教育引领安全发展怎么样成为一个合格的安全管理人员

教育引领，安全发展

怎样成为合格的安全管理人员祝大家吉祥平安金龙腾飞送冬去银

蛇

曼

舞

迎

春

来各位同仁

大家好！简介

1994毕业于南京建筑机械学院

2005年就读于东北财经大学工程管理系2008年毕业

2005年考取深圳市中级注册安全主任2009年考取国家注册安全工程师建筑安全管理高级工程师常州建筑业安全监督站安全文明工地考评组专家库成员主讲人肖如山江苏武建集团八公司安全部上课时需共同遵守的小小规则：

享受培训、快乐学习；

开放心态、积极参与；用心感悟、跟上思路；遵守纪律、手机无声；培训室内、请勿抽烟；专心听讲、做好笔记；谢谢合作蛇年的初春，春寒料峭。随着春节长假的结束，在建工地都已开始复、开工前的准备，回家过年的施工人员也将陆续回到工作岗位，也有不少新外来务工者加入了建设施工队伍行，新开工的项目也即将上马，新一年的建设热潮又将掀起。为认真贯彻落实住建部关于贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》的通知，切实抓好新年工程复、开工建设，从源头上消除各种事故隐患，为公司安全生产全年稳定发展、和谐发展开好头，起好步，公司安全部组织开展了“2013春节后复、开工教育培训”，要求公司所有工程在节后复工过程中切实加强节后工地复工的安全生产工作。引言培训提纲安全管理人员的使命和职责安全管理人员的工作内容安全管理人员的核心任务安全管理人员的必备素质怎样成为合格的安全管理人员一二三四五

安全是人类最重要也是最基本的需求。安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础，更是社会和谐稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展，新材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用，安全生产工作遇到前所未有的问题和挑战，一系列事故给社会、企业和家庭造成了巨大的灾难和无法挽回的损失。作为企业的安全管理人员，为企业安全护航，肩负着重要责任。作为企业的安全管理人员，我们经常都会因为一些安全管理方面的问题而感到困惑，诸如：安全管理制度制定了那么多，事故事件却总有发生？我所在的企业，应该如何建立起一套有效的安全管理体系呢？安全管理工作的重点到底应该放在哪些方面？如何管理才能使一线员工不违反安全规定？等等、等等……一个企业要实现现代管理，必须要加强基础性的管理工作，管理组织系统化，管理方法定量化，管理手段自动化。这就要求安全管理人员熟悉并能认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规以及国家和行业标准，基本掌握本行业、本工作领域有关的安全分析、安全决策、事故预测和防范等方面的知识，熟悉安全管理知识，具有组织安全生产检查、事故隐患整改、事故应急处理等方面的组织管理能力，了解其他与本行业、本工作领域有关的必要的安全生产知识与能力，从系统总体出发，全面地分析、考察和解决安全问题，以最少的消耗，获得最大安全经济效益。所以，我想将我从事企业安全管理所积累的经验和方法，借此机会与各位同仁分享。借此抛砖引玉和大家共同探讨安全管理人员如何结合学习和实践，理清思路，寻找正确的工作方法，把我们管辖区域的安全生产工作做的更好，为企业、为社会留下我们的贡献和财富，而不是留下遗憾和过失。

前言安全发展观发展不能以牺牲精神文明为代价;不能以牺牲生态环境为代价;更不能以牺牲人的生命为代价!---胡锦涛安全生产中央决心安全生产责任重于泰山。我们任何时候都绝不能以损害人民生命健康来换取企业发展和经济增长。

——温家宝安全生产中央决心总局的决心国家煤矿安全监察局副局长、安监总局新闻发言人黄毅在答中外记者问时讲了三句话：1、谁敢以身试法，我们就让他身败名裂。我要处罚你，追究你；2、谁让职工家败人亡，我们就让他的企业声名狼藉。黑名单制度就是让这些企业声名狼藉的；3、谁对安全生产不负责任，我们对他的乌纱帽就不负责任。“君子不患贫而患不安。”居安思危是我们中华民族几千年的传统美德。

