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第24页共24页校产科、考核办工作方案范文校产科、考核办工作方案范文。一、教学工作1、本学期,我努力改良教育教学思路和方法,实在抓好教育教学的各个环节,认真引导学生理解和稳固根底知识和根本技能,使得学生从学习态度和学习方法上都有明显的进步,获得应有的成绩。工作态度端正、认真备课、上课、听课、评课,及时修改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,精心钻研教材及试题,落实常规,确保教学质量。并严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,顺利完成教育教学任务。2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认识和理解,我要积极学习新课程改革的相关理论,仔细研究新的课程标准,及时更新自己的大脑,以适应新课程改革的需要。同时积极和同行们交流。3、关心保护学生,积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规,还要因地制宜,与时俱进,针对学生的详细情况采取相应的措施与方法,关注每一个学生,关注每一节课堂,关注每一个环节,从小处着眼,从细处着手。既要有利于教学质量的进步,又要有利于学生身心的安康开展。二、校产工作本学期,校产科坚持全心全意为师生效劳的根本宗旨,努力提升为师生效劳的程度,使工作做到效劳至上,师生满意,到达校产管理有序的目的。要求本科室成员努力做好自己的工作。本学期主要抓以下三项详细工作:1〕各处室办公物品的管理以及各班级校产的管理;2〕校舍信息的更新与管理。3〕严把物品入库关,坚决履行好出入库手续,和学校财科、总务处结合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。按照谁使用谁负责的原那么,继续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期更新学校校产管理信息。争取到达校舍、资产管理标准。当然这项工作要到达我的目的比拟困难。三、考核工作我校对考核工作非常重视,校长屡次专题研究,并作了周密的部署和安排。因为人的资是学校赖以生存和开展的最珍贵的资。因此学校把老师看成是办学最大的、最具活力的资。建立和完善合理的科学的管理考核制度关系到学校的生存和开展。所以老师考核的目的应该是:鼓励每个老师在工作过程中不断总结、不断改良自己的工作,调动广阔老师的工作积极性和创造性,进而形成职业的幸福感.消除老师的职业倦怠;驱动老师的内部活力,鼓励其内部潜藏的积极因素的发挥,考核要公平合理,科学标准,考核全面,能得到老师肯定,从而充分发挥考核的鼓励作用。让老师愿意上课,以上课为荣,因上课自豪,让老师不愿内退。同时也促进学校的管理者不断加强对老师队伍的管理和指导,最终到达全面进步学校的教育教学质量的目的。学期初主要是上学期老师成绩量化计算工作:首先按照考核方法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式,然后根据学校有关部门提供的数据和老师任课情况,赋值后得出个人成绩。我们科室三个人一定扎实工作,严格程序,标准操作,标准公平,过程公正,结果公开。反复检查,确保不出一点过失。经常征求老师们对考核工作的建议和意见。我们坚信,有校长的正确领导,老师们的大力支持,考核办会不断改良工作,完善老师考核制度。为学校的开展奉献自己的力量。2023〔校产科、考核办工作方案〕20xx最新〔校产科、考核办工作方案〕一、教学工作1、本学期,我努力改良教育教学思路和方法,实在抓好教育教学的各个环节,认真引导学生理解和稳固根底知识和根本技能,使得学生从学习态度和学习方法上都有明显的进步,获得应有的成绩。工作态度端正、认真备课、上课、听课、评课,及时修改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,精心钻研教材及试题,落实常规,确保教学质量。并严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,顺利完成教育教学任务。