2023年电子工业专用设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

电子工业专用设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE30电子工业专用设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、电子工业专用设备行业（2023-2028）发展趋势预测 3(一)、电子工业专用设备行业当下面临的机会和挑战 3(二)、电子工业专用设备行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合电子工业专用设备行业的技术服务 5(四)、迅速转变电子工业专用设备企业的增长动力 5二、电子工业专用设备行业政策环境 6(一)、政策持续利好电子工业专用设备行业发展 6(二)、行业政策体系日趋完善 6(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观环境下电子工业专用设备行业定位 7(五)、“十三五”期间电子工业专用设备业绩显著 8三、电子工业专用设备企业战略选择 9(一)、电子工业专用设备行业SWOT分析 9(二)、电子工业专用设备企业战略确定 10(三)、电子工业专用设备行业PEST分析 101、政策因素 102、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 12四、2023-2028年电子工业专用设备企业市场突破具体策略 13(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电子工业专用设备产品在行业内的竞争力 13(二)、使用电子工业专用设备行业市场渗透策略，不断开发新客户 13(三)、实施电子工业专用设备行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 14(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 14(五)、实施线上线下融合，深化电子工业专用设备行业国内外市场拓展 14(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 15五、电子工业专用设备业发展模式分析 15(一)、电子工业专用设备地域有明显差异 15六、关于“十四五”电子工业专用设备业发展战略规划的建议 16(一)、电子工业专用设备业“十四五”战略规划简介 161、电子工业专用设备业的社会化 162、大规模的电子工业专用设备业 17(二)、“十四五”期间电子工业专用设备业的市场应用方向 17(三)、十四五”期间电子工业专用设备业的发展重点 18七、电子工业专用设备业的外部环境及发展趋势分析 19(一)、国际政治经济发展对电子工业专用设备业的影响 19(二)、国内政治经济发展对电子工业专用设备业的影响 19(三)、国内突出经济问题对电子工业专用设备业的影响 20八、关于未来5-10年电子工业专用设备业发展机遇与挑战的建议 20(一)、2023-2028年电子工业专用设备业发展趋势展望 20(二)、2023-2028年电子工业专用设备业宏观政策指导的机遇 21(三)、2023-2028年电子工业专用设备业产业结构调整的机遇 21(四)、2023-2028年电子工业专用设备业面临的挑战与对策 22九、电子工业专用设备行业多元化趋势 23(一)、宏观机制升级 23(二)、服务模式多元化 23(三)、新的价格战将不可避免 23(四)、社会化特征增强 24(五)、信息化实施力度加大 24(六)、生态化建设进一步开放 241、内生发展闭环,对外输出价值 242、开放平台,共建生态 25(七)、呈现集群化分布 25(八)、各信息化厂商推动电子工业专用设备发展 26(九)、政府采购政策加码 26(十)、个性化定制受宠 27(十一)、品牌不断强化 27(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 27(十三)、一体式服务为发展趋势 28(十四)、政策手段的奖惩力度加大 28

申明中国的电子工业专用设备业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，电子工业专用设备业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出电子工业专用设备行业真正有价值的信息，并结合当前电子工业专用设备行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、电子工业专用设备行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、电子工业专用设备行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内电子工业专用设备企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在电子工业专用设备行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得电子工业专用设备行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内电子工业专用设备市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，电子工业专用设备行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。电子工业专用设备行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由电子工业专用设备行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、电子工业专用设备行业经营理念快速转变的意义一个成功的电子工业专用设备业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在电子工业专用设备行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合电子工业专用设备行业的技术服务转变经营理念是走电子工业专用设备业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接电子工业专用设备行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变电子工业专用设备企业的增长动力电子工业专用设备企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是电子工业专用设备企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。电子工业专用设备企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着电子工业专用设备行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型电子工业专用设备企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、电子工业专用设备行业政策环境(一)、政策持续利好电子工业专用设备行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋电子工业专用设备、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为电子工业专用设备行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内电子工业专用设备产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与电子工业专用设备紧密相关的政策文件,为电子工业专用设备发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于电子工业专用设备管理的文件,在电子工业专用设备行业发挥了重要影响；针对电子工业专用设备业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《电子工业专用设备发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于电子工业专用设备发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对电子工业专用设备领域的大力投入,国内电子工业专用设备技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开电子工业专用设备专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下电子工业专用设备行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间电子工业专用设备业绩显著电子工业专用设备因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设电子工业专用设备,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥电子工业专用设备的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是电子工业专用设备的建设可带来的效应。立足电子工业专用设备建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使电子工业专用设备的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与电子工业专用设备发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、电子工业专用设备企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、电子工业专用设备行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、电子工业专用设备企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、电子工业专用设备行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的电子工业专用设备产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，电子工业专用设备产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，电子工业专用设备行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，电子工业专用设备产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是电子工业专用设备行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电子工业专用设备产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)电子工业专用设备行业需求持续火热，电子工业专用设备领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国电子工业专用设备产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为电子工业专用设备行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电子工业专用设备行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统电子工业专用设备行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与电子工业专用设备相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为电子工业专用设备行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电子工业专用设备、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现电子工业专用设备的普及»行业技术经验。。