乡村医生培训计划

第29页共29页乡村医生培训方案乡村外科医生年度工作方案个人(篇一)一、思想方面在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵抗不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人实在得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降，现已达37.8%，低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加了医药费的透明度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：做到这一点，要在进步医疗技术程度和效劳态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反应制度，及时与出院病人进展沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，实在减轻病人经济负担：合理用药不仅表如今对症用药，还表如今药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进展沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进展最好的医疗效劳，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。4、开通XX市第四人民医院普通外科网站：为了增加科室透明度，我科自费创办了XX市XX医院普通外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所理解，获得了一定的效果。乡村外科医生年度工作方案个人(篇二)图书室内蕴藏着的知识资，是读者的良师益友和终身学习的地方。小学图书室，藏有的书籍、报刊等文献，为学教育教学工作中了的效劳。图书室的状况，本学期将如下的管理工作：一、科学管理，为读者效劳学校采用任我游管理系统师生图书的借阅。为一~六年级的学生办理图书借阅证，对学生借阅图书借还的方法，让学生能看上书、看好书。对新书分类、编目和上架，装订、入帐。二、读书活动读书活动图书室的天职，读书活动，吸引更多的读者图书室，图书室，从而学生素质，的校园文化，校园的建立本学期将“读书写作工程”，安排老师阅览室学习阅读书籍资料。向学生推荐多彩，合适阅读的书籍。鼓励低年级学生摘记好词好句，86。好的片段，日积月累，潜移默化，词汇量，在读读写写中运用。中高年级的学生能对摘记归类，对照，语言，能写出的感受，写好、读书心得。从而激发爱读课外书，感受阅读的快乐。三、学生管理一支强的学生图书管理员是搞好图书室工作的保障，期初在一——六年级的每个班中挑选出两名热爱读书、组织潜力强、职责心强的学生担任学生图书管理员，协助图书室的管理人员图书借还，书库整理、秩序，图书馆的安静。四、素质、精通管理图书管理员学习图书室的规章制度，政治学习和学习努力自身的素质，学习书籍，对照要求标准图书室管理工作。培养优秀的学生管理队伍，对学校成立的学生管理员队伍图书管理培训，的职责意识与效劳精神工作安排：九月份1、制订图书室工作方案2、整理暑期的报刊杂志，发放到师生手里3、推选学生图书管理员，专题会议4、新生借阅知识讲座和图书室专题知识讲座5、学生图书借阅，开场流通6、图书室环境的布置十月份1、征订新书2、编制新书简介期3、学生阅览和借书工作4、参加县图书室工作人员的培训十一月份：1、参加县图书室工作人员的培训2、举行期学生图书管理员培训3、图书室专题会议4、读书节活动5、编制新书简介期6、师生刊杂志的征订工作十二月份：1、学生读书笔记、展评2、图书室专题会议3、编制新书简介期一月份：1、评选优秀学生图书管理员2、图书归还工作和教辅用书〔循环使用教材〕的整理工作；3、202_年期刊装订、上架流通4、图书室专题会议，总结本学期图书馆工作乡村外科医生年度工作方案个人(篇三)202_年在忙繁忙碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科根本完成院的各项任务，纯收入在全院名列前茅〔第位〕。在这一年里，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面获得了一定的成绩，当然也存在缺乏，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院党委及同志们给以指正。