——黄毅安全生产中央决心这是什什么？？这就就是事事故。。事故故是什什么？？事故故就是是社会会生产产和生生活中中，由由于某某种原原因而而发生生的我我们不不愿意意接受受的意意外人人员伤伤害和和财产产损失失的后后果。。事故在在这个个世界界上面面目狰狰狞，，大行行其道道，泛泛滥猖猖獗。。厂矿矿企业业、建建筑工工地、、交通通运输输、机机场码码头、、商场场学校校、家家庭住住宅等等等所所有人类生产、、生活活场所所，总总能见见到事事故的的魔影影；事故的发生总是打打碎世世界的的祥和和宁静静；工工业伤伤亡、、交通通肇事事、环环境污污染、、食品品卫生生、药药品安安全等等长期期困扰扰社会会，总总让世世人一一筹莫莫展。。事故故的背背后是是哭声声，是是血泪泪，是是家庭庭的破破碎，，是企企业的的泥潭潭，是是社会会无法法承受受之重重。安全管管理人人员的的使命命和职职责今天我我想从从这个个大家家熟知知的事事故案案例，，引申申我们们对安安全生生产的的认识识，让让我们们更了了解安安全生生产的的重要要性，，了解解我们们每一一个企企业安全管管理人人员肩负的的重要要责任任：企业就就像在在大海海里乘乘风破破浪的的大船船，安安全非非常重重要。。作为为企业业的安安全管管理人人员，，为企企业这这艘大大船安安全护护航，，是我我们肩肩负的的责任任。搞搞好企企业的的安全全工作作已经经不单单单的的是安安全管管理人人员的的工作作职责责了，，已经经上升升到了了一个个更高高的境境界，，做好好安全全工作作已经经是一一名安安全管管理人人员的的重要要使命命。没没有这这样的的使命命感，，你就就做不不好安安全生生产管管理工工作，，同样样你也也把握握不好好安全全生产产管理理工作作的每每一个个细节节。所所以说说：安安全管管理人人员的的工作作目的的就是是为企企业健健康发发展保保驾护护航，，这是是我们们企业业安全全管理理人员员的神神圣使使命。。安全管管理人人员的的使命命安全管管理人人员是是指企企业中中专门门从事事安全全生产产管理理工作作的人人员，，他们不但是是企业业各项项安全全生产产管理理工作作的实实施者者，也是企业安全生生产制制度的的执行行者，，同时还还是企业业安全全生产产的监监督员员和检检查员员。安全管管理人人员承承担企企业安安全管管理的的重要要角色色，是因为企企业安安全管管理工工作的的质量量，很很大程程度上上取决于他们工作的的水平平。安安全生生产管管理工工作涉涉及企企业生生产和和管理理过程程的方方方面面面，，安全全管理理人员员在企企业安安全管管理中中起着着承上上启下下的作作用，，他不不仅需需要解解决生生产中中出现现的安安全技技术问问题，，同时时需要要联系系和协协调各各部门门之间间的工工作，，调动动基层层单位位员工工的积积极性性，使使安全全工作作做到到全员员参与与，全全员管管理，，提高高安全全管理理的效效率和和效果果。因因此安安全管管理人人员不不仅需需要具具备一一定的的安全全技术术知识识，了了解国国家有有关法法律法法规和和政策策，还还要具具备一一定的的组织织、协协调和和沟通通能力力，但但是这这些能能力的的培养养是在在了解解安全全管理理人员员工作作的内内容、、掌握握工作作方法法的基基础上上一步步一步步积累累的。。要胜任安全全管理人员员这个岗位位，安全管管理人员必必须具有一一定的专业业技术知识识。安全管管理工作涉涉及到机械械、电气、、危化品、防火防爆爆等各方面面的专业技技术知识，，安全管理理人员只有掌握了这些专业技术知知识，才能能在安全管管理工作中中，及时发发现存在的的事故隐患患，提出切切实可行的的技术措施施和管理措措施，消除除事故隐患患，从而实实现安全生生产。同时时，作为管管理者和执执行者，安安全管理人人员要组织织制定并监监督各项安安全生产规规章制度、、安全生产产责任制和和安全操作作规程等的的落实，建建立良好的的安全生产产秩序，实实现对人、、机、物等等全面系统统的管理，，所以对安全管理理人员的管管理能力和和素质有着着较高的要要求。因此此，安全管管理人员必必须不断地地加强学习习，提高自自身的法制制意识、专专业技术知知识水平和和管理能力力，以适应应安全管理理工作的需需要。安全管理人人员的角色色及其能力力要求安全管理人人员作为管管理者和执执行者，在在安全管理理中具有非非常重要的的地位，因因此，安全全管理人员员岗位也就就有着非常常重要的职职责，安全全管理人员员必须认真真履行，以推动安全管管理工作的的不断深入入和发展。。安全管理理人员的职责主要包包括以下一一些内容：：（（1））认真贯彻彻和执行国国家及上级有关安安全生产的的方针、政政策、法律律、法规、、规程和标标准。（（2）参加加编制年度度安全措施施计划，参参与安全生生产责任制制、安全操操作规程、、安全管理理制度的制制定工作。。（（3））落实各项项规章制度度和安全措措施计划。。（（4））提出和参参与完成““零事故””计划和安安全目标的的措施和方方法。（（5）指导导员工开展展安全工作作。（（6）会同有有关部门做做好安全生生产宣传教教育和培训训，总结和和推广安全全生产的先先进经验。。（（7））经常对工工作现场进进行安全检检查，及时时发现各种种不安全因因素，督促促整改，消消除事故隐隐患。（（8）对重重大危险源源进行监督督管理，参参与制定事事故应急救救援预案和和演练。（（9）监监督劳动保保护用品的的发放工作作，并培训训员工，使使其掌握正正确佩戴和和使用防护护用品的方方法。（（10）参参加或组织织伤亡事故故的调查和和处理，做做好工伤事事故的统计计、分析和和报告，协协助有关部部门、人员员制定防止止事故重复复发生的措措施，并检检查落实。。