标准工时设定与生产线管理知识平衡

实用工业工程IE=IndustrialEngineering

时间动作研究与生产平衡

实用工业工程IE=IndustrialEngineeringPE=ProductionEngineeringQE=QualityEngineeringME=MachineEngineeringME=ManufactureEngineeringEE=ElectronEngineeringTE=TestEngineering常用術語标准时间

动作分析

生产平衡

作业改善3A理念：现场现物现实内容大纲标准时间（StandardTime=ST）

是指在作业的基本内容一定情况下，以规则性并周期地作业所产生的实质时间和需要的正常宽放时间。一般包括两种：1.工序标准时间(微观)2.产品标准时间(宏观)标准时间

＝实质时间X（1+宽放率）宽放率包括：1.对物宽放（即作业宽放）2.对人宽放（即生理需要宽放及疲劳宽放）标准工时的定义标准时间5个必要条件：

1、方法；按照明确的作业方法与使用固定设备2、条件：在明确作业条件（例如环境,内容）3、熟练度：进行操作的人具备中等偏上的熟练度与必要的技能4、劳动强度与速度：没有在肉体上、精神上不利的影响5、品质要求：达到规定的品质要求在上述条件下完成单位作业量所需要的时间。标准工时的定义作业方法的比较与选择可衡量一个工厂的管理水平（建立在合理公平的制度下）工厂布置依据可预估工厂负荷产量5.生产计划的基础与标准6.作为人力增减之依据7.流水线生产之平衡8.效率分析的基础标准工时的作用一、直接法：

秒表法二、间接法：1.PTS法(PredetermintedTimeStandard)又称事先规定

时间标准法(投产前：作业标准化、时间标准化、时间宽放)2.FM法(FactorMeasure)又称要素衡定法3.MTM法(MethodTimeMeasure)又称方法时间衡定法确定标准工时的方法4.MOST(MaynardOperationSequenceTechnique)

又称工作测量系统法

A.GeneralMoveSequence—普通动作程序B.ControlledMoveSequence---受控制动作程序

C.ToolUseSequence---工具使用程序ABGABPAABGMXIAABGABPUABPA确定标准工时的方法常用的三PTS方法国际上通通行标准准时间计计算法—PTS法预定动作作时间标标准法（PredeterminedTimeSystem），简称称PTS法。按照动作作的性质质将其分分解成基基本的动动素（动动作），，同时事事先明确确其时间间值，然然后在将将人所进进行的全全部操作作分解为为基本的的动素（（动作）），然然后查表表得出正正常时间间，然后后累加得得出该操操作标准准时间。。不需通过过实际操操作观测测只要确确定了工工作的““动作内内容”，，即可通通过标准准数据表表，在办办公室简简单计算算就可以以确定工工作（产产品）的的标准时时间。新新产品人人员计划划、成本本核算、、价格决决策都有有重要作作用.常用的三三PTS方法模特法MOD将人的基基本动作作分为21种，不同人做做同一动动作（作作业条件件相同））所需时时间基本本相同（（≤10%）。人身体不不同部位位做动作作时，其其动作所所用时间间值互成成比例关关系人的级次次最低、、速度最最快、能能量消耗耗最小的的手指动动作的时时间消耗耗值，作作为它的的时间单单位模特法的的21种动作都都以手指指动作一一次(移动距离离2.5cm)的时间消消耗值为为基准1MOD=0.129S同时动作作两手同时时作业的的时间值值：时间值以以用时较较长的一一方为准准MOD法辅助符符号事例：PCB板触点拖拖锡作业业分析事例:用PTS统计出标标贴作业业ST事例：实实验的经经验图表表擦拭面积积2018161412108642200400600800100012001400SCM2规则表面面不规则表表面极不规则则表面重量因素素只在放放置动作作时附加加一次有效重量量计算原原则模特法的的MOD=0.129秒已经包包含了生生理放宽宽的余裕裕时间两种标准准时间观观念:1、用模模特法得得出的时时间=标准时间ST≈实际时间（主主流）2、用模特法得得出的时间×（1+放宽率）=标准时间ST=实际时间（非非主流）放宽与余裕问问题动作分析动作分析或称称动作研究是是对生产活动动中的全部作作业动作进行行观测分析，，研究人的各各种动作浪费费，从而寻求求省力、省时时、安全、经经济的作业方方法。是IE基础手法之一。动素分析---十八种动素NO名称英文及缩写符号符号说明分类定义1伸手TransportEmpty(TE)