一、思想方面在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵抗不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人实在得到实惠，减轻了病人经济负担。2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：做到这一点，要在进步医疗技术程度和效劳态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反应制度，及时与出院病人进展沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，实在减轻病人经济负担：合理用药不仅表如今对症用药，还表如今药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进展沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进展最好的医疗效劳，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实及专科专治，所有制度的落实均记录在案，得到了院领导的一致好评。二、业务方面外科急症多，周转快，病床使用率为XX

%，较去年平中略升，出院人数与去年相比，今年XX人，去年XX人，较去年XXX人次，其原因与大家的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位〔今年XXXXXX元，去年XXXX元，较去年增长XX%。平均住院日XX.XX天，根本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、根底护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。积极开展单病种质量与费用控制工作。积极开展新技术、新业务：新技术、新业务是科室开展的泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔镜在普外科的应用，起得了很大的进步，已成功开展腹腔镜手术

例，获得了很好的效果，得到了广阔患者的好评。在常规治疗的根底上，积极探究更利于病人承受的美观手术，得到了病人好评。如小儿疝手术，采用小切口，皮内缝合等。三、出勤方面一年来，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加点。有急重症病人时能随时出如今病人身旁，积极配合卫生局卫生方案生育和抗甲流感工作。四、缺乏之处1、规章制度落实欠缺：表如今三级查房制度未能完全落实；重大手术病例讨论制度；交接班制度；2、病人量减少：①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院，周围医院截流。②自我宣传力度不够。③尚欠缺与上级医院的广泛联络。④东方医院获得了农保和医保的资格，拉走了一部分患者。总之成绩属于过去，将来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能获得更大的成绩。开展是硬道理，开展是第一要务，只要我们解放思想，坚决信心，与时俱进，大胆创新，就一定能获得更好的成绩。医生三基培训方案3篇医生三基培训方案一：眼科住院医生三基培训方案初级住院医生的培训一、培养目的1.坚持党的根本道路、热爱祖国、遵纪守法、品行端正，具有良好的医德医风及为临床医学事业献身的精神，通过相关的法制教育。2.掌握眼科学坚实的根底理论和系统的专门知识，具有很强的临床分析^p和思维才能，具有独立承当本学科临床医疗工作的才能，能独立处理眼科常见疾病掌握本眼科的根本诊断、治疗技术，眼科的常见病、多发病的病因、发病机制、临床表现、诊断和鉴别诊断、处理方法、门急诊病人的处理、危重病人的抢救、接待病人、病历书写、临床教学等技能。培养严格科学的工作作风和高尚的医德。3.通过国家执业医师考试并获得执业医师资格证书。4.通过国家相关的计算机的级别考试。二、时间安排第一阶段：时间为24个月，其中包括：门诊学习时间6个月，病房临床各专业轮转训练时间12个月。