某酿酒有限公司安全生产培训课件

贵州珍酒酿酒有限公司2015.5.14安全生产培训目录第二部分如何做好部门、车间日常安全管理第三部分如何搞好班组安全管理（一）安全的重要性（二）如何做好车间安全教育（三）如何做好车间安全检查（四）如何做好安全隐患整改（五）车间安全的补充要求（一）班组管理（二）辨识控制危险源，消除习惯性违章（二）班组管理应注意几个问题第一部分事故案例第一部分事故案例案例一：

成都富士康抛光车间收尘风管可燃粉尘意外爆炸爆炸现场浓烟滚滚、厂房内充满火光2011年5月20日，富士康集团鸿富锦成都公司发生抛光车间收尘风管可燃粉尘超标意外爆炸

。造成1人死亡、2人重伤、16人轻伤。事故原因分析：收尘风管集尘太多未定时进行清扫。案例二：

东莞中石化餐厅燃气泄漏引发爆炸

2014年3月3日中午12时左右，广东东莞旗峰路中侨大厦楼下餐厅4楼发生燃气泄漏引发爆炸。造成1人死亡，20多人受伤。爆炸事故现场事故原因分析：原因是员工大意造成厨房液化气瓶泄漏。案例三：

安徽巢湖一水泥厂发生爆炸事故

2010年1月24日下午2时20分左右，巢湖市安徽瀛浦金龙水泥有限公司6名检修工人在检修煤磨袋式除尘器时，发生爆炸事故，造成4人因受气浪冲击从高空摔落死亡事故原因分析：原因是员工违规吸烟。案例四：湖南重大触电事故

2003年湖南湘潭县青山桥镇晓南管区四境村触电事故湘潭县发生一起严重触电事故5人死亡6人受伤，造成正在施工的5位村民不幸触电身亡，另有6人不同程度受伤。事故现场事故原因分析：原因是电工未经许可私自合上电闸，检修人员未悬挂提示牌。案例五：

