工程项目管理作业

工程项目管理作业（第二次）学号：姓名：目录4.主要合同3.总进度计划2.工作分解结构1.组织机构5.进度和成本控制措施内容提要总经理副总经理总工程师总经济师总会计师经营部财务部工程部行政部房地产开发部工会一分公司二分公司三分公司四分公司五分公司六分公司七分公司八分公司九分公司十分公司十一分公司十二分公司宁波公司昆山公司安装公司钢结构公司铜陵办事处装饰一公司装饰二公司1.1企业组织机构网络图一分公司二分公司经营战略组织设计人力、财务资源项目总指挥部公司机构1.4总公司与项目管理机构总公司与此工程项目战略关系公司总部项目经理项目副经理工程施工项目副经理商务质量总监项目总工程师安全总监技术部土建工程部安装工程部装修工程部项目副经理物资质量管理部安全环保部物资部商务合约部施工资料管理强电工程管理现场平面协调弱电工程管理施工试验管理深化设计协调施工测量管理施工方案管理给排水暖通工程内外架子工程防水、砼工程钢筋模板工程外墙装修管理二次结构施工室内初装修室内精装管理设备安装管理合同管理财务管理行政后勤管理成本管理工地安全保卫材料设备采购仓库管理安装质量管理土建质量管理文明施工管理安全管理装修质量管理社区协调管理创优策划管理物资设备调度应急预案管理公司相关部门支持XXXX有限责任公司XX庄园四期项目组织机构图劳务公司木工作业队水暖水电安装作业队钢筋作业队砌筑作业队抹灰作业队混凝土作业队油漆作业队模板作业队焊接作业队脚手架搭设作业队各施工班组1.6劳务公司组织机构2.工程组织管理工程管理C政府行业部门监管B业主监理设计A总承包公司管理工作分解结构本工程主要包括：五星级酒店式公寓住宅楼地下车库公建配套总进度计划为项目整体考虑，确保在上海市世博会（2010年5月1日-2010年10月31日）开始前竣工。初步确定本工程总工期770日历天（根据图纸情况微调），2007年11月08日～2009年12月18日。通过合理组织劳动力，及时插入专业分包,调动全公司资源，投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，确保工期目标的完成。总进度度控制制节点点目标标节点目目标：：地下室室结构构完成成：2008年年06月月30日日；酒店结结构完完成：：2009年年01月月30日日；；住宅楼楼结构构完成成：2009年年02月月30日日；精装修修工程程完成成：2009年年11月月18日日；室外工工程完完成：：2009年年10月月30日日；；工程竣竣工：：2009年年12月月18日日。。主要合合同1、施施工总总承包包合同同2、设设计合合同3、监监理合合同4、材材料设设备供供应合合同5、分分包合合同6、配配套工工程合合同7、设设备租租赁合合同8、借借款合合同9、担担保合合同进度控控制措措施本工程程实施施过程程中，，将采采取日日保周周、周周保月月、月月保阶阶段、、阶段段保总总体计计划的的控制制手段段，使使计划划阶段段目标标分解解细化化至每每周、、每日日，保保证总总体进进度控控制计计划的的按时时实现现。一般措措施运用现现代化化管理理手段段进行行监测测建立每每周工工程进进度例例会制制度召开专专题进进度会会议进度计计划的的调整整施工进进度报报告分级计计划控控制1.一一级级总体体控制制计划划表述各各专业业工程程的阶阶段目目标、、确定定本工工程总总工期期、阶阶段控控制节节点工工期、、所有有指定定分包包专业业分包包工期期等，，是业业主、、设计计、监监理及及总包包高层层管理理人员员进行行工程程总体体部署署的依依据，，主要要实现现对各各专业业工程程计划划进行行实时时监控控、动动态关关联。。总承承包商商负责责编制制一级级总体体控制制计划划。2.二二级级进度度控制制计划划以专业业及阶阶段施施工目目标为为指导导，分分解形形成细细化的的该专专业或或阶段段施工工的具具体实实施步步骤，，以达达到满满足一一级总总控计计划的的要求求，便便于业业主、、监理理和总总包管管理人人员对对该专专业工工程进进度的的控制制。二级进进度计计划：：土方方进度度计划划，，地下下结构构施工工进度度计划划，，主楼楼地上上结构构施工工进度度计划划，，裙楼楼结构构进度度计划划，，机电电安装装工程程进度度计划划，，装修修工程程施工工进度度计划划等等等。。3.三三级进度度控制计计划是指各专专业工程程进行的的流水施施工计划划，供各各分包单单位基层层管理人人员具体体控制每每个分项项工程在在各个流流水段的的工序工工期，是是对二级级控制计计划的进进一步细细化。总总包商将将要求各各专业分分包根据据实际工工程进度度提前1～2周周提供供该计划划。该计计划表述述当月、、当周、、当日的的操作计计划，总总包商随随工程例例会发布布并检查查总结完完成情况况，月进进度计划划报业主主、监理理审批。。