郑州互通式立交桥创优规划实施细则

PAGEPAGE105郑州市三环路快速化工程BT项项目创优规划实施细则则中州大道互通立交交桥批准：审核：校核：编写：二〇一二年七月目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc329523264"1工程概况 1HYPERLINK\l"_Toc329523265"1.1项目名称及位置 1HYPERLINK\l"_Toc329523266"1.2规模 1HYPERLINK\l"_Toc329523267"1.3工期 4HYPERLINK\l"_Toc329523268"1.4各参建单位 4HYPERLINK\l"_Toc329523269"2工程质量目标计划 5HYPERLINK\l"_Toc329523270"2.1质量目标 5HYPERLINK\l"_Toc329523271"2.2执行标准 5HYPERLINK\l"_Toc329523272"3创优工程质量保证体系的建立及各部门的质量职责 6HYPERLINK\l"_Toc329523273"3.1创优工程质量保证体系的建立 6HYPERLINK\l"_Toc329523274"3.2主要领导、部门和人员的质量职责 9HYPERLINK\l"_Toc329523275"4质量管理制度 11HYPERLINK\l"_Toc329523276"4.1施工图现场核查和施工技术交底制 11HYPERLINK\l"_Toc329523277"4.2材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认“验收”制 12HYPERLINK\l"_Toc329523278"4.3工艺流程设计、实验制度 12HYPERLINK\l"_Toc329523279"4.4质量责任追究、质量事故申报制度 13HYPERLINK\l"_Toc329523280"4.5图纸会审制 13HYPERLINK\l"_Toc329523281"4.6施工开工报告制 14HYPERLINK\l"_Toc329523282"4.7变更设计审批制 14HYPERLINK\l"_Toc329523283"4.8质量自检制度 14HYPERLINK\l"_Toc329523284"4.9隐蔽工程检查制度 15HYPERLINK\l"_Toc329523285"4.10定期质量检查评定制 16HYPERLINK\l"_Toc329523286"4.11“五不施工”、“三不交接”制 16HYPERLINK\l"_Toc329523287"4.12测量计算换手复核制 16HYPERLINK\l"_Toc329523288"4.13仪器设备的标定制 16HYPERLINK\l"_Toc329523289"4.14工程技术文件归档制 16HYPERLINK\l"_Toc329523290"4.15单项工程施工负责制 16HYPERLINK\l"_Toc329523291"4.16工程质量终身责任制 17HYPERLINK\l"_Toc329523292"4.17质量保修及回访制度 17HYPERLINK\l"_Toc329523293"5质量保证措施 18HYPERLINK\l"_Toc329523294"5.1组织保证 18HYPERLINK\l"_Toc329523295"5.2意识和能力的保证 18HYPERLINK\l"_Toc329523296"5.3材料、机械设备保证 18HYPERLINK\l"_Toc329523297"5.4质量检测管理保证 19HYPERLINK\l"_Toc329523298"5.5测量、试验检测保证 19HYPERLINK\l"_Toc329523299"5.6施工技术保证 19HYPERLINK\l"_Toc329523300"6施工工序质量责任制 20HYPERLINK\l"_Toc329523301"6.1混凝土拌合站 22HYPERLINK\l"_Toc329523302"6.2钻孔桩施工 25HYPERLINK\l"_Toc329523303"6.3承台施工 33HYPERLINK\l"_Toc329523304"6.4墩身施工 42HYPERLINK\l"_Toc329523305"6.5混凝土箱梁施工 49HYPERLINK\l"_Toc329523306"7控制和防止质量通病的措施 55HYPERLINK\l"_Toc329523307"7.1测量工程 55HYPERLINK\l"_Toc329523308"7.2路基工程质量通病控制措施表 56HYPERLINK\l"_Toc329523309"7.3砌石工程质量通病原因分析及预防措施表 57HYPERLINK\l"_Toc329523310"7.4钢筋工程质量通病原因分析及预防措施表 58HYPERLINK\l"_Toc329523311"7.5桥梁工程质量通病原因分析及预防措施表 59HYPERLINK\l"_Toc329523312"7.6桩基工程质量通病原因分析及预防措施表 60HYPERLINK\l"_Toc329523313"7.7混凝土工程质量通病原因分析及预防措施表 61HYPERLINK\l"_Toc329523314"附件 62创优规划实施细则1工程概况1.1项目名称及位置郑州市三环路快速化工程BT项目北三环主要位于郑州中心城区与郑东新区交界处，西起南阳路立交，东至中州大道立交，全长约7.9公里。其中从k5+896起为本标段工程，属于北三环第三标段，其中主要建筑物有，北三环中州大道互通立交，其中东西向采用分离式高架桥长度约为1.46km，南北为中州大道高架桥长度约1.9km。1.2规模全线高架桥采用双幅形式，单幅桥梁宽度13米，两桥之间间距16.75米。上部结构以采用现浇预应力混凝土等截面连续箱梁为主，下部结构基础桩为钻孔灌注桩。桥梁引坡采用钢筋混凝土挡土墙。根据分标情况，北三环中州互通立交桥西北部属于我局施工范围，起点为高架路结束桩号PK5+892，终点位于互通中心点（M线高架桥（左幅）MK0+789.440～MK1+628.500,19～44#台，共8联梁；M线高架桥（右幅）MK0+999.440～MK1+628.500,23～44#台，共7联梁），中州大道跨北三环地面线西辐支架现浇和北三环高架跨中州大道北辐挂篮施工由第二工程处承担。1.2.1中州道路互通立交立交及匝道全部采用高架桥布设，以增加立交透空性和对桥下空间的综合利用。桥孔布置基本以25~35m中等跨径的预应力混凝土连续箱梁为主，对于变宽段，采用18~20m的普通混凝土连续箱梁结构。除大跨径预应力混凝土采用全预应力外（其中三环主线N跨中州大道采用（48+87+110+87+48）m、三环主线S跨中州大道采用（70+110+70）m连续梁体系组成，中州大道跨三环地面平交口采用（55+100+55）m），余均采用预应力混凝土A类部分预应力混凝土构件。中州互通效果图及分标范围1.2.2工程中还包括配套的雨水工程、污水工程、照明工程、绿化工程、交通工程等，按照图纸及相关规范进行施工。1.2.3道路等级和设计速度根据道路功能定位、服务对象、所处的地理位置，并考虑沿线区域未来城市化的发展趋势，本工程确定标准如下：①道路等级：封闭快速系统：城市快速路；地面道路系统：地面主线：城市主干路，地面辅道：城市支路。②设计速度：北三环高架桥：80km/h，北三环匝道：40km/h，北三环地面主线道路：50km/h，北三环辅道：40km/h。