工艺设施布置的一般方法

设施布置第一节基本问题第二节工艺原则布置的常用方法第三节对象原则布置的常用方法第四节混合布置的常用方法第五节非制造业的设施布置第一节基本问题一、概念：设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。二、设施布置的目的：将企业内的各种物质设施进行合理安排，使它们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的经济效益。三、设施布置要考虑的四个问题：1、应包括哪些经济活动单元？2、每个单元需要多大空间？3、每个单元空间的形状如何？4、每个单元在设施范围内的位置？四、影响企业经济活动单元构成的因素

1、产品结构和工艺特点2、企业的规模3、企业的专业化与协作化水平4、企业的技术水平五、生产和服务设施布置主要考虑因素1、企业厂房的布置应满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，从而缩短生产周期，节约生产费用。2、生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近。3、充分利用现有运输条件，如铁路、公路、港口、供电、供水等公共设施。4、按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区。5、总平面布置力求占地面积最小。6、应考虑有扩建余地。第二节工艺原则布置的常用方法一、概念：设备是按其所具有的功能来布置的。适用：当产品品种较多，每一种产品的生产量都不是很大，只能断续生产时。二、主要课题：如何设置各个不同的经济活动单元，使本来无序的物流稍加有序。

三、图示四、布置方法（一）作业相关图法1、思路：根据各部门之间的活动关系密切程度布置其相互关系。2、关系密切原因：①使用共同的原始记录；②共用人员；③共用场地；④人员接触频繁；⑤文件交流频繁；⑥工作流程连续；⑦做类似的工作；⑧共用设备；⑨其它。3、关系密切程度分类：A---绝对必要；E---特别重要；I---重要；O---一般；U---不重要；X---不能接近例：一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店分成6各部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6各部门间的作业关系密切程度，如图所示：请作出合理布置。解：第一步，列出关系密切程度：接近程度为A的两部门：1---21---32---63---54---65---6接近程度为X的两部门：1---43---63---4第二步，从A列中出现最多多的部门开始始，画出主联联系簇。6452第三步，选取取A列中的剩余部部门，尽量加加到主联系簇簇上。645231第四步，画出出X关系联系图1436第五步，根据据联系簇图和和可供使用的的区域，用试试验法安置所所有部门126354（二）从---至表法思路：寻求生产单单元物料总运运量最小的布布置方案。例：一金属加加工车间有六六台设备，已已知其生产的的零部件品种种及加工路线线，并据此给给出零部件在在设备之间的的每月移动次次数和单位距距离运输成本本，如下图所所示。请确定车间的的最佳布置方方案。将运输次数矩矩阵与单位运运输成本矩阵阵的相同位置置的数据相乘乘，得到从一一台机器到另另一台机器的的每月运输成成本。然后，，再按对角线线对称元素相相加，得到两两台机器间的的每月总的运运输成本。确定紧密相邻邻系数。按运运输成本的大大小，从大到到小降序排列列。练习：某企业业有六个部门门，各部门其其现有块状区区划图及物料料从至表如下下，请重新安安排各部门的的位置，使物物料运量最小小。本企业的的两个约束条条件为：（1）单元元3必须保持持原位置（因因靠近出口））；（2）单单元4位置保保持不变（因因移动预算过过于庞大）。。243651toFrom1234561234562020801075159070第三节对对象原则布置置的常用方法法一、概念：设设备是按照某某一种或某几几种（但这几几种产品的加加工路线基本本类似）产品品的加工路线线或加工顺序序排列的，所所以常称为生生产线。二、主要课题题：如何使每每一单元的操操作时间都大大致相等，即即生产线的平平衡问题。三、图示四、生产线的的平衡方法（一）概念：：生产线平衡衡是指决定如如何将作业分分配到工作地地的这一过程程。（二）目标：分分到各工作地地的作业所需需要的时间大大致相等。（三）主要障障碍：要组成成具有同样加加工时间的作作业包是有困困难的。有三三个原因。（四）节拍和和工作地数1、节拍（1）概念：：P148（2）计算公式：CT=OT/D2、工作地数计算公式：Nmin=∑t/CT3、进行生产线平平衡的工具：：作业先后顺顺序图。P1494、生产线平衡的的程序：P149表6-1例6-1：P150第四节混混合布置的常常用方法一、一人多机机（一）基本原原理：如果生生产量不足以以使一个人看看管一台机器器就足够忙的的话，可以设设置一人可看看管的小生产产线，即可使使操作人员保保持满工作量量，又可在这这种小生产线线内使物流流流向有一定秩秩序。小生产线即指指一人同时看看管的几台机机器。（二）图示M1M2M3M4M5二、成组技术术（一）概念：：按照产品或或零件在某种种特征上的相相似性把它们们分组归类，，然后在不同同的设备群上上进行加工的的一种方法。。所谓“某种特特征的相似性性”，是指形形状的相似性性，加工工艺艺或加工路线线的相似性。。（二）好处：：减少作业更更换时间，减减少中间在制制品库存，使使物流量减少少，缩短生产产周期，易于于实现自动化化。（三）图示.../◆补充：固定定布置第五节非非制造业的设设施布置一、仓库布置置二、办公室布布置一、仓库布置置例：有一个家家电用品仓库库，共有14个货区，分分别存储7种种家电。仓库库有一个出入入口，进出仓仓库的货物都都要经过该口口，如下图。。假定仓库每每种物品每周周的存取次数数如下表，应应该如何布置置货区，使总总搬运量最小小。解：①若各种种物品所需货货区面积相同同，则只需要要把搬运次数数最多的物品品货区布置在在靠近出如口口之处。②若各种物品品所需货区面面积不同，就就需要计算物物品搬运次数数与货区数量量之比，取该该比值最大者者靠近出入口口。该例中，比值值大小顺序为为：3、1、、5、6、4、2、79、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。21:03:1721:03:1721:0312/28/20229:03:17PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2221:03:1721:03Dec-2228-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。21:03:1721:03:1721:03Wednesday,December28,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2221:03:1721:03:17December28,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。28十十二月20229:03:17下午午21:03:1712月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:03下下午12月-2221:03December28,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2821:03:1721:03:1728December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。9:03:17下下午9:03下下午午21:03:1712月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。21:03:1721:03:1721:0312/28/20229:03:17PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2221:03:1721:03Dec-2228-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。21:03:1721:03:1721:03Wednesday,December28,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2221:03:1721:03:17December28,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。28十十二二月20229:03:17下下午21:03:1712月月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月229:03下下午12月-2221:03December28,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2821:03:1721:03:1728December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。9:03:17下午9:03下下午21:03:1712月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。21:03:1721:03:1721:0312/28/20229:03:17PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2221:03:1721:03Dec-2228-Dec-2212、越是无无能的人人，越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。21:03:1721:03:1721:03Wednesday,December28,202213、知人者智，，自知者明。。胜人者有力力，自胜者强强。12月-2212月-222