成本控制制主要措措施成本控制制首先：：全员和全全过程控控制开源与节节流相结结合组织措施施项目经理理是项目目成本管管理的第第一责任任人，全全面组织织项目部部的成本本管理工工作，应应及时掌掌握和分分析盈亏亏状况，，并迅速速采取有有效措施施；各工工程管理理部应在在保证质质量、按按期完成成任务的的前提下下尽可能能采取先先进技术术，以降降低工程程成本；；合约商商务部主主管合同同实施和和合同管管理工作作，负责责工程进进度款的的申报和和催款工工作，处处理施工工赔偿问问题，并并应注重重加强合合同预算算管理，，增创工工程预算算收入；；财务部部主管工工程项目目的财务务工作，，应随时时分析项项目的财财务收支支情况，，合理调调度资金金；经济措施施人工费控控制管理理，主要要是改善善劳动组组织，减减少窝工工浪费，，实行合合理的奖奖惩制度度；材料费控控制管理理，主要要是改进进材料的的采购、、运输、、收发、、保管等等方面的的工作，，减少各各个环节节的损耗耗，节约约采购费费用；机械费控控制管理理，主要要是正确确选配和和合理利利用机械械设备，，搞好机机械设备备的保养养修理，，提高机机械的完完好率、、利用率率和使用用效率；；间接费及及其它直直接费控控制，主主要是精精减管理理机构，，合理确确定管理理幅度与与管理层层次，节节约施工工管理费费等合同措施施合同是维维系工程程各方合合作关系系、指导导工程实实施的基基本法律律文件，，是项目目组织的的纽带，，是争执执解决的的依据，，是工程程运作中中一切事事务的指指南。主要做好好合同的的审核、、签订、、交底、、变更、、合同文文本传递递及保管管。技术措施施制订先进进的、经经济合理理的施工工方案，，以达到到缩短工工期、提提高质量量、降低低成本的的目的。。施工方方案包括括四大内内容：施施工方法法的确定定、施工工机具的的选择、、施工顺顺序的安安排和流流水施工工的组织织。正确确选择施施工方案案是降低低成本的的关键所所在。在在施工过过程中努努力寻求求各种降降低消耗耗、提高高工效的的新工艺艺、新技技术、新新材料等等降低成成本的技技术措施施。严把把质量关关，杜绝绝返工现现象，缩缩短验收收时间，，节省费费用开支支。9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。13:07:1513:07:1513:0712/29/20221:07:15PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2213:07:1513:07Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。13:07:1513:07:1513:07Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2213:07:1513:07:15December29,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。29十二二月20221:07:15下下午13:07:1512月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月221:07下下午午12月月-2213:07December29,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2913:07:1513:07:1529December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。1:07:15下午1:07下下午13:07:1512月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。13:07:1513:07:1513:0712/29/20221:07:15PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2213:07:1513:07Dec-2229-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。13:07:1513:07:1513:07Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2213:07:1513:07:15December29,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。29十二月月20221:07:15下午13:07:1512月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月221:07下下午午12月月-2213:07December29,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2913:07:1513:07:1529December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。1:07:15下下午午1:07下下午午13:07:1512月月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。13:07:1513:07:1513:0712/29/20221:07:15PM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2213:07:1613:07Dec-2229-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人，，越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。13:07:1613:07:1613:07Thursday,December29,202213、知人者者智，自自