本标段施工内容介绍如下：桥梁工程中州大道：NK0+271.74～NK1+625.5，中心桩号为MK0+948.62，全长1353.76m。孔跨布置为:（4×30）+（4×30）+（21+22+21）+（5×32）+（3×17.9）+（55+100+100）+3×31.44+（27.8+2×30+27.8）+（18.57+19+18.57）+（3×30）+（3×30）+（3×30）m；北三环N主线：NK5+910～NK7+415.88，中心桩号为NK6+662.94，全长1251.48m。孔跨布置为：5×30.6+（33+36+33）+（31+31.75+31）+(3×31)+(3×31)+(3×31)+(3×30)+(3×30)+(20.39+23+20.39)+(48+87+110+87+48)+(5×32.86)+(3×30)m；北三环S主线：SK5+899～SK7+414.42，中心桩号为NK6+656.17，全长941.34m。孔跨布置为：(30.86+3×31.75+30.86)+(33+36+33)+(32+33+32)+(4×30)+(4×30)+(3×30)+(26.5+27+26.5)+(3×29)+(2×20+28.37)+(70+110+70)+(3×36)+(4×31.52)+(3×30)；NS匝道：NSK0+039.2～NSK0+236.00，(3×30.6)+(33+36+33)此匝道为桥梁工程,全长196.8m；SS匝道:SSK0+065.5～SSK0+265，(3×31.5)+(33+36+33)此匝道为桥梁工程,全长199.5m；JN匝道：JNK0+602.8～JNK1+248.6，(3×30)+(3×22)+(20+26+26+20)+(27.1+27.2+27.1)+(4×23.5)+(26.7+24+22.4+25.5)+(2×31.9+31.7+28.3)此匝道为桥梁工程，全长645.8m；JS匝道：JSK0+165.7～JSK0+937，(26+28.3+2×26)+(4×17)+(3×29)+(24+25×4)+(4×16.5)+(3×25)+(5×31)+(3×30)此匝道为桥梁工程，全长771.3m；A匝道：AK0+1227.003～AK0+608.903，(4×30)+(4×30)+(24.5+3×30+27.4)此匝道为桥梁工程，全长381.9m；B匝道：BK0+083.564～BK0+6289.644，(24+3×24.6+24)+(20.14+2×22+20.14)此匝道为桥梁工程，全长206.1m；C匝道：CK0+106.000～BK0+422.400，3×30.5+3×30.5+5×26.68此匝道为桥梁工程,全长316.4m；D匝道：DK0+143.798～DK0+756.200，(29.71+30+29.71)+(29.7+30+29.7)+(29.891+2×30+29.891)+(3×18)+(28.4+3×29+28.5)+(4×29)此匝道为桥梁工程,全长499.58m；E匝道：EK0+185.548～EK0+664.608，（17.2+3×22.6）+（21.6+2×30）+（3×18）+（3×22.8）+（22.7+25+2×20）+（20+25+2×18.68）此匝道为桥梁工程,全长450.88m；F匝道：FK0+057.632～FK0+283.632，4×16+3×16+4×16+（16.5+17+16.5）此匝道为桥梁工程,全长226m；G匝道：GK0+106.116～GK0+468.516，（21+21.7+21）+4×22+（26+30+30）+3×21+（21+21+19.7）此匝道为桥梁工程,全长362.4m；H匝道：HK0+123～HK0+479，(4×16.5)+(4×16)+(4×16)+（3×16）+（3×16）+（16+18+16+16）,此匝道为桥梁工程,全长356m；F辅道：FDFK1+030.42，此辅道为桥梁工程,全长10×1m；G辅道：FDGK0+042.979，此匝道为桥梁工程,全长10×1m。立交及匝道全部采用高架桥布设，以增加立交透空性和对桥下空间的综合利用。桥孔布置基本以25~35m中等跨径的预应力混凝土连续箱梁为主，对于变宽段，采用18~20m的普通混凝土连续箱梁结构。除大跨径预应力混凝土采用全预应力外（其中三环主线N跨中州大道采用（48+87+110+87+48）m、三环主线S跨中州大道采用（70+110+70）m连续梁体系组成，中州大道跨三环地面平交口采用（55+100+55）m），余均采用预应力混凝土A类部分预应力混凝土构件。1.3工期计划2012年6月1日开工，2013年11月30日完工，合同工期：18个月。1.4各参建单位开发商：中水电（郑州）投资发展有限公司；监理单位：郑州中兴工程监理有限公司；设计地勘单位：中国公路工程咨询集团有限公司；设计总体单位：郑州市市政工程勘测设计研究院；监督单位：郑州市市政工程质量监督站；施工单位：郑州三环路快速化工程BT项目第二项目经理部第二工程处。2工程质量目标计划2.1质量目标1、检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程竣工交验合格率100%，杜绝质量事故；2、合同履约率100%；3、顾客满意度92%以上；4、创建河南省市政优质工程金杯奖，争创国家级优质工程。2.2执行标准1.中华人民共和国交通部颁布的现行《工程建设标准强制性条文》（公路、市政工程部分）；2.中华人民共和国交通部颁布的现行《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）；3.中华人民共和国交通部颁布的现行《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTGF80／1—2004)；4.中华人民共和国交通部颁布的现行《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)；5.中华人民共和国交通部颁布的现行《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）；6.中华人民共和国交通部颁布的现行《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)；7.中华人民共和国交通部颁布的现行《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)；8.中华人民共和国建设部颁布的现行《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)；9.中华人民共和国建设部颁布的现行《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》(JGJ95-2011)；10.中华人民共和国建设部颁布的现行《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2010)；11．中华人民共和国建设部颁布的现行《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》(JGJ114-2003)；12.中华人民共和国建设部颁布的现行《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)；13.