手中无物的形状A空手移动,伸向目标,又称空运2抓握Grasp(G)

手握物品的形状A手或身体的某些部位充分控制物体3移物TransportLoaded(TL)

手中放有物品的形状A手或身体部移动物品的动作又称运实4装配Assemble(A)

装配的形状A将零部件组合成一件物体的动作5拆卸Disassemble(DA)

从装配物拆离物品的形状A将装配物进行分离和拆解的动作6使用Use(U)

U字形A利用器具或装置所做的动作,称使用或应用7放手ReleaseLoad(RL)

从手中掉下物品的形状A握取的相反动作,放开控制物的动作8检查Inspect(I)

透镜的形状A将目的物与基准进行品质,数量的比较的动作9寻找Search(SH)

眼睛寻找物品的形状B通过五官找寻物体的动作10发现Find(F)

找到物品的眼睛形状B发现寻找目的物的瞬间动作11选择Select(ST)

指定选择物的箭头形状B多个物品中选择需要物品的五官动作12思考Plan(PN)

手放头部思考的形状B作业中决定下一步工作的思考与计划13预定位Pre-Position(PP)

保龄球立直的形状B物体定位前先将物体定置到预定位置,又称预定14定位Position(P)

物品放在手的前端的形状B将物体放置于所需的正确位置为目的而进行的动作,又称对准15保持Hold(H)

磁石吸住物体的形状C手握物保持静止状态,对称拿住16休息(Rest)(R)

人坐于椅上形状C为消除疲劳而停止工作的状态17迟延UnavoidableDelay(UD)

人倒下的形状C不可避免的停顿18耽搁AvoidableDelay(AD)

人睡觉的形状C可以避免的停顿上肢的移动动动作M手指M1—2.5CM手腕M2—5CM小臂M3—15CM大臂M4—30CM伸直臂（含肩肩部）M4—45CM反射式动作M1/2M1M2M3两手空闲的浪浪费一只手空闲的的浪费动作中途停顿顿的浪费动作幅度太大大的浪费拿的动作中途途变换的浪费费步行的浪费动作角度太大大的浪费动作之间配合合不联贯的浪浪费不懂技巧勉强强动作的浪浪费掂脚尖勉强动动作的浪费弯腰动作的浪浪费重复动作的浪浪费动作的浪费传统生产方式式是粗放式管管理，各工序序存在大量在制品，即使使动作稍慢，，对生产也不不会有太大的影响，就不不会潜心研究究动作浪费造造成的效率低下问题。简略WF（AWF）简介详细法（DetailedWorkFactor）—0.006秒=1WF简易法(SimplifiedWF)—0.06秒=10WF即成法(ReadyWF)—0.06秒=1RU简略法(AbbreviatedWF)—0.3秒=1AU扔掉粉笔(40CM)1AU移动橡皮40CM到有错错字的地方2AU将装有液体(未满距杯口口35mm)移到90CM处3AU标准资料法简简介通过时间研究究对各种操作作项目(例贴标签打螺螺丝)建立时间数据据和经验值，，或实验值（（例如设备动动作时间）标准资料法，，就是运用数数据库中已经经存储标准时时间值，迅速速而又经济地地制订同类（（或类似）作作业的标准时时间的方法常见为标准资资料=PTS法＋经验值（（实验值）数据表与电脑脑数据库管理理

孔径（mm）5681011孔深mm3568103秒3.64.24.85.43.6秒4.24.85.46.64.2秒4.85.46.67.84.8秒5.46.67.89.05.4秒6.67.89.010.8动作经济性原原则4个最基本的动动作经济性（1）减少动作数（2）同时进行动作作（3）动作的距离缩缩短（4）动作舒适经济动作范围围动作范围大步行浪费两手空闲的浪浪费一只手空闲的的浪费动作中途停顿顿的浪费动作幅度太大大的浪费拿的动作中途途变换的浪费费步行的浪费动作角度太大大的浪费动作之间配合合不联贯的浪浪费不懂技巧勉强强动作的浪浪费掂脚尖勉强动动作的浪费弯腰动作的浪浪费重复动作的浪浪费流程经济性原原则1.

路线线最短原则2.

禁止止孤岛加工3.

禁止止局域路线分分离4.

减少少停滞的原则则5.

