企业安全消防年度工作思路范文

第49页共49页企业平安消防年度工作思路范文一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行答应制度及备案，从头上预防火灾隐患产生。2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任〔每日要进展防火巡查、单位至少每季度进展一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进展一次防火检查〕。3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，消除。对建筑消防设施每年至少进展一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建立，着力进步单位组织扑救初起火灾的才能，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练〔重点部位的部门至少每半年进展一次演练，其他部位至少每年进展一次演练〕，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、催促消防控制室值班操作人员依法获得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并纯熟掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃生演练，着力进步公司组织人员疏散逃生的才能，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。10、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，可以及时组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教育大培训，着力进步公司消防宣传教育培训才能，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“制止”类消防标语。2、加强对员工进展消防平安法律法规知识的教育，进步员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进展消防平安培训教育。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。三、编制、落实消防工作方案。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员〔占员工总数的50%〕；2、制定消防平安工作方案；3、制定义务消防队员培训方案；4、制定员工消防救护平安知识培训方案；5、制定各岗位消防救护应急演练方案；6、制定防火领导小组。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安标准操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善标准单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况〔包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材〕做好记录。五、消防平安教育、宣传的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进展专题讲座；3、8月份新入厂的员工进展消防平安教育；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读企业平安消防年度工作方案范文一、按照谁主管、谁负责和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行答应制度及备案，从头上预防火灾隐患产生。2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任〔每日要进展防火巡查、单位至少每季度进展一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进展一次防火检查〕。3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对建筑消防设施每年至少进展一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建立，着力进步单位组织扑救初起火灾的才能，做到火情发现早、报告早，小火灭得了。5、公司由保安队员建立保消合一的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练〔重点部位的部门至少每半年进展一次演练，其他部位至少每年进展一次演练〕，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、催促消防控制室值班操作人员依法获得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并纯熟掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃生演练，着力进步公司组织人员疏散逃生的才能，做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。10、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，可以及时组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教育大培训，着力进步公司消防宣传教育培训才能，做到消防设施标识化、消防常识普及化。1、催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安三提示要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置提示和制止类消防标语。2、加强对员工进展消防平安法律法规知识的教育，进步员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进展消防平安培训教育。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。三、编制、落实消防工作方案。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员〔占员工总数的50%〕；2、制定消防平安工作方案；3、制定义务消防队员培训方案；4、制定员工消防救护平安知识培训方案；5、制定各岗位消防救护应急演练方案；6、制定防火领导小组。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安标准操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善标准单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况〔包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材〕做好记录。五、消防平安教育、宣传的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进展专题讲座；3、8月份新入厂的员工进展消防平安教育；4、11月份开展消防月活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、五、一节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、十、一节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；企业平安消防年度工作安排范本一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行答应制度及备案，从头上预防火灾隐患产生。2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任〔每日要进展防火巡查、单位至少每季度进展一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进展一次防火检查〕。3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，消除。对建筑消防设施每年至少进展一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建立，着力进步单位组织扑救初起火灾的才能，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练〔重点部位的部门至少每半年进展一次演练，其他部位至少每年进展一次演练〕，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、催促消防控制室值班操作人员依法获得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并纯熟掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃生演练，着力进步公司组织人员疏散逃生的才能，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。