中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的现行《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2001)；14.中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的现行《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；15.中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的现行《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）；16．中华人民共和国国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；17.中华人民共和国国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)；18.中华人民共和国国家标准《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)；19.中华人民共和国国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；20.中华人民共和国国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)；21.中华人民共和国国家标准《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB50141-2008)；22.中华人民共和国国家标准《钢结构焊接规范》(GB50661-2011)；23.中华人民共和国国家标准《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010)；24.中华人民共和国交通部颁布的现行规程、规范；25．本单位的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。3创优工程质量保证体系3.1创优工程质量保证体系的建立本标段实行项目经理负责制，对工程质量目标的制定和实施负责。第二工程处项目经理部制定系统的、全面的质量管理制度和质量管理办法。工程处项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确。由技术精干人员组成资质审批合格的驻地试验检测机构，并接受上级专职部门的管理和指导。工程处成立测量队负责本标段导线控制桩和水准基点桩的接桩、核对验桩工作，并负责本标段的全部竣工测量工作。在测量工程师的负责下进行加固桩位和补充施工需要的桩位控制点，并负责施工过程中的工序测量监控工作。各主要工段由测量员带领直接完成各结构工序的放线、复测工作，并报请工程处测量队进行精度二次复核。由试验室负责各种工程材料的进场复试及混凝土的各种试验工作，负责现场施工过程中的试验项目。同时负责对施工过程中重点部位的复试工作。为了保证中州立交桥创优规划能够顺利实现，项目部领导决定组建创优规划实施领导小组，小组成员见下框图：工程处创优规划实施领导小组工程管理部工程管理部项目经理：赵云飞工程处处长赵乐工程处总工王中亚工程处安全总监孔德军质量安全部试验室测量队合同管理部综合办公室物资设备部财务部调度室工程处副处长王铁山协调办公室综合作业队创优规划实施领导小组设置办公室，办公室设置在质量安全环保部，其主要职责为：1）制定可行性创优规划；2）组织作业队实施创优规划；3）对作业队实施创优规划情况进行考核；4）全面进行创优的宣传工作；5）做好实施创优规划物资保障工作；6）做好实施创优规划的资金保障工作；7）做好施工过程中的安全、质量监督工作。建立项目经理部、工程处、工队三级质量管理体系。从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系。本项目建立的质量保证体系框图如下。质量保证体系框图图质量技术管理质量技术管理开工报告审批制设计文件审核制施工组织设计逐级审批制工程测量双检制分级分段技术交底制施工方案逐级审批制工程材料试验制工程处质量组织保证各作业队负责人各作业队质检员、试验员、测量员各作业班组质检员实现质量目标质量管理领导小组物资设备部检测中心员工质量教育质检创优管理员工培训技术比武活动工序质量“三检制”QC小组活动材料合格检验制质量处罚制创优责任制定期与日常质量检查制隐蔽工程检查签证制质量“三检制”事故处理报告制工程质量终身负责制优质样板工程带头示范制遵守质量否决制广泛推广“四新”制财务部工程管理部合同管理部质量安全部3.2主要人员的的质量职责3.2.1项目经经理认真贯彻我单位的的质量方针和和创优目标，组组织制订具体体措施，并确确保本项目经经理部全体人人员的理解和和贯彻执行。根据质量计划，结结合本目的实实际情况，建建立健全组织织机构，配齐齐所需资源，落落实质量责任任制。全面履行项目工程程的管理职责责，对工程重重大、大质量量事故负全面面责任。主持项目工程的质质量策划、参参与、组织质质量审核，组组织落实纠正正措施，并督督促实施。深入工地调查研究究，定期对工工程质量进行行总结、分析析，及时推广广保证工程质质量的先进施施工工艺，表表彰奖励质量量管理先进集集体和个人。加强质量管理知识识学习，支持持质量检验人人员的工作，主主持召开QC小组成果发发布会。坚持“质量第一，用户至至上”的思想，全全面推进创全全优工程活动动。3.2.2项目目副经理协助经理主抓施工工现场生产工工作，并根据据本项目施工工特点，指导导和督促质量量管理部制订订相应的、行行之有效的质质量管理措施施，并贯彻落落实。3.2.3总工工程师在项目经理的领导导下，认真贯贯彻质量计划划和质量目标标，组织编制制该项目工程程的质量保证证措施和质量量计划。制定和实施项目工工程质量计划划，加强施工工过程的控制制，对因技术术管理原因造造成的重大、大大质量事故负负责，并按照照“三不放过”的原则进行行追查处理。监督检查采购物资资的检验和试试验及设备的的控制，主持持不合格品的的评审和处理理。推广应用统计技术术，加强文件件和资料（隐隐蔽工程检查查资料、材料料的出厂合格格或质保书、质质量记录等竣竣工资料）的的控制。制订明确质量纠正正措施和预防防措施，严把把图纸、测量量、试验、操操作、监察关关。主持编制项目工程程实施性施工工组织设计，明明确其技术保保证和质量保保证措施。编写有关成果报告告和施工技术术总结。3.2.4副总总工程师协助项目总工程师师抓施工现场场的技术管理理工作，在总总工程师的领领导下，严格格项目工程的的施工技术和和质量检验管管理，并对其其工作质量负负责。组织推广和应用“四新”技术，主持持关键工序、重重要部位和特特殊工种作业业人员的培训训。抓好工程部精测队队的施工测量量工作，确保保测量不出任任何差错。3.2.5工程程管理部主任任正确贯彻执行国家家各项技术政政策和上级颁颁发的技术规规范、规程、工工法、规定，会会同质量安全环保部编写“施工组织设设计”、“质量计划”并组织实施施，并会同有有关部门对执执行情况监督督检查，对存存在的问题采采取纠正和预预防措施，并并验证其有效效性。按“施工组织设计”要要求制订月、季季、年施工计计划和物资（设设备）供应计计划，批准后后组织实施。负责组织验工计价价。