(2)电子工业专用设备行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、2023-2028年电子工业专用设备企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电子工业专用设备产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高电子工业专用设备行业产品的竞争力，尽量缩小与电子工业专用设备行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用电子工业专用设备行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的电子工业专用设备行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施电子工业专用设备行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注电子工业专用设备行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从电子工业专用设备行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将电子工业专用设备行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化电子工业专用设备行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议电子工业专用设备行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。电子工业专用设备公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让电子工业专用设备企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于电子工业专用设备行业公司确定公司的竞争地位。五、电子工业专用设备业发展模式分析(一)、电子工业专用设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，电子工业专用设备企业的区域分布也不同。传统电子工业专用设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、关于“十四五”电子工业专用设备业发展战略规划的建议(一)、电子工业专用设备业“十四五”战略规划简介根据《电子工业专用设备业发展“十四五”规划》的部署，我国电子工业专用设备业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大电子工业专用设备行业企业的知名度。随着电子工业专用设备业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，电子工业专用设备业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、电子工业专用设备业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了电子工业专用设备业的社会化建设。目前，我国电子工业专用设备业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与电子工业专用设备行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破电子工业专用设备业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的电子工业专用设备业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了电子工业专用设备业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，电子工业专用设备业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的电子工业专用设备业从电子工业专用设备业的发展时期来看，电子工业专用设备业的市场发展程度决定了电子工业专用设备业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，电子工业专用设备业管理的社会化是其规模化的保障。随着电子工业专用设备业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，电子工业专用设备业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间电子工业专用设备业的市场应用方向“十四五”期间，我国电子工业专用设备业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国电子工业专用设备行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国电子工业专用设备行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的电子工业专用设备行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国电子工业专用设备业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内电子工业专用设备行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的电子工业专用设备企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内电子工业专用设备企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国电子工业专用设备行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领电子工业专用设备行业的市场。(三)、十四五”期间电子工业专用设备业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前电子工业专用设备市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内电子工业专用设备行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内电子工业专用设备企业要发展壮大，这就要求电子工业专用设备企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、电子工业专用设备业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对电子工业专用设备业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，电子工业专用设备业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对电子工业专用设备业的影响目前，与电子工业专用设备业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.电子工业专用设备行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于电子工业专用设备业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对电子工业专用设备业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，电子工业专用设备行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对电子工业专用设备业产生积极影响的根本保证。八、关于未来5-10年电子工业专用设备业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年电子工业专用设备业发展趋势展望“十四五”期间，我国电子工业专用设备业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为电子工业专用设备业的新发展趋势，电子工业专用设备业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进电子工业专用设备业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年电子工业专用设备业宏观政策指导的机遇一是建立健全电子工业专用设备业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家电子工业专用设备业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究电子工业专用设备业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的电子工业专用设备业。(三)、2023-2028年电子工业专用设备业产业结构调整的机遇二是大力推动电子工业专用设备业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统电子工业专用设备业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。电子工业专用设备业的产业结构亟待优化升级。大力推动电子工业专用设备业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在电子工业专用设备行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化电子工业专用设备业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动电子工业专用设备业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年电子工业专用设备业面临的挑战与对策二是大力推动电子工业专用设备业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统电子工业专用设备业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。电子工业专用设备业的产业结构亟待优化升级。大力推动电子工业专用设备业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在电子工业专用设备行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化电子工业专用设备业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动电子工业专用设备业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、电子工业专用设备行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重电子工业专用设备事业,转为侧向电子工业专用设备产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的电子工业专用设备服务模式相对比较单一。在城市,电子工业专用设备公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的电子工业专用设备服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的电子工业专用设备产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的电子工业专用设备领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强电子工业专用设备当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是电子工业专用设备行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当电子工业专用设备行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,电子工业专用设备更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态电子工业专用设备行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类电子工业专用设备项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的电子工业专用设备项目。伴随着各地电子工业专用设备项目建设风生水起,中国电子工业专用设备建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国电子工业专用设备建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级电子工业专用设备项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国电子工业专用设备项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展电子工业专用设备项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧电子工业专用设备项目建设。未来一段