出口物质清关讲义_第1页
出口物质清关讲义_第2页
出口物质清关讲义_第3页
出口物质清关讲义_第4页
出口物质清关讲义_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

出口物资清关1.相关职能部门1.1海关海关,是国家的进出关境监督管理机关。它根据国家法令,对进出国境的货物、邮递物品、旅客行李、货币、金银、证券和运输工具等实行监管检查、征收关税、编制海关统计并查禁走私等任务。1.2商检《商检法》规定,进出口商品实施检验的内容,包括商品的质量、规格、数量、重量、包装以及是否符合安全、卫生要求。商品检验由进出境检验检疫局管理,主要办理的监管证件包括:进/出境通关单,货物包装检验单,木质包装熏蒸证明,濒危物种通关单等等1.3商务厅出口许可证是由国家对外经贸行政管理部门代表国家统一签发的、批准某项商品出口的具有法律效力的证明文件,也是海关查验放行出口货物和银行办理结汇的依据。根据国家规定,凡是国家宣布实行出口许可证管理的商品,不管任何单位或个人,也不分任何贸易方式(对外加工装配方式,按有关规定办理),出口前均须申领出口许可证;非外贸经营单位或个人运往国外的货物,不论该商品是否实行出口许可证管理,价值在人民币1000元以上的,一律须申领出口许可证;属于个人随身携带出境或邮寄出境的商品,除符合海关规定自用、合理数量范围外,也都应申领出口许可证。1.4其他机构贸促会:主要办理原产地证及部分商务文件的认证各国驻华使领馆:办理出口到部分国家的物资的发票等相关商务文件的认证(一般多为中东及南美国家)2.清关流程2.1资料准备2.2申报2.3交单2.4放行与与查验2.5核销2.6其他后后续工作制制作英文报报关单据办办理在国外进进口清关所需需的相关文件件(价值鉴定定、原产地证证书、装运前前检验、商务务文件认证等等)3.海外业务务管理部关务务协调3.1委托书书各工程项目部部应在物资预预发运日期前前一个月和海海外业务管理理部签订委托托书,明确委委托事项,物物资价值等相相关信息3.2装箱清清单各工程项目部部应在物资起起运前一个月月将确认无误误的货物装箱箱清单提供给给海外业务管管理部海外业务管理理部根据装箱箱清单查找海海关HS编码码,确定需要要办理相关监监管证件的货货物,并及时时和各工程项项目部联系,,告知其需要要提供的相关关文件海外业务管理理部根据办理理相关监管证证件的需要制制作形式发票票,装箱单,,情况说明等等单据文件3.3合同各工程项目部部应向海外业业务管理部提提供清晰,完完整的对外承承包合同,最最好能同时提提供电子版本本3.4货物说说明各工程项目部部对其将要发发运的各种物物资的情况说说明,以便业业务管理部更更准确的查找找海关HS编编码,在清关关过程中也可可以使海关关关员更清楚的的了解货物信信息,有利于于提高通关效效率,同货物物装箱清单一一并提供3.5其他文文件对于需要在武武汉办理商检检或许可证的的货物,工程程项目部还要要提供相应货货物的出厂合合格证(或厂厂检单),包包装性能检测测单等要求的的文件3.6其他相相关信息主要包括:收货人名称,,地址,电话话等通知人名称,,地址,电话话等货物起运港,,目的港结汇方式联系人信息等等…4.需要强调调的事项新的工作机制制运行近段时时间以来,有有些方面在海海外业务管理理部和各个工工程项目部的的及时沟通下下是可以避免免的,这样既既有利于减少少部门间不必必要的误会,,也有利于提提高货物通关关效率4.1加强联联系,及时时沟通海外业务管理理部是为各个个工程项目部部提供货物清清关服务的部部门,在有些些工程上具体体的细节方面面了解不多,,需要各项目目部相关人员员协助。(如如出口的机具具,物资的具具体用途,工工作原理等))海外业务管理理部还要在项项目部和货物物运输代理之之间进行协调调,保持及时时的联系沟通通有利于提高高通关效率4.2关于货货运代理一家好的货运运代理能帮助助各项目部及及时做好清关关工作,把货货物顺利发运运出去。同时时也能提高各各部门的工作作效率,减少少不必要的麻麻烦。(例如如,马来西亚亚项目部和海海外业务管理理部是深有体体会….)。。4.3货物装装箱清单格式式及信息品名及规格型型号:货物清清关需要申报报金额:制作形形式发票需要要,并且涉及及到收付汇及及退税,应提提供准确包装,件数,,体积,毛重重,净重:相相关数据用于于制作形式发发票及装箱单单等单据,需需要各工程项项目部准确提提供,特别是是体积和毛/净重,海外外事务管理部部为相关服务务职能部门,,技术手段及及经验实在不不足以替各项项目部估算相相关数据,望望各工程项目目部理解,并并提供准确的的数据以便能能提高通关效效率同种货物和功功能相似的货货物尽量打包包在一起货物新旧必须须标明,这也也是货物通关关必须提供的的信息4.4关于货货物装箱清单单各工程项目部部提供给海外外业务管理部部的一定要是是最终的装箱箱清单。如果果不断变更货货物装箱清单单信息,清关关工作将无法法正常展开,,混乱的情况况下更容易给给清关工作带带来不必要的的麻烦。