认知仓储S管理的重要性

认知仓储5S管理的重要性

辉煌水暖集团有限公司物控部张小飞课程分为下面几个部分5S内容5S作用（必要性）5S的误区总结目的了解5S的内容让大家认识到5S的重要性促使大家在工作过程中按5S要求认真执行5S在仓储管理中的应用每日5S点检物料5S管理5S绩效管理5S检查一、5S的内容什么是5S5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S是一种管理、而非是手法或技巧。5S可以说是所有品质管理活动（如JIT、TPM）的基础。5S活动乃是要创造或建立一个容易发现问题的环境，发现问题后将问题改善，以创造公司的利益。1、整理整理的定义乃是将需要与不需要的东西分开，并且处理不需要的东西，并且将需要的东西加以保管。整理不是把东西排列整齐就可以了，而是应该明白区分出要与不要。整理是5S管理活动的第一步，将不需要的东西加以处理，以节省空间，使工作现场更加清爽，同时可以避免不必要的成本支出。整理可以提高工作效率2、整顿整顿的定义是指将需要的东西妥当安置，使人在需要的时候，可以立即取得，使用后可立即归位。整顿不但要把需要的东西排列整齐，并且尽可能达到在最短的时间内取得所要的东西并加以归位。整顿就是要达到三易（易取、易放、易管理）三定（定位、定量、定容）。整顿的目的是节省寻找所需的时间，以提升工作效率，因此整顿的最高境界是以新人或陌生人为对象，如颜色管理或路标指示，让人看了就知道怎么做。整顿可以免除寻找的浪费3、、清清扫扫清扫扫的的定定义义是是扫扫除除垃垃圾圾、、扫扫除除污污染染。。清扫扫并并非非单单指指把把工工具具、、机机械械或或仓仓库库清清扫扫擦擦拭拭干干净净而而是是应应在在清清扫扫过过程程中中，，早早日日发发现现问问题题，，即即点点检检。。（（6S点点检检、、仓仓库库异异常常点点检检、、叉叉车车点点检检））清扫扫的的主主要要目目的的是是借借清清扫扫过过程程中中的的点点检检早早日日发发现现问问题题，，并并早早日日解解决决问问题题，，以以使使机机械械设设备备等等能能在在最最需需要要的的时时候候可可以以发发挥挥其其功功能能。。清扫扫是是提提升升品品质质的的基基础础4、、清清洁洁清洁洁的的定定义义是是指指保保持持整整理理、、整整顿顿及及清清扫扫的的成成果果。。清洁洁除除了了保保持持整整理理、、整整顿顿、、清清扫扫的的成成果果外外，，并并应应思思考考整整理理、、整整顿顿、、清清扫扫的的执执行行是是否否合合理理，，若若发发现现执执行行过过程程中中有有问问题题应应加加以以改改善善。。因因此此清清洁洁是是保保持持与与改改善善。。清净净的的环环境境可可以以改改善善情情绪绪5、、素素养养素养养的的定定义义是是养养成成遵遵守守规规矩矩、、流流程程和和操操作作标标准准书书的的良良好好习习惯惯。。整理理、、整整顿顿、、清清扫扫、、清清洁洁，，规规章章制制度度、、作作业业标标准准等等的的实实行行，，应应以以素素养养为为基基础础。。素养养是是5S成成功功的的关关键键所所在在。。5S是是以以素素养养为为始始终终二、、5S的的作作用用1、、提提高高产产品品品品质质通过过5S可可以以养养成成认认真真的的习习惯惯，，做做任任何何事事情情都都一一丝丝不不苟苟、、不不马马虎虎品品质质自自然然有有保保障障2、、降降低低成成本本消消除除浪浪费费经常常习习惯惯性性的的整整理理整整顿顿，，不不需需要要专专职职整整理理人人员员减减少少人人力力对物物品品规规划划分分区区、、分分类类摆摆放放、、及及时时清清理理，，可可减减少少场场所所的的浪浪费费物品品分分区区分分类类摆摆放放、、标标识识清清楚楚，，找找物物品品的的时时间间短短可可节节约约时时间间消除浪费费降低成成本3、改善善情绪清洁、整整齐、优优美的环环境带来来美好的的心情，，我们工工作起来来会更认认真上司、同同事、下下级谈吐吐有礼、、举止文文明，给给你一种种被尊重重的感觉觉，容易易融合到到这种在在家庭的的氛围中中让你工作作中舒心心快乐4、保障障安全工作场所所宽敞明明亮、通通道畅通通，降低低了发生生事故的的机率地上不会会随意摆摆放、丢丢弃物品品，墙上上不悬挂挂危险品品，这些些都会使使我们的的人身、、企业的的财产有有了相应应的保障障5、提高高工作效效率工作环境境优美，，工作氛氛围融洽洽，工作作自然得得心应手手物品摆放放整齐，，不用花花时间寻寻找，工工作效率率自然就就提高了了提高效率率6、营造造团队精精神，创创造良好好的企业业文化，，加强员员工的归归属感共同的目目标拉近近了员工工之间的的距离，，建立团团队感情情容易带动动员工改改善上进进的思想想看到了良良好的成成果，我我们对自自己的工工作有一一定的成成就感，，对未来来就更有有信心我们养成成了良好好的习惯惯，都变变成有教教养的员员工，容容易营造造良好的的企业文文化氛围围增进归属属感7、提升升企业形形象整洁的工工作环境境、饱满满的工作作情绪、、有序的的管理方方法，使使顾客有有充分的的信心，，容易吸吸引顾客客5S做的的好，原原来的顾顾客会不不断地免免费进行行宣传，，会吸引引更多的的新顾客客在顾客、、同行、、员工的的亲朋好好友中相相传，产产生吸引引力，吸吸引更多多的优秀秀人才加加入公司司行列，，促进公公司的发发展，形形成良性性循环提升公司司形象同时，让让你成为为一个有有教养的的员工三、5S执行过过程中的的误区大家回忆忆一下，，繁忙的的时候是是不是会会经常出出现以下下问题：：忘记5S点检标识卡上上忘记填填写收发发货记录录标签忘记记贴上单据忘记记审核……相信大家家都出现现过类似似情况吧吧为何会出出现以上上问题原原因因不外乎乎员工认识识不全面面（把5S当做做额外的的任务，，而并非非其职责责所在，，消极做做事）员工自身身素质（（总是推推托自己己很忙，，忘记执执行5S，懒惰惰不是借借口）员工素养养还未养养成监督和管管理工作作还要加加强以上问题题的出现现那那我们又又该如何何解决呢呢员工自身身方面员工自身身应该改改正自己己的工作作态度（（既然做做了，就就应该把把它做的的最好））努力适应应工作环环境，养养成良好好的工作作习惯。。提升认识识水平，，自觉参参与5S活动中中5S强调调全员参参与，当当然，领领导也不不例外，，每个人人都是5S的一一份子，，上下一一心，才才可以把把事情做做好。此外5S不要要只喊口口号，贴贴漂亮的的标语5S不仅仅仅是指指大扫除除5S不是是一天两两天的事事情，而而是长期期的事情情5S不仅仅仅是应应该全员员参与