库存管理系统教育训练教材

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库存管理系统教育训练教材讲师：蒋池◆◆课程大纲◆◆PMAM1.前言2.库存管理之系统架构3.系统导入流程4.基本资料建立及资料栏位说明5.余额导入方式说明6.库存业务处理7.批号/序号管理8.库存盘点作业9.月底存货结转10.库存管理报表１.前言前言教育训练课程之目的系统功能介绍系统效益介绍了解系统之效益及功能了解资料收集及整理重点熟悉系统之操作方式了解系统例行作业程序了解系统上线之步骤及导入程序教育训练课程之目的系统功能介绍即时处理存货帐务库存异动统计及呆滞料管理简易及明确之盘点管理提高帐务处理的作业效率与正确性掌握正确即时之库存资讯掌握存货进出,周转及呆滞状况提高盘点作业之效率系统效益介绍◆◆课程大纲◆◆PMAM1.前言2.库存管理之系统架构3.系统导入流程4.基本资料建立及资料栏位说明5.余额导入方式说明6.库存业务处理7.批号/序号管理8.库存盘点作业9.月底存货货结转10.库存管理报表

2.库存管理之系统架构库存管理系统架构基本设定(公用)

登入者管理、权限设定、单据性质基本资料

库别,料件基本资料及类别,分类日常作业处理

库存异动单据报表列印

报表,凭证及清单列印料件查询作业

查询库存状况库存盘点作业

全盘/抽盘/循环盘点批号管理作业

采购批号及生产批号管制管理报表作业

帐务报表、存货管制报表定期维护作业

库存重计存货结转作业

月底成本计算、尾差调整、存货结转系统功能图基本本资料料规规划划日常常作业业输输入入存货计计价价/月月结结期初初余额额导导入入盘点点作作业业基本本资料料规规划划,核核对对导入入月月份份之之数数量量及及成成本本帐帐表单单,帐帐务务管制制报报表表追踪表表,明明细细表表管制制表表重计,成成本本调调整整,核核对对报报表表日常常作作业业据据批号管管理理系统统主主作作业业程程序序库存存系系统统制令令管管理理系系统统订单单管管理理系系统统采购购管管理理系系统统产品品结结构构系系经经公用用系系统生产计划划系统统与其他他系统统之关关联◆◆课程大大纲◆◆AMPM1.前言2.库库存管管理之之系统统架构构3.系系统导导入流流程4.基基本资资料建建立及及资料料栏位位说明明5.余余额导导入方方式说说明6.库库存业业务处处理7.批批号/序号号管理理8.库库存盘盘点作作业9.月月底存存货货货结转转10.库库存管管理报报表3.系系统导导入流流程建立公公司基基本资料建立部部门/员工资资料单据性性质设设定品号资料料建立立品号分分类建建立库别资资料建建立存货余余额开开帐建建立系统导导入流流程建立登入者者代号号公用系系统库存管管理系系统◆◆课程大大纲◆◆AMPM1.前言2.库库存管管理之之系统统架构构3.系系统导导入流流程4.基基本资资料建建立及及资料料栏位位说明明5.余余额导导入方方式说说明6.库库存业业务处处理7.批批号/序号号管理理8.库库存盘盘点作作业9.月月底存存货货货结转转10.库库存管管理报报表4.基基本资资料建建立及及资料料栏位位说明明电脑编编号基基本原原则品号资资料建建立作作业基本资资料电脑编编号基基本原原则编号应应反应应分类类编号应应反应应顺序序变动属属性不不应纳纳入编编号原原则长短应应适中中（8-12最佳)避免有有意义义编号号避免使使用中中英文文字母母混合合避免使用用特殊符符号(.,/,%,$,@）同类编号号长度应应要求一一致品号资料料建档前序作业业及资料料料件类别别/中分类/小分类库别资料料供应商基基本资料料员工资料料生产线资资料采购系统统公用系统统制令管理理系统料件类别别/中分类/小分类可对物料料产品进进行三种种分类方方式利于不同同部门管管理需求求用於报表表选择条条件用於报表表分类统统计用於查询询条件料件类别别中分类/小分类库别名称称资料建建立作业业建立目的的料件库存存帐务的的库别依管理目目的可区区分为存存货仓与与非存货货仓存货仓管管控数量量及金额额；非存存货仅管管数量。。依可用量可可区分为Y和N,以区分计计算MRP净需求时,其库存量量是否纳纳为可用用量.库别名称称资料建建立作业业Y纳为可用用量若为N则不纳入入存货金金额累加加库存控管管顺序:单据性性质Y(完全控管管)=》》ENDN（完全不控控管）=》END依品号=》料件件基本资资料Y=》ENDN=》库别控管管YorN（（但目前尚尚未控管管）料件基本本资料建建立—基基本资料料不同管理理部门分分类设置置备注性质质采购转换换单位用于出口口系统用于条码码系统参考栏位，分母为不足1时的比值料件基本本资料建建立—生生管资料料最多补货货数量最少购买买量最小包装量如：螺丝最小包装单位为包。每包50PCS，若库存单位为PCS，则该栏位为应设501、0；；MOC/PPS展料时，，为1取取整+1，0实实际用量量用于采购购或制令令或其计计划中计计算取得得料件所所需的下下单提前前期执行一道道(或系列)作业所需需的公认认的时间间.包括准备备,排队,移转或运运输,接收及检检验时间间.设定料号号默认的的存放库库别、储储位、生生产线别别（自制制件）、、供应商商（采购购件或讬讬外件））.料件基本本资料建建立—生生管资料料用途：