确实是因为工工程需要必须须变更货物装装箱信息的,,一定要在第第一时间通知知海外业务管管理部,以避避免造成不必必要的损失和和麻烦,如在在收汇方面的的造成损失,,因货物信息息和单据不符符造成货物不不能正常清关关产生损失结语本人对具体工工程事务了解解不多,不过过,物资提早早一天到达,,项目提早一一天开工,提提前一天完结结,节约的都都是钱,同样样是为公司创创造效益,希希望能和各工工程项目部通通力合作,提提高物资清关关效率,共同同为公司创造造更多价值,,希望各项目目部支持我们们的工作,也也欢迎大家多多提宝贵意见见。9、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。04:08:2204:08:2204:0812/31/20224:08:22AM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。12月月-2204:08:2204:08Dec-2231-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。04:08:2204:08:2204:08Saturday,December31,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2204:08:2204:08:22December31,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。31十十二月20224:08:22上午午04:08:2212月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月224:08上上午12月-2204:08December31,202216、行动出成成果,工作作出财富。。。2022/12/314:08:2204:08:2231December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。4:08:22上上午午4:08上上午午04:08:2212月月-229、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。04:08:2204:08:2204:0812/31/20224:08:22AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2204:08:2204:08Dec-2231-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。04:08:2204:08:2204:08Saturday,December31,202213、不知香香积寺,,数里入入云峰。。。12月-2212月-2204:08:2204:08:22December31,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。31十二月月20224:08:22上午04:08:2212月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月224:08上上午午12月月-2204:08December31,202216、少少年年十十五五二二十十时时,,步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/314:08:2204:08:2231December202217、空山山新雨雨后,,天气气晚来来秋。。。4:08:22上上午4:08上上午午04:08:2212月月-229、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。04:08:2204:08:2204:0812/31/20224:08:22AM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2204:08:2204:08Dec-2231-Dec-2212、越是无无能的人人,越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。04:08:2204:08:2204:08Saturday,December31,202213、知人者智,,自知者明。。胜人者有力力,自胜者强强。12月-2212月-2204:08:2204:08:22December31,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。31十二二月20224:08:22上上午04:08:2212月-2215、最最具具挑挑战战性性的的挑挑战战莫莫过过于于提提升升自自我我。。。。十二二月月224:08上上午午12月月-2204:08December31,202216、业余生生活要有有意义,,不要越越轨。2022/12/314:08:2204:08:2231December202217、一个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论