10、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，可以及时组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教育大培训，着力进步公司消防宣传教育培训才能，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“制止”类消防标语。2、加强对员工进展消防平安法律法规知识的教育，进步员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进展消防平安培训教育。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。三、编制、落实消防工作方案。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员〔占员工总数的50%〕；2、制定消防平安工作方案；3、制定义务消防队员培训方案；4、制定员工消防救护平安知识培训方案；5、制定各岗位消防救护应急演练方案；6、制定防火领导小组。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安标准操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善标准单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况〔包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材〕做好记录。五、消防平安教育、宣传的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进展专题讲座；3、8月份新入厂的员工进展消防平安教育；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；企业平安消防年度工作方案一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行答应制度及备案，从头上预防火灾隐患产生。2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任〔每日要进展防火巡查、单位至少每季度进展一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进展一次防火检查〕。3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对建筑消防设施每年至少进展一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建立，着力进步单位组织扑救初起火灾的才能，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练〔重点部位的部门至少每半年进展一次演练，其他部位至少每年进展一次演练〕，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、催促消防控制室值班操作人员依法获得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并纯熟掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃生演练，着力进步公司组织人员疏散逃生的才能，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。10、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，可以及时组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教育大培训，着力进步公司消防宣传教育培训才能，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“制止”类消防标语。2、加强对员工进展消防平安法律法规知识的教育，进步员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进展消防平安培训教育。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。三、编制、落实消防工作方案。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员〔占员工总数的50%〕；2、制定消防平安工作方案；3、制定义务消防队员培训方案；4、制定员工消防救护平安知识培训方案；5、制定各岗位消防救护应急演练方案；6、制定防火领导小组。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安标准操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善标准单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况〔包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材〕做好记录。五、消防平安教育、宣传的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进展专题讲座；3、8月份新入厂的员工进展消防平安教育；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；2023年企业平安消防年度工作方案范文一、按照谁主管、谁负责和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。单位严格落实消防工程审核、验收等动火行答应制度及备案，从头上预防火灾隐患产生。2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任〔每日要进展防火巡查、单位至少每季度进展一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进展一次防火检查〕。3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对建筑消防设施每年至少进展一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建立，着力进步单位组织扑救初起火灾的才能，做到火情发现早、报告早，小火灭得了。5、公司由保安队员建立保消合一的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练〔重点部位的部门至少每半年进展一次演练，其他部位至少每年进展一次演练〕，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、催促消防控制室值班操作人员依法获得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并纯熟掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃生演练，着力进步公司组织人员疏散逃生的才能，做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。10、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，可以及时组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教育大培训，着力进步公司消防宣传教育培训才能，做到消防设施标识化、消防常识普及化。催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安三提示要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置提示和制止类消防标语。2、加强对员工进展消防平安法律法规知识的教育，进步员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进展消防平安培训教育。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。三、编制、落实消防工作方案。制定各部门及仓储客户落实义务消防队员〔占员工总数的50%〕；2、制定消防平安工作方案；3、制定义务消防队员培训方案；4、制定员工消防救护平安知识培训方案；5、制定各岗位消防救护应急演练方案；6、制定防火领导小组。