铁路运输管理探析(5篇)_第1页
铁路运输管理探析(5篇)_第2页
铁路运输管理探析(5篇)_第3页
铁路运输管理探析(5篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页铁路运输管理探析(5篇)第一篇:铁路运输安全管理分析

前言:

铁路运输中各个环节间有着较高的关联度,是一个生产联动、设备联网的复杂系统,对于作业、装备以及管理方面有着较高的要求。当前时代环境下,铁路运输正在全面提速中,而且运输组织方式也在不断调整中,如何赢得运输市场竞争,建立科学合理的铁路运输安全管理体系从而确保铁路运输的安全是非常值得研究的问题。

一、处理好运营和施工间的关系

从1997年开始,我国的铁路运输经过了多次提速。提速之后,整体铁路运输行业的服务质量、运输效率和装备技术能力都有了显著的增强,同时乘客的时间效用也得到了充分的满足,但是由于铁路运输企业始终存在的矛盾,所以仍需要加强对铁路运输安全的改善。我国过去的多次提速都是对原有的铁路线路开展改造,因此铁路线路的大规模施工一直在开展。想要让铁路电气化,并实现扩能提速,就必须持续的加强和改善桥梁、线路、通信信号、牵引供电、道岔以及铁路安全防护设施设备等等。

一直以来,铁路运输中都存在这供需不平衡的现象,许多线路在很长时间里被迫超负荷运行,提升铁路的运输能力主要靠的是对铁路运输潜力的挖掘,因此最终造成了铁路运输吃紧的状况不断增加。而且由于各个铁路干线是提速重心,所以各个干线的运行情况尤为紧张。发生运营和施工的矛盾也成了必然。在铁路运输安全管理中必须合理协调铁路运营和施工的关系,从而保证安全的提速。第一,要提升铁路调度水平。如果能实现高效率的铁路运输调度就能够充分确保个生产环节能够高效运转,所以,调度指挥能力在调节运营和施工的关系过程中尤为重要。铁路各级管理人员和调度机构需要实时的了解施工现场和运输生产的各类信息,充分发挥出调度指挥的作用。同时还需要定期组织职工安全教育活动,强化管理控制和铁路施工作业的组织,确保施工方案和计划能够顺利的实施,及时发现施工现场中的问题并予以解决。

二、加强根底的安全管理

工作安全管理需要把以往的经营性管理升级为科学的管理,通过健全的安全管理制度规范,来构建高效的安全管理体系。与此同时,定期组织各类突发事故预防和安全目标教育的活动,确保安全责任制得到落实,并且完善安全考核的内容,以此来加强铁路职工的责任岗和危机意识。铁路的安全运行是各环节高效配合的反映。对于发生的事故,要分析深层的原因,而不是只看到表面的直接原因,只有明确的了事故的规律性和内部联系,才能够防止事故的再次发生。因此,有责任的事故相关人员必须敢于担负责任,不隐瞒事故真相,这样才能准确的分析出事故原因并总结出有价值的结论,在日常的管理中就能采用合理的预防措施来防止事故的再次发生。这是对事故信息的价值发挥,这种实事求是的态度,能够让安全生产良好的开展。

三、重视对安全技术装备的使用和开发

人为因素错误是难以防止的,因此还需要重视对安全技术装备的应用,以此来降低和消除人为错误对铁路运行造成的危害。在这个过程中,需要注意下面三个方面:第一,确保安全技术装备的资金投入。第二,应用先进的科学技术,把提升机车的可靠运行和铁路质量作为重点。第三,树立安全第一的观念,永远把铁路安全运输摆在第一位。对于安全技术设备来说,大致可以分类四类:第一类,消除和防止人为失误的装备。第二类,检测和诊断各类设备运作状态的设备。第三类,兼顾安全和扩能的铁路装置,力图,列车自动操作、总动控制、调度集中、自动闭塞等等。第四类,抢险救援装备,复轨器、牵引车和救援列车等等。大量实践证明,合理制定各线路的安全技术装备标准,可以有效确保铁路运输的长久运营和发展。通过选用可靠的铁路安全技术装备,可以大大减少人为失误,保障铁路运输的安全,这不仅是我国铁路安全生产过程中得出的实践结论,也是众多发达国家在铁路安全生产中总结出的宝贵经验。

结论:

综上所诉,铁路运输的安全管理是动态的,在铁路运输中多种因素都能影响到铁路的运营安全,而且这些因素都是在变化之

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论