完善施工技术管理理体系，做好好技术交底、设设计变更，加加强职工培训训教育，提高高全员技术素素质，确保按按质、按量完完成合同任务务，使用户满满意放心。3.2.6质量量安全环保部主任根据上级有关工程程质量监察部部门的指示精精神，负责编编制本项目质质量方针、目目标，组织质质量体系文件件的编写、审审定和更改。负责组织实施内部部审核工作及及纠正措施的的跟踪验证。负责组织申报优质质工程。负责产品标识、检检验和试验状状态标识，并并对标识实施施情况进行监监督检查，实实现可追溯性性。负责工程质量检验验评定、隐蔽蔽工程检查签签字的监督检检查，参加最最终产品的检检验、防护和和交付工作。负责编写重大质量量事故报告。组织质量记录表格格的审核。负责组织QC小组组上报、注册册、登记、检检查、指导其其活动和组织织成果发表，推推广应用有关关统计技术。3.2.7物资资设备部主任负责按施工合同要要求，组织物物资（设备）采采购、存贮、供供应，并对供供应物资（设设备）的质量量负责。负责审核各单位和和工程所需物物资总量，做做到限额发料料，每月组织织检查物资的的使用和管理理情况，对存存在问题采取取纠正措施。掌握工程物资检验验的试验结果果，对不合格格物资及时采采取隔离、标标识，以防误误用，并及时时与供料方联联系，以解决决质量争端。组织工程成本核算算和分析，督督促有关单位位和部门降低低消耗，提高高经济效益。3.2.8合同同管理部主任任在编制施工生产计计划时，同时时下达工程质质量计划。在在分析、考核核施工生产计计划完成情况况时，同时分分析、考核质质量指标的完完成情况，对对不合格的产产品、未经质质量检查人员员签证评定的的工程，不予予验工计价，不不予拨款。严严格执行工程程优质优价，奖奖优罚劣的有有关规定。3.2.9试验验工程师及时做好原材料抽抽样检验和施施工过程中的的检测，并将将结果及时送送设备物资部部、工程管理理部和质量安全全环保部。做好试验、测量、检检验设备管理理，保证测试试数据有效，负负责对不合格格品处置后的的实施验证。做好试验记录的收收集、分类和和归档。3.2.10测测量工程师按规定完成交接桩桩复测，施工工放样和竣工工复测，将结结果报送工程程管理部，做做好对各施工工队的测量资资料及桩橛交交底，满足施施工需要。做好测量仪器、工工具管理，确确保测量结果果有效，并做做好测量记录录的收集、分分类和归档。3.2.11作作业队队长负责组织“工程任任务单”的填发、检检查、验收和和审批。做好施工组织安排排，确保按质质、按量、按按期完成“施工计划”。负责检查督促施工工现场管理，严严肃劳动纪律律，创造适宜宜的施工生产产环境，保证证施工安全和和发挥全员积积极性。检查职工持证上岗岗情况，对无无上岗证人员员及时组织培培训，确保有有资格要求的的人员持证上上岗率100%。按月编制完成计划划情况、工程程质量情况和和成本情况报报告，总结经经验，对存在在问题采取纠纠正措施，不不断提高质量量和施工管理理水平，保证证现场文明施施工。4质量管理制度4.1施工图现场场核查和施工工技术交底制制在施工图出来后，组组织工程技术术人员进行图图纸会审，熟熟悉设计文件件内容，并进进行现场核对对，根据现场场调查，对设设计中存在的的问题由项目目总工程师负责形成成《设计文件件审核意见书书》，会审人人员签字并加加盖公章后及及时提请建设设、监理、设设计单位审查查答复。测量量桩点的交接接，必须双方方参与，持交交桩表逐桩核核对，交接确确认，遗失的的坚持补桩，无无桩名者视为为废桩，资料料与现实不符符的应予以更更改。开工前，对线路的的地质情况进进行详细调查查和补勘，确确保不因地质质原因而造成成桩基、桥梁梁、桥台产生生较大的变形形。根据桩基的不同地地质情况，选选用N10轻型动力触触探、N63.5重型动力触触探、标准贯贯入、静力触触探四种原位位测试方法的的一种进行现现场勘测，并并结合室内土土工试验判断断设计采用地地质资料的可可靠性，当地地质核查补勘勘结果与原设设计采用的地地质勘察数据据不同时，再再进行详细地地勘察，重新新评价地基条条件和地基处处理措施。利用工程地质相似似比较法采用用地质钻机对对所开挖基坑坑的地层断面面、地下水情情况进行对比比，尤其是对对基底的地质质特性与结构构进行核查，以以确保地质特特性满足设计计要求。分别采用N63..5动力触探或或标准贯入仪仪试验，对路路基地基、桥桥梁桩基基础础进行判定，判判别承载力是是否满足设计计要求。为了做到施工中心心中有数，提提高工作效率率，更好地控控制进度。施施工进场前，项项目经理要组组织召开技术术交底会议，就就本项目的工工程任务、工工程进度、施施工图要点、质质量要求、操操作流程、施施工方法、施施工技术措施施、工种配合合和安全文明明施工等技术术要求进行技技术交底并以以书面形式交交底。安排工工程任务到具具体负责人时时，以任务书书的形式下达达到具体负责责人，并最后后检查效果和和统计工作量量，而任务具具体负责人应应以书面形式式向项目经理理汇报并最后后统计。4.2材料、设设备、构配件件进场检验和和质量自查签签认“验收”制由我方自购的物资资、设备，签签订合同前，生生产厂商的确确定及设备选选型须得到建建设单位审核核批准。到场场材料必须具具有产品合格格证，并按规规定做好检验验、试验及验验收、保管工工作，地方材材料必须具备备检验、试验验报告。对采采购进场的原原材料及成品品和半成品要要由质检工程程师组织进行行验收，参加加验收的人员员由质量、技技术、物资装装备部及施工工作业队的有有关人员组成成，并约请监监理工程师见见证取样检验验。检查合格后，参与与验收各方方方可入库存放放，进场的原原材料、成品品和半成品要要分类、分批批堆放，使用用“材料验收单”、“材料标牌”、“发料单”、“材料追溯记记录表”，对材料入入库、出库、进进入工程实体体等诸环节进进行标识，以以实现其可追追溯性，防止止不合格材料料进入工程实实体。对易受受潮的物品要要做好防雨、防防潮工作。4.3工艺流程程设计、实验验制度进场后，由项目总总工程师组织织各专业工程程师对各分项项分部工程进进行工艺流程程设计，特别别是对路基地地基处理、桩桩基础施工、承承台开挖、基基坑支护、高高性能耐久混混凝土、防腐腐混凝土、承承台、墩台、现现浇连续梁等等施工过程或或施工工序，结结合现场实际际和施工特点点逐项进行工工艺流程设计计，达到作业业程序易懂，操操作方法具体体可行，施工工过程有序可可控，质量标标准满足要求求。重点、难难点工程没有有进行工艺流流程设计不得得开工。对所有各种厂发成成材、地材及及有试验要求求的各种施工工用料，由检检测试验中心心负责试验，对对本项目检测测试验中心无无法进行试验验的项目，由由检测试验中中心试验工程程师负责送到到建设单位指指定的标准试试验室或其他他有资质的试试验室实验。4.4质量责任追追究、质量事事故申报制度度4.4.1质量量责任追究制制度按安全生产的的有有关要求，工工程质量事故故发生后，现现场施工负责责人将立即采采取有效措施施，抢救人员员，防止事故故扩大、并保保护事故现场场；在12小时之内向向建设单位报报告，并通知知有关单位和和质量监督机机构。对工程程质量事故隐隐瞒不报、擅擅自处理的，对对事故责任人人员和领导加加重处罚。工程中如发生质量量事故，我方方将受业主的的处罚，如屡屡次发生安全全质量事故，或或多次发生严严重质量问题题，业主有权权提出解除合合同或部分合合同，由此造造成的经济损损失，由我方方承担。4.4.2质量量事故申报制制度建立质量事故台帐帐，由专职质质检员负责办办理登记。一旦发生质量事故故，事故部位位或工点应采采取有效措施施,抢救人员,防止事故扩扩大,保护好施工工现场,并立即用电电话或电传、电电报，报告上上级主管部门门和建设单位位，并通知设设计、监理单单位驻现场有有关人员。