物料需求计划的概念和特点

物料需求计划案例研究教学目标本章内容1/8/20231案例研究：Oracle公司的发展1.Oracle公司的主要产品是什么？2.Oracle公司为什么收购PeopleSoft公司？3.Oracle公司完成收购PeopleSoft公司之后，为什么会对SAP公司造成威胁？4.Oracle公司的未来发展计划和SAP公司的未来发展计划分别是什么？你认为哪一个公司的发展计划更可行？5.Oracle公司和SAP公司，哪一个更强大些？为什么？6.目前，要想实现各自的发展计划，Oracle公司和SAP公司最迫切需要做的事情是什么？需要什么资源？为什么？分组讨论。1/8/20232教学目标理解和掌握物料需求计划的概念和特点理解MRP的基本原理理解和掌握低层码的特点和作用理解和掌握MRP的运算过程1/8/20233本章内容4.1概述4.2MRP的工作原理4.3低层码的作用4.4MRP的计算过程4.5本章小结1/8/20234本章内容4.1概述4.2MRP的工作原理4.3低层码的作用4.4MRP的计算过程4.5本章小结1/8/202354.1概述MRP是一种物料管理和生产方式，是ERP系统的重要组件，它建立在MPS的基础上，根据产品的BOM、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征，生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作业计划，从而达到有效管理和控制企业物料流动的微观计划。1/8/20236MRP是一种物料管理方式物料管理包括物料的库存管理、物料需求的计划管理、企业各个部门中物料数量的协调和控制以及物料的采购和运输管理等。一般情况下，物料管理有两个目的，一是保证整个生产过程连续进行，不能因物料供应不足而出现生产中断的现象；二是尽可能减少库存量，不应该出现因物料库存数量过多造成占用过多的流动资金、过多的仓库位置和物料浪费等现象。1/8/20237分时段的优先计划管理方式MRP是一种分时段的优先计划管理方式。为了理解这个概念，需要理解以下两点：第一，物料需求量和物料需求时间之间的关系；第二，传统生产计划管理方式中采用的缺料计划。1/8/20238缺料表缺料表是传统手工管理方式下的缺料计划的表现形式。在传统的手工管理方式下，由于计算效率低、计算误差大等原因，某些物料的缺乏往往在生产加工过程和装配过程中才能被发现和记录。缺料表往往是这种缺料现象的具体表现形式。根据缺料表来进行采购作业安排和生产作业安排的计划被称为缺料计划。1/8/20239MRP应应该该回回答答的的问问题题[A]生生产产什什么么？？生生产产多多少少？？何何时时生生产产？？[B]要用用到什么？用用到多少？何何时用到？[C]已经经有了什么？？有多少？何何时使用？[D]还缺缺少什么？缺缺少多少？何何时需要？[E]何时时安排？12/29/202210MRP是ERP系统的核核心内容MRP是ERP系统的核核心内容，它它把ERP系系统中的许多多重要组件组组合在一起。。MRP把MPS作为其基基础和输入，，是MRP要要达到的最终终目标。BOM是MRP把最终产产品分解成各各种物料的工工具，是最终终产品与物料料编码和物料料数量相关联联的方法。毫无疑问，作作为一种重要要的基础数据据，物料编码码是整个ERP系统包括括MPS和MRP组件识识别和使用物物料的依据。。12/29/20221112/29/202212本章内容4.1概概述4.2MRP的的工作原理理4.3低低层码的的作用4.4MRP的的计算过程程4.5本本章小结结12/29/2022134.2MRP工作作原理逐层计算算原则MRP的的输入、、处理和和输出MRP中中的基本本数量概概念MRP的的运行方方式MRP的的开环和和闭环12/29/202214逐层计算原则则逐层计算原则则是指MRP在计算物料料需求时，应应该采用自顶顶向下按照产产品结构层次次逐层计算物物料需求量的的方式。逐层计算原则则是MRP工工作原理的重重要组成部分分，它揭示了了MRP计算算物料需求量量的基本过程程形式，是理理解MRP工工作原理的基基础。