2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认识和理解,我要积极学习新课程改革的相关理论,仔细研究新的课程标准,及时更新自己的大脑,以适应新课程改革的需要。同时积极和同行们交流。3、关心保护学生,积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规,还要因地制宜,与时俱进,针对学生的详细情况采取相应的措施与方法,关注每一个学生,关注每一节课堂,关注每一个环节,从小处着眼,从细处着手。既要有利于教学质量的进步,又要有利于学生身心的安康开展。二、校产工作本学期,校产科坚持全心全意为师生效劳的根本宗旨,努力提升为师生效劳的程度,使工作做到效劳至上,师生满意,到达校产管理有序的目的。要求本科室成员努力做好自己的工作。本学期主要抓以下三项详细工作:1〕各处室办公物品的管理以及各班级校产的管理;2〕校舍信息的更新与管理。3〕严把物品入库关,坚决履行好出入库手续,和学校财科、总务处结合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。按照谁使用谁负责的原那么,继续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期更新学校校产管理信息。争取到达校舍、资产管理标准。当然这项工作要到达我的目的比拟困难。三、考核工作我校对考核工作非常重视,校长屡次专题研究,并作了周密的部署和安排。因为人的资是学校赖以生存和开展的最珍贵的资。因此学校把老师看成是办学最大的、最具活力的资。建立和完善合理的科学的管理考核制度关系到学校的生存和开展。所以老师考核的目的应该是:鼓励每个老师在工作过程中不断总结、不断改良自己的工作,调动广阔老师的工作积极性和创造性,进而形成职业的幸福感.消除老师的职业倦怠;驱动老师的内部活力,鼓励其内部潜藏的积极因素的发挥,考核要公平合理,科学标准,考核全面,能得到老师肯定,从而充分发挥考核的鼓励作用。让老师愿意上课,以上课为荣,因上课自豪,让老师不愿内退。同时也促进学校的管理者不断加强对老师队伍的管理和指导,最终到达全面进步学校的教育教学质量的目的。学期初主要是上学期老师成绩量化计算工作:首先按照考核方法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式,然后根据学校有关部门提供的数据和老师任课情况,赋值后得出个人成绩。我们科室三个人一定扎实工作,严格程序,标准操作,标准公平,过程公正,结果公开。反复检查,确保不出一点过失。经常征求老师们对考核工作的建议和意见。我们坚信,有校长的正确领导,老师们的大力支持,考核办会不断改良工作,完善老师考核制度。为学校的开展奉献自己的力量。2023〔校产科、考核办工作方案〕一、教学工作1、本学期,我努力改良教育教学思路和方法,实在抓好教育教学的各个环节,认真引导学生理解和稳固根底知识和根本技能,使得学生从学习态度和学习方法上都有明显的进步,获得应有的成绩。工作态度端正、认真备课、上课、听课、评课,及时修改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,精心钻研教材及试题,落实常规,确保教学质量。并严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,顺利完成教育教学任务。2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认识和理解,我要积极学习新课程改革的相关理论,仔细研究新的课程标准,及时更新自己的大脑,以适应新课程改革的需要。同时积极和同行们交流。3、关心保护学生,积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规,还要因地制宜,与时俱进,针对学生的详细情况采取相应的措施与方法,关注每一个学生,关注每一节课堂,关注每一个环节,从小处着眼,从细处着手。既要有利于教学质量的进步,又要有利于学生身心的安康开展。二、校产工作本学期,校产科坚持全心全意为师生效劳的根本宗旨,努力提升为师生效劳的程度,使工作做到效劳至上,师生满意,到达校产管理有序的目的。要求本科室成员努力做好自己的工作。本学期主要抓以下三项详细工作:1〕各处室办公物品的管理以及各班级校产的管理;2〕校舍信息的更新与管理。