由由项目经理部部质量领导小小组牵头，成成立事故调查查专项小组，对对发生的质量量事故进行调调查，查明事事故发生原因因、时间、地地点、过程及及损失情况，制制定处理措施施，将调查结结果及处理措措施整理成调调查报告，按按有关规定进进行逐级上报报并备案。对对质量事故的的申报要坚持持实事求是的的原则，不得得隐瞒。若有有故意隐瞒，必必须追究当事事人及其领导导的责任并给给予处罚。加加强职工教育育，互相监督督，把质量事事故申报工作作落实到实处处。质量事故申报程序序：作业工班－作业业队－工程处处项目部－第第二项目经理理部－上级有有关部门。4.5图纸会审审制由总工程师组织各各专业工程师师进行图纸会会审，熟悉和和掌握图纸内内容，找出问问题，提出技技术问题并找找出解决问题题或有利节省省消耗的最佳佳方案等。4.6施工开工工报告制由总工程师提交施施工实施性施施工组织设计计及开工报告告，经审查后后按此开工。根根据各专业的的特殊性、紧紧迫性，由项项目经理根据据甲方的要求求及相关的文文件，作出具具体施工要求求、质量要求求。4.7变更设计审审批制变更设计严格按《公公路工程设计计变更管理办办法》交通部2005年第5号令及合同中中的有关约定定办理。坚持持“先批准、后后变更、再施施工”的原则。4.8质量自检制制度强化以第一管理者者为首的质量量自检、自控控体系，完善善内部检查制制度，配齐质质量管理人员员，实行工程程管理部管理理、质量安全全环保部监控控的监管分离离体制，立足足自检、自控控，责任落实实到人，严格格考核奖罚，对对工程重要结结构和隐蔽工工程建立预检检和复检制度度。自检体系由工程处处、施工队两两级组成，工工程处为自检检内控核心；；工程处质量量安全环保部部为实施单位位，试验室配配合；施工队队设专职质检检员，按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法法实施检测工工作，严格质质量一票否决决制。自检体系依据有关关法规、标准准与规范、设设计文件、工工程合同和施施工工艺要求求，细化分解解质量目标，对对重点部位、重重要工序、关关键环节指定定专人负责，进进行施工质量量跟踪控制。自自检人员须监监控各个施工工环节的施工工质量，随时时进行放线测测量、材质试试验、工序与与工艺检查、质质量跟踪检测测等工作，保保证质量检查查控制的及时时性和有效性性。自检体系以建设单单位质量奖罚罚管理机制为为基础，制定定和完善岗位位质量责任及及考核办法，强强化质量管理理，使企业内内部经济效益益与质量挂钩钩，确保层层层落实质量责责任。让别人人放心，必须须首先自己放放心。4.8.1自检检制度施工过程中自觉进进行自检、互互检、交接检检，并定期不不定期地组织织质量检查，严严格奖罚制度度，确保创优优目标的实现现。严格执行队旬检、项项目部月检的的日常抽检制制度，并严格格按照优质工工程标准进行行对照检查。凡属隐蔽工程项目目，首先由班班组、施工队队、项目部逐逐级进行检查查，检验合格格后会同监理理工程师一起起复检，检查查结果填入验验收表格，双双方签字。测量资料须经换手手复核，交总总工程师或副副总工程师审审核后报监理理工程师批准准，现场测量量基线、水准准点及有关标标志须定期复复测检验，确确保测量精度度符合规范要要求。任何一项工程完工工后，都要进进行质量检测测，验收检测测在项目部内内部分两级进进行，先由施施工队和质量量安全环保部部进行全面检检测，并认真真作好记录，确确认质量合格格后交项目部部审查，并由由项目部进行行“复检”或“抽检”，确认合格格后报监理工工程师“复检”或“审批”。4.8.2各阶阶段施工自检检工作程序在工程开工前做好好原材料的验验证、配合比比设计等标准准试验及定线线测量工作。特殊材料或工艺的的试验、研究究、论证及报报批。施工准备情况的自自检自查。开工报告完成和报报批。施工过程中负责进进行工序及工工艺过程的试试验检验控制制。纠正不良操作方法法，改进和提提高落后的工工艺水平、控控制工程的质质量标准。记录、整理施工原原始记录。对完工的分项、分分部工程进行行自检评定，形形成自检记录录，对自检合合格的工程提提交转序申请请报告。对工程施工过程中中出现的各种种影响施工和和工程质量的的情况、问题题及时进行协协调、改正和和处理。对工程出现的质量量事故负责，按按规定程序和和要求进行报报告、处理。负责落实有关方面面关于工程施施工及质量的的要求或指令令。工程竣工后负责对对工程进行自自检评定工作作。整理竣工资料。完成竣工报告。负责工程质量责任任期内出现的的质量问题处处理。配合有关部门对工工程进行竣工工工程质量鉴鉴定和验收工工作。4.9隐蔽工程程检查制度隐蔽工程经队质检检工程师自检检后，报工程程处质检工程程师检验，自自检合格后，按按交通部规定定格式填写隐隐蔽工程检查查证及附件，于于隐蔽前48小时，通知知监理工程师师到现场进行行检查，监理理工程师在检检查证上签字字后，方可继继续施工。监监理工程师通通知自检的项项目事后应补补签检查证，并并在检查证上上注明原因。发现现场与设计资资料差异较大大的隐蔽工程程，在通知监监理工程师的的同时，还应应通知设计单单位、建设单单位参加检查查、签证，共共同研究处理理。隐蔽工程检查证，做做到填写字迹迹工整，数据据准确，描述述详细。随时接受甲方及监监理工程师的的监察、检验验，对不合格格的工程按要要求返工或修修改，接受监监理工程师、甲甲方代表的随随时抽查和重重点检查，并并提供必要的的检查条件。4.10定期质质量检查评定定制每月组织工程处有有关人员进行行一次质量集集中检查和评评比，针对施施工高潮和质质量关健点根根据具体情况况增加检查频频率，由质量量管理部专业业工程师进行行日常随机抽抽查，发现问问题，找出原原因，制定措措施，确保工工程质量稳中中有升。各级质检工程师应应熟练掌握各各项工程的检检验评定标准准。对完工分分项、分部、单单位工程及时时检验评定，作作为创优和考考核质量成绩绩依据，检验验达不到要求求的工程，坚坚决推倒重来来。4.11“五不不施工”、“三不交接”制“五不施工”即未进进行技术交底底不施工；图图纸及技术要要求不清楚不不施工；测量量桩和资料未未经换手复核核不施工；材材料无合格证证或者试验不不合格不施工工；上道工序序不经检查签签证不施工。“三不交接”即无自检记记录不交接；；未经专业人人员验收合格格不交接；施施工记录不全全不交接。4.12测量计计算换手复核核制测量资料须经换手手复核，最后后交项目总工工程师审核后后报监理工程程师审批。现现场测量基线线，水准点及及有关标志均均须进行定期期复测检验。4.13仪器设设备的标定制制测量仪器、试验设设备、各种仪仪器、仪表、计计量器具按照照《中华人民民共和国计量量法》规定进进行定期或不不定期的标定定。新购置的的和正在使用用的计量器具具仪器均须进进行标定，取取得合格证书书后方能使用用。工地设专专人负责计量量工作，设立立帐卡档案，监监督和检查。仪仪器设备由工工地试验室指指定专人管理理。4.14工程技技术文件归档档制施工全过程的质量量管理资料由由总工程师负负责组织有关关责任人进行行整理归档。各各种质量管理理资料必须为为原始资料，要要清晰、准确确、完整、规规范，其质量量、数量必须须符合交通部部及建设单位位的有关规定定要求。4.15单项工工程施工负责责制单项工程施工人员员负责单项工工程的具体施施工安排、督督导。每天作作好日常检查查及准备工作作的完成情况况。例会时向向项目经理汇汇报工作进度度。项目经理下达任务务时需以任务务书形式下达达到具体负责责人，并做好好检查、统计计工作。任务务承接人应以以文字形式向向项目经理汇汇报施工进展展情况并归档档。