用於MRP计算,若为M,S产生生产计划,若为P则产生采购计划采购/自制/外购循环盘点码将相同时期要盘点的物品标为同一个号码，抽盘时系统根据此盘点代号自动形成盘点清单；代号用户可自行定义料件基本本资料建建立—生生管资料料补货政策策针对不同同特性之之品号采采用不同同之补货货政策补货点MRPLRP不需安全存量量(SafetyStock)为防止需需求及供供应的变变更而建建立的库存数量量为防止MPS中预测错错误和插插单,结合产能计计划能建建立额外外的库存存数量料件库存存资料维维护—补补货点/安全存存量系统自动回写，不需维护自行维护补货政策策—补货点适用於C类物料公公用性材材料的库库存管制制L/TEOQTimeSafeStockQ’tyOderpoint※此种补补货方式式不产生生PPS计划需求求，仅通通过库存存“补货货建议表表”自行行补货补货政策策—MRP考虑采购购周期过过长或有有预测性性生产需需求物料料之补货货方式※此此种补补货方式式适用于于计划性性生产或或中长期合并计计划生产产方式特点：根据计划划区间内内所有来源源需求（销售预测、客客户订单单、未生生产工令令）计算相依需求之不足量。。考虑合符符区间内整整体需求。补货政策策--LRP考虑采购购周期较较短或有有分批次次生产需需求物料料之补货货方式※此种种补货方方式适用用于生产产周期相相对较短短特点：根根据某张张或某批批订单来来源需求求（客户订订单、未未生产工工令）计算相依需求求之不足量。考虑合符符局部需求。补货政策策—不需料件之采采购完全全人工控控管,一般为非BOM内存货管管制品固定资产产文具用品品夹治具模具……存货方法法之比较较表补货点MRPLRP存货价值低高高所需管制程度松较严严管制项目多寡多较少少存货订购时间随时定期定期所需安全库存多少较少耗用金额小大大用量变动小大较大订购量固定变动变动管制基准之变通性小大较大备购时间短短或较长长料件基本本资料建建立—生生管资料料补货周期期MRP计算时,如有多笔笔需求计计划时,计划需求求分别按按:日/周/旬/半月/月/季/半年/年来汇总为防止需求及及供应的变更更而建立的库库存数量为防止MPS中预测错误和和插单,结合产能计划划建立额外的的库存数量料件基本资料料建立—生管管资料领料码整批领料元件按BOM用量展料产生生领料单单独领料元件之领料依依需求单位自自由撰写一般为有包装装限制之料件件,如螺丝,胶,涂料…领料码可以区区隔不同类型型料件的领料方式。※料件基本资料料建立—生管管资料RUN计划时，自制制/采购件/委外，预计计完工/交货货日往前提早早备货天数。。计划系统Default值为1，如果果产品及物料料均须提前备备货则需每品品号于该栏位位设置料件基本资料料建立—生管管资料控管码该品号库存量量不足时，是是否允许出库库。仅当所使用用单据的库存控管为依品号时才有效。。料件基本资资料建立——生管资料料现仅为备注注虚设料件设设计的目的的简化BOM的复杂度降低BOM资料储存空空间提高工程变变更资料处处理效率虚设料件A1BKJHLHPA2MKJHLFWA1BSPA2MSFWSS料件基本资资料建立——生管资料料超收控管采购件若超超收控管码码为Y,则采购收料料时，将check采购单之采采购数量，，计算公式式为：收料数量=<采购数数量×（1＋超收率率）料号档设置置完毕后，，会在采购购订单处带带出默认值值，采购人人员可以修修改。