建筑施工项目开工前需要做好的准备工作

19/19建筑施工项目开工前需要做好的筹备工作建筑施工项目开工前需要做好的筹备工作

现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工筹备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。

一、施工准各工作的重要性

基本建设是人们制造物质财宝的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是依据计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工筹备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。

由此可见，施工筹备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹支配施工力气和施工现场。施工筹备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工筹备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此专心地做好施工筹备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

实践证明，凡是重视施工筹备工作，乐观为拟建工程制造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工筹备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。

二、施工筹备工作的分类

(一)按工程项目施工筹备工作的范围不同分类

按工程项目施工筹备工作的范围不同，一般可分为全场性施工筹备，单位工程施工条件筹备和分部(项)工程作业条件筹备等三种。

全场性施工筹备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工筹备。其特点是它的施工筹备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动制造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的筹备。

单位工程施工条件筹备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件筹备工作。其特点是它的筹备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切筹备，而且要为分部分项工程做好施工筹备工作。

分部分项工程作业条件的筹备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件筹备。

(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类

按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工筹备和各施工阶段前的施工筹备等两种。

开工前的施工筹备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工筹备工作。其目的是为拟建工程正式开工制造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工筹备，又可能是单位工程施工条件的筹备。

各施工阶段前的施工筹备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工筹备工作。其目的是为施工阶段正式开工制造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工筹备工作。

综上所述，可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工筹备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工筹备工作。施工筹备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工筹备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。\o"发短消息"\o"加为好友"三、施工筹备工作的内容

工程项目施工筹备工作按其性质及内容通常包括技术筹备、物资筹备、劳动组织筹备、施工现场筹备和施工场外筹备。

(一)技术筹备

技术筹备是施工筹备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须专心地做好技术筹备工作。简略有如下内容:

1.生疏、审查施工图纸和有关的设计资料

(1)生疏、审查施工图纸的依据

1)建设单位和设计单位供应的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;

2)调查、搜集的原始资料;

3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)生疏、审查设计图纸的目的

1)为了能够依据设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);

2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;

3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开头之前，为拟建工程的施工供应一份精确、齐全的设计图纸。

(3)生疏、审查设计图纸的内容

1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否全都，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；

2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;

3)审查设计图纸与说明书在内容上是否全都，以及设计图纸与其各组成部分之间有无冲突和错误;

4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否全都，技术要求是否正确;

5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相协作的土建施工图纸在坐标、标高上是否全都，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;

6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否全都，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;

7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程简单、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并实行可行的技术措施加以保证;

8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的挨次和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、协作关系，以及建设单位可以供应的施工条件。

(4)生疏、审查设计图纸的程序。生疏、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员生疏和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特别结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位依据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一生疏的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者由于材料的规格、质量不能满足设计要求，或者由于施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行准时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

2.原始资料的调查分析

为了做好施工筹备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是特别必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:

(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和肯定标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的凹凸变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、训练和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力气状况。

3.编制施工图预算和施工预算

(1)编制施工图预算。施工图预算是技术筹备工作的主要组成部分之一，这是依据施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

(2)编制施工预算。施工预算是依据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的掌握。它是施工企业内部掌握各项成本支出、考核用工、"两算"对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

4.编制施工组织设计

施工组织设计是施工筹备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是特别简单的物质财宝再制造的过程，为了正确处理人与物、主体与帮助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须依据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。bdks\o"发短消息"\o"加为好友"(二)物资筹备

材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的筹备工作必须在工程开工之前完成。依据各种物资的需要量计划，分别落实货源，支配运输和储备，使其满足连续施工的要求。

1.物资筹备工作的内容

物资筹备工作主要包括建筑材料的筹备;构(配)件和制品的加工筹备;建筑安装机具的筹备和生产工艺设备的筹备。

(1)建筑材料的筹备。建筑材料的筹备主要是依据施工预算进行分析，依据施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等供应依据;

(2)构(配)件、制品的加工筹备。依据施工预算供应的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等供应依据;

(3)建筑安装机具的筹备。依据接受的施工方案，支配施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等供应依据;

(4)生产工艺设备的筹备。依据拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积供应依据。

2.物资筹备工作的程序

物资筹备工作的程序是搞好物资筹备的重要手段。通常按如下程序进行:

(1)依据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的支配，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;

(2)依据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;

(3)依据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;

(4)依据施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

(三)劳动组织筹备

劳动组织筹备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织筹备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织筹备，也有小型简洁的拟建单位工程的劳动组织筹备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织筹备工作的内容如下:

1.建立拟建工程项目的领导机构

施工组织机构的建立应遵循以下的原则:依据拟建工程项目的规模、结构特点和简单程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与亲密协作相结合;把有施工阅历、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;专心执行因事设职、因职选人的原则。

2.建立精干的施工队组

施工队组的建立要专心考虑专业、工种的合理协作，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

3.集结施工力气、组织劳动力进场

工地的领导机构确定之后，依据开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行平安、防火和文明施工等方面的训练，并支配好职工的生活。

4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好方法。

施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前准时进行，以保证工程严格地依据设计图纸，施工组织设计、平安操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、平安技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该依据管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。

队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行专心地分析商量，弄清关键部位、质量标准、平安措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

5.建立健全各项管理制度

工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严峻的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:

工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;平安操作制度;机具使用保养制度。

(四)施工现场筹备

施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的筹备工作，主要是为了给拟建工程的施工制造有利的施工条件和物资保证。其简略内容如下：

1.做好施工场地的掌握网测量

依据设计单位供应的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标掌握网和水准掌握基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量掌握网。