安全管理人人员的职责责安全管理人人员的职责可以概概括为8个个字，即“监督、指导导、管理、、服务”，具体包括4个方面工工作：◆代表上级监监督有关安安全工作的的方针、政政策、规程程的执行情情况；◆指导各部门门健全各种种安全管理理制度，落落实各级人人员安全责责任，保证证安全生产产；◆做好日常的的管理工作作；◆深入生产现现场，及时了解、、发现生产产过程中威威胁人身、、设备安全全的问题并并协调解决决或向领导导汇报，为各部门服服务。作为安全生生产管理人人员，具备娴熟的的专业知识识和良好的的综合素质质，能促进安全生生产管理队队伍整体素素质提高，，并在广大大干部职工工中起着潜潜移默化的的作用。安全管理人人员的权利主要包括：：（（1））有对国家家安全生产产方针或上上级指示贯贯彻执行情情况进行检检查监督的的权利。（（2）有权权进入施工工现场进行行现场检查查。（（3）制止违违反安全生生产规章制制度和安全全操作规程程的行为，，对可能造造成重大伤伤亡的事故故隐患，情情况危急时时，有权下下令停止作作业，并且且立即报告告上级领导导处理。（（4）对对严重违反反安全生产产规章制度度的个人，，有权进行行批评教育育并向上级级汇报。（（5）对对于违反安安全生产管管理制度的的个人有处处罚的权利利或提出处处罚建议的的权利。（（6）其其他进行安安全生产管管理的权利利。安全管理人人员的权利利安全管理人人员的工作作内容安全生产法法律法规重点放在◆法律法规对对企业安全全生产条件件的要求●活动、设施施、管理安全管理◆安全管理方方法◆管理体系标标准◆应急救援◆事故调查处处理职业安全健健康和风险险管理◆作业场所职职业危害因因素的识别别和控制措措施◆危险源（尤尤其重大危危险源）的的辨识、评评价、控制制安全管理人人员应掌握握的基本内内容安全管理人人员工作的的内容就是是对企业的安全生产产工作进行行管理。安全管理人人员工作的的主要内容容包括：1．参与制制定和落实实企业安全生产规规章制度安全生产规规章制度，，是长期生生产实践的的产物，它反映了事事物的客观观规律。要保证安全全生产，必必须建立和和完善企业业的安全生生产规章制制度，并保保证其有效效实施。因因此，参与与制定安全全生产规章章制度是安安全管理人人员在安全全管理中一一项重要工工作内容。。监督安全生生产规章制制度的有效效实施也是是安全管理理人员的主主要任务。。这就需要要安全管理理人员严字字当头，严严肃对待，，严格要求求，严格落落实。坚持持把高度的的工作热情情同严谨的的科学态度度相结合，，认真贯彻彻执行安全全生产规章章制度，建建立安全生生产考核体体系，促进进安全生产产规章制度度的全面落落实。2．完善企企业安全生生产管理的的基础工作作安全生产管管理的基础础工作是做做好安全生生产管理工工作的前提提。建立并并健全安全全生产责任任制，完善善安全生产产规章制度度及各类作作业的安全全操作规程程，加强对对生产过程程的控制和和管理，严严格安全档档案管理，，及时分析析、总结安安全生产状状况，加强强班组安全全建设和管管理等等，，是企业安安全生产管管理的基础础工作。安全管理人人员的工作作内容-13．完善安全全目标管理理、计划管管理及安全全绩效考核核体系，把安全与生生产统一起起来，明确确目标、制制定计划、、严格考核核，是企业业安全管理理的重要内内容。4．落实安全全操作规程程参与落实安安全操作规规程是安全全管理人员员的一项重重要工作。。安全管理理人员要会会同相关部部门根据不不同的生产产性质、不不同的生产产工艺、不不同的设备备设施和工工具性能等等，制定出出符合安全全技术要求求的操作程程序和行为为规范。安安全管理人人员要加强强对安全操操作规程实实施的监督督管理，通通过各种手手段和方法法监督员工工遵守安全全操作规程程。5．开展安安全教育培培训工作建立和实施施安全教育育培训制度度，实现从从总经理到到一线员工工的全员安安全教育培培训。不但但要制定有有效的安全全教育培训训制度，更更重要的是是保证安全全教育培训训制度的有有效实施，，从企业安全教育培培训的形式式、内容、、要求、程程序、考核核等各方面面加强管理理，保证安安全教育培培训工作有有条不紊地地进行。安全管理人人员的工作作内容-26．开展安安全检查工工作安全检查是是发现不安安全因素和和事故隐患患，有效防防止事故和和职业病发发生的重要要手段。建建立和完善善企业的安全检查查制度，明明确安全检检查的类型型、内容、、程序、方方法等，形形成不同层层次、不同同时段、不不同内容、、不同人员员的多方位位的安全检检查，将生生产的全过过程、所有有作业人员员、所有设设备设施等等都纳入安安全检查的的范围，以以确保及时时发现问题题。发现问题题是安全检检查目的的的一个个方面，，另一方方面就是是要解决问问题。这这就需要要建立安安全检查查的整改改制度。。通过整整改，消消除问题题，或是是采取有有效的防防范措施施和应急急措施，，从而防防止和减减少事故故的发生生，实现现安全生生产。7．管理理重大危危险源和和事故隐隐患，制制定应急急救援预预案加强对企业重点部、特别是重重大危险险源的监监控，防防止发生生重特大大事故。。同时，，参与制制定相应应的应急急救援预预案，并并定期组织演练练，不断断改进，，以保证证应急预预案的针针对性和和有效性性。安全管理理人员的的工作内内容-38．事故故的调查查处理和和统计分分析通过事故故的调查查处理，，有利于于提高员员工的安安全意识识和企业业的安全全管理水水平，改改善系统统的安全全状况，，防止发发生类似似的事故故。