四、关键环节和重点部位的消防管理各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安标准操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善标准单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况〔包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材〕做好记录。五、消防平安教育、宣传的任务和要求3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进展专题讲座；3、8月份新入厂的员工进展消防平安教育；4、11月份开展消防月活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1月份开展春节消防平安专项检查；2、五、一节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、十、一节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；企业平安消防2023年度工作方案范文一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行答应制度及备案，从头上预防火灾隐患产生。2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任〔每日要进展防火巡查、单位至少每季度进展一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进展一次防火检查〕。3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，消除。对建筑消防设施每年至少进展一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建立，着力进步单位组织扑救初起火灾的才能，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练〔重点部位的部门至少每半年进展一次演练，其他部位至少每年进展一次演练〕，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、催促消防控制室值班操作人员依法获得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并纯熟掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃生演练，着力进步公司组织人员疏散逃生的才能，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。10、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，可以及时组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教育大培训，着力进步公司消防宣传教育培训才能，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“制止”类消防标语。2、加强对员工进展消防平安法律法规知识的教育，进步员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进展消防平安培训教育。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。三、编制、落实消防工作方案。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员〔占员工总数的50%〕；2、制定消防平安工作方案；3、制定义务消防队员培训方案；4、制定员工消防救护平安知识培训方案；5、制定各岗位消防救护应急演练方案；6、制定防火领导小组。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安标准操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善标准单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况〔包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材〕做好记录。五、消防平安教育、宣传的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进展专题讲座；3、8月份新入厂的员工进展消防平安教育；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；企业平安消防2023年度工作方案一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行答应制度及备案，从头上预防火灾隐患产生。2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任〔每日要进展防火巡查、单位至少每季度进展一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进展一次防火检查〕。3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，消除。对建筑消防设施每年至少进展一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建立，着力进步单位组织扑救初起火灾的才能，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练〔重点部位的部门至少每半年进展一次演练，其他部位至少每年进展一次演练〕，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、催促消防控制室值班操作人员依法获得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并纯熟掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃生演练，着力进步公司组织人员疏散逃生的才能，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。10、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，可以及时组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教育大培训，着力进步公司消防宣传教育培训才能，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“制止”类消防标语。2、加强对员工进展消防平安法律法规知识的教育，进步员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进展消防平安培训教育。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。三、编制、落实消防工作方案。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员〔占员工总数的50%〕；2、制定消防平安工作方案；3、制定义务消防队员培训方案；4、制定员工消防救护平安知识培训方案；5、制定各岗位消防救护应急演练方案；6、制定防火领导小组。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安标准操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善标准单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况〔包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材〕做好记录。五、消防平安教育、宣传的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进展专题讲座；3、8月份新入厂的员工进展消防平安教育；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；企业人事行政年度工作思路一、人事工作1.招聘、入职、建档招聘在“精”：如今每个公司都在招聘，选择适宜的员工可以为公司减少本钱、在理解员工的工作经历后，如合适公司工作岗位，那就要想方法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和才能，学历、经历其次〔专业、技术性岗位除外〕，尽量招到稳定性的人才。入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完好的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进展核实，防止人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档〔新进普工〕在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能平安培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进展培训跟踪管理培训：部门主管，组长、管理培训，进步管理程度3.