禁止止重复的停滞滞6.禁止交叉7.禁止止逆行生产线线8.减少少物流前后摇摇摆9.减少少无谓移动10.去除除工序间隔11.I/O一致原则则12.物料料上下移动减减少产品工艺流程程线路作业流程1.线路最短原则则2.去除间隔的原原则3.与产品工艺一一致原则4.I/O一致的原则5.禁止逆行的原原则6.零等待的的原则生产线平衡生产（能能力匹配）11ABCDEFGHIJ瓶颈不平衡时的库库存、损耗1010811991010118生产能力生产潜在能能力=各工序能力力之和/工序数（10+10+8+11+9+9+10+10+11+8）/10=9.611ABCDEFGHIJ瓶颈101089910108生产能力=3600/111111流水线平衡衡率线速159秒（客户户需求）流水线平衡衡率=各工序标标准时间总总和/〖线线速×人数数(工程数数)〗××100%=(97+120+110+159+100+95+140+120+90+126)/(159××10)=1157/1590×100%=72.3%971201101591009514012090126流水水线线平平衡衡率率?0204060801001工工程程不好好的的平平衡衡线速速（（需需求求））注意意：：生产产线线速速的的时时间间，，并并不不是是让让前前面面工工程程有有余余裕裕的的时间间，，让让最最后后一一个个工工位位没没有有余余裕裕的的时时间间3工工程程4工工程程5工程6工程向前边对对齐的平平衡0204060801001工程2工程3工程4工程5工程N工程标准时间间前面工程程开始安安排紧一一点，只只让最后后一个工程有余余裕的时时间，这这叫“向向一边对对齐”。。线速（需需求）加入别的的工作*物流流加快，，缩短生生产周期期*减少少或消除除物料或或半成品品周转所所*消除除工程瓶瓶颈，提提高作业业效率生产线平平衡的好好处*提高工作作士气*改进进作业秩秩序*稳稳定产产品品质质生产线平平衡的好好处作业改善善方法在有效的的使用现现有劳动动力、机机械设备备及材料料情况下下，短时时间内获获得优良良品质的的增产法法或提升升效率的的方法。。第一阶段段：作业业分解------全部操操作项目目明细化化第二阶段段：对每每个项目目明细化化进行自自问5WIH法法第三阶段段：新方方法按ECRS原则展展开第四阶段段——新新方法的的实施第一阶段段：作业分解解------全部操作作项目明明细化搬送作业业、机械械作业、、手作业业全部项项目明细细化第二阶段段：1.对每个项项目明细细化进行行自问5WIH法2、同时进进行以下下9个自问：：材料、机机械、设设备、道道具（工具、、夹具、、计测器器）设计、配配置、动动作、安安全、整整理、整整顿3、应用用动作经经济性原原则、流流程经济济性原则则作为着眼眼点与实实施手段段在做什么么?（5.What）如何做?（6.How））第三阶段段：新方法按按ECRS原则展开开⒈除去不不要的项项目明细细（E）⒉尽可能能结合项项目明细细（C）⒊将项目目明细以以好的顺顺序重编编排组合合（R）⒋将重编编排组合合明细简简单化（（S）ECRS4原则：取消(Eliminate)、合并(Combine)重排列(Rearrange)、简单化化(Simplify)5.考虑借助助他人的的力量⒍记录新新方法的的项目明明细注意点点◎将动作作经济济性原原则、、流程程经济济性原原则落实到到具体体作业业上。。◎经常会会发生生添置置道具具（工工具、、夹具具、计计测器器）◎写出书书面改改善方方案与与图纸纸第四阶阶段——新方法法的实实施⒈使上上司理理解新新方法法⒉使部部下理理解新新方法法⒊要征征求到到安全全、品品质、、产量量、价价格的的相关关者的的认可可。⒋推进进新方方法工工作，，比较较改善善前后后效果果,一直使使用到到下一一次的的改善善⒌承认认他人人的功功绩课程程总总结结标准时时间动作分分析生产平平衡作业改改善愿携手手共进进！9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。14:43:2714:43:2714:4312/29/20222:43:27PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2214:43:2714:43Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。14:43:2714:43:2714:43Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2214:43:2814:43:28December29,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。29十十二二月月20222:43:28下下午午14:43:2812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222:43下下午12月-2214:43December29,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2914:43:2814:43:2829December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。2:43:28下下午午2:43下下午午14:43:2812月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。14:43:2814:43:2814:4312/29/20222:43:28PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2214:43:2814:43Dec-2229-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。14:43:2814:43:2814:43Thursday,December29,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2214:43:2814:43:28December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20222:43:28下午午14:43:2812月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月222:43下下午12月-2214:43December29,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2914:43:2814:43:2829December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。2:43:28下午午2:43下午午14:43:2812月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,