3〕严把物品入库关,坚决履行好出入库手续,和学校财科、总务处结合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。按照谁使用谁负责的原那么,继续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期更新学校校产管理信息。争取到达校舍、资产管理标准。当然这项工作要到达我的目的比拟困难。三、考核工作我校对考核工作非常重视,校长屡次专题研究,并作了周密的部署和安排。因为人的资是学校赖以生存和开展的最珍贵的资。因此学校把老师看成是办学的、活力的资。建立和完善合理的科学的管理考核制度关系到学校的生存和开展。所以老师考核的目的应该是:鼓励每个老师在工作过程中不断总结、不断改良自己的工作,调动广阔老师的工作积极性和创造性,进而形成职业的幸福感.消除老师的职业倦怠;驱动老师的内部活力,鼓励其内部潜藏的积极因素的发挥,考核要公平合理,科学标准,考核全面,能得到老师肯定,从而充分发挥考核的鼓励作用。让老师愿意上课,以上课为荣,因上课自豪,让老师不愿内退。同时也促进学校的管理者不断加强对老师队伍的管理和指导,最终到达全面进步学校的教育教学质量的目的。学期初主要是上学期老师成绩量化计算工作:首先按照考核方法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式,然后根据学校有关部门提供的数据和老师任课情况,赋值后得出个人成绩。我们科室三个人一定扎实工作,严格程序,标准操作,标准公平,过程公正,结果公开。反复检查,确保不出一点过失。经常征求老师们对考核工作的建议和意见。我们坚信,有校长的正确领导,老师们的大力支持,考核办会不断改良工作,完善老师考核制度。为学校的开展奉献自己的力量。2023〔校产科、考核办工作方案〕20xx最新〔校产科、考核办工作方案〕一、教学工作1、本学期,我努力改良教育教学思路和方法,实在抓好教育教学的各个环节,认真引导学生理解和稳固根底知识和根本技能,使得学生从学习态度和学习方法上都有明显的进步,获得应有的成绩。工作态度端正、认真备课、上课、听课、评课,及时修改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,精心钻研教材及试题,落实常规,确保教学质量。并严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,顺利完成教育教学任务。2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认识和理解,我要积极学习新课程改革的相关理论,仔细研究新的课程标准,及时更新自己的大脑,以适应新课程改革的需要。同时积极和同行们交流。3、关心保护学生,积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规,还要因地制宜,与时俱进,针对学生的详细情况采取相应的措施与方法,关注每一个学生,关注每一节课堂,关注每一个环节,从小处着眼,从细处着手。既要有利于教学质量的进步,又要有利于学生身心的安康开展。二、校产工作本学期,校产科坚持全心全意为师生效劳的根本宗旨,努力提升为师生效劳的程度,使工作做到效劳至上,师生满意,到达校产管理有序的目的。要求本科室成员努力做好自己的工作。本学期主要抓以下三项详细工作:1〕各处室办公物品的管理以及各班级校产的管理;2〕校舍信息的更新与管理。3〕严把物品入库关,坚决履行好出入库手续,和学校财科、总务处结合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。wwang_cn">按照谁使用谁负责的原那么,继续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期更新学校校产管理信息。争取到达校舍、资产管理标准。当然这项工作要到达我的目的比拟困难。三、考核工作我校对考核工作非常重视,校长屡次专题研究,并作了周密的部署和安排。因为人的资是学校赖以生存和开展的最珍贵的资。因此学校把老师看成是办学最大的、最具活力的资。建立和完善合理的科学的管理考核制度关系到学校的生存和开展。所以老师考核的目的应该是:鼓励每个老师在工作过程中不断总结、不断改良自己的工作,调动广阔老师的工作积极性和创造性,进而形成职业的幸福感.