通过过对事故故统计分分析，有有利于掌掌握事故故发生的的情况、、原因和和规律，，从而针针对生产产作业中的薄弱弱环节，，有的放放矢地采采取避免免事故的的对策，也有利于促进安全生产产规章制制度的修修订和完完善。9．职业业健康管管理建立完善善的职业业健康管管理制度度，加强强对生产产过程和和生产环环境的管管理，积积极采取取各类预预防措施施，消除除职业危危害因素素，加强强对人员员的管理理，定期期组织健康检查查，保障员工工的身体体健康，，防止职职业危害害的发生生。其目的在在于提高高企业安安全生产产的管理理水平和和管理效效益，改改善作业业条件、、保护劳劳动者健健康和安安全，提提高企业业的经济济效盖，，促进生生产的发发展。安全管理理人员的的工作内内容-4安全管理理人员的的核心任任务目标使企业的的各项活活动和设设施满足足安全生生产法律律法规的的要求；；（减少事事故，保保障安全全健康））使企业的的安全生生产状况况达到更更高标准准的要求求，并持持续改进进。（消除事事故，创创造安全全舒适的的工作环环境）任务为实现安安全生产产目标，，建立并并维护有有效的安安全生产产管理系系统。核心任务务◆风险管理理●识别并控控制危险险源。安全管理理人员的的工作目目标和任任务危险源可能造成成人员伤伤亡、疾疾病、财财产损失失、工作作环境破破坏、有有害的环环境影响响的根源源或状态态。简单地讲讲就是：：造成安安全事故故、职业业病和环环境污染染事故的的根源或或状态。。危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-1危险源在工作场场所表现现为能量量物资或或危险物物质，它它们是不不可能完完全消除除的，人人们只能能对其进进行消减减和控制制。风险特定危害害事件（（由危害害所导致致的事故故）的可可能性与与后果严严重性的的组合，，即：风险＝危危险源能能量当量量×人员暴露露频率。。此概念揭揭示出：：削减和控控制危险险源、尽尽可能减减少人员员与危险险源的接接触是降降低风险险的有效效途径。。相关术语语定义：：危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-2一、危险险源的分分类危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-3A、危险源源辨识生产过程程中，存存在的可可能发生生意外释释放的能能量（一一般由能能量载体体表现））或危险险物质。。它们是产产生危险险源的根根本因素素。危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-4第一类危危险源（（能量与与危险物物质）第二类危危险源（（不安全全状态与与不安全全行为））导致约束束或限制制能量、、危险物物质的措措施破坏坏或失效效的因素素，主要要包括人、物、、环境等三方面面问题。。（1）人的不不全行为为（含人人的失误误）人的行为为偏离了了标准、、规范、、规定、、要求等等的现象象。人的的失误会会造成约约束能量量或危险险物质措措施失效效，导致致事故发发生。如如：人为为误操作作、违章章指挥或或违章操操作；危危险作业业制度未未得到有有效执行行（方案案制订、、审批、、交底及及教育、、安全监监护措施施落实、、现场安安全监管管等环节节）；安安全防护护用品缺缺乏、损损坏或未未正确佩佩戴使用用等。（2）物的不不安全状状态（含含物的失失效）设备、装装置、部部件等由由于性能能低下而而不能实实现正常常功能的的现象。。是由于于设计、、制造、、维修、、使用不不当、磨磨损、腐腐蚀、老老化等原原因造成成。（3）环环境因素素生产作业业环境中中不利于于系统运运行、可可能诱发发风险事事故的物物理环境境因素，，如高温温、高湿湿、照明明不足、、通风不不良、静静电、长长期高频频振动等等。会促促使人的的失误或或物的故故障发生生。在生产（（施工））作业过过程中，，上述三三方面可可能独立立产生事事故，也也可能相相互作用用引发事事故。生产作业业中的危危险源来来自作业业活动中中的人、、物、环环境，因因此危险险源辨识识的对象象是作业活动动。因作业活活动繁多多且班组组人员直直接操作作，为提提高危险险源辨识识效率，，使辨识识更充分分，作业业活动划划分把班班组列为为基本活活动单元元，以班班组为单单元参与与辨识。。危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-5辨识对象象辨识方法法二、危险险源辨识识◆先划分场场所，再再按照生生产（工工作）流流程或作作业任务务划分作作业活动动。◆作业活动动应包含含：●常规活动动（正常常的作业业活动））●非常规活活动（检检修、停停工、事事故等异异常、紧紧急作业业活动））●所有进入入工作场场所人员员的活动动（员工工、合作作方、用用户、第第三方)◆考虑到一一些作业业活动会会有交叉叉，危险险源辨识识后，安安全管理理人员要对同类的的危险源源进行合合并。◆辨识危险险源的同同时应识识别现有有的控制制措施，，为需降降低风险险时所制制定的控控制措施施作参考考。危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-6辨识过程程中应注注意的事事项危险源辨辨识应综综合考虑虑各项活活动中涉涉及的人员、设设备、工工艺设施施、作业业条件、、作业方方法、作作业环境境、作业业时间、、作业管管理、可可能的事事故/事件、外外部相关关方等因素，，充分辨辨析可能能存在的的物理、化化学、生生物、生生理和心心理以及及行为性性危险源。。