在进行各各分项工程施施工前进行相相应的技术交交底和培训，技技术交底要交交到具体施工工人员手上。4.16工程质质量终身责任任制大力推行创优责任任制和工程质质量终身责任任制，由项目目经理与我单单位签订《工工程质量责任任状》，我单单位参与本项项目工程建设设的主要负责责人按照各自自职责，对工工程质量负终终身责任。如如出现质量问问题，不管调调到哪里，不不管担任什么么职务，都接接受追究，承承担相应责任任。全面推行行ISO90000标准质量管管理模式，执执行工序交接接制，谁干的的活谁签字，逐逐级形成包保保责任体制，做做到职责明确确，责任到人人，将创优规规划和质量目目标层层分解解，层层承担担风险和压力力。4.17质量保保修及回访制制度建立内部质量包保保责任制，由由我单位与项项目经理签订订《工程质量量包保责任状状》，建立可可追溯性工程程质量保证制制度，对保修修期内及保修修期外因施工工质量原因造造成的工程质质量问题负全全责。我单位有常设机构构并配置有专专人按国家和和交通部的有有关规定负责责本项目质量量保修的实施施及定期回访访，常年接待待用户来访人人员投诉质量量问题，对所所投诉质量问问题认真登记记，三日内派派专人到现场场勘察调查，提提出处理方案案意见，组织织维修人员携携带机具设备备赶赴现场，实实施紧急维修修处理，维修修质量必须达达到规范标准准要求。工程竣工验收后三三个月，由工工程质量保修修回访领导小小组组织进行行一次全面质质量跟踪回访访，发现工程程质量问题，立立即组织实施施维修整改，达达到用户满意意为止。保修期满后，我单单位工程质量量保修回访领领导小组组织织一次保修期期回访，认真真听取用户对对工程质量的的评价及意见见。如需整改改，迅速派专专人处理，真真正使用户满满意。认真组织制定工艺艺标准，积极极落实创优规规划。正确引引导和开展工工序样板先行行、典型示范范、整体推进进的工程创优优活动。严格格按照创优规规划和措施要要求，加强现现场技术指导导和工序质量量预控。各专专业施工队严严格按照施工工规范、技术术操作规程、审审定的技术方方案、工艺要要求组织施工工，按照《质质量验收标准准》进行验收收，上道工序序不合格，不不交付下道工工序施工。保保证每个检验验批、分项、分分部、单位工工程一次达标标成优。做好隐蔽工程的检检查验收。项项目经理部和和各专业施工工队严格质量量检查和抽查查，各班组严严格“自检、互检检、专检”三检制，及及时邀请现场场监理工程师师检查签证，不不符合要求的的不隐蔽。对对关键工序、特特殊过程和质质量控制重点点部位、混凝凝土作业等坚坚持技术试验验人员跟班作作业，实行24小时旁站监监控，做好施施工记录，保保证实施过程程具有可追溯溯性。坚持预防为主的方方针，积极组组织各班组开开展QC小组质量攻攻关活动。按按照PDCA循环原理和和程序，建立立质量管理点点，从人员、机机械、材料、环环境、方法等等五大因素进进行控制，及及时消除质量量隐患和通病病，制定纠正正和预防措施施，持续改进进，保证工程程质量始终处处于受控状态态。严格岗位质量责任任制和质量目目标考核制度度。各级落实实质量包保责责任和质量终终身负责制，每每项工程明确确质量具体责责任人，施工工过程跟踪考考核，实行工工程质量直接接与个人经济济收入挂钩的的分配制度，真真正使质量责责任落到实处处。5质量保证措施5.1组织保证证将本项目作为重点点，成立精干干、高效的项项目质量管理理组织机构，实实行项目经理理负责制，工工程处项目部部设置强有力力的质量管理理系统，实施施对工程项目目的质量全面面管理。投入入专业化施工工队伍进行施施工，加强施施工能力，合合理部署，严严密科学组织织施工。上场场劳力技术素素质满足工程程需要，确保保实现质量目目标。进场的施工队伍，建建立健全经理理负责制，强强化一线组织织领导和指挥挥。项目部建建立岗位责任任制，将项目目质量管理目目标分解到全全体员工，制制定详细而科科学的施工作作业方案，保保持科学合理理生产，全面面实现质量计计划目标。加强供给管理，以以优质的物资资材料及设备备保正工程质质量。加强质量管理能力力，确保工程程施工质量满满足建设单位位工期要求。配备先进优良的机机械设备，建建立健全机械械设备管理机机制，完善机机械设备维护护和调度机制制，合理充分分使用有限机机械设备，保保证工程施工工质量。5.2意识和能能力的保证配备高素质的质量量管理人员团团队，对工程程质量管理技技术人员实行行定期进行专专项培训，组组织一定的观观摩学习活动动，提高管理理人员质量意意识和能力。要求各实验、测量量等各质量检检测人员严格格执行《项目目测试人员手手册》中明确确的仪器设备备管理制度、样样品管理制度度、检测工作作负责保证制制度、测试数数据检验制度度、检测报告告审批制度、检检测资料保密密制度、试验验资料管理制制度、测量工工作规程、以以及试验和施施工过程控制制等制度。所所有检测人员员按规定持证证上岗。5.3材料、机机械设备保证证严格所有原材料进进场前的检验验控制，从源源头上杜绝质质量隐患。各各种厂供材料料要有出厂合合格证，并严严格按照规范范要求的批量量或数量进行行抽检。对路路基填料、砂砂、石料等材材料进行成分分、材质、强强度试验，并并严格控制其其粒径及各种种成分含量符符合设计要求求。配备性能先进、状状况良好、适适用本项目建建设的机械设设备，在施工工过程中，加加强维修保养养，落实“清洁、润滑滑、紧固、调调整、防腐”机械现场保保养“十”字作业法，提提高机械设备备、车辆的完完好和使用率率，保证设备备始终处于受受控和良好的的技术状态，充充分发挥机械械设备的效能能。项目经理部检测试试验中心除配配备常规的土土工、混凝土土、砂浆、钢钢材、水泥等等试验仪器设设备外，还配配备一些目前前国际、国内内较先进的检检验设备。实实验和测量组组配备一流的的仪器，满足足施工要求。5.4质量检测测管理保证路基填筑过程中对对压实质量进进行检测并记记入施工记录录，保证路基基质量满足规规范要求。对拌和工厂的混凝凝土进行跟踪踪质量检测，及及时出具资料料，反馈有关关信息，加强强合作。混凝凝土浇筑现场场按规定进行行坍落度和含含气量、泌水水率试验并记记入施工记录录，保证混凝凝土强度试验验的频数、试试件组数达到到规定要求。加强混凝土的耐久久性检测，以以满足结构使使用寿命的设设计要求。施施工前，对混混凝土原材料料进行抗冻融融循环、抗渗渗性、抗氯离离子渗透性、抗抗裂性、抗钢钢筋锈蚀和抗抗碱-骨料反应的的耐久性试验验；混凝土灌灌筑中，按规规定制作物理理力学及耐久久性检查试件件；压浆材料料中掺加阻锈锈剂，并采用用真空辅助压压浆工艺，控控制混凝土结结构表面裂缝缝的产生，从从而保证混凝凝土使用寿命命的要求。5.5测量、试试验检测保证证基础沉降观测主要要是测定每一一承台基础的的沉降值；根根据观测的数数据绘制时间间和沉降曲线线，根据计算算预测其最终终沉降值，确确定工后沉降降及不均匀沉沉降满足设计计要求。严格格按照有关规规定做好检测测设备的使用用、搬运、储储存、维护等等管理。所有有检测、试验验仪器按规定定进行校准或或检定，经国国家有关部门门标定认可，保保证在有效期期限内使用。采采用Evd动态平板板载荷试验仪仪检测动态变变形模量；混混凝土耐久性性能的检测采采用混凝土动动弹模测定仪仪、氯离子电电量测定仪等等仪器。此外，检测试验中中心建立微机机处理系统，对对现场采集的的数据进行分分析，提出试试验报告，及及时向施工现现场反馈信息息。5.6施工技术术保证5.6.1严格格“试验数据指指导施工”的原则通过室内、室外试试验和试验段段选定机具设设备、原材料料、混凝土配配合比、操作作方法，修正正相关施工技技术参数，制制定工艺流程程，作业指导导书、内控验验收标准，作作为全面施工工的控制依据据。