消除老师的职业倦怠;驱动老师的内部活力,鼓励其内部潜藏的积极因素的发挥,考核要公平合理,科学标准,考核全面,能得到老师肯定,从而充分发挥考核的鼓励作用。让老师愿意上课,以上课为荣,因上课自豪,让老师不愿内退。同时也促进学校的管理者不断加强对老师队伍的管理和指导,最终到达全面进步学校的教育教学质量的目的。学期初主要是上学期老师成绩量化计算工作:首先按照考核方法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式,然后根据学校有关部门提供的数据和老师任课情况,赋值后得出个人成绩。我们科室三个人一定扎实工作,严格程序,标准操作,标准公平,过程公正,结果公开。反复检查,确保不出一点过失。经常征求老师们对考核工作的建议和意见。wwang_cn">我们坚信,有校长的正确领导,老师们的大力支持,考核办会不断改良工作,完善老师考核制度。为学校的开展奉献自己的力量。校产科考核的工作方案一、教学工作1、本学期,我努力改良教育教学思路和方法,实在抓好教育教学的各个环节,认真引导学生理解和稳固根底知识和根本技能,使得学生从学习态度和学习方法上都有明显的进步,获得应有的成绩。工作态度端正、认真备课、上课、听课、评课,及时修改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,精心钻研教材及试题,落实常规,确保教学质量。并严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,顺利完成教育教学任务。2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认识和理解,我要积极学习新课程改革的相关理论,仔细研究新的课程标准,及时更新自己的大脑,以适应新课程改革的需要。同时积极和同行们交流。3、关心保护学生,积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规,还要因地制宜,与时俱进,针对学生的详细情况采取相应的措施与方法,关注每一个学生,关注每一节课堂,关注每一个环节,从小处着眼,从细处着手。既要有利于教学质量的进步,又要有利于学生身心的安康开展。二、校产工作本学期,校产科坚持全心全意为师生效劳的根本宗旨,努力提升为师生效劳的程度,使工作做到效劳至上,师生满意,到达校产管理有序的目的。要求本科室成员努力做好自己的工作。。本学期主要抓以下三项详细工作:1〕各处室办公物品的管理以及各班级校产的管理;2〕校舍信息的更新与管理。3〕严把物品入库关,坚决履行好出入库手续,和学校财科、总务处结合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。按照谁使用谁负责的原那么,继续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期更新学校校产管理信息。争取到达校舍、资产管理标准。当然这项工作要到达我的目的比拟困难。三、考核工作我校对考核工作非常重视,校长屡次专题研究,并作了周密的部署和安排。因为人的资是学校赖以生存和开展的最珍贵的资。因此学校把老师看成是办学最大的、最具活力的资。建立和完善合理的科学的管理考核制度关系到学校的生存和开展。所以老师考核的目的应该是:鼓励每个老师在工作过程中不断总结、不断改良自己的工作,调动广阔老师的工作积极性和创造性,进而形成职业的幸福感.消除老师的职业倦怠;驱动老师的内部活力,鼓励其内部潜藏的积极因素的发挥,考核要公平合理,科学标准,考核全面,能得到老师肯定,从而充分发挥考核的鼓励作用。让老师愿意上课,以上课为荣,因上课自豪,让老师不愿内退。同时也促进学校的管理者不断加强对老师队伍的管理和指导,最终达到全面进步学校的教育教学质量的目的。学期初主要是上学期老师成绩量化计算工作:首先按照考核方法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式,然后根据学校有关部门提供的数据和老师任课情况,赋值后得出个人成绩。我们科室三个人一定扎实工作,严格程序,标准操作,标准公平,过程公正,结果公开。反复检查,确保不出一点过失。经常征求老师们对考核工作的建议和意见。我们坚信,有校长的正确领导,老师们的大力支持,考核办会不断改良工作,完善老师考核制度。为学校的开展奉献自己的力量。