料件基本资资料建立——生管资料料ABC等级提供ABC分析,满足管理者者对库存料料品之不同同管控方法法.AEFDOPHFGCLI累计耗用百分分比耗用金额%0%-------------------->75%--------90%----------100%100%A級級B級C級級ABC等级管理意意义(应依类别管管理)A級表此品号期间之耗用金额大，应检视：(1).平平均存货之合理性性﹦每日平均均耗用*补货周期+调整量(2).采购政策之之合理性经济订购量量、补货周周期、订购购点(3).进货成本之之有效性采购成本、、订购成本本、储存成成本料件基本资资料建立——生管资料料系统自动更新制令用料不不存在于标标准BOM的品号，便便于成本累累算，由““成本系统统”程式自自动更新请记得回来来!轻松一下，，伸伸懒腰腰，走走！！料件基本资资料建立——标准成本本自制件：仅输制作本道产品发生的人工及制费委外件时：仅输制作本道产品发生的加工费用系统通过BOM系统“标准成本更新”程式自动更新回写，不须重新输入如果所投入的原料生成的产品不为单一，有次级品或淤生品时需要分摊的成本比例；仅需在此设定，‘入库单’自行输入新品品号入数量即可自制/委外件时：由BOM系统‘标准成本更新’不需输入采购件时：自行输入标准成本(单阶成本结结构概念)ABCDEHI本阶人工：投入H及I料件生生产为B所需需要之人人工成本本阶制费：投入H及I料件生生产为B所需需要之制制造费用本阶加工：投入H及I料件生生产为B所需需要托工工费用三种成本结购购会同时存存在吗?标准成本(基本资料输输入时应注注意)ABCDEHI制造件及采采购件建立立成本资料料时应注意意：1.采购件将成成本输入(材料)栏位2.制造件及加加工件将成本输入於本阶成本之相相关栏位3.RUN成本计算系统或采行标成本存货计价方式者，成本资料必须输入完整关於料件资资料建立时时应注意应建立流程管制以确保资料料之正确性性及资料登录之之权责。成本资料应应由成本会会计人员负负责建立。。开发中品号是否须须建立，应应审慎考量量。品号建立错错误，删除与否否之决定，，应由专人全权负负责。◆◆课程大纲◆◆AMPM1.前言2.库库存管理之之系统架构构3.系系统导入流流程4.基基本资料建建立及资料料栏位说明明5.余余额导入方方式说明6.库库存业务处处理7.批批号/序号号管理8.库库存盘点作作业9.月月底存货货货结转10.库库存管理报报表5.余余额导入方方式说明库存开帐资资料内容现行年月之之期初库存存数量期初存货成成本批号库存数数量成本导入模模式：总成成本OR分离成本？存货货帐帐面面直直接接输输入入以盘盘点点程程序序导导入入库存存开开帐帐资资料料导导入入方方式式於单单据据性性质质设设定定作作业业中中设设一一种种单单据据性性质质为为入库库或或调调整整的的单单据据，，期期初初结结余余单单,其『更新新库存存』设为为【【Y】而『影响响成成本本』一栏栏设设为【Y】库存存开开帐帐作作业业程程序序于8/1时时利利用用7/31期期末末存存货帐帐将将每每一一料料件件之之库库存存数数量量及成成本本输输入入於於“异异动动单单据据建建立作作业业””中(日日期期7/31)，，单据生效後後(确认)库存数量量及成本，，即导入入完成。。