工贸行业企业安全生产标准化培训教材

安全生产标准化达标信息管理系统操作及基本规范中涉及的管理制度及记录介绍考评办法规定的程序企业自评申请评审评审与报告审核与公告证书和牌匾实际事务工作程序企业自评评审申请书审核受理审核与公告证书和牌匾上级同意安监局意见评审审核评审报告

一、各类用户介绍

根据管理办法的规定，有四种类型的单位与标准化达标工作有关：申请企业、评审组织单位（各市区安监区）、评审单位（各乡镇街道）和安全监管部门（市安监局）。

下面就各类单位的任务进行简单介绍。

申请企业任务：安规定格式填报并提交申请书

申请企业注册用户提交评审申请首次使用系统，请点击首页的“注册”按钮，根据提示如实填写企业基本信息完成注册，并进行登录；申请企业注册用户提交评审申请在系统“评审申请”菜单栏中，填写评审申请，并以附件形式上传相关材料。

申请企业注册用户提交评审申请企业提交的纸质文件：评审申请表（相应部门盖章的原件）企业系统上传的材料：①安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可的行业不需提供)②工商营业执照复印件③安全生产标准化管理制度清单④安全生产组织机构及安全管理人员名录⑤工厂平面布置图⑥重大危险源资料⑦自评报告⑧自评扣分项目汇总表（红头文件、执照和许可证可上传扫描件）评审单位(乡镇街道)任务：评审审并出具评评审报告，，管理评审审人员。评审单位用用户评审员管理理查看评审通通知评审方案报报备管理评审报告报报送可在系统“评审方案案报备”菜单栏中查查看评审组组织单位下下发的评审审通知书。。评审单位(乡镇街道)评审单位用用户评审员管理理查看评审通通知评审方案报报备管理评审报告报报送接到评审组组织单位的的评审通知知书后，在在“评审方案报报备”菜单栏完成成方案的报报备。评审单位(乡镇街道)评审单位用用户评审员管理理查看评审通通知评审方案报报备管理评审报告报报送完成现场评评审后，在在“评审报告告报送”菜单栏完成成报告的报报送。评审单位(乡镇街道)评审单位用用户评审员管理理查看评审通通知评审方案报报备管理评审报告报报送应包括下述述材料：①评审报告表表；（84号文的附表表2）②评审报告告正文；（（从1-13个要素进行行描述）③评审工作作总结；④评审结论论原件；⑤评审得分分表；⑥评审人员员信息；⑦企业存在在问题整改改计划等相相关材料.备注：①和④需要提提交纸质原原件，其他他材料可通通过系统以以附件形式式上传。评审单位(乡镇街道)评审单位评审员管理理查看评审通通知评审方案报报备管理评审报告报报送在系统“评审单位位管理”菜单栏中完完成本单位位和评审员员基本信息息的录入。。评审单位(乡镇街道)二、注册登登陆企业用户注注册企业用户注注册注意事项：：单位名称要要使用标准准企业名称称，在标准准化证书打打印的单位位名称就使使用企业注注册时填写写的单位名名称。企业用户遗遗忘密码，，可拔打技技术支持电电话进行密密码重置。。三、网上评评审业务办办理企业网上申申请企业用户注注册企业网上申申请企业网上申申请企业网上申请企业网上申请注意事项：：企业需要以以附件形式式上传申请请材料，在在上传传件件前，需要要先点击保保存按钮，，才会出现现附件上传传操作功能能。企业提交申申请后，不不能再次提提交同一行行业、同一一专业的另另一申请。。企业网上申请注意事项：：对于二、三三级申请，，可能有多多个组织单单位，需进进行选择。。评审组织单单位---申请受理系统技术支支持四、基本规规范中涉及及的管理制制度及记录录标准化与180001的对比一、目标二、组织机机构和职责责三、安全生生产投入四、法律法法规与安全全管理制度度五、教育培培训六、生产设设备设施七、作业安安全八、隐患排排查和治理理九、重大危危险源监控控十、职业健健康十一、应急急救援十二、事故故报告、调调查和处理理十三、绩效效评定和持持续改善4.2OH&S方针&4.3.3目标与方案案4.4.1资源，角色色，职责，，责任和权权限4.4.1资源，角色色，职责，，责任和权权限4.3.2法律与其他他要求&4.3.3目标与方案案&4.4.4文件4.4.2能力、培训训与意识4.3.1危险辨识、、风险评估估和确定控控制措施&4.4.6运行控制4.3.1危险辨识、、风险评估估和确定控控制措施&4.4.6运行控制4.5.1绩效测量与与监测&4.5.3事件调查，，不符合，，纠正措施施和预防措措施4.3.1危险辨识、、风险评估估和确定控控制措施4.2职业安全卫卫生方针4.4.7应急准备和和响应4.5.3事件调查，，不符