公明办事处李松蓢社区一家玻璃制品公司生产车间焊接引发事故事故现场电焊工操作不当点燃油污引发轰燃，事故造成1死1伤。事故原因分析：原因是动火前未认真清理现场，防范措施不到位。机械伤害事故一某工地盘丝机钢筋断裂反弹致钢筋插入身体机械伤害事故二第二部部分如如何做做好部部门、、车间间日常常安全全管理理一、安安全的的重要要性（一））、安安全的的重要要性1、车间间安全全是车车间管管理的的5大指标标之一一1）车间间管理理的主主要指指标是是交期期、品品质、、成本本、安安全、、士气气2）数据据说明明安全全的重重要（（2014年我司司发生生安全全事故故9起，工工伤10人）2、车间间的重重要性性体现现在以以下方方面1）安安全全是是社社会会责责任任2）安安全全是是效效益益的的保保证证二、、如如何何做做好好车车间间安安全全教教育育（1）、、教教育育对对象象1）新新调调入入车车间间2）变变换换工工种种的的职职工工（2）、、现现场场教教育育1）结结合合本本车车间间（（班班组组））的的生生产产特特点点、、作作业业环环境境、、危危险险区区域域、、设设备备状状态态、、消消防防设设施施等等进进行行2）重点介介绍高温温、受限限空间作作业、易易燃易爆爆、高空空作业等等方面可可能导致致发生事事故的危危险因素素。（3）、专业业技术教教育1）讲解各各种的工工艺流程程、安全全操作规规程和岗岗位职责责，不违违章作业业；2）爱护和和正确使使用机械械设备和和工具；；3）介绍绍各种种安全全活动动以及及作业业环境境的安安全检检查。。（4）、防防护教教育讲解如如何正正确使使用爱爱护劳劳动保保护用用品和和文明明生产产的要要求，，发生生事故故以后后的紧紧急救救护和和自救救常识识。（5）、安安全操操作示示范组织重重视安安全、、技术术熟练练、富富有经经验的的老员员工进进行安安全操操作示示范，，边示范范、边边讲解解，重重点讲讲安全全操作作要领领，说明明怎样样操作作是危危险，，怎样样操作作是安安全的的，不不遵守守操作作规程程将会会造成成的严严重后后果。。（6）、、标标志志、、标标识识教教育育。。车车间间、、班班组组内内常常见见的的安安全全标标志志、、安安全全色色介介绍绍。。常见见的的安安全全标标志志是是警告告标标志志和禁止止标标志志（见见图图））设备备的的安安全全色色有有红红色色、、黄黄色色、、蓝蓝色色、、绿绿色色（7）、、““四四新新””教教育育1）新新工工艺艺、、新新产产品品、、新新设设备备、、新新材材料料的的特特点点和和使使用用2）投投产产使使用用后后可可能能导导致致的的危危害害因因素素及及防防护护方方法法；；3）新新制制定定的的安安全全管管理理制制度度及及安安全全操操作作规规程程的的内内容容和和要要求求等等。。三、如何做好好车间安全检检查1、检查设备的的安全防护装置置是否良好防护罩、防护护栏（网）|保险装置、联联锁装置、指指示报警装置置等是否齐全全灵敏有效，，接地（接零零）是否完好好。2、检查设备、、设施、工具具、附件检查内容：：检查设备备、设施、、工具、附附件是否有有缺陷和损坏坏；制动装置是否有效，，安全间距是否合乎要要求，机械械强度、电电气线路是是否老化、、破损、超超重吊具与与绳索是否否符合安全全规范要求求，设备是是否带“病病”运转和和超负荷运运转。3、化学品检检查检查内容：：储存运输发放使用4、生产作业业场所有那那些不安全全因素1）安全出口是否畅通，，登高扶梯梯、平台是否符合安安全标准2）产品的堆堆放、工具具的摆放、、设备的安安全距离、、操作者安安全活动范范围、电气气线路的走走向和距离离是否符合合安全要求求3）危险区域域是否有护栏栏和明显标标志等。5、检查有无无忽视安全全技术操作作规程的现现象如：操作无无依据、没没有安全指指令、人为为的损坏安安全装置或或弃之不用用，冒险进进入危险场场所，对运运转中的机机械装置进进行注油、、检查、修修理、焊接接和清扫等等。6、检查查有无无违反反劳动动纪律律的现现象。。比如如1）在作作业场场所工工作时时间开开玩笑笑、打打闹、、精神神不集集中、、酒后后上岗岗、脱脱岗、、睡岗岗、串串岗；；2）滥用用机械械设备备或车车辆等等7、检查查日常常生产产中有有无误误操作作、误误处理理的现现象。。在运输输、起起重、、修理理等作作业时时信号号不清清、警警报不不鸣；；对重物物、高高温、、高压压、易易燃、、易爆爆物品品等作作了错错误处处理；；使用了了有缺缺陷的的工具具、器器具、、起重重设备备、车车辆等等8、检查查个人人劳动动防护护用品品的穿穿戴和和使用用情况况进入工工作现现场是是否正正确穿穿戴防防护服服、帽帽、鞋鞋、面面具、、眼镜镜、手手套、、口罩罩、安安全带带等；；电工、电焊焊工等电器器操作者是是否穿戴超超期绝缘防防护用品、、使用超期期防毒面具具等四、、如如何何做做好好车车间间安安全全隐隐患患整整改改1、职责责1）车间间主任任（班班组长长）对对本车车间（（班组组）安安全隐隐患整整改工工作全全面负负责。。2）车间间副主主任（（副班班长））、安安全员员协助助车间间主任任（班班组长长）做做好管管理、、监督督和统统计上上报工工作。。3）车间间（班班组））成员员全力力配合合，确确保安安全隐隐患按按期整整改到到位。。2、工具具“安全全检查查表””车间（（班组组）根根据检检查中中发现现的潜潜在在危危险进进行处处理；；“隐患患整改改追踪踪记录录”隐患的的严重重程度度、解解决难难易程程度逐逐级上上报，，在上上级领领导下下积极极整改改。