库存年月月设定存货开帐帐建立月底存货结转异动资料料正式输输入核准/确确认假设导入日日期为8/1日日公用系统统库存年年月设为为2001/7异动资料正式输入存货帐面面直接输输入总成本导导入分离成本本输入前提:已有存货货帐册且且帐务资资料正确确品号资料料完成建建档前提:无存货帐帐册或帐帐务资料料不太精精确品号号资料完完成建档档盘点方式式导入盘点方式式导入数量核对对盘点方式式导入※补入入成本金金额，单单据确认认“核””系统存存货自动动增加单据单身身系统保保存资料料项目笔笔数库存年月月设定存货开帐帐建立月底存货结转异动资料料正式输输入2001/08/01核准/确确认库存明细细表/明明细帐与与手工帐帐核对无无误执行行‘月底底存货结结转’库存年月月自动+1=2001/08关帐年月月自动转转为前月月底最后后一天即即：2001/07/31※期期初帐务务核对无无误确认认后，须须直接执行行月底存存货结转转◆◆课程大纲纲◆◆AMPM1.前言2.库库存管管理之系系统架构构3.系系统导导入流程程4.基基本资资料建立立及资料料栏位说说明5.余余额导导入方式式说明6.库库存业业务处理理7.批批号/序号管管理8.库库存盘盘点作业业9.月月底存存货货结结转10.库库存管管理报表表6.库库存业业务处理理库存日常常作业库存日常常进出单单据作业业仓库间调调拨其他入出出：客供供料入出出库/制制程报废废品入库库等其他领退退：部门门费用领领（退））料调整整：：数量调调整/成成本调整整※此系系统可单单独使用用，若有有订单/采购/制令系系统。相相关销（（退）货货，收（（退）料料，领（（退）料料及生产产入库或或托外进进（退））货请于于相关系系统中作作业。库存日常常单据进进出作业业程序退料需求求盘盈发生生领料需求求库存报废废单据凭证证日常单据据输入核准仓库点收收单据确认认品名品号对照表表料件标准准成本清清单库存异动动单据清清单库存异动动明细表表库存异动动统计表表库存日常常单据建建立说明明※一般单单据期初初余额、、入出库库、费用用领退、、调整单（成本本or数量）均均输入转转入库别别即可。。异动单据据确认后后对哪些些资料有有影响异动单据据建立作作业的确认码码品号资料料的库存数数量及成成本、最最近入出出库日期..等相关栏栏位资料料.批号资料料建立作作业(批号管理理)异动明细细资料作作业请记得回回来!轻松一下下，伸伸伸懒腰，，走走！！◆◆课程大纲纲◆◆AMPM1.前言2.库库存管管理之系系统架构构3.系系统导导入流程程4.基基本资资料建立立及资料料栏位说说明5.余余额导导入方式式说明6.库库存业业务处理理7.批批号/序号号管理理8.库库存盘盘点作作业9.月月底存存货货货结转转10.库库存管管理报报表7.批批号/序号号管理理批号管管理一、料料件批批号管管理的的意义义,目的及及种类类二、入入出库库对批批号管管理的的影响响三、批批号管管理处处理程程序四、批批号资资料建建立资资料栏栏位说说明五、批批号管管理报报表简简介料件批批号管管理的的意义义意义：：进货入入库或或生产产入库库时，，赋予予该批批的识识别码码，称为『批号』。当出出库时时，需需指定定其对对应的的批号，，透过过系统统的批批号帐帐务管管理，，可了了解各各批号的的进出出状况况。料件批批号管管理目目的目的：：用於批号追追踪，可了了解特特定批批号的的来源源及去去处。。用於先先进先先出或或後进进先出出，可可管制制特定定批号号的有有效期期限。。可以控控制销销货通通路及及市场场区隔隔。料件批批号管管理之之种类类进货批批号：：用於於追踪踪进货货材料料品质质或控控制其其有效效期限限。生产批批号：：用於於追踪踪生产产入库库品质质或控控制其其有效效期限限。