考勤〔1〕不定期进展考勤抽查，促进员工进步工作积极性，理解各部门到岗情况，对人事资料进展及时更新。〔2〕进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，进步考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。〔3〕通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。4.薪酬〔1〕标准加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承当责任，并按员工守那么考勤制度处理。〔2〕定期通知要求各部门将本部门人员、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进展沟通，确保财务部核算薪资准确度。〔3〕及时搜集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。5.社保、工伤社会保险的购置和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。6.人事资料〔1〕完善人事资料，做到人在资料在，资料完好、准确，出现人事异动、离任及时进展资料更改。〔2〕电子档案和文本档案配套标准，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。7.积极推动文化建立，拉近公司同员工之间的间隔〔1〕开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识；举行象棋大赛本钱低〔可设少量奖金奖励〕、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感；〔2〕让员工积极参与公司各项制度的建立中来，进步制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的间隔。二、行政工作1.宿舍〔1〕完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工进步卫生意识；〔2〕多进展员工生活满意度调查，理解员工居住条件和心态；〔3〕定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；〔4〕后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活；2.食堂〔1〕定期进展员工满意度调查，催促食堂进步伙食质量；〔2〕制定实在有效的食堂改革方案，改善员工伙食；3.保安〔1〕保安工作对全厂财产、平安起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进展奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处分或辞退。〔2〕标准出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。4.晨会制度晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。〔1〕每月开一次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。近期工作重点：一、人员招聘根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。二、、平安方面1.防火排除火灾隐患，对公司进展消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。2.防盗为保证公司财产平安，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻，及时理解公司异常情况。三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人上班必须佩戴工作证、穿工作服，出入须出示厂牌。严格按公司员工守那么执行厂纪厂规，办公室人员要起好带头重用。四、定期5s检查、1.5s定期检查并进展奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。2.办公室管理人员可以再次进展5s培训，进步5s认识。年度工作思路年度工作思路二○○六年度工作思路二○○六年度工作思路20xx年，在局党政的领导下，我们将高举____理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；坚持围绕局党政中心工作，全力效劳城市管理；坚持依法治脏，文明执法，着力塑造城管精神，为进步我区市容环境总体程度作出新的奉献。年度主要工作将作如下打算：一、工作目的20xx年将根据“平面清洁、立面亮丽、空间美观”的总体目的，进一步发挥支队催促、组织、协调的职能，建成覆盖全区的市容监察网络，全面进步市容监察实效，降低动态市容环境污染，并以进步“门责”屡约率和扩大创立板块面为重点；以进步城乡结合部市容环境为抓手；以标准户外广告施行设置为打破口，认真履行法律、法规赋予的职责，积极拓展市容监察业务，为我区环境到达“天蓝、地绿、水清”的要求和创立安康城区打下扎实地根底，同时，将通过建立科学化的监察和考核体系进步监察执法的效能。全年工作力争完成：1、主要道路门责合格率到达98以上；2、中小道路门责达标率为90；3、集贸市场、交通集散地达标率为80，4、立面市容环境违章查处率到达95以上；5、特殊废弃物违章查处率到达85以上；6、违章处理结案率到达98以上；7、举报投诉处理率到达100；8、严格执行《城市环境装饰照明标准》的规定，杜绝光污染；9、户外广告设置步入科学、标准、美观的轨道。二、加大法规宣传和监察力度，不断进步监察效能，确保全区市容环境整洁有序1、加强市容环境法规宣传，不断进步群众法制意识，促进维护市容环境的自觉性。我们将结合《条例》施行周年活动、使世界清洁起来等重要市容环境卫生活动，开展社会宣传活动，进步市民法制意识；利用受理、查处违章过程中，积极向违章当事人宣传法规，进步当事人的守法意识；利用日常监察积极向经营人员宣传法律、法规，不断进步责任人的自律意识和依法经营意识。2、加强重点道路两侧门责保洁区的监察整治力度，尤其对群众呼声大的商业网点，大力开展教育、整改、处分三同步的专项整治行动，杜绝商家跨门营业、乱招贴、保洁不力等违章现象，同时，根据“四位一体”的管理要求，发挥好街道、镇“门责”管理队伍作用，加强催促、检查，不断进步履约率，逐步扩大“门责”板块的创立面。3、继续抓好“六项”达标活动。稳固市容环境已经达标的成果，进一步拓展达标面，确保年度完成达标任务，使贴近群众生活的集市、交通集散地的市容环境有根本性的好转。4、针对卫生薄弱环节和污染头集中力量开展大规模专项整治活动。上半年着重对“三乱”、城乡结合部、中小道路、集贸市埸“尾巴”、交通集散地等市容环境薄弱环节进展整治，下半年着力做好稳固成果的工作，防止回潮。5、继续抓好“白色污染”的治理工作。加强饮食网点区域巡查监察，去除流动违章销售的现象，加强宣传教育，标准回收处置，加大执法力度，确保一次性塑料饭盒管理标准有序。6、全力做好市、区重大活动、重要会议的市容保障工作。三、加强区域市容监察网络化建立，做到条块联动，及时处理和解决市民的投诉和存在的热点问题1、建立全区市容监察执法协调会议制度，发挥催促、组织功能，实现全区监察队伍网络化的正常运转，以快速、高效地查处各类违章和解决难点、热点问题。2、加强对地区监察队的业务指导和培训，同时，建立起督察考核机制，逐步形成监察业务管理体系，带动、促进全区城建监察队伍执法程度的进一步进步。3、针对存在的市容环境薄弱环节和污染头，积极牵头组织有关部门，形成合力，开展大规模的综合整治行动，并落实长效管理措施，力争使全区的市容环境卫生管理程度再上一个新台阶。四、标准设置，加强管理，提升城市立体形象1、按照“立面亮丽、空间美观”的工作要求，结合全区市容规划编制，制定实在可行的户外广告布局方案，科学布点设置户外设施，并加强管理和整治，全面提升城市立体形象。2、加快对延期设置户外设施的整治。根据《上海市户外广告设置规划和管理方法》规定，对于设置期满不按时撤除又不办理延期手续的，将按规定及时查处。4、进一步加强临时性广告整治和强化审批管理的工作措施，保障建成城区域空间的市容环境整洁。5、抓好景观灯光的管理工作，加强巡查，催促养护公司及时修复破损灯光设施，确保按时、完好为我区城市容貌增亮，同时，积极配合区内重大活动，做好景观灯光的布局工作。6、按照《城市环境装饰照明标准》的规定，加强光污染的整治，努力维护市民良好的生活环境。7、做好信息化政务网的网上户外广告审批的前期各项准备工作，并根据上级要求，第一时间施行网上审批。8、抓好行年度工作思路第2页政答应法的施行工作。在04年理论的根底上，通过自查、自纠和总结，进一步标准户外广告的审批流程，尽可能方便群众办事和防止发生侵权越权及不作为的行为。