和平安消费相关操作规程的根本要求，掌握必要的平安消费知识和业务技能。要严格持证上岗制度，特殊工种持证上岗率要到达100％。四、加强消费现场平安管理，强化过程监控。1、企业以消费现场为平安工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，严格消费现场动火作业、进入设备〔有限空间〕作业、操作票等审批，杜绝违章作业、违章指挥、违规排放、违背劳动纪律，确保作业过程平安、可控。2、加强厂内房屋出租户的平安管理，并将其纳入所在企业的日常平安管理制度之中。3、加强重大危险的监控，对消费过程的危险因素进展分析^p、监控。4、加强道路运输平安管理，标准危险化学品的运输。5、加强平安保卫，做好防盗工作。五、举行消费平安事故应急演练。要完善应急保障系统，增强企业应对重大事故的才能，公司方案组织一次平安事故的应急演练。六、加强检查力度，消除事故隐患，保证平安消费。各企业每月至少组织一次全面及专项检查，车间、班组每日对工作现场及机器设备的平安消费设施等进展例行检查，发现的隐患应及时整改，并把情况及时上报公司；公司在每季度和重要节假日前组织检查各企业，重点检查平安管理制度执行情况和平安隐患整改情况，确保平安管理制度的有效贯彻执行，保证企业平安消费。七、继续开展专项检查活动。要根据上级要求，及时组织平安专项活动，增强职工平安意识，认真查找事故隐患，将事故消灭在萌芽状态之中。2023煤矿企业环境管理工作安排有关乡镇人民政府，县政府有关部门，有关单位：为维护人民群众的合法环境权益，保障人民群众生命财产平安，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国矿产资法》等法律法规的规定，现就加强我县煤矿企业环境管理有关事宜安排如下：一、严格环境影响评价管理各煤矿企业必须严格执行环境影响评价管理制度，对新、改、扩建工程必须严格按照国家和市及我县有关规定，组织编制环境影响评价文件报环保部门审批，在获得环保部门核发的建立工程环境影响评价批准书前方可开工建立；在建立或运行中出现与环境影响评价结论重大不符的负面环境影响的，应当组织进展环境影响后评价；造成严重环境污染、生态破坏、存在重大环境平安隐患以及产生重大不良社会影响的，应当停顿建立或运行，并采取必要的补救措施。全县凡未获得环境影响评价文件批准书的煤矿企业，必须立即停顿建立或消费；已经获得环境影响评价文件批准书的煤矿企业，必须在年8月31日前将环境影响评价文件及其批准书和环境保护设施的设计图说报县环保局备案。二、严格建立工程环境保护三同时管理各煤矿企业必须严格执行建立工程的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的三同时制度，按照环境影响评价文件及其批准书的规定，完成环境保护设施设计，并于开工前将环境保护设施的设计图说报环保部门备案。环境保护设施应当与主体工程同步建成，并按规定向环保部门申请验收，经历收合格后，主体工程方可投入消费或者使用。全县凡正在建立中的煤矿企业，必须按环境影响评价文件及其批准书和环境保护设施的设计图说的规定建立环境保护设施，并经审批该工程环境影响评价文件的环保部门验收合格后，主体工程方可投入消费或者使用；已经建成投产但未经环保部门进展环境保护设施验收的煤矿企业，必须按环境影响评价文件及其批准书和环境保护设施的设计图说的规定对建立的环境保护设施进展检查和整治，并于年10月31日前报审批该工程环境影响评价文件的环保部门申请验收，逾期不申请验收或验收不合格的，一律停产整治。三、严格排污申报和排污答应管理各煤矿企业必须按照国家和市及我县的有关规定，于每年1月1日至1月15日向县环境保护局申报排放污染物的种类、数量，并提供有关资料；产生危险废物的，还必须同时报送危险废物管理方案；各煤矿企业必须按规定申请领取排污答应〔临时答应〕证，并按排污答应〔临时答应〕证规定的种类、因子、数量、浓度〔强度、活度〕、最高限值及排放方式、去向、时间等排放污染物。四、严格落实煤矿企业污染防治的主体责任各煤矿企业必须实在承当污染防治的主体责任，按照国家有关法律法规的规定，采取有效措施防治在消费建立活动中产生的废水、废渣、粉尘以及噪声等对环境的污染和危害。1.实在加强固体废物管理。煤矿企业产生的固体废物主要是掘进废渣、煤矸石和生活垃圾。各煤矿企业应该采取措施对产生的工业固体废物加以利用；对暂时不利用或者不能利用的，必须严格按照环境影响评价文件及其批准书和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》的有关规定建立贮存设施、场所，平安分类存放，或者采取无害化处置措施。建立工业固体废物贮存、处置的设施、场所，必须符合《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》〔GB18599-20xx〕关于选址、设计、运行管理的有关规定。制止随意倾倒、堆放固体废物。各煤矿企业必须严格按照国家煤矿平安监察局《关于进一步做好煤矿矸石山平安管理工作的通知》〔煤安监调查〔〕15号〕、《关于印发〈煤矿矸石山灾害防范与治理工作指导意见〉的通知》〔安监总煤矿字〔〕162号〕、《市地质灾害防治条例》、《尾矿库平安技术规程》〔AQ-〕和《尾矿库平安监视管理规定》〔国家平安消费监视管理总局令第6号〕等有关法规、标准和标准性文件的规定，落实煤矿矸石山平安管理的主体责任，加强对煤矿矸石山的平安管理，实在做好自燃、滑坡、崩塌的平安防范工作，确保不发生因消费平安事故引发的次生环境污染事故。对停用或废弃煤矿矸石山的平安管理应由原煤矿企业负责。对关闭煤矿企业，其已停用或废弃煤矿矸石山的平安管理由县煤管局负责，采取实在有效的措施加强对关闭煤矿企业已停用或废弃煤矿矸石山的平安管理工作，确保不发生平安事故引发的次生环境污染事故。各煤矿企业对煤矿矸石山等工业固体废物贮存设施停顿使用后，必须严格按照国家有关环境保护的规定进展封场，并符合关闭与封场的环境保护要求，防止造成环境污染和生态破坏。2.实在加强煤矿废水