进货单单生产入库库单托外进进货单单单据号号码单单据据号码码单单据据号码码批批号批批号号批批号厂商批批号制制令令号码码制制令令号码码采购单单号入出库库对批批号管管理的的影响响库存数数量批号库存存数量量库存相相关异异动单单据批号品号的批批号管管理码码Y更新更新※如果果品号号未作作批号号管理理，在在单据据中即即使输输入批号，，仍不不会更更新至至批号号库存存明细细档哦哦！料件批批号管管理作作业流流程收料单/托托外进进货货单单库存异异动单单据生产入入库单单退料单单/销销退单单销货单单库存异异动单单据托外退退货单单领料单IO批号异动追踪踪表批号库存明明细表批号期限管管制表料件基本资料批号管管理入库单据确认认批号产生生出库单据确认认批号产生生批号资料序号管理意义：产品品生产入库库时，赋予每每一料件一一个流水号号，称为『序号』。当销货时时，可记录录实际序号号，透过系系统的序号号帐务管理理，可了解解各序号之之进出状况况。序号管管理需配合合批号管理理方可运作作，不可单单独使用。。目的：用於序号追追踪，可了了解特定批批号的来源源及去处。。用於产品保保修，当维维修品退回回时，由产产品序号可得知其保保修期限。。批号/序号管理报报表批号库存明明细表批号异动追追踪表批号期限管管制表◆◆课程大纲◆◆PMAM1.前言2.库库存管理之之系统架构构3.系系统导入流流程4.基基本资料建建立及资料料栏位说明明5.余余额导入方方式说明6.库库存业务处处理7.批批号/序号号管理8.库库存盘点作作业9.月月底存货货货结转10.库库存管理报报表8.库库存盘点作作业库存盘点作作业定期盘点及及循环盘点点盘点作业的的时间图盘点计划执执行的作业业程序存货盘点的的作业程序序盘点作业资资料栏位说说明定期盘点及及循环盘点点定期盘点指全面性的的停工盘点点，可能为为年度或半半年期的全全面盘点循环盘点指依存货料料件的管理理重要性加加以分类,设定各类别别的盘点周周期,料件於拟定定的盘点周周期内盘点点完成,周而复始称称的为循环环盘点.盘点作业的的时间图盘点计划拟拟定实盘点与复复盘正常入出库盘盈损结算算5/285/316/016/03抽盘计划产生生盘点资料建建立盘点清单列列印盘点卡列印印盘点数量输输入盘盈亏统计计表盘盈损单确确认帐务及进出出冻结定期盘点作作业流程盤點資料建建立盤盈損單確確認抽盘料件产生生盘点资料输输入盘盈亏单产产生盘点资料建建立盘盈调整单单确认帐务调整完完成盘点卡盘点清单盘盈亏报表表帐面量重计计1.抽盘料件产产生作业(确定盘点日日期)2.列印盘点清清单及盘点点卡3.通知盘点日日期并要求求当日库房房进出冻结4.调节盘点日期前前未确认单单据5.实际盘点及及复盘6.实盘数登录录於盘点资资料建立盘盘点数量7.执行帐面量量重计作业业8.列印库存盘盘点清单核核帐，如有有差异进行行调节盘点执行的的作业程序序说明盘点执行的的作业程序序9.执行盘盈亏亏单产生作作业（系统自动产产生一张单单据抛转至至‘库存异异动单据建建立作业’）10.於库存异动动建立作业业中，执行行盘盈损单单确认11.当月份成本计价後後，可列印库存盘点盈盈亏报表12.检讨与分析析改善注意:帐面数量重重计作业执执行后会将将盘点日当当天的帐面面数量更新新到盘点资资料的帐面面量栏位◆◆课程大纲◆◆PMAM1.前言2.库存存管理之系统统架构3.系统统导入流程4.基本本资料建立及及资料栏位说说明5.余额额导入方式说说明6.