3、安全全隐患患整改改要坚坚持“及时时有效效、先先急后后缓、、先重重点后后一般般、先先安全全后生生产”的原则则。4、对存存在安安全隐隐患的的作业业场所所，要要坚持持“不安安全不不生产产”的原则则，制制定切切实可可行的的防范范措施施，无无措施施不准准生产产。5、安全全隐患患整改改要实行逐逐级销销号，对按按期整整改的的安全全隐患患，班班组要要逐级级进行行销号号；对对未按按期整整改的的安全全隐患患，要要重点点监控控，确确保彻彻底整整改。。6、因安安全隐隐患整整改治治理不不及时时、导导致事事故发发生，，在安安全隐隐患责责任区区内确确认事事故责责任，，严肃肃处理理。安全管管理纳纳入绩绩效考考核，，设置置考核核指标标五、车车间日日常管管理的的补充充要求求1、设备备维护护保养养日常点点检保保养工工作的的主要要内容容:1）设备备点检检2）紧固固、调调整3）清扫扫、保保养2、特种种作业业管理理1）年满满十八八周岁岁、身身体健健康，，没有有妨碍碍从事事本工工种作作业的的疾病病和生生理缺缺陷2）必须须经有有资质质的专专业培培训机机构培培训，，取得得《特种作业操操作证》3）《特种作业操操作证》必须按照规规定时间进进行复审。。复审合格格后，方可可上岗作业业。4）加强对特特种作业人人员的安全全技术管理理5）安排无证证人员上岗岗的，将追追究相关人人员的责任任。3、危险作业业管理（1）、高处作作业（无固固定栏杆、、平台且高高于基准坠坠落面2M）；（2）、带电作作业；（3）、禁烟火火范围进行行的明火或或易燃作业业；（4）、有爆炸炸危险的作作业；（5）、有中毒毒或窒息危危险的作业业；如：空空窖作业、、排污沟作作业等等一、班组管管理1、班组的日日常管理：：（1）、制定日日工作计划划：日工作计划划是根据已已批准的月月计划，根根据当日的的实际情况况为完成月计划划，而制定定的工作目目标。制定日计划划方法：●首先要弄清清楚今天应应该做什么么（工作内内容）●要解决什什么问题或或达到什么么目的（要要求）●怎么样去去安排（人人、机具、、时间等））●如何去落落实（检查查、控制、、调整）第三部分如如何搞搞好班组安安全管理（2）、班前会会在工作开始始前，以班班组为单位位，在规定定的地点、、时间，由由班组长主主持。组织班前会会的方法：：（主要内内容）●人员确定：：点名确定定班组到会会人数，并并掌握缺勤勤人员情况况。●下达当日日计划及岗岗位调整。。（工作内内容、人员员组成、明明确责任））●工作重点点及注意事事项（工作作的工序、、机具、材材料、完成成的时间））●安全提示示（与工作作相关安全全注意事项项、用品、、用具、））●质量标准准交底●仪容仪表表检查整理理●问题反馈馈及解答：：对以上所所交待的事事项如员工工有不清楚楚或不明白白要进行解解答。——做好以上工工作的前提提是：对现现场情况十十分了解，，对于现场场发生的问问题可控在在控，因为为随时可能能有领导安安排任务（（点检安排排任务）。。（3）、工作准准备：1）计划的确确认：班组长或工工作负责人人应对当日日的工作计计划进行确确认，是否具备条条件，是否否准确，（（提前策划划）。2）作业标准准确认：确认所干工工作的标准准是否准确确明了。3）人员确认认：所从事工作作的人员是是否符合要要求，（技技能水平、、工作能力力、身体精精神状况））4）设备、工工器具及防防护用具：：确认所面对对的设备是是否所要检检修的设备备，所用的的工器具及及防护用品品及具是否否符合要求，，并对此进进行使用前前的检查。。(4)、材料确认认：确认工作中中所用材料料是否存在在，存放地地点，是否否符合要求求。（5）、过程管管理1）持续确认认：在工作过程程中班组长长还应对工工作准备中中的各项进进行检查和和和确认，，以防因设设备、材料料、方法、、标准、图图纸等的错错用而拖延延计划的完完成。2）进度管理理：在工作过程程中班组长长还应对计计划实施的的进度进行行控制，及及时调整或或分配各种种资源，保证证进度按计计划落实。。3）质量管理理:所从事的工工作是否达达到作业指指导书或有有关标准的的要求。检检查作业人人员的工作作质量是否符符合要求。。已结束的的工作项目目是否进行行了质量认认证并进行行了签证，，认证的人员是否有有此权限。。4）安全管理理：随时检查工工作区域内内的设施是是否处于安安全状态，，检查工作票的执执行是否彻彻底，工器器具及个人人防护用品品的使用是是否正确，及时时纠正违章章行为（以以后点检到到现场后首首先就是检检查工作票票）。5）劳动纪律律管理：检查班组成成员在规定定的作息时时间内是否否遵守按规规章制度，，应对违反反制度的成成员进行批评育育或处罚。。班组长要要以身作则则，坚持原原则，不殉殉私情，执执行制度不不折不扣，，严格按制制度办事，，使每个成成员遵章守守纪。6）劳动态度度：每个人由于于心态的不不同对工作作的态度是是不一样的的对于积极极主动的员员工要及时时进行鼓励和和表扬，对对消极怠工工的员工要要进行批评评和引导。。批评下属的的技巧：选择适当的的时间和场场所；一对对一；明确说出批批评的理由由；指出具具体事实；；有可感情情用事，失去去理智；批批评语气因因人而异；；不要伤害害下属的自尊尊、自信和和人格。7）工作方法法：对工作方法法不正确的的员工要给给予必要的的指导和讲讲解。