5.6.2严格格施工技术管管理制度5.6.2.1坚持图纸会会审制由项目总工程师组组织各专业工工程师对图纸纸进行分级会会审，审核完完成后，审核核人员对审核核结果有无问问题均要进行行有效标识，填填写审核意见见，汇总。必必要时，及时时和主管设计计负责人沟通通，不断完善善设计。5.6.2.2坚持方案会会审和优化制制度人员进场后，由项项目总工程师师组织隧道、路路基、桥梁专专业工程师、设设备工程师，根根据施工设计计图进一步优优化施工方案案。5.6.2.3坚持技术交交底制度根据建设单位审批批通过的施工工方案编制各各工序技术交交底，同时对对管理人员、施施工人员进行行设计意图交交底、施工方方案交底、施施工工艺交底底、质量标准准交底、创优优措施交底。5.6.2.4坚持作业指指导书制度对桩基础施工、承承台开挖施工工、边坡支护护、高性能耐耐久混凝土、防防腐混凝土等等施工过程或或施工工序，结结合现场实际际和施工特点点逐项编制作作业指导书，达达到作业程序序易懂，操作作方法具体可可行，施工过过程有序可控控，质量标准准满足要求。5.6.2.5坚持资料管管理制度按照建设单位、监监理工程师的的要求，结合合ISO90000标准质量管管理体系的规规定，对资料料管理实行专专人负责，分分类归案，集集中管理。施施工中详细如如实的记录施施工全过程，最最大程度地反反映施工的可可追溯性，使使资料能够正正确反映施工工全过程并与与施工进度同同步积累，使使我们的数据据对全面开展展桥梁建设有有指导作用。5.6.2.6加强开工前前的地质复查查勘测开工前，对线路的的地质情况进进行详细调查查和补勘，确确保不因地质质原因而造成成路基、桥梁梁产生较大的的变形。6施工工序质量责任任制工序质量是工程质质量的保证。为为确保工程质质量，要求严严格将各工序序质量责任分分解落实到人人。工序质量量责任考核按按《质量奖惩惩管理办法执执行》。工序质量责任制暂暂制定以下五五部分内容：：混凝土生产产、钻孔桩施施工、承台施施工、墩身施施工、混凝土土箱梁施工。工程处将根据工程实际情况和工程需要增补相应工序质量责任制。工序质量责任制包包括工序质量量控制要求、各各工序质量责责任人及其质质量责任、未未达到工序质质量控制要求求的处罚标准准，并通过责责任人签字方方式明确将各各工序质量责责任落实到人人。各工点在工序责任任人分解时，可可根据实际情情况在本工序序质量责任制制基础上进行行进一步细化化。PAGE956.1混凝土拌合合站6.1.1混凝土土生产供应质质量控制要求求表6.1.1混凝土生产产供应质量控控制要求序号主要内容具体要求1混凝土原材料1、水泥、粉煤灰、外外加剂质保书书（查验）真真实、有效；；2、原材料的的进场检查验验收和计量复复核及时；3、原材料分类存放放，状态标识识清晰；4、原材料的的防雨、防尘尘措施有效到到位；5、水泥、粉煤灰储储料设备的检检查、维护。2混凝土配合比1、砂、石料含水率率的测定及时时；2、混凝土配配合比严格按按照审批的配配合比执行；；3、根据砂石料的含含水率及时调调整施工配合合比。3混凝土的搅拌1、定期检查计量设设备的准确性性；2、定期检查查保养拌合机机、地泵等机机械设备；3、混凝土原材料每每盘称量严格格按配合比执执行；4、混凝土的的搅拌时间严严格按试验结结果控制；5、试验人员及时检检查混凝土的的各项指标并并做好试块；；6、保证混凝凝土浇筑的连连续性。4混凝土的运输1、保证混凝土运输输设备（搅拌拌车、混凝土土泵）的可适适性；2、混凝土输输送管的铺设设合理、固定定牢靠；3、混凝土输送管的的季节防护措措施得当；4、确保混凝凝土运输道路路畅通；5、确保混凝凝土表面泌水水及时排除。5质量管理基础工作作1、混凝土施工前技技术交底并做做好记录；2、混凝土施施工（生产）记记录清晰完善善；3、混凝土原材料每每盘称量记录录准确；4、砂、石料料含水率测试试记录完善；；5、混凝土坍落度试试验记录完善善；6、计量设备备检查记录完完善；7、拌和机、混凝土土泵等设备检检查、维修和和运转记录完完善；8、混凝土施工过程程中有可行的的应急预案或或措施。6.1.2混凝土土生产供应工工序质量责任任制表6.1.2混凝土生产产供应工序质质量责任制工序责任人质量责任出现问题处罚标准责任人签字1、原材料进场、检检验材料员材料员负责材料统统计工作并按按生产计划制制定材料需求求计划。根据据台帐中材料料消耗情况，报报项目分部物物资设备部，由由物资设备部部统计各拌合合站材料需求求情况，统一一安排材料供供应。拌合站站材料员负责责材料进场初初验，明显不不合格的责令令退回；经目测合格后可先先卸货并标识识，索取质量量证明书（产产品合格证），达达到一个检验验批时30分钟内通知知拌合站试验验员进行抽样样检验，并填填写《进场材材料通知单》一一式两份，双双方各留一份份。根据试验验员反馈的试试验结果,材料员对材材料进行重新新标识或处置置。材料员负责材料的的覆盖，以免免雨淋和灰尘尘等污染。50-200元试验员负责原材料的取样样、送检（检检验）、报验验、检验结果果反馈等工作作。试验员接接到材料员的的原材料进场场通知后，及及时完成取样样或送检工作作，检验结果果出来后，及及时通知拌合合站材料员。试验员填写《试验验委托报送单单》一式两份份，双方各留留一份。自检检合格后报监监理工程师进进行材料报验验。中心试验室负责送送检原材料的的检验，及时时安排检测并并将结果反馈馈回拌合站。50-200元拌合站站长拌合站站长是拌合合站质量第一一责任人，全全面主持拌合合站工作，全全力支持监督督材料员、试试验员及其他他相关人员的的工作，对进进场材料质量量负行政管理理责任。200-500元元工序责任人质量责任出现问题处罚标准责任人签字2、混凝土生产拌合司机拌合站司机必须严严格按照试验验员下达的施施工配料单以以及拌合时间间、技术交底底进行数据输输入、控制，对对电脑数据的的真实性和可可靠性负责。对拌合中发现的异异常现象，应应及时向试验验员、调度、站站长反映，通通过合法程序序进行纠正，不不得擅自改变变参数和程序序。拌合机司机应密切切注意所生产产混凝土的配配料误差情况况，确保各种种材料计量误误差，不超过过水泥、矿物物掺合料、外外加剂和拌合合用水1%，粗细骨料2%的规定。50-200元试验员在每次开拌之始，试试验员和拌合合站司机应注注意监视和检检测前2-3盘混凝土的的和易性。如如有异常，应应立即分析情情况并处置，直直至拌合物的的和易性符合合要求，方可可持续生产。当当施工配合比比调整后，亦亦应注意开拌拌时的监视与与检测工作。试验员负责拌合站站混凝土的和和易性检测并并作好记录，和和易性包括坍坍落度、坍落落流动度、含含气量和温度度。50-200元运输车司机混凝土运输车司机机应根据拌合合站调度的统统一安排，负负责将混凝土土在规定时间间内安全运至至使用地点；；负责混凝土接收单单的送出与取取回，按照规规定办理签认认手续交回归归档保存；当当因混凝土质质量不合格拒拒绝接受时，司司机应要求工工地调度及时时和拌合站调调度取得联系系，按照拌合合站调度指令令进行处理。严严禁擅自加水水，严禁混凝凝土被拒收后后又“转圈回来”的现象。50-200元6.2钻孔桩施工工6.2.1钻孔桩桩施工质量控控制要求表6.2.1钻孔桩施工工质量控制要要求序号主要内容具体要求1钻孔准备1、钻机、压风机、泥泥浆分离器等等大型机械设设备检查，确确保机械的完完好率和工作作性能，不对对钻孔质量造造成影响；2、钻机平面位置严严格控制在误误差允许范围围内。