2.搞好"三通一平""三通一平"是指路通、水通、电通和平整场地。

路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须依据施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放制造有利条件。

水通：水是施工现场的生产和生活不行缺少的。拟建工程开工之前，必须依据施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工制造良好的环境。

电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要依据施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。

平整场地：依据建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后依据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。

3.做好施工现场的补充勘探

对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便准时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工制造有利条件。

4.建筑临时设施

依据施工总平面图的布置，建筑临时设施，为正式开工筹备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

5.安装、调试施工机具

依据施工机具需要量计划，组织施工机具进场，依据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对全部施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

6.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放

依据建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，依据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

7.准时供应建筑材料的试验申请计划

依据建筑材料的需要量计划，准时供应建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的协作比和强度等试验。

8.做好冬雨季施工支配

依据施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。

9.进行新技术项目的试制和试验

依据设计图纸和施工组织设计的要求，专心进行新技术项目的试制和试验。

10.设置消防、保安设施

依据施工组织设计的要求，依据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置支配好消防、保安等措施。

(五)施工的场外筹备

施工筹备除了施工现场内部的筹备工作外，还有施工现场外部的筹备工作。其简略内容如下:

1.材料的加工和订货

建筑材料、构(配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部)、生产单位联系，签订供货合同，搞好准时秩应，对于施工企业的正常生产是特别重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。

2.做好分包工作和签订分包合同

由于施工单位本身的力气所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。依据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。

3.向上级提交开工申请报告

当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的筹备工作后，应该准时地填写开工申请报告，并上报上级批准。\o"本帖最近评分记录"1\o"发短消息"\o"加为好友"四、施工筹备工作计划

为了落实各项施工筹备工作，加强对其检查和监督，必须依据各项施工筹备工作的内容、时间和人员，编制出施工筹备工作计划。

综上所述，各项施工筹备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互协作的。为了提高施工筹备工作的质量、加快施工筹备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工筹备工作的责任制度和检查制度，使施工筹备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。\o"发短消息"\o"加为好友"感谢记者供应这么好的资料，工程开工前期筹备是很重要的。

临建设施的布局，战线长设一个总部，然后再设两分项目部

原材料价格调查，进行原材料取样，试验，价格调查，货比三家或者进行招标形式。

施工队伍的选进，选择素养较高，有肯定施工阅历的、有垫资能力的施工队伍那当然是最好了

施工图纸工程量的复核，设计图纸与施工图纸相比较，仔细复核细部工程量，发现不相符，准时向上级部门反应。

合理的工期计划：全线开展，水平作业施工，实行有效的新工艺新技术

在这发表一点小看法，有说的不合理地方望记者专家指教-6\o"发短消息"\o"加为好友"看楼上帅哥谈到关于总经理、经理各部门职权范围，我再发表点自己的看法

总经理，搞好外部（业主、监理、公司上级领导协调工作，了解招投标信息。

项目（常务）副经理和总工程师是总经理的左右肩膀，一个负责管理后勤，一个负责管理施工现场，搞好施工技术、平安交底。

各部门负责人相互协作，管理好各部门，完成领导交办的各项工作任务外，常常下工地生疏施工现场施工情况。下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的伴侣下载后可以编辑删除！！！！xx年电气工程师个人年终总结模板依据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段平安生产工作的特点和重点，为进一步加强落实平安工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点平安工作来抓，检查贯彻落实南方电网平安生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，准时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使平安管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”平安生产目标收到肯定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的平安会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得平安防范思想、工作、监督到位;使平安工作责任、措施及整改落实，从而平安工作得到保证。1、作业前的筹备工作和掌握措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(平安措施卡)有清晰、精确、全面的生疏，实行相应的掌握和平安措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、平安注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，准时提醒和订正作业中的担心全行为，使平安措施不折不扣地落实和执行到位。3、专心落实高处作业人员的平安保护措施。配备牢靠的(按规定期限内检验合格的)平安工器具，如平安带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确使用此类工器具。4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身平安行为：△定期对登高工具和平安工器具(平安带、平安绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验，试验或外观检查不及格的立即报废，严禁留作备用。△必须系好平安带(绳)，平安带(绳)必须栓在上方坚固的构件上，不得低挂高用，工作过程中要随时检查平安带(绳)是否栓牢。△上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具，确保该设施平安性和牢靠性，使用脚扣时，平安带必须系圈在杆上;上下杆时，必须使用防堕落装置或有简略防止堕落的平安措施，以防失去保护。平安带必须栓在的构件上，不得任意解除。△高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必须坚固，不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没牢靠的扶持物帮助保持平衡时，必须使用水平平安绳。在无任何保护的情况下，肯定禁止沿单梁或管道上行走的行为。△高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备，禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时，必须用绳索吊送，严禁抛掷。△严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，不得沿单根构件上爬或下滑。5、专心执行“两票”制度，防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。二、在防电气误操作方面在培训方面，组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练，并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的生疏，意识到预防人身、电网、设备平安事故的重要性。(1)专心组织查找在平安生产管理上存在的薄弱环节，特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题，制定和落实有效的整改和防范措施。(2)加强平安管理，在执行规程、规定和制度上决不模糊。严格执行“两票三制”，严格依据平安操作规程办事。(3)通过每周的平安活动日，专心学习事故通报、快报和相关规程、规定，结合本班实际开展商量，吸取事故教训，使“防误”工作深化人心。(4)作业前的筹备工作和掌握措施工作。专心正确填写操作项目和程序，不漏项。(5)操作时专心履行唱票、复诵制，确认无误后再进行操作，并由监护人监护操作，同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时，应先将线路转为空载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时，应切断柜内二次掌握电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时不要面对开关，防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色