指导员工的的方法：说明主要的的并示范经经给员工；；强调要点点；耐心指指导；不能能超越学习者的的理解能力力；8）仪容仪表表：因工作环境境和条件的的关系，在在工作过程程中有的员员工对仪容容仪表的要要求放松（（如敞胸、、不穿工装装或脏工装装、不带胸胸卡等），，此时班组组长应及时时提醒员工工纠正不良良的习惯，，严格执行行员工行为为规范。9）异常处理理：对工作中出出现的异常常情况（如如检修质量量达不到作作业指导书书或相关标标准的要求求、现场情况发发生变化、、人员变化化、材料、、工器具、、安全隐患患等），班班组长要及及时进行调整，不能能决定时要要与相关人人员勾通（（请示技术术员、领导导、业主等等），争得得同意或批准后再进进行调整。。10）定置化管管理：随时检查工工作场所是是否符合定定置化管理理的要求（工作场所所区域划分分清楚，材材料、设备备零部件、、工器具等是是否按定置置摆放。是是否存在擅擅自占用安全通道的的停滞物等等），并及及时进行整整改。11）工作结束束的确认：：确认当日的的工作是否否按计划及及相关要求求完成，是是否符合6S管理的要求（整理、整顿顿、清扫、清清洁、素养、、安全），决决定否需要加加班或提前下下班。12）记录整理：：工作结束后应应对当日所产产生的需记录录的数据进行行整理，按要要求如实地填填写在规定的表格格内，交到指指定的人员手手中。（6）、班后会：：班后会的主要要内容：●问候班组的全全体成员，说说一声“大家家辛苦了”。。以表示对班班员一天工作作的认可。●总结当日工工作情况，对对班组的人或或事提出表杨杨或批评，并并提出要求。。●安排次日的的主要工作及及准备事项。。（7）、其它班组组会议：主要有安全例例会、讨论会会、座谈会、、事故分析会会等。无论何何种会议，其其主要目地总体来说无无外呼传达上上级的批示、、找出工作中中存在的问题题及解决办法法、增强班组组的凝聚力。点检标准的制制订：点检标准应包包括设备名称称、点检部位位、点检项目目、点检内容容、点检周期期、点检办法法、点检类别别（日常、定定期、精密））、点检状态态、技术标准准等项内容.点检计划的编编制：按点检标准及及人员分工、、仪器仪表配配备等情况，，本着提高工工作效率减少少辅助工作时时间的原则，，确定合理的的点检路线，并据此做出点点检记录表。。点检工作实施施：点检人员每每天应准时按按制订的点检检标准、计划划和路线对所所辖生产设备备进行检查（（现场发生紧紧急情况除外外），检查要要认真、细致致，记录要做做到具体化、、量化，并树树立现场管理理者的意识。。2、设备点检：：班组安全教育育的基本内容容：劳动保护方针针政策教育：：劳动保护方针针政策教育，，是对广大职职工进行党和和政府有关安安全生产的方方针、政策、、法令、法规规、制度的宣宣传教育，通通过教育提高高政策水平和和法制观念。。安全技术知识识教育：包括生产技术术知识、一般般安全技术知知识和专业安安全技术知识识教育。生产技术知识识教育：班组的基本生生产概况，生生产技术过程程，作业方法法或工艺流程程，与生产技技术过程和作作业方法相适适应的各种机机器设备的性性能和有关知知识，工人在在生产中积累累的生产操作作技能和经验验，以及产品品的构造、性性能、质量和和规格等。一般安全技术术知识教育：：班组内危险险设备和区域域，安全防护护基本知识和和注意事项，，有关防火、、防爆、防尘尘、防毒等方方面的基本知知识，个人防防护用品性能能和正确使用用方法。3、班组安全教教育：岗位教育：本岗位各种工工具、器具以以及安全防护护装置的作用用、性能，及及使用、维护护、保养方法法等有关知识识。专业安全技术术知识教育：：对特殊工种的的职工进行必必须具备的专专业安全知识识教育。它包包括安全技术术、职业卫生生技术方面的的内容和专业业安全技术操操作规程。专专业安全技术术教育主要有有锅炉、压力力容器、起重重机械、电气气、焊接、车车辆驾驶等方方面的有关安安全技术知识识。职业卫生生技术教育主主要有电磁辐辐射防护、噪噪音控制、防防尘、防毒以以及防暑降温温等方面的内内容。典型经验和事事故教训教育育：典型经验验教育是在安安全生产教育育中结合典型型经验进行的的教育，它具具有榜样的作作用，有影响响力大、说服服力强的特点点。二、辨识控制制危险源，消消除习惯性违违章辨识控制危险险源消除习惯惯性违章辨识控制危险险源危险源概述危险源辨识与评价反习惯性违章章反习惯性违章习惯性违章引发事故危险源控制事故预防原理理安全概念安全原理1）危险源特征征是具有潜在危危险的源点或或部位，是事事故的源头，，是能量、危险险物质集中的的核心，是能能量从那里传传出来或爆发发的地方。危险源的实质存在条件是指危险源所处处的物理、化化学状态和约约束条件状态态。潜在危险性是指一旦触发发事故，可能能带来的危害害程度或损失失大小，或者者说危险源可可能释放的能能量强度或危危险物质量的的大小。触发因素虽然不属于危危险源的固有有属性，但它它是危险源转转化为事故的的外因，而且且每一类型的的危险源都有有相应的敏感感触发因素预防事故的三个方面危险源控制安全对策措施施基本要求危险源控制Descriptionofthecontents安全技术措施施等级顺序安全技术措施施具体原则安全对策措施施概要内容1.Title2.Title3.Title4.Title能消除或减弱生产过程中产生的危险、危害