库存存业务处理7.批号号/序号管理理8.库存存盘点作业9.月底底存货货结转转10.库存存管理报表9.月底底存货货结转转月底存货结转转存货成本计价价方式简介月结作业资料料处理流程存货成本计价价方式月加权成本制制无须设定，系系统自定义为为月加权成本本制※月加权成本制制影响成本码Y库存数量库存金额库存异动明细细月初数量月初金额每月统计资料计算月加权单单价新更库存异动明细细影响成本码N单位成本库存异动单据据单位成本运算﹦+,-品号资料月初数量月初金额品号资料库存数量库存金额月加权成本制制之意义让本月份耗用用之单位成本本一致化，本本系统日常之之异动，对于于存货价值以以移动平均计计价，所以如如果两次进货货之进价不同同，第一次进进货后之领料料单位成本，，与第二次进进货后之领料料单位不同，，为了让同一一月份之领料料单位成本一一致，必须执执行成本计价价作业日期类别数数量单单价异异动金额存存货12/31期末100220001/05进货1003+30050001/10领料1002-20030001/15进货1001.5+15045001/16领料1002-200250月加权平均单单价日期类别数数量单单价价异异动金金额存存货12/31期末100220001/05进货100330050001/10领料1002.166721728301/15进货1001.515043301/16领料1002.1667217216月加权平均单价==(200+300+150)/(100+100+100)=@2.1667更新后月结目的会计:结算当月之存存货价值,确定所有库存存异动凭证均均已审查及结结算完成成本:结算单元成本本月结的影响现行年月加1现行年月以前前的库存相关关异动单据不不得取消确认或确认认产生前期差异异时应从新增增会计之交易易传票进行调整月底存货结转转作业流程现有库存重计计作业日常进出单据据检视月底成本计价作业(成本计算)报表检核执行现有库存存重计,以确确保当时的库库存数量的正正确性检视所有库存存相关之异动动单据资料是是否完整/确确认，进货单单据相关成本本是否正确列印库存明细表成本及数量异常者，检视并调节，，产生进耗存存统计表日常进出单据据检视月底存货结转转作业流程自动调整库存调整单确认存货结转作业完成将库存数量为为零，金额不不为零之品号产生一张异异动单据於库库存异动单据据建立中1.现行年月加12.产生每月库存存统计资料单据性性质设设定,影响响成本本码应应设为为Y,仅调整整成本本金额额尾数数,不纳入成成本计计算来来源请记得得回来来!轻松一一下，，伸伸伸懒腰腰，走走走！！◆◆课程大大纲◆◆PMAM1.前言2.库库存管管理之之系统统架构构3.系系统导导入流流程4.基基本资资料建建立及及资料料栏位位说明明5.余余额导导入方方式说说明6.库库存业业务处处理7.批批号/序号号管理理8.库库存盘盘点作作业9.月月底存存货货货结转转10.库库存管管理报报表10.库库存管管理报报表料件品品号品品名对对照表表料件标标准成成本清清单库存明明细帐帐库存明明细表表进耗存存统计计表进耗存存月计计表库存状状况表表库存ABC分析表表库存呆呆滞分分析表表库存周周转率率分析析表料件再再补货货建议议表库存管管理报报表序号报表名称报表说明输出格式1料件品号品名对照表料件品号品名对照表。2料件标准成本清单料件标准成本清单。3库存日常作业凭证列印凭证，供签核存档备查用。4库存日常单据清单1.作为查帐用。