一、危险险源风险险评价方方法危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-7B、风险评评价对辨识出出的危险险源进行行汇总后后，应当当及时组组织危险险源的风风险评价价。危险源的的风险评评价方法法一般采采用作业业条件危危险性评评价法（（LEC），即考考量危险险源发生生事故的的可能性性、人体体暴露在在危险环环境下的的频繁程程度和事事故产生生的后果果，取此此三种因因素指标标值之积积来评价价风险的的大小。。对事故可可能性、、人员暴暴露频繁繁程度、、可能造造成的后后果这三三方面分分别进行行客观的的科学计计算，得得到准确确的数据据，是相相当繁琐琐的过程程。为了了简化评评价过程程，一般般采取半定量计计值法。即根据据以往的的经验和和估计，，分别对对这三方方面划分分不同的的等级，，并赋值值。危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-8二、风险险评价的的量化分分值标准准事故发生生的可能能性L分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-9暴露于危险环境的频繁程度E分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见暴露危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-10发生事故产生的后果C分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡403～9人死亡151～2人死亡7严重3重大，伤残1引人注意危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-11三、风险险分析D值危险程度>320极其危险，不能继续作业160-320高度危险，要立即整改70-160显著危险，需要整改20-70一般危险，需要注意<20稍有危险，可以接受危险源辨辨识与风风险评价价及控制制-12风险评价价时：关键1、如何确确定各个个分值；；2、对乘积积值的分分析、评评价和利利用。对危险等等级的划划分，一一定程度度上凭经经验判断断，应用用时需要要考虑其其局限性性，根据据实际情情况予以以修正。。注意危险源辨识与与风险评价及及控制-13C、风险控制什么是风险控控制？风险控制是利利用工程技术术和管理手段段消除、控制制危险源，防防止危险源导导致事故、造造成人员伤害害和财产损失失的工作，是是安全管理的最最终目的。根据风险评价价的结果，确确定危险源，，尤其重大危危险源，实行行分级管理。。对于确定为为重大危险源源的工作项目目（场所、设设备），应落落实责任，确确定明确的控控制要求，如如建立职业健健康安全目标标，参照相关关法律法规和和标准，编制制安全管理方方案，采取消消除、限制、、处理、转移移等措施进行行风险控制等等。一、风险控制制的一般原则则危险源辨识与与风险评价及及控制-14◆经过评价，系系统某一风险险超出可接受受水平时，采采取削减其风风险的措施。。例如：●能量总量削减减（减少危险险能量）；●能量载体强化化（加强贮存存装置的管理理，减少危险险能量泄漏或或突破可能））；●隔离或疏散人人员、设备。。此外还有设置置联锁、薄弱弱环节、警告告标识和信号号装置等措施施。◆当系统危险源源达到可接受受水平时，采采取监视和控控制措施。包括●硬件：各种监监视装置；各各种防护装置置，各种应急急关闭装置等等；●软件：各种制制度的落实，，各种监督和和检查，各种种纠正和整改改。危险源辨识与与风险评价及及控制-15技术控制管理控制人的行为控制采用技术措施施对固有危险险源进行控制制。危险源辨识与与风险评价及及控制-16技术控制控制人为失误误，减少人的的不安全行为为对危险源的的触发作用。。危险源辨识与与风险评价及及控制-17人的行为控制制危险源辨识与与风险评价及及控制-18人的行为控制制1、建立完善的安安全规章制度度危险源辨识与与风险评价及及控制-19管理控制2、明确责任，定定期检查危险源辨识与与风险评价及及控制-20管理控制3、加强危险源源日常管理要严格要求作作业人员贯彻彻执行有关危危险源日常管管理的规章制制度。危险源辨识与与风险评价及及控制-21管理控制遵守安全操作作规程；做好好岗位日常巡巡查和交接班班工作；定期期安全检查，，做好隐患排排查治理；严严格执行危险险作业安全许许可审批制度度等。4、抓好信息反反馈，及时整整改隐患对检查发现的的事故隐患，，应根据其性性质和严重程程度，按照规规定分级实行行信息反馈和和整改，作好好记录。整改改的责任应落落实到人。5、做好危险源源控制的基础础建设工作建立健全危险险源安全档案案，指定专人人保管，定期期整理。在危危险源的显著著位置悬挂安安全标志牌，，标明危险等等级，注明责责任人员，表表明主要危险险，并扼要注注明防范措施施。风险评价控制制过程危害识别风险评价预防控制措施施应急预案作业环境、生生产设备设施施、员工行为为是否有潜在在危险?风险是什么?风险程度如何何?失控的可能性性有多大?可能造成的后后果是什么?需要采取什么么样的措施？？需要如何控制制?控制是否有效效?潜在后果能否否减轻?需要何种应急急处置和恢复复措施?应急处置能力力是否可行?恢复措施是否否充分?