[指导思想]20xx年,我校平安工作继续贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步加强以学校平安为本的各项平安管理工作。根据教育部《学生伤害事故处理方法》、上级各部门平安工作要求和学校工作方案,根据新的形势,实在加强学校平安工作管理,增强师生平安意识,完善学校内部平安管理体制,形成齐抓共管校园平安的整体网络,防止各类事故的发生。[工作目的]以“建立平安校园,创立平安学校”为契机,进一步抓好综合治理和平安工作。继续注重平时,致力防范,狠抓平安管理质量,落实责任,健全工作责任制和责任追究制。按照“谁主管谁负责”的原那么,将相关责任签订到各功能室、各责任人,使综合治理和平安工作得到层层落实。明确各自的职责。加强平安教育和培训,强化监视检查,深化开展平安专项整治,始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。认真贯彻执行《学生伤害事故处理方法》的精神和要求,制定相关的平安工作预案,实在做到防患于未然,保障师生在校平安、交通平安和学校用餐平安,保证学校校舍平安、教学设施平安和财务平安,坚决杜绝重、特大等一切平安事故的发生。[详细措施]一、成立学校平安工作领导小组,明确职责为确保学校各项平安工作措施的落实。学校成立以校长林建昌为组长,陈福荣〔兼平安工作联络员〕等为组员的学校平安工作领导小组。领导全体成员本着对学校负责的事业心和责任感,各司其职,配合做好学校及其周边平安工作,努力去除各种影响学校平安和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。1、领导小组组长:林建昌副组长:杨建顺组员:陈福荣郑忠诚张惠珍周志盛林亚曼李建英郑晓炜平安工作联络员:陈福荣2、领导小组成员职责分工:林建昌:负责学校的全面平安工作。郑忠诚:负责辅读班的平安工作。张惠珍:负责学前班的平安工作。周志盛:负责学校校舍平安、特种设备和学校基建工程的平安管理;陈福荣:负责属平安工作联络员职责范围内的工作。杨建顺:负责教育教学平安、集体活开工作的开展。林亚曼:负责学校教育教学平安、集体活开工作的开展。李建英:负责学校体育场地、器材及体育教学活动的平安工作。郑晓炜:负责学校电脑室、多媒体教室的平安管理,及学校各处〔室〕电脑设备的管理和维护工作。二、交通平安认真做好交通平安宣传月教育活动:举办一次学生交通平安宣传漫画竞赛;开展一次小学生交通教育管理“金点子”短文评选活动;组织观看一次交通平安教育专题片;向家长印发一张宣传资料;出一期交通平安教育为主题的黑板报;开展一次“交通平安教育”主题班会。各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,要教育学生步行,严禁骑车上学。值周老师要加强责任心,等学生全部离校前方可回家。各班要坚持排队放学制度,实在执行学校按时清校的规定。加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,制止闲杂人员进入校园,外来人员进校要办理登记手续。三、校园平安1、日常平安行为教育〔1〕校园平安既要预防,更要突出重点。根据学生的年龄特点和承受才能,利用、晨会、班会、国旗下讲话等渠道,运用多种生动活泼、实在有效,学生喜闻乐见,便于承受的形式,开展平安教育,使学生增强平安防范意识,懂得居家平安、校园平安、出行平安、社会平安和一些根本常识,包括防诈骗、防讹诈、防抢劫、防拐卖、防火灾、防、防毒pin等常识,进步学生的自我保护才能、对不良现象的辨识才能。〔2〕帮助学生确立平安意识,严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,标准自主行为,增强安保才能。〔3〕每学期要组织学生看一本平安教育录像;出一期平安教育黑板报;上一堂平安教育主题班会课;组织一次全校性的消防平安演练;进展一次溺水儿童抢救演练;全面进展一次平安工作自查。〔4〕加强法制教育,坚持依法治教。每学期学校将继续聘请校外法制副校长〔辅导员〕,为全体师生作专题报告。2、饮水卫生教育〔1〕加强学校后勤管理,努力进步学校后勤效劳质量和程度。制定好各项卫生制度,严格按程序操作。〔2〕加强学校食品卫生管理,指定专人负责食品卫生工作,严防学生食物中毒事件的发生。〔3〕实在做好学校的卫生保洁工作,除灭“四害”。〔4〕对学校用水要定期进展消毒。〔5〕加强学生的卫生平安教育,自觉注意公共卫生、个人卫生,使学生可以遵守学校各项卫生平安制度。