2钻进1、钻进钻压转速控控制，确保成成孔垂直度和和孔径符合设设计要求；2、泥浆指标检测，注注意钻进时和和清孔后泥浆浆指标的差异异，确保正常常钻进和护壁壁效果；3、泥浆指标监控孔孔内泥浆水头头严格控制，确确保不塌孔；；4、钻压严格按照减减压钻进，防防止发生斜孔孔、扩孔等质质量问题；5、钻孔记录填写认认真规范，加加强对钻孔原原始记录的检检查，保证原原始资料真实实性、完整性性和可追溯性性；6、开钻前对钻杆进进行全面检查查，包括长度度和钻杆本身身质量，确保保钻孔深度达达标和防止掉掉钻等质量事事故的发生。3成孔检测1、钻孔到位后，用用检孔仪检测测孔底高程，同同时用测绳复复测，确保达达到设计高程程后方可进入入下一道工序序；2、二次清孔后浇筑筑混凝土之前前严格检查泥泥浆指标，符符合要求后方方可开盘浇筑筑混凝土；3、严格按照规范和和设计文件的的要求进行孔孔底沉渣的测测量，符合要要求后方可进进行下一道工工序。序号主要内容具体要求4钢筋笼安装1、钢筋笼接长下放放严格按照钢钢筋笼质量控控制标准执行行，确保主筋筋连接可靠，箍箍筋连接符合合设计要求，质质检人员通过过目测、尺量量、扭矩扳手手检测合格后后方可下放；；2、声测管接长后要要灌水检查，确确保连接处密密封不漏浆；；3、钢筋笼悬挂系统统要牢固可靠靠，防止发生生钢筋笼坠落落事故。5浇筑混凝土1、混凝土浇筑前技技术人员必须须对浇筑设备备进行全面检检查，易损件件要多准备一一些，防止因因设备、电路路问题出现混混凝土浇筑中中断；2、下放导管前必须须按照要求进进行导管试压压，并做好标标记和书面记记录；3、按照试压时做好好的标记按顺顺序进行导管管接长下放；；4、物资部门及时组组织合格供应应商进行混凝凝土原材料供供应；5、试验室按照规范范要求进行混混凝土原材料料检验，不合合格坚决退场场；6、试验室全程监督督混凝土工厂厂主控制室配配合比的监控控，并及时按按照混凝土指指标做好配合合比调整，及及时做好试块块并养护；7、混凝土工厂人员员按照生产需需要做好混凝凝土生产供应应的各项准备备工作；8、试验人员及时监监测混凝土入入模温度、坍坍落度等各项项指标，并根根据实际情况况需要做相应应调整；9、现场技术员及时时测量导管埋埋深和混凝土土高程，严格格按照规范要要求控制导管管埋深，防止止发生堵管等等重大质量事事故；10、最终浇筑混凝土土数量按照设设计高程超出出1米为参考进进行控制。6桩基检测待混凝土达到规定定龄期以后，进进行超声波检检测，并评定定桩的等级。6.2.2钻孔孔桩施工工序序质量责任制制表6.2.2钻孔桩施工工工序质量责责任制工序责任人质量责任出现问题处罚标准准责任人签字1、钻孔现场负责人（工班班长）领导本班组严格按按照作业指导导书、技术交交底书等进行行钻孔作业，并并对本工序进进行监督、自自检。对护筒的埋设质量量负责，如因因护筒埋设原原因导致塌孔孔，延误工期期的将予以处处罚。负责自检和向工点点技术员报检检，负责与钢钢筋组、混凝凝土拌合运输输组联系，保保障终孔后及及时安放钢筋筋笼和浇筑混混凝土。负责责所在工点安安全和文明施施工。按照试验员的要求求，负责保护护（养护）混混凝土试件。积极配合现场技术术、质检、测测量、试验等等人员的工作作，执行上级级有关部门、人人员的正确指指令。200-500元元测量人员接到放样通知后，做做好钻孔桩桩桩位及护筒顶顶面高程测量量工作，对自自己经手的测测量结果的正正确性及精度度负责并书面面通知现场技技术员，完善善签认手续。钻孔测量记录应清清晰、完整，并并妥善保管，具具有可追溯性性。100-300元元司钻人员严格按照操作规程程和技术交底底书控制孔位位、孔深、孔孔径。控制钻孔成孔质量量，根据钻孔孔机具、地质质情况变化动动态调节泥浆浆指标，根据据地质情况控控制钻进和提提钻速度，同同时保持孔内内水头，防止止缩孔和坍孔孔，若孔底泥泥浆比重偏大大或有塌孔现现象，应立即即采取相应措措施。根据现场技术人员员的交底，认认真填写并及及时提交给技技术人员《钻钻孔记录表》，对对钻孔记录的的数据的真实实性和及时性性负责。服从工班长、现场场技术员和质质检人员的指指挥、指导和和检查，做好好交接班工作作，严格控制制工序质量。50-200元工序责任人质量责任出现问题处罚标准准责任人签字1、钻孔(续)现场技术人员对钻孔桩钻孔负技技术指导责任任。对每根桩进行书面面技术交底，保保证所出具的的技术交底（含含施工图）准准确无误，双双方签字齐全全。严格检查作业队伍伍对技术指导导的执行情况况，发现问题题，及时解决决，必要时责责令其返工，并并向上反映。检查护筒埋设质量量，并向质检检工程师报检检，经监理检检查合格后下下达开孔通知知单。检查成孔深度、孔孔径、孔型，合合格后向质检检工程师报验验。负责钻孔记录的填填写指导、检检查、收集、归归档保管。负责技术资料、施施工日志的填填写，并对其其准确性、及及时性、可追追溯性负责，并并负责保管。50-200元质检人员质检工程师对钻孔孔负监督检查查责任。接到开孔报检通知知后，对护筒筒中心位置、护护筒埋设质量量进行检查，复复核无误后在在开孔通知单单上签字，并并负责报现场场监理工程师师检查。接到成孔报验通知知后，复核孔孔深、孔径、孔孔型、泥浆指指标、核实地地质情况，合合格后及时报报现场监理检检查。工地巡视检查发现现问题时，会会同现场技术术员及时制止止并纠正。负责钻孔资料的检检查、督促和和完善。100-300元元工序责任人质量责任出现问题处罚标准准责任人签字2、钢筋加工技术人员进行书面技术交底底，对钢筋加加工负技术指指导责任。及时解决钢筋加工工过程中出现现的问题（超超误差值等），指指导现场钢筋筋工下料、配配料。严格检查施工班组组对技术指导导的执行情况况，检查班组组下料长度、根根数及弯钩情情况，发现没没有按技术交交底进行施工工时，要及时时制止、返工工，责令其改改进。100-300元元质检人员对钢筋加工质量进进行抽检。100-300元元钢筋工严格按设计图纸、技技术交底书进进行加工和对对半成品进行行保护，发现现技术交底书书有误时，要要及时向工班班长或技术员员提出，对本本岗位的工序序质量负责。服从现场技术员和和质检人员检检查指导，严严格半成品工工艺自检和报报检工作，严严格控制工序序质量。掌握技术交底内容容,并在现场技技术人员指导导下,计算出每种种钢筋的下料料长度。50-200元工序责任人质量责任出现问题处罚标准准责任人签字3、钢筋焊接焊工焊工必须持证上岗岗，必须按照照要求配戴安安全防护用品品。严格按技术交底要要求、质量标标准及操作规规程施工，对对焊接质量负负直接责任。钢筋焊接前，对焊焊条规格型号号、焊机性能能进行核对。焊接钢筋交接前，必必须将焊碴敲敲掉，满足要要求。钢筋半成品分类码码放整齐。服从工班长、现场场技术员和质质检人员的指指导和检查，严严格控制工序序质量。严格焊机操作规程程，避免意外外事故发生。50-200元技术人员进行书面技术交底底，对钢筋焊焊接负技术指指导责任。及时解决钢筋焊接接过程中出现现的问题（超超误差值等）。严格检查施工班组组对技术指导导的执行情况况，检查焊接接质量情况，发发现没有按技技术交底进行行施工时，要要及时制止、返返工，责令其其改进。100-300元元质检人员对钢筋焊接质量进进行抽检。100-300元元试验员根据验标要求，对对钢筋焊接接接头按批次作作抽样力学试试验检测，并并负责试验报报告的收集与与传递与保管管。100-300元元工序责任人质量责任出现问题处罚标准准责任人签字4、钢筋绑扎钢筋工严格按设计图纸和和技术交底进进行绑扎，对对钢筋安装质质量负直接责责任。经现场技术、质检检人员验收后后，负责将钢钢筋笼妥善储储存到指定地地点，堆放整整齐并进行垫垫高覆盖。50-200元技术人员进行书面技术交底底，对钢筋绑绑扎负技术指指导责任。及时解决钢筋绑扎扎过程