安全管理人员员的必备素质质作为一名安全全生产管理人人员，如何胜任本职，在企业的各项项生产经营中中发挥积极作作用？我认为为要发挥好作作用，关键是是要练好五项项内功，培养养并具备七种素质。安全管理人员员的必备素质质一要“熟知政政策”。首先必须要懂懂得企业的大大政方针，熟熟练掌握各项项规章制度，，精通安全生生产的有关规规定和本行业业、本企业安安全管理责任任制。如果安全生产管理理人员在这方方面欠“火候候”，那么由于对应知应应会的政策理理解较少，便会往往忙于工作作应酬，热衷衷于表面的东东西，使按规规定办事仅停停留在口头上上，以至于政策不到位、、管理难实现现、安全无保保证。二要“精通业业务”。要胜任安全生产管理理岗位，必须要有扎扎实的基本功功，而精通技技术是关键。。只有通过自自己的业务技技能水平加上上政策的掌握握尺度，才能能以“理”服服人。不懂技技术是难以胜胜任的，很难难适应现代企企业发展的需需要。练好五项内功功安全管理人员员的必备素质质三要“能文能能武”。作为安全生产产管理人员要要胜任自己的的工作，必须须要有分析问问题、处理事事故的本领。。而且要有一一定的文字基基础和身体素素质。可以想想象，如果基基本要素达不不到要求，又又如何做好安安全生产工作作？四要“大公无无私”。企业安全生产产如何，离不不开安全监督督体系的贯彻彻执行。要实实现这一目的的，关键是每每位安全生产产管理人员要要摆正心态，，以“三铁””（即铁的纪纪律、铁的制制度、铁的责责任心）去对对待发生在身身边的安全管管理中所发生生的事。如果安全生产管理理人员缺少严严格的管理作作风，老好人人思想作怪，那么，安全监督机制制虽健全，但但执行起来往往往会力度不够。““大事化小、、小事化了””的思想会严重影响企业业的安全生产产。五要“反应敏敏捷”。企业的安全生生产形势千变变万化，即使使安全管理再再严格，手段段再到位，网网络再健全，，都有不可预预测的风险。。特别是在市市场经济条件件下，由于受受经济利益的的驱动，人员员思想波动，，这种风险将将会有增无减减。作为安全全生产管理人人员，除了搞好本职工工作外，还必必须树立“反反应敏捷”的的意识，培养一种对安全生生产工作的敏敏锐性和洞察察力，随时观察员工工动向，随时时预防意外事事故的发生。。安全管理人员员的必备素质质1）良好的身体体素质安全工作是一一项既要腿勤勤又要脑勤的的管理工作。。无论晴空万万里，还是风风雨雷电;无论是寒风凛凛冽、还是烈烈日炎炎;无论是正常上上班，还是放放假休息;无论是厂内，，还是在露天天。只要有人人上班，安全管理人员员就得工作。检检查事故隐患患，处理违章章现象。没有有良好的身体体是无法干好好安全工作的的。2）丰富的安全全知识当前，很多企企业的安全管理人员员都是“半路出出家”，大都都没做过安全全工作，因此此必须不断地地学习，丰富富自身的安全全知识，提高高安全技能，，增强安全意意识。一个合合格的安全管理人员员应具备如下知知识：1.国家有关安全全生产的法律律、法规、政政策及规程、、规范和标准准知识;2.安全生产管理理知识、安全全生产技术知知识、劳动卫卫生知识和安安全文化知识识，了解本企企业生产或施施工专业知识识;3.掌握事故现场场勘验技术，，伤亡事故和和职业病统计计、报告及调调查处理方法法;4.重大危险源管管理与应急救救援预案编制制方法;5.心理学，人际际关系学，行行为科学等知知识。培养并具备七种素质安全管理人员员的必备素质质3）敬业精神安全工作是一一项非常具有有挑战性的工工作，要与不不同性格、不不同知识水平平、不同素质质的人交往，，要产生众多多不可避免的的矛盾，尤其其是现阶段安安全工作仍然然受传统方式式的影响，安安全工作更是是困难重重。。高尔基有句句名言“工作作快乐，人生生便是天堂，，工作痛苦，，人生便是地地狱”。因此此，作为一名名安全管理人人员首先要热热爱安全工作作，愿意面对对困难，有解解决困难的信信心和激情，，如此才会体体会到安全管管理工作的意意义重大，责责任重大，才才会体会到自自己工作价值值，才能全身身心地投入安安全工作中去去。4）职业道德素素质一名安全管理理人员要让人人信服，应当当树立自己的的“威信”。。孔子云：““其身正，不不令而行;其身不正，虽虽令不从。””只有严于律律己，具有良良好的思想道道德，职工才才会听从他的的话，接纳他他的意见，服服从他的管理理，工作才会会得心应手。。安全工作必须须坚持原则，，保持并维护护自己的正确确立场不变。。工作中存在在违章和安全全隐患，也存存在有意识或或无意识的违违章作业、冒冒险作业、违违章指挥现象象，安全管理理人员如果不不能敢于制止止，将导致严严重的安全隐隐患乃至事故故的发生。因因此作为安全全管理人员应应讲原则不讲讲私情，敢于于制止任何不不安全作业;在处理安全事事务时严格按按制度办事;参与事故调查查时，做到实实事求是，坚坚持“四不放放过”。要具具有不怕打击击报复，不怕怕威言相迫，，不怕流言蜚蜚语的勇气。。安全管理人员员的必备素质质5）良好的心理理素质良好的心理素素质包括：意意志、气质、、性格三个方方面。安全管理人员员必须具有坚坚强的意志。。安全管理人人员在管理中中时常会遇到到很多困难，，比如，对违违章人员苦口口婆心地教导导，其毫不理理解;进行处罚别人人会有抵触情情绪，产生误误会;发现隐患几经经“开导”仍仍不进行处理理;事故调查“你你遮我掩”;甚至被憎恨、、被诬告、被被陷害。面对对众多的困难难和挫折，安安全管理人员员要勇于克服服困难，激流流勇进。坚强强的意志不是是与生具有的的，必须在不不断的工作中中进行磨炼。。