处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内

能有效地预防重大事故和职业危害的发生预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害

发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件

2）安全对策措措施基本要求求指示性安全技术措施

管理安全措施直接安全技术措施

间接安全技术措施

检测报警装置警示标志等措施

安全操作规程安全教育培训个体防护用品本质安全安全防护装置3）安全技术措措施等级顺序序4）安全技术措措施应遵循的的具体原则安全色安全标志

局部通风排毒低毒代替高毒降温措施避雷装置消除静电装置减振装置预防

减弱

隔离连锁

警告

遥控作业安全罩防护屏隔离操作室安全距离防毒面具

连锁装置安全阀安全屏护漏电保护装置安全电压熔断器防爆膜

无害化工艺技术无害代替有害自动化作业遥控技术

消除

厂址及厂区平平面布置的对对策措施；防火、防爆对对策措施；电气安全对策策措施；机械伤害对策策措施；其他安全对策策措施（包括括：高处坠落落、物体打击击、安全色、、安全标志等等方面）。有害因素控制制对策措施（（包括：尘、、毒、窒息、、噪声和振动动等有害因素素的控制对策策措施）安全管理方面面的对策措施施5）安全对策措措施概要的内内容对策措施概要要违章含义习惯性违章习惯性违章特征班组反习惯性违章重点班组反习惯性违章重要环节指挥性违章和作业性违章6）反习惯性违章章违章含义违章出现违反国家家或者行业制制订的安全法法规、规程、、办法，以及及本单位指定定的现场规程程、管理制度度、规定而进进行工作作业业的行为，或或者出现所管管设备与上述述制度、规定定不吻合甚至至抵触的情况况。行为性违章装置性违章那些固守旧有有的不良作业业传统和工作作习惯，违反反安全工作规规程的行为。。是长期沿袭下下来的作业行行为，实质上上是违反安全全生产工作客客观规律，盲盲目的自觉不不自觉的随心心所欲，但都都习以为常，，习惯成自然然。他不是在一个个人身上偶尔尔出现，而是是在许多人身身上经常表现现出来的违章章行为。习惯性违章习惯性违章习惯性违章特特征顽固性习惯性行为方方式，安全心心理不改变，，难以纠正丧失警觉性习以为常，不不以为然有影响力很强的传染力力，危害几代代人事故必然性习惯性违章章行为越多多，发生事事故的机率率越大反习惯性违违章班组是是重点受益者导致者现实状况反习惯性违章，班组是重点1.受害者多是操作者，班组聚集了操作者