合，，纠正措施施和预防措措施4.5.1绩效测量与与监测&4.5.5内部审核&4.6管理评审2022/12/2932四、基基本规规范中中涉及及的管管理制制度及及记录录评分细细则中中要求求的管管理制制度和和记录录台帐帐一级要素二级要素管理制度台帐记录一、目标1安全生产目标的管理制度1年度安全生产目标、年度安全生产目标分解2安全目标实施情况的检查、监测和考核（或评估报告）记录3安全目标效果评估2022/12/2933四、基基本规规范中中涉及及的管管理制制度及及记录录评分细细则中中要求求的管管理制制度和和记录录台帐帐一级要素二级要素管理制度台帐记录二、组织机构和职责2.1组织机构2安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度4以文件形式进行设置或任命5安全生产会议活动记录2.2职责3安全生产责任制4针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度6安全生产责任制的培训、适宜性评审和更新记录5班组岗位达标制度6领导现场带班制度2022/12/2934四、、基基本本规规范范中中涉涉及及的的管管理理制制度度及及记记录录评分分细细则则中中要要求求的的管管理理制制度度和和记记录录台台帐帐一级要素二级要素管理制度台帐记录三、安全生产投入7安全生产费用提取和使用管理制度7安全费用投入、使用台账8安全费用使用计划8员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度2022/12/2935四、基本本规范中中涉及的的管理制制度及记记录一级要素二级要素管理制度台帐记录四、法律法规与安全管理制度4.1法律法规、标准规范9识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度9培训和考核记录10安全生产法律法规与其他要求清单4.2规章制度10企业建立相应规章制度的管理制度11规章制度发布和发放记录、培训考核记录4.3操作规章11各生产岗位的操作规程（作业指导书）12培训考核记录4.4评估13安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估记录4.5修订4.6文件和档案管理12文件和档案管理制度文件和档案管理台帐2022/12/2936四、基本本规范中中涉及的的管理制制度及记记录一级要素二级要素管理制度台帐记录五、教育培训5.1教育培训管理13安全教育培训的管理制度14安全培训教育和考核记录（新员工三级安全培训等）15培训教育计划16培训效果评估5.2安全生产管理人员教育培训5.3操作岗位人员教育培训14特种作业人员管理制度17岗位操作人员培训和考核记录18特种作业人员登记（培训教育考核）记录5.4其他人员教育培训15相关方、外来参观、学习人员培训管理制度19相关方培训教育考核记录20外来参观、学习等人员培训记录21含新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用的培训教育考核记录；22转岗、离岗培训考核记录5.5安全文化建设2022/12/2937四、基本规范范中涉及的管管理制度及记记录一级要素二级要素管理制度台帐记录六、生产设备设施6.1生产设备设施建设16建设项目安全设施“三同时”管理制度23新改扩建项目“三同时”、风险评价（安全评价）信息、项目审批手续和施工资质符合记录（存档）17生产设备设施变更管理制度24变更记录6.2设备设施运行管理18设备实施安全管理制度（设备设施的检修、维护、保养管理制度）25安全设备设施管理台账（包括安装、运行、检修、维护等）26强制性检测检验报告或记录19特种设备管理制度27特种设备管理记录28检（维）修台帐、计划6.3设备设施到货验收和报废、拆除20生产设备设施验收和报废管理制度21施工和检（维）修安全管理制度29施工和检（维）修方案、记录2022/12/2938四、基本规范范中涉及的管管理制度及记记录一级要素二级要素管理制度台帐记录七、作业安全7.1生产现场管理和生产过程控制22生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识和控制管理制度30相应的生产过程、控制管理记录7.2作业行为管理23危险作业的安全管理制度：(1)危险区域动火作业；(2)进入受限空间作业；(3)能源介质作业；(4)处作业；(5)大型吊装作业；(