3、其它方面〔1〕加强对学生宿舍平安设施检查,杜绝平安隐患。〔2〕加强对学生校外行为的平安教育与引导,做到不玩火、不玩水、不玩电、不玩车。严控学生进入社会网吧行为,致力进步学生对网络有害信息的防堵才能,积极营造学生安康成长的良好环境。班主任要经常家访,做好与家长的联络沟通工作,及时掌握学生在校外的动态。〔3〕除了加强教育外,要提倡和鼓励学生在自愿的根底上参加中国人寿学生系列保险及参加校讯通的活动。更好地帮助学校解决可能遇到的棘手问题。四、校产校舍平安1、定期组织校舍平安检查,一学期不少于两次,特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。校产科、考察究工作筹划1、本学期,我尽力改良教诲教授教化思路和方法,实在抓好教诲教授教化的各个环节,卖力引导学生懂得和稳固根本常识和根本技能,使灯揭捉生大年夜进修立场和进修方法上都有明显的进步,获得应有的成就。工作立场正派、卖力备课、上课、听课、评课,及时修改功课、讲评功课,做好课后指导工作,精心研究教材及试题,落实惯例,确保教授教化质量。并严格要肄业生,尊敬学生,发扬教授教化平易近主,顺利完成教诲教授教化义务。1〕遍地室办公物品的治理以及各班级校产的治理;3、关心保护学生,积极研究学情。教授教化工作不仅仅要落实惯例,还要随机应变,与时俱进,针对学生的详细情况采取响应的方法与方法,存眷每一个学生,存眷每一节教室,存眷每一个环节,大年夜小处着眼,大年夜细处着手。既要有利于教授教化质量的进步,又要有利于学生身心的安康成长。3〕严把物品入库关,果断施行好进出库手续,和黉舍财科、总务处结合做好盘点总结工作谨防黉舍家当的流掉。按照谁应用谁负责的原那么,持续与班级、办公室签订校产承包含任状。按期更新黉舍校产治理信息。争夺到达校舍、资产治理标准。当然这项工作要到达我的目的比拟艰辛。二、校产工作一、教授教化工作2、加强理论进修。理论是行动的先导。为了加深对新课程的熟悉和懂得,我要积极进修新课程改革的相干理论,细心研究新的课程标准,及时更新本身的大年夜脑,以适应新课程改革的需要。同时积极和同业们交换。本学期,校产科保持经心全意为师生办事的根本主旨,尽力晋升为师生办事的程度,使工作做到办事至上,师生知足,到达校产治理有序的目的。恳求本科室成员尽力做好本身的工作。本学期重要抓以下三项详细工作:学期初主假如上学期老师成就量化计算工作:起首按照考察究法设计三个年级和人员的成就量化计算公式,然后根据黉舍有关局部供应的数据和老师任课情况,赋值后得出小我成就。我们科室三小我必定扎实工作,严格法度典范,标准操作,标准公平,过程公平,结不雅公开。反复检查,确保不出一点缺点。经常搜罗师长老师们对考察工作的建议和看法。我们坚信,有校长的┞俘确引导,师长老师们的大年夜力支撑,考察究会赓续改良工作,完美老师考察轨制。为黉舍的成长供献本身的力量。2〕校舍信息的更新与治理。三、考察工作我校订考察工作非常看重,校长屡次专题研究,并作了严密的安排和安排。因为人的资本是黉舍赖以生计和成长的最珍贵的资本。是以黉舍把老师算作是办学最大年夜的、最具活力的资本。建立和完美合理的科学的治理考察轨制关系到黉舍的生计和成长。所以老师考察的目的应当是:鼓励每个老师在工作过程中赓续总结、赓续改良本身的工作,调动广阔年夜老师的工作积极性和创造性,进而形成职业的幸福感.去除老师的职业倦怠;驱动老师的内部活力,鼓励其内部躲藏的积极身分的发挥,考察要公平合理,科学标准,考察周全,能获得老师肯定,大年夜而充分发挥考察的鼓励感化。让师长老师愿意上课,以上课为荣,因上课骄傲,让师长老师不肯内退。同时也促进黉舍的治理者赓续加强对老师____的治理和指导,最终到达周全进步黉舍的教诲教授教化质量的目的。基层党建工作考核方法一、考核原那么1、日常考核与集中考核相结合,以日常考核为主。2、定量考核与定性考核相结合,以定量考核为主。3、实行百分加减分制考核。按要求完成工作计入基准分,没有完成或不按要求完成扣除相应分数,创新工作按照规定适当加分。二、考核方式1、日常考核根据平时掌握情况记录进展。2、集中考核主要采取查看总结报告、查阅档案和实地查看等方式进展。三、考核内容〔一〕常规工作〔55分〕1、开展党员。程序标准、材料完好、构造合理。〔10分〕2、党费收缴。按标准收缴,及时、
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