2.统计部门领用费用、调整成本、盘盈亏成本。5库存明细表列印料件在每特定日期之库存数量及金额，可作为查帐及编制财务报表之来源。6库存明细帐列印期间内料件详细的进出明细资料，并结算库别品号之期末库存余额。可作为查帐及编制财务帐册之来源。7进耗存统计表统计期间内各品号各库之期间之销退货/领退料/转拨/调整，并由期初及当期异动计算出期末库结存。可作为查帐及编制财务帐册之来源。（可到日现行年月之统计）8进耗存月计表统计期间内各品号各库之期间之销退货/领退料/转拨/调整，并由期初及当期异动计算出期末库结存。可作为查帐及编制财务帐册之来源。（到月，必须月结方可查询，仅能查现行之前月份）优点：运算速度较快，抓月计档资料汇总库存管管理报报表(一)库存管管理报报表(二)序号报表名称报表说明输出格式9库存异动单据清单统计某部门一段期间内领退用明细，及汇总笔数，数量/金额10库存异动统计表以库存明细资料的单别来统计期间的异动品号明细或汇总，资料包含数量及金额，可作为查帐及编制财务帐册之来源。11库存料件ABC分析表依据统计期间各品号销货及领用金额，进行统计，并计算各号号点总耗用之%，依ABC重点管理设定的区间赋预ABC等级12库存呆滞分析表查询各库别为时已久未进出仓库的品号明细，作为物料管理垢参考。以避免存货积压或损坏。13库存周转率分析表依品号期间销耗量与平均存量的比或销耗成本与平均存库额的比，检视存货管制或政策的优劣14库存状况表列印料件在未来之异动明细。15料件再补货建议表对于‘品号建立作业’之‘补货政策’定义为‘依补货点’时，可适过本报表列印明细资料，作请购之参考平均存存量=(一库库存期期间存存量+次库库存期期间存存量+……)/期间间差异异天数数库存期期间存存量=库存期期间天天数*当期存存货量量库存期期间天天数=(每异异动日日期-起始始日期期）注：截截止期期间天天数需需+1期间差差异天天数=截止止天数数-起起始天天数+11、（（2/27-3/13））=3/（（13-1）+2/（28-27）+1=142、（（3/18-3/13）=53、（（3/19-3/18）+1=1+1=21、（2/27-3/13）=3/（13-1）+2/（28-27）+1=142、（3/18-3/13）=53、（3/19-3/18）+1=1+1=2*100=1400*100=500*110=2202/1-3/19=47（1400+500+220）/47=45.106(四舍舍五入入:45.11)周转次次数=销耗数数量/平均均存量量=2/45.11=0.443维持日日数=平均存存量/销耗耗数量量*期期间差差异天天数=45.11/2*47=1060定期维维护作作业如果发发现品品号之之库存存数量量或库库存成成本有有误时,可执行行‘现有有库存存重计计作业业’.执行本本作业业时,重新计计算更更新料料件之之现有有库存存量现行年年月之之月初初数量量需正正确,执行本本作业业才有有意义义谢谢您您的参参与，，期待待下一一次与与您再再相逢逢！系统基基本操操作测测验Q&A上机实习习9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。13:20:3013:20:3013:2012/29/20221:20:30PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2213:20:3013:20Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。13:20:3013:20:3013:20Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2213:20:3013:20:30December29,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。29十二月月20221:20:30下午13:20:3012月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月221:20下下午午12月月-2213:20December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2913:20:3013:20:3029December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