《应急救援概论》-期末复习题-53451445416104774汇总1

0、池火灾0、池火灾应急指挥中心必备的硬配备包括以下内容：计算机管理系统、应急动力系统、车载电话或移动电话、传真机、无线电、收录机、扫描仪、投影仪、电视和监控摄像机、钟表或其他计时仪器、用于书写的工具或材料4、减少化学品泄漏事故的工艺设计原则有哪几个方面设计时使用规定的安全法规和标准；设计中采用特殊工艺；风险分析；吸取以往事故的经验教训；5、气体泄漏的驱散和吸收系统主要措施有哪些驱散气云，使有毒气体与空气混合，降低有毒气体浓度使用适当溶剂吸收泄漏的有毒气体6、完整的风险分析包含哪几部分（1）风险评估——会出现什么事故？（2）后果分析——谁会受到影响？（3）风险评价——发生的概率有多少？7、应急计划的编制过程是什么成立由各有关部门组成的预案编制小组，指定负责人参阅现有的应急预案危险分析应急准备和应急能力的评估完成应急预案的编制预案的批准、实施和维护8、应急救援计划包括哪些方面对事故灾害的预测、识别与评价；对人力、物品和工具等资源的确认和准备；厂内外合理的应急组织的建立；行动战术的设计；事故后的清洁、整理和恢复等9计划初期计划编制小组的工作主要包括哪三部分危险评估、后果分析和风险评价；辨识人员和职能；辨识需要的资源。10、应急救援行动方案主要包括哪几方面现场初始评估;危险物质的检测;建立现场工作区域;确定重点保护区域;确定行动的优先原则;确定增援梯队。11、对紧急情况培训演练进行评估的主要目的是什么（1）辨识应急计划/程序中的缺陷（2）辨识出培训和人员需要（3）确定设备和资源的充分性（4）确定培训、训练、演习是否达到预期目标12、应急救援行动主要包含哪几分内容应急行动资源利用和能力发挥；人员清洁和设备清理；现场应急对策确定和应急行动；恢复和善后13、火灾分类级：纸、木头、塑料及类似材料的燃烧；级：易燃及可燃性液体的燃烧；级：电力系统及设备的燃烧；级：可燃性金属的燃烧14、个人防护服选择时应注意的问题计划者应考虑应急人员可能暴露的化学品危害性；还应考虑应急者在工厂内可能遇到的物理危险因素如烫伤、划伤、刮伤的危险，以及季节和气候因素；易燃物品具有皮肤毒性，但其物质易燃的危险性更高，因此必须同时考虑化学防护和热防护，这时可将防火服和防化服结合使用；1、5应急行动的优先原则是什么工作人员和消防人员的安全优先；防止蔓延优先；保护环境优先16、决定回复时间长短的因素包括哪几方面破坏与损失的程度；必需的人力、财力和技术支持；相关法律和法规；其他因素（天气、地形、地势）17、危险物质事故设工作区域是怎么设置的并对其进行描述危险区域：是事故发生的地方，一般人员排除在外的区域。缓冲区域：是进行净化和限制通过的区域。安全区域：是指挥和整备的区域。18、安全距离包括几种厂内和厂外人员必须留有缓冲地带；消减火灾热辐射的最小安全距离是；爆炸的安全距离和储存物质的量有关；有毒和易燃气体泄漏安全距离不易确定；19、减少化学品泄漏事故的工艺设计原则有几个方面设计时使用规定的安全法规和标准；设计中采用特殊工艺；风险分析；四、综合问答题1、事故现场指挥中心的设计要求（1）基本要求可移动性强；先进的通讯工具、监视系统以及事故记录设备；充足的动力供应；明显的标志；事故现场应急所需要的参考资料；处于事故现场的缓冲区内，并保证所处位置易于发布命令和不受事故影响；（2）其它要求：实现现场指挥中心的模块化设计，能根据事故程度以及实际的人力、财力和人员应急能力进行模块化放大和缩小；当事故复杂化时，模块也相应的扩大，并且仍然能保持有效的管理和控制范围；必须使用统一的术语；明确现场指挥中心内每个职位的角色、责任和义务，所有的应急任务都要统一进行分配；（3）注意事项：事故现场指挥中心的职位固定人员不固定，当事故发生时某些职位的人员不能就位时，应立刻指派相应的后备人员或寻找替换者担任其职位。事故现场指挥中心所有成员都必须定期接受培训，保证每个职位至少有一个受过培训的后备人员，并根据实际情况对成员进行多职位培训。2、现场应急组织、现场应急管理者、地方政府管理者、公共关系代表、现场应急代表、应急服务人员的主要职责区分现场应急行动组织的主要责任：提供对所有紧急情况系统的快速应急行动，防止和缓解紧急情况及其对人的伤害；使紧急情况对现场及其周围的财产损失和商业运转的干扰降到最小；阻止和降低紧急情况对环境和社会的不利影响。