2.大部分违章在班组3.安全生产上紧下松班组是重点班组反习惯性违章重点环节STEP07STEP06STEP05搞好安全教教育STEP04搞好危险源源控制STEP03搞好6S现场管理STEP02STEP01开好班前班班后会搞好每周安安全日活活动实行标准化化作业进行事故演演练习惯性违章章特征作业现场或岗位行为TitleinhereTitleinhere作为性违不作为行为对象表现形式调度指挥时行为不顾主客观条件，强令作业人员冒险作业作业人员操作人员主体工作负责人指挥性违章作业性违章目前前我我司司各各部部门门、、车车间间常常见见的的违违章章现现象象窖池池警警戒戒、、防防护护不不到到位位配电电设设施施清清洁洁、、保保养养差差三、、班组组安安全全管管理理应应注注意意几几个个问问题题作为为企企业业的的最最基基层层群群体体，，班班组组是是生生产产第第一一线线的的生生产产组组织织，，在在整整个个公公司司中中处处于于至至关关重重要要的的地地位位，，班班组组的的安安全全直直接接影影响响整整个个公公司司的的安安全全，，只只有有抓抓好好班班组组的的生生产产安安全全，，才才会会有有整整个个公公司司的的安安全全。。但但从从近近几几年年来来看看，，人人身身伤伤亡亡事事故故均均发发生生在在一一线线班班组组。。可可见见，，班班组组的的安安全全管管理理工工作作必必须须引引起起重重视视，，抓抓好好班班组组的的安安全全管管理理已已是是目目前前一一项项迫迫在在眉眉睫睫的的工工作作。。自我保护意意识教育不不可忽略：：自我保护意意识，在工工作中多表表现为冒险险、蛮干、、思想麻痹痹、习惯性性违章等，，很容易造造成人身伤伤亡和设备备损坏事故故。对于生生产白酒的的行业，应应该靠不断断强化安全全教育来实实现安全意意识的转变变，完善自自我保护意意识。班长长要发挥带带头作用，，在现场作作业中，应应指导员工工注意并避避开方方面面面的危险险点，保证证自身的安安全。从习习惯性安全全检查到反反习惯性违违章作业，，持之以恒恒，久而久久之，安全全意识便能能根深蒂固固，得到永永久的巩固固并提高，，从而达到到安全生产产的目的。。安全全学学习习不不可可流流于于形形式式：：目前我我们的的班组组安全全学习习主要要是学学习安安全制制度或或操作作规程程等，，照本本宣科科，单单调乏乏味，，这种种学习习多数数是流流于形形式，，并不不能真真正起起到安安全教教育的的作用用。首首先要要形成成讲安安全的的风气气，促促使职职工自自觉遵遵守企企业的的安全全规章章制度度。要要对我我们身身边发发生的的安全全事故故进行行学习习，一一定要要联系系职工工的思思想实实际和和本岗岗位的的生产产实际际，进进行举举一反反三的的讨论论分析析，这这样才才能使使安全全学习习真正正起到到提高高员工工素质质的作作用。。进一步步加强强班组组的安安全自自查自自评工工作：：安全活活动的的主体体始终终离不不开班班组全全体成成员，，做好好班组组的自自查自自评工工作，，可以以有效效地防防止日日常生生产中中的危危险，，是贯贯彻““安全全第一一、预预防为为主、、综合合治理理”安安全方方针的的重要要方法法之一一。班班组长长和安安全员员应不不定时时对本本班的的配电电设施施、生生产设设备、、安全全工器器具进进行检检查并并做好好记录录，对对检查查出的的问题题要及及时整整改，，不能能及时时整改改的要要做好好相应应的防防范措措施并并及时时上报报，只只有做做到预预先发发现各各种隐隐患，，才能能达到到减少少和消消灭事事故的的目的的。结束语：：安全稳定定是公司司工作永永恒的主主题，要要时刻拉拉紧一根根弦，任任何时候候都不能能有丝毫毫松懈。。对安全全管理工工作要有有积极开开拓进取取的精神神，扎实实工作，，为完成成全年的的安全生生产工作作任务打打好坚实实基础。。培训结结束束谢谢大大家!9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。14:40:1514:40:1514:4012/29/20222:40:15PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2214:40:1514:40Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。14:40:1514:40:1514:40Thursday,December29,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2214:40:1514:40:15December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月20222:40:15下午午14:40:1512月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:40下午午12月-2214:40December29,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2914:40:1514:40:1529December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。2:40:15下下午2:40下下午14:40:1512月-229、没没有有失