12/29/202215MRP的输入入、处理和输输出MRP最主要要的输入数据据是3个，即即MPS、BOM和库存存状况。MRP的处理理过程主要包包括读取MPS数据、分分解BOM、、计算物料毛毛需求、计算算物料净需求求和下达作业业计划。MRP的输出出主要是可以以用于管理和和控制的各种种计划和报告告。12/29/202216MRP中的的基本数量量概念在MRP运运算中，经经常用到的的基本数量量概念包括括描述库存存信息的数数量概念和和描述需求求信息的数数量概念。。描述库存信信息的数量量概念包括括现有库存存量、计划划收到量、、已分配量量、安全库库存量、可可用库存量量和预计库库存量等。。描述需求信信息的数量量概念包括括总需求量量、毛需求求量、净需需求量、计计划产出量量和计划投投入量等。。12/29/202217MRP的运运行方式再生式MRP表示每每次计算时时，都会覆覆盖原来的的MRP数数据，生成成全新的MRP。再再生式MRP是周期期性运算MRP，通通常的运算算周期是1周。净改变式MRP表示示只会根据据指定条件件而变化，，例如MPS变化、、BOM变变化等，经经过局部运运算更新原原来MRP的部分数数据。净改改变式MRP是一种种连续性的的操作，当当指定数据据改变时就就需要立刻刻运行。12/29/202218再生生式式MRP在再再生生式式MRP运运算算中中，，MPS中中列列出出的的每每一一个个最最终终产产品品项项目目的的需需求求都都进进行行分分解解，，每每一一个个需需要要的的BOM文文件件都都被被访访问问，，每每一一个个相相关关物物料料的的库库存存状状态态记记录录都都要要更更新新，，每每一一个个物物料料的的毛毛需需求求量量和和净净需需求求量量都都要要重重新新计计算算，，每每一一项项作作业业计计划划的的日日程程需需要要重重新新安安排排，，系系统统输输出出大大量量的的相相关关报报告告。。这种种方方法法的的优优点点是是数数据据的的处处理理效效率率高高，，因因为为总总是是提提供供最最新新的的计计划划数数据据。。但是是，，这这种种方方法法存存在在的的主主要要问问题题是是运运算算量量大大，，两两次次运运算算之之间间的的MPS变变化化、、BOM变变化化和和作作业业计计划划因因素素变变化化等等不不能能及及时时反反映映到到MRP中中。。12/29/202219净改改变变式式MRP净改改变变式式MRP运运算算采采用用了了对对需需求求进进行行局局部部分分解解的的作作业业方方式式。。局部部分分解解大大大大缩缩小小了了需需求求计计划划运运算算的的范范围围，，可可以以确确保保提提高高重重排排作作业业计计划划的的频频率率。。所所谓谓的的局局部部分分解解可可以以从从两两个个方方面面来来理理解解，，每每次次运运行行MRP时时仅仅仅仅分分解解MPS中中的的一一部部分分内内容容，，由由库库存存事事务务处处理理引引起起的的分分解解只只局局限限在在该该事事务务直直接接涉涉及及的的物物料料项项目目和和这这些些物物料料项项目目下下属属层层次次的的物物料料项项目目。。净改改变变式式MRP的的运运行行既既可可以以每每天天运运行行，，也也可可以以实实时时运运行行。。净净改改变变式式MRP的的优优点点在在于于对对状状态态变变化化能能够够及及时时做做出出反反应应。。但是，这这种方法法也存在在诸多缺缺点，例例如，系系统的自自清理能能力差、、数据处处理的效效率相对对比较低低以及对对于各种种变化过过于敏感感等。12/29/202220开环MRP最初提出出MRP是在20世纪纪60年年代中期期，MRP的结结构如图图4-1所示。。根据可行行的MPS，在在BOM、库存存状态信信息和工工艺路线线等基础础数据的的支持下下，由计计算机编编制出分分时间段段的物料料需求计计划，从从而可以以下达执执行采购购作业的的采购订订单和执执行生产产作业的的加工订订单。显显然，采采用MRP可以以快速、、准确地地制定采采购作业业计划和和生产作作业计划划，从而而可以确确保得到到准确的的物料需需求，为为最终实实现物料料管理的的精细化化打下物物资基础础。但是，这这种MRP计算算方式有有一些前前提条件件，例如如，MPS存在在且可行行、采购购作业计计划可行行且执行行过程顺顺利以及及生产作作业计划划可行且且生产过过程不受受其他外外界因素素的影响响。