现场应急管理者的主要职责有：得到通知后尽快进入调度中心并与现场事故指挥者联系，协调对事故的应急；保持与所有紧急应急队员的无线电联系；出现伤亡事故时通知家属并帮助伤员治疗；事故结束后宣布事故影响“清除区”由相关部门播发；了解调度中心及其通讯设备；参加培训，并协调调度中心和应急指挥中心工作；在紧急情况期间执行特殊管理任务和决策任务；地方政府管理者的职责在紧急期间与现场应急管理者密切配合。获得现场应急管理者的帮助；确保单元应急计划的执行；协助将危险状况直接或间接通知附近的单位；确保现场应急管理者把现场信息通知给事故指挥者；协调所有参与应急行动人员；通知事故指挥者和现场应急行动管理者；在此区域内协调现场的恢复；帮助现场应急管理者清理现场；公共关系代表的职责：值班的公共关系代表得到通知后在规定的时间内到达应急指挥中心；证实媒体对现场的报道，所有的信息都应由公共关系代表与当地政府的信息官员协调后发布；检查公共关系应急计划；定期完成应急演练计划。现场应急代表的职责：以应急服务指挥者顾问的角色提供对现场的指导；把紧急情况反应给现场应急管理者，确定紧急情况程度及其对社会的影响；完成6个月一次的培训计划评审。应急服务人员的主要工作：消防灭火工作；冷却附近设备；操作或帮助现场人员操作灭火设备；应急医疗人员应与救护车一起到达现场。3、应急训练和演习类型有哪些，并简述其各自的特点及其局限训练和演习类型：定向训练，桌上训练，功能训练，全范围训练定向训练：目的是让人员熟悉新计划和程序，由主要人员对计划初步讲解。特点：在新计划首次实施或重大修订或关键人员更换时使用；现实性不强；首次训练应设计全体应急人员及政府和社区组织；修订或变更时只有涉及人员接受训练；两周准备时间；足够大空间的训练室或会议室；要求准备显示材料。桌上训练：目的在于评价计划和程序，建立解决问题和组织间协调的技巧，评价新危险的影响和计划运作并协助培训。特点：无压力和时间限制，制订一个桌上训练约1个月，需要有足够容纳所有参加人和模拟材料的场地，专用显示材料和应急反应设备，所有参与人员应经过最初培训，完成预定任务和定向训练，政府、社区和互助组织也应参与桌上训练。桌上训练还包括使用交谈形式的模拟事故：人员利用应急计划中的程序，讨论解决办法和对事故的反应，通过引入模拟事件是一系列信息或问题产生一定程度的现实感。功能训练：测试和评价反应组织的单个计划要素部分。可以强化现有程序功能、测试人员设备的效能和评价培训效果。特点：可以创造出最高的真实性，需要至少三个月的时间以准备必要的模拟材料和计划，要求参加人员在参加训练前接受过桌上训练。全范围训练：提供对整个应急反应系统的测试，包括应急计划的所有要素，特别是与政府、社区和互助组织之间协调的领域。特点：对训练者有更大的压力,要求有更长的时间，需要约六个月的时间，要求富有经验的计划人员和所有有关组织的代表参加，同时在确定训练场景和计划安排过程中要考虑到其他组织的要求。定向训练——局限于最初实施、重大修订或关键人员变动之后对计划的审查。桌上训练——最易使用，目的限于解决出现的问题、不同组织之间的协调和领导技能。功能训练——技能培训、设备充分性或程度测试时使用，具有高度真实性，限制参加组织人员和操作的数目，资源数量少。全范围训练——成本和准备时间较长，只限于一年一次，测试多组织、多机构相互协调的情况。4分别简述应急行动级别（）及核工业应急标准内容应急行动级别（）是一种较适用的表示事故严重程度的方法，通常有以下三级：一级——预警这是最低应急级别，通常可控或易被控制，可向外部通报，但不需外部援助二级——现场应急这是中间应急级别，包括已经影响工厂的火灾、爆炸或毒物泄露，但不会超出厂界，需要外部消防、医疗援助三级——社会应急这是最严重的应急级别，需外部消防人员控制事故，可要求安全避难或疏散，还需医疗及其他机构人员协调与不同，核工业应急标准有更详细的分级通常分为以下四个等级：异常事件——表明对工厂有潜在危害，但没有发生泄漏或任何其他有重大影响的时间，只需要通报有关信息预警——有实际危害或危害的潜在可能，可能发生有毒物质轻微泄漏，反应小组应有所行动。现场应急——工厂安全系统不可能处理这种紧急情况，应急反应计划全面启动，需要求政府参与应急行动全面应急一一与第三级相似5、建立应急救援系统的目的和意义（一）是应对日趋严重的灾害性事故的需要（1）现代工业生产技术进步促进了生产过程的大规模化、复杂化和高度自动化，增加了安全工作的未知领域，同时事故的后果也更为严重；（2）城