6)交叉作业：(7)其他危险作业。31安全作业许可证32劳动防护用品发放标准7.3警示标志24警示标志和安全防护的管理制度7.4相关方管理25相关方及外用工（单位）管理（承包商、供应商管理制度）33外来施工队伍安全管理记录34合格相关方名录、档案7.5变更26变更管理制度（有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度）变更管理控制过程记录2022/12/2939四、基本规规范中涉及及的管理制制度及记录录一级要素二级要素管理制度台帐记录八、隐患排查和治理8.1隐患排查27安全检查及隐患治理管理制度35安全生产检查记录8.2排查范围与方法36综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查记录8.3隐患治理37隐患排查方案38隐患汇总和治理登记台账39重大事故隐患治理验收和效果评估8.4预测预警40安全生产风险分析2022/12/2940四、、基基本本规规范范中中涉涉及及的的管管理理制制度度及及记记录录一级要素二级要素管理制度台帐记录九、重大危险源监控9.1辨识与评估28危险物品（危险源）和重大危险源的管理制度41危险源管理台帐（辨识、评价、分类、分级的）29风险评估和控制管理制度9.2登记建档与备案42危险源档案43重大危险源备案9.3监控与管理44重大危险源管理台帐（[设计、建设、运行、维护、检查、检验等]和组织措施[职责明确、人员培训、防护器具配置、作业要求等]）2022/12/2941四、、基基本本规规范范中中涉涉及及的的管管理理制制度度及及记记录录一级要素二级要素管理制度台帐记录十、职业健康10.1职业健康管理30职业健康的管理制度45职业健康检查与监护记录46劳动防护用品采购发放记录31劳动防护用品（具）和保健品管理制度47定期进行作业场所职业危害因素识别记录10.2职业危害告知和警示48职业危害的书面告知记录10.3职业危害申报49申报材料2022/12/2942四、基本规范范中涉及的管管理制度及记记录一级要素二级要素管理制度台帐记录十一、应急预案11.1应急机构和队伍32事故应急救援制度50应急救援预案的备案记录33消防安全管理制度11.2应急预案34应急救援预案11.3应急设施、装备、物资51应急救援设施、装备和物质检查、维护、保养台帐11.4应急演练52应急救援预案演练记录、评估报告11.5事故救援2022/12/2943四、基基本规规范中中涉及及的管管理制制度及及记录录一级要素二级要素管理制度台帐记录十二、事故报告调查和处理12.1事故报告35事故管理制度53事故登记记录和统计台帐12.2事故调查和处理54事故调查处理报告、事故隐患整改记录2022/12/2944四、基基本规规范中中涉及及的管管理制制度及及记录录一级要素二级要素管理制度台帐记录十三、绩效评定和持续改进13.1绩效评定36安全生产标准化工作绩效评定的管理制度55标准化工作设施评定记录（形成文件）56安全生产标准化绩效考核记录、安全生产奖惩记录13.2持续改进57纠正预防管理记录9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。13:10:4913:10:4913:1012/29/20221:10:49PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2213:10:4913:10Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。13:10:4913:10:4913:10Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2213:10:4913:10:49December29,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。29十十二二月月20221:10:49下下午午13:10:4912月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月221:10下午午12月-2213:10December29,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2913:10:4913:10:4929December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:10:49下下午1:10下下午午13:10:4912月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。13:10:4913:10:4913:1012/29/20221:10:49PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2213:10:4913:10Dec-2229-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。13:10:4913:10:4913:10Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2213:10:4913:10:49December29,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。29十二二月20221:10:49下下午13:10:4912月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月221:10下下午午12月月-2213:10December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2913:10:4913:10:4929December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。1:10:50下午1:10下下午13:10:5012月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