12/29/202221闭环MRP例如，采采购作业业计划可可能因为为供货能能力或运运输能力力不足而而不能按按期或按按量执行行，生产产作业可可能会受受到加工工设备能能力不足足、人力力资源缺缺乏和废废品率过过大的影影响而不不能按期期、按量量完成计计划的生生产作业业。怎样解决决这种MRP计计算方式式存在的的问题呢呢？可以以基于控控制原理理采取一一些适当当的措施施，例如如，在MRP计计算过程程中考虑虑到企业业的生产产加工能能力问题题、供货货企业的的供货能能力问题题，确保保制定的的物料需需求计划划(包括括采购作作业计划划、生产产作业计计划)是是可行的的；在采采购作业业计划、、生产作作业计划划的执行行过程中中，通过过增加采采购管理理和车间间管理功功能而增增强计划划跟踪和和反馈功功能，确确保物料料需求计计划可以以及时地地得到更更新。采取这些些措施之之后得到到的MRP被称称为闭环环MRP，而把把以前的的MRP计算方方式称为为开环MRP12/29/202222闭环MRP原理理图12/29/202223本章内容4.1概概述4.2MRP的的工作原理理4.3低低层码的的作用4.4MRP的的计算过程程4.5本本章小结结12/29/2022244.3低低层层码码的的作作用用低层层码码是是指指同同一一种种物物料料项项目目由由于于位位于于同同一一个个BOM的的不不同同阶阶层层中中或或不不同同的的BOM的的不不同同层层次次中中而而有有多多个个阶阶层层码码时时，，取取最最低低层层码码作作为为计计算算该该项项物物料料需需求求量量的的一一种种方方法法。。这种种方方法法的的目目的的是是确确保保时时间间上上最最先先需需求求的的物物料料在在计计划划上上最最先先得得到到库库存存量量，，避避免免最最后后需需求求的的物物料料提提前前下下达达而而在在计计划划上上占占用用有有限限的的库库存存量量。。低层层码码的的引引入入是是对对逐逐层层计计算算原原则则的的一一个个补补充充，，低低层层码码指指定定了了对对同同一一物物料料位位于于不不同同BOM阶阶层层时时的的处处理理方方式式。。合理理安安排排作作业业计计划划、、简简化化作作业业管管理理、、降降低低库库存存量量和和减减少少企企业业流流动动资资金金积积压压12/29/202225示例例下面面通通过过一一个个例例子子来来介介绍绍低低层层码码的的作作用用。。在如如图图4-3所所示示的的自自行行车车产产品品的的BOM结结构构示示意意图图中中，，最最终终产产品品项项目目是是ZXC，，由由2个个零零件件A和和1个个组组件件B组组成成，，1个个组组件件B由由1个个零零件件A和和2个个零零件件C组组成成。。在这里，零件件A既出现在在阶层1又出出现在阶层2，因此，零零件A的低层层码是2。12/29/202226自行车产品的的BOM结构构示意图12/29/20222712/29/202228本章内容4.1概概述4.2MRP的的工作原理理4.3低低层码的的作用4.4MRP的的计算过程程4.5本本章小结结12/29/2022294.4MRP的的计算过程程MRP的计计算过程与与MPS的的计算过程程非常类似似，但又有有所不同。。例如，在MRP计算算过程中，，没有预测测量、订单单量和可供供销售量等等数据，因因为MRP的计算量量都是相关关需求，不不是可以销销售的最终终产品项目目；在计算算MRP时时需要考虑虑BOM的的分解和低低层码等影影响因素；；MPS只只涉及到最最终产品项项目，但是是MRP涉涉及到组成成最终产品品项目的所所有层次的的物料，MRP的计计算量和复复杂程度远远远大于MPS的计计算量和复复杂程度。。12/29/20223012/29/202231计算公式式：毛需求＝＝项目独独立需求求＋父项项的相关关需求，，父项的相相关需求求＝父项项的计划划订单数数x项目目用量因因子净需求＝＝毛需求求量－期期初库存存－计划划接收量量＋已分分配量＋＋安全库库存计划产出出量＝净净需求量量计划产出出时间＝＝净需求求时间计划投入入量＝计计划产出出量*损损耗系数数计划投入入时间＝＝计划产产出时间间＋提前前期计算顺序序，按从从上到下下（低层层码从小小到大））逐层计计算。12/29/202232示例一下面通过过一个具具体示例例介绍MRP的的计算过过程。