气质是一个人人的“脾气””和“性情””，是决定一一个人心理活活动的全部动动力，是个体体独有的心理理特点。气质质影响着人们们智力活动方方式，决定人人们心理活动动过程的速度度、稳定性、、适应能力、、灵活程度和和心理过程的的强度，使人人心里活动具具有指向性，，即人有内向向型和外倾型型。安全管理理人员应具有有长期的、稳稳定的、灵活活的气质特点点。安全管理人员员应当具有豁豁达的性格，，工作中做到到执着而不犟、圆滑而不妥协协，踏实勤劳。。安全工作是是原则性很强强的工作，是是管人的工作作，总有那么么一些人会不不理解、不服服管，会发生生各种各样的的矛盾冲突、、争执，甚至至受到辱骂、、指责、诬告告、陷害等不不公平事件。。因此安全管管理人员必须须要有苦中作作乐的毅力，，培养、具备备“大肚能容容天下事”之之风范。安全管理人员员的必备素质质6）安全管理人人员应树立““保护神”的的观念安全管理人员员责任重大，，其工作能力力、管理力度度、工作质量量，是众多职职工生命安全全的有力保障障。安全管理理人员应树立立全心全意为为人民服务的的思想，对自自己的工作负负责，对他人人的安全负责责，以保护他他人安全为工工作目标，树树立“我是职职工安全的保保护神”的思思想，积极、、主动、自觉觉地实现自己己的保护作用用;哪怕是自己受受委曲，也不不能放弃自己己对职工的保保护责任。工工作中自觉主主动地查安全全隐患、制止止违章作业，，不怕威胁，，不怕困难。。7）有解决矛盾盾冲突的能力力作为一名安全全管理人员，，必须具有较较强的解决问问题、解决冲冲突的能力。。决不能““大事解决不不了，小事不不想解决”或或者大事小事事“一锅粥””全找领导解解决。安全管管理人员要把把处理矛盾作作为锻炼自己己的工具，要要学会解决矛矛盾，在不断断的解决矛盾盾中提高自己己处理问题、、解决冲突的的能力。一个个人解决矛盾盾冲突的能力力提高了，不不仅有利于自自己工作能力力提高，而且且会提高自己己的生存能力力。怎样成为合格格的安全管理理人员安全工作的基基础和重点在在生产一线，，安全管理人人员肩负重责责，任重道远远。安全管理理人员要在本本职岗位上尽尽好职责，有有所建树，就就必须做好四四勤工作。成为合格的安安全管理人员员勤学习，增添添本领。安全工作既是是一项技术性性工作，也是是一项经济工工作，更是一一项政治工作作。做好安全全工作既要有有满腔的热情情，也要有扎扎实的技能，，还要具备一一定的管理能能力。安全管管理人员必须须勤于学习岗岗位必备的管管理知识、业业务技能和政政策法规，不不断充实自己己的大脑，提提升自己的觉觉悟，增强自自己的技能，，才能胜任岗岗位需要。勤检查查，杜杜绝隐隐患。。海恩法法则告告诉我我们：：每一一起严严重事事故的的背后后，必必然有有29次轻微微事故故和300起未未遂遂先先兆兆以以及及1000起事事故故隐隐患患。。从从这这一一法法则则可可知知，，每每一一起起安安全全生生产产事事故故的的发发生生，，表表面面上上看看似似乎乎是是偶偶然然的的，，实实则则却却是是必必然然的的，，而而这这个个必必然然性性就就是是因因为为潜潜藏藏的的安安全全隐隐患患没没有有得得到到及及时时发发现现、、有有效效控控制制和和彻彻底底治治理理。。为为此此，，安安全全管管理理人人员员必必须须十十分分注注重重勤勤于于安安全全检检查查，，坚坚持持经经常常性性的的安安全全检检查查到到岗岗位位、、到到现现场场、、到到设设备备、、到到人人头头，，及及时时发发现现人人的的不不安安全全行行为为和和物物的的不不安安全全因因素素，，并并采采取取有有效效措措施施及及时时加加强强控控制制和和整整改改，，确确保保安安全全隐隐患患遏遏止止于于萌萌芽芽状状态态。。“勤””字字当当先先，，做做好好四四项项工工作作成为为合合格格的的安安全全管管理理人人员员勤沟沟通通，，博博采采众众长长。。安全全工工作作人人人人有有责责。。企企业业安安全全工工作作是是一一项项涉涉及及面面十十分分广广泛泛的的全全员员性性、、全全局局性性工工作作，，需需要要全全体体员员工工共共同同关关注注，，共共同同努努力力。。因因此此，，安安全全管管理理人人员员，，要要勤勤于于同同干干部部职职工工广广泛泛沟沟通通，，经经常常性性地地征征求求大大家家的的意意见见，，交交换换思思想想，，博博采采众众长长，，使使每每一一项项管管理理举举措措都都能能够够得得到到干干部部职职工工的的广广泛泛理理解解与与支支持持，，才才能能消消化化管管理理工工作作的的难难度度，，畅畅通通管管理理渠渠道道，，不不断断提提高高管管理理工工作作的的执执行行力力和和有有效效性性。。勤宣宣传传，，营营造造氛氛围围。。安全全工工作作中中所所存存在在的的一一切切不不符符合合安安全全规规范范的的问问题题，，表表现现在在行行动动上上，，根根子子还还是是在在思思想想上上。。做做好好安安全全工工作作，，最最关关键键的的是是要要解解决决干干部部职职工工的的思思想想认认识识问问题题，，只只有有人人人人增增强强安安全全工工作作的的责责任任意意识识、、主主动动意意识识和和自自觉觉意意识识，，从从思思想想深深处处切切切切实实实实地地绷绷紧紧安安全全生生产产这这根根弦弦，，才才能能够够为为做做好好安安全全工工作作提提供供可可靠靠的的思思想想基基础础和和行行为为保保证证。。