五、适应时代开展需求，加强队伍自身建立，进一步进步队伍整体素质。通过思想政治工作和行政管理措施；进一步完善内部管理规章制度；建立起标准的工作秩序，增强内部团结，严格队伍纪律，培养优良作风，不断进步个体素质，打造一支一流的符合上海大都市形象的市容监察队伍。1、以“准军事化建立”为标准，强化队伍的作风建立。05年上半年组织一次以思想、业务、行风为主要内容的整训活动，并辅以案例模拟训练，通过政治学习、法规学习、业务培训和书面考核，进一步进步队员综合素质，以到达“内强素质、外树形象”的目的。2、用强有力的政治思想工作确保队伍思想稳定。综合执法改革试点在即，局部队员在思想上不可防止地产生一些想法，带来队伍不稳定因素，这是支队面临的现实问题，针对这种现状，下一阶段我们设想以座谈会、个别谈心等形式，多层次地开展思想教育工作，及时削除不安定隐患，同时，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，确保年度各项工作任务的圆满完成。企业2023年度工作思路以下是工作为大家整理的企业2023年度工作思路文章，！XX年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还非常繁重，我们要认真对照年度经营管理指标，制定下半年的目的任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和缺乏，制定实在可行的措施，改良工作、提升质量;另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织形式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目的和任务的顺利完成，确保公司各项工作高质量、高程度地持续推进。一、下半年的工作目的1、实现经营收入**万元、利润**万元;2、实现顾客满意度≥**%;3、报修响应及时率100%;4、回访率不低于总户数的80%;5、公共配套设施完好、无随意改变用处;6、公共设备完好率≥98%;7、员工100%培训后上岗;8、无消防责任事故;9、无平安消费责任事故;10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;11、污水、噪音、废气做到达标排放;12、节能降耗：纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。二、详细工作措施1、强化效劳意识，进一步提升工作质量在下半年的工作中，我们要继续强化效劳意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进展深化管理效劳体制改革工作，扩大效劳的广度与深度，在工作质量、效劳时效上狠下功夫，进步工作效率和到场效劳准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广我们优质的效劳形式，进步物业报修、业主求助等事务的连续性和效劳的延伸性;要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况，分别予以关注、及时跟进;要急业主所急，想业主所想，实在解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口平安设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境。2、强化创新意识，卓有成效地开展工作在下半年的工作中，我们要继续强化创新意识，特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点，开展形式多样的公益、文体、兴趣等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的间隔，在每一个节庆前对园区和会所进展装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新效劳;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，下半年将加强对平安管理部缺编人员的招聘工作，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足平安管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进展全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。3、强化管理意识，推进工作标准化运作在下半年的工作中，我们要继续强化管理意识，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和标准化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项效劳标准及操作流程，保证员工效劳程度的一致性，做到职责明确，实行目的化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进展考评，在检查各部门制度执行情况根底上对各部门进展年终考评，再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩，有效激发各部门的团队精神，鼓励先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理工作有序的进展。4、强化培训的意识，全面提升员工的工作才能企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，在下半年的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力进步员工的整体素质和工作才能，打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、效劳意识、操作规程、平安作业等方面的培训;加强对绿化组平安操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时，我们还要做好平安培训，让员工理解平安意识重要意义和进步员工的平安意识，掌握消防器材使用方法，平安责任落实到个人。最后，我们还要进一步加强企业文化建立，制定员工手册，培育独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建立，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，进步企业的知名度。总之，在XX年下半年，我们将努力使工作程度再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断进步业主对的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把打造成为物业管理程度第一的高档住宅社区。企业2023年度平安工作思路根据集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门xx年平安消费工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安消费，实现公司董事会下达的平安消费指标，公司领导对今年的平安消费工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，根据xx集团下达的《平安承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展平安消费管理、监视和考核等工作，并力争在消费平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大打破。使环境、职业安康平安管理体系正常有效运行，xx年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目的1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么，认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准，标准和加强平安消费的监视管理考核力度，不断进步自身管理程度，结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。2、平安目的a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率：xxxx‰c、千人负伤率：xxxxd、争创各级文明、标准化平安消费现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善平安消费责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和消费过程中的平安职责，是平安消费工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安消费的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提