如图4-6所示示的是两两个产品品的BOM示意意图。这两个产产品分别别是自行行车ZXC和三三轮车SLC。。已知条条件是ZXC和和SLC的MPS，以以及所有有物料的的当前PAB(预计可可用库存存量)、、安全库库存量、、提前期期、批量量和已分分配量等等。现在在需要计计算零件件A和零零件C的的物料需需求计划划。12/29/202233ZXC和SLC的BOM示意图12/29/20223412/29/20223512/29/20223612/29/20223712/29/20223812/29/20223912/29/20224012/29/202241示例二二ALT=4C(2)LT=2B(1)LT=3D(1)LT=1E(2)LT=1第8个个计划划周期期产出出100个个A毛需求求量及及下达达订单单计划划12/29/202242提前期物料项目MRP数据项计划周期123456784A毛需求量100下达订单计划1003B毛需求量100下达订单计划1002C毛需求量200下达订单计划2001D毛需求量200下达订单计划2001E毛需求量400下达订单计划40012/29/202243各种物物料的的需求求量是是由上上向下下层层层分解解。独独立项项目由由主生生产计计划确确定，，非独独立需需求由由上层层项目目订单单计划划确定定下达订订单时时间比比毛需需求（（净需需求））提前前一个个提前前期上层项项目下下达订订单时时间即即是下下一层层物料料项目目的毛毛需求求时间间12/29/202244示例例三三XLT=4A(1)LT=0B(1)LT=3独立立需需求求和和相相关关需需求求同同时时存存在在，，物物料料需需求求的的计计算算YLT=6A(1)LT=0C(1)LT=3A是是产产品品X、、Y的的组组件件，，同同时时又又作作为为配配件件有有独独立立需需求求产品品X、、Y和和组组件件A的的需需求求情情况况如如表表12/29/202245MRP项目计划周期12345678910111213X（LT＝4）253015Y（LT＝6）401530相关需求X→A253015相关需求Y→A401530独立需求A1515A毛需求154040301545下达订单计划B毛需求253015下达订单计划C毛需求下达订单计划1412/29/202246示例四ALT=1B(1)LT=1C(1)LT=2B(1)LT=1D(1)LT=3应用低层码计计算物料的净净需求据MPS第8个计划周期期产出200个A各物料的计划划接收量和已已分配量为0A、B、C、、D期初库存存为0、120、60、、70，安全全库存都为0批量规则为直直接批量A、B、C、、D的低层码码为0、2、、1、212/29/202247低层码提前期物料名现库存需求计划周期1234567801A0毛需求200净需求200计划投入20012C60毛需求200净需求140计划投入14023D70毛需求140净需求70计划投入7021B120毛需求140200净需求20200计划投入2020012/29/202248示例五五批量规规则编编制MRP物料料毛需求求如表表，LT＝＝2，，期初库库存20计计划划在第第2周周接收收20计划周期12345678毛需求510180106014计划接收量20产品的的毛需需求表表12/29/202249计划周期12345678毛需求510180106014计划接收量20现有库存201525770000净需求量3614计划订单入库3614计划订单下达3614直接批批量法法确定定MRP计计划12/29/202250计划周期12345678毛需求510180106014计划接收量20现有库存2015257712667净需求量38计划订单入库1515计划订单下达1515固定批量量法确定定MRP计划（（LOT＝15）12/29/202251示例六ALT=0B(2)LT=2C(1)LT=3据输入信信息编制制MRP周期12345678项目A1010101010101010项目A的的主生产产计划清清单周期12345678项目C55555555项目c的独独立需需求项目计划收到量（计划周期）现有库存已分配量提前期固定批量12345678B4065240