安安全全管管理理人人员员要要勤勤于于利利用用各各种种宣宣传传阵阵地地和和手手段段，，加加强强安安全全法法律律法法规规、、管管理理制制度度、、业业务务技技术术、、典典型型经经验验的的宣宣传传，，以以有有效效的的宣宣传传，，普普及及安安全全法法规规和和安安全全常常识识，，不不断断提提高高大大家家的的思思想想认认识识和和安安全全业业务务水水平平，，营营造造人人人人要要安安全全、、事事事事讲讲安安全全、、个个个个会会安安全全的的良良好好氛氛围围。。安全全生生产产管管理理是是极极具具风风险险的的工工作作，，责责任任重重于于泰泰山山。安安全全管管理理人人员员的的基基本本素素质质对对其其能能否否切切实实履履行行岗岗位位职职责责起起着着至至关关重重要要的的作作用用。。安安全全管管理理人人员员要要提提高高自自身身的的基基本本素素质质，，应应围围绕绕““五五勤勤””（（眼眼勤勤、、嘴嘴勤勤、、腿腿勤勤、、脑脑勤勤、、手手勤勤））下下功功夫夫：：成为为合合格格的的安安全全管管理理人人员员眼勤勤：：多看看关关于于安安全全生生产产的的书书报报和和上上级级关关于于安安全全生生产产的的文文件件，，吃吃透透精精神神，，领领会会意意图图，，结结合合单单位位实实际际，，创创造造性性地地开开展展工工作作；；对对单单位位安安全全生生产产的的重重/难点点场场所所和和易易发发生生事事故故的的薄薄弱弱环环节节和和部部位位要要多多看看，，要要善善于于看看出出问问题题，，以以便便采采取取针针对对性性措措施施，，将将事事故故隐隐患患消消灭灭在在萌萌芽芽状状态态。。嘴勤勤：：即多多讲讲。。这这里里包包括括三三个个方方面面：：第第一一要要能能讲讲，，要要有有一一张张““婆婆婆婆嘴嘴””，，勤勤嘱嘱咐咐、、勤勤交交代代，，经经常常告告诫诫员员工工““安安全全第第一一，，预预防防为为主主””，，先先安安全全后后生生产产，，不不安安全全不不生生产产，，搞搞好好安安全全防防范范工工作作。。第第二二要要敢敢讲讲，，当当发发现现““三三违违””行行为为时时，，要要勇勇于于指指出出错错误误，，责责令令改改正正；；当当发发现现安安全全管管理理工工作作中中存存在在不不足足问问题题或或薄薄弱弱环环节节时时，，要要勇勇于于向向领领导导反反映映，，包包括括提提出出批批评评意意见见。。第第三三要要会会讲讲，，要要讲讲内内行行话话，，要要讲讲有有用用的的话话，，不不要要““鹦鹦鹉鹉学学舌舌””，，照照抄抄照照搬搬照照传传上上级级领领导导的的话话。。围绕“五五勤”下下功夫成为合格格的安全全管理人人员腿勤：即多走。。要经常常深入基基层，沉沉到生产产第一线线，深切切了解安安全生产产实际情情况，制制订出符符合本单单位实际际情况的的管理制制度和管管理措施施，避免免闭门造造车。只只有多走走，才能能及时发发现安全全隐患，，在现场场中及时时解决处处理；也也只有多多走，才才能随时时观察生生产工作作现场出出现的变变化，掌掌握安全全生产情情况，做做到心中中有本““安全帐帐”。。脑勤：就是勤于于思考。。要象做做学问那那样抓好好安全生生产工作作，通过过思考，，把走到到的、看看见的、、说过的的综合起起来，透透过事物物的现象象看到本本质，总总结出安安全生产产经验和和安全生生产规律律，以便便有效地地指导下下步工作作，使安安全生产产工作呈呈现出螺螺旋式上上升状态态。手勤：就是勤于于动手。。包括三三个方面面：第一一，见到到安全生生产隐患患就要动动手排除除，绝不不让隐患患漏网；；第二，，要及时时、完整整地做好好安全生生产台帐帐，而不不是“粗粗”、““漏”和和突击写写“回忆忆录”；；第三，，勤动手手，将安安全生产产好的做做法、经经验变成成文字加加以宣传传，既有有力地宣宣传了安安全生产产好的经经验做法法，同时时也是安安全管理理人员自自身总结结提高的的好方法法，达到到一举两两得的效效果。安全检查查是安全全管理工工作的一一项重要要内容，，是提高高全员执执行力的的必要途途径，为为安全工工作持续续改进提提供现场场依据。。安全检检查应当当注重以以下几方方面：关于安全全检查的的探讨员工不会会做你希希望做的的事，只只会做你你较真检检查的事事。因此，安安全管理理人员应应对检查查内容逐逐项较真真，对安安全工作作高标准准、严要要求、细细检查，，对检查查中发现现的问题题应及时时配置资资源进行行综合治治理。安全检查查应以点点带面、、小题大大做，不不能纵容容问题、、熟视无无睹。安全管理理人员对对在安全全检查中中发现的的安全问问题应““使用放放大镜””进行责责任追究究，责令令限期整整改，对对整改情情况应跟跟进评价价，直到到安全问问题全部部解决。。安全检查查执法不不严，是是破坏安安全制度度的第一一杀手。。安全检查查人员必必须严格格执法，，维护安安全制度度的权威威性。制制定安全全制度不不是一件件轻松的的事，但但破坏安安全制度度有时就就在一念念之间，，不能因因检查人人员个人人失误而而影响安安全制度度的可执执行性。。关于安全全检查的的探讨安全检查查岗位是是为解决决执行力力不强而而设置的的。安全检查查人员不不能怕得得罪人而而使安全全检查流流于形式式，不能能因一己己私利而而影响正正常的检检查程序序，放纵纵一次违违章就可可能引发发一起事事故。安全检查查考核应应公正透透明，考考核不能能有亲疏疏之别。。安全检查查考核，，应遵循循统一的的实施标标准，其其结果应应当是安安全生产产管理状状况的真真实反映映；对存存在的问问题，应应按照安安全文件件及制度度落实相相应的责责任，一一碗水端端平，不不能厚此此薄彼。。安全检查不符符合项应持续续改进。对安全检查中中发现的不符符合项应落实实专人、集中中资源及时改改进，并完善善相应的安全全文件及制度度，实施有效效的安全防范范措施。与君共勉