第二阶段：时间为12个月，其中从事急诊和眼科相关检查的培训，如：b超，ffa，视野等。三、临床技能训练内容包括：视功能检查、眼外检查、眼底检查、眼部各种特殊检查及验光技术，眼科一般疾病的诊断、鉴别诊断及处理，眼科常用治疗操作，眼科常用大、中、小型手术及部分大型手术的手术适应症，手术前、后的处理，手术操作技术，至少进展4个以上专业组的轮训，包括；白内障专业、青光眼专业、眼外伤专业、角膜病专业、视网膜病专业、眼肌与屈光专业、眼肿瘤与眼部整形专业等，每一专业组的轮训时间一般为2~3个月。四、考核方法1.考核方式①平时考核：按住院医生考核手册进展登记，由门诊负责医师和病室各专业组负责分别进展核对并评分。②阶段考核：该阶段完毕后，由副教授以上职称3~5人组成考核小组，进展评分考核，对临床工作才能，手术操作技术进展现场考核，并对临床才能进展评分。2.考核内容与要求①在第一阶段完毕前须通过国家执业医师考试，并获得执业医师资格证书。②由副高以上职称者担任组长，组成副高职称以上3~5人考核小组进展考核，对其临床才能进展考核。并参加院内组织的第一阶段考核，及本专业的考核。附件第一阶段临床才能考核内容和要求一、眼科门诊㈠、理论知识1.掌握：〔1〕眼科门急诊常见病和多发病的发病机制，临床表现，诊断，鉴别诊断和处理原那么。〔2〕门急诊危重病人的抢救处理原那么。〔3〕眼科常见药物药理作用与副作用及用药途径和剂量。2.理解常用辅助检查方法如眼部b超与眼部病变相关的x线摄片，ct，mri，ffa，视野，vep，oct等的根底知识。㈡、根本操作掌握：〔1〕眼科治疗操作如换药，拆线，球结膜下注射，球旁和球后注射，泪道冲洗，角膜异物去除。〔2〕眼科诊断性操作如结膜囊培养，角膜溃疡灶刮片病原体培养或镜检，荧光素角膜染色，泪液分泌实验，测眼压，角膜曲率计检查等。〔3〕急诊病例的正确诊断和处理，如清创缝合，角膜异物剔除，结膜囊冲洗等。〔4〕常用眼部的辅助检查：b超，ct，mri，ffa，视野，vep，oct等各项检查方法和结果的诊断。〔5〕门诊小手术〔某些中手术〕适应症，禁忌症和手术的正规操作：翼状胬肉切除，霰粒肿刮除，麦粒肿切开引流，睑内外翻及倒睫的矫正，眼球摘除术，眼内容剜除术等。〔6〕病历书写要求准确，扼要，字迹清楚，初诊病历应包括主诉，现病史，既往史，眼科检查，诊断和处理方案。〔7〕门诊常见病的诊断，鉴别诊断及处理原那么。包括各种常见的眼病如眼睑，结膜，泪器，角膜，巩膜，及眼肌疾病，眼部肿瘤，葡萄膜炎，白内障，青光眼，玻璃体和视网膜疾病及视神经疾病，视路疾病等。〔8〕正确使用裂隙灯，三面镜和间接检眼镜，掌握斜视的相关检查及屈光检查。二、眼科病房㈠、理论知识1.掌握：〔1〕眼的解剖，组织胚胎学，视觉电生理，生理生化，病理等根本知识。〔2〕眼科住院常见病的诊断，鉴别诊断和治疗原那么。2.理解：〔1〕阅读国内外文献，掌握眼科理论的新进展及国内外动态。〔2〕进步专业英语的阅读程度，每月阅读外文文献1~2篇。㈡、临床技能掌握〔1〕住院病历的正规书写。做到及时，准确，全面，清楚。〔2〕常用辅助检查方法的指征与临床意义。〔3〕严密观察病情，及时发现眼部分及全身的异常。〔4〕在上级医生的带着下，完成眼科各种急诊手术如球结膜切开冲洗，角巩膜穿通伤及各种眼球穿通或破裂伤的清创缝合等。学习斜视矫正，白内障囊外摘除及青光眼手术。并做好其他复杂手术的助手。〔5〕完成睑内外翻矫正术3例以上，翼状胬肉切除术5例以上，眼睑及结膜伤口清创缝合术5~10例，麦粒肿和霰粒肿手术20例。三、辅助科室视野，b超，ffa，视野，vep，oct等辅助科室实习轮转1~2月。高年制住院医生的培训方案一、培养目的1.通过三年时间的培养，使低年制的住院医生成为德智体全面开展的临床高级专门人才。2.要求掌握马克思根本原理，坚持党的根本道路，坚持“四项根本原那么”，热爱祖国，遵纪守法，品德优良，学风严谨，具有良好的医德医风和为现代化建立效劳，为临床医学事业献身的精神。3.通过临床技能训练，具有严谨的工作作风、严密的逻辑思维、较强的分析^p才能、纯熟的操作技能，独立从事本专业临床工作的才能，并到达低年主治医师程度。4.掌握本学科的根底理论和系统的眼科学专业知识，具有从事本专业临床和教学的工作才能。5.掌握1门外国语，具有纯熟地阅读本专业外文资料的才能及一定的写作、听、说才能。6.具有安康的体魄。二、学习时间与培养要求第一阶段：时间为18个月，其中包括：在与眼科相关各科室轮转学习时间6个月，病房临床各专业轮转训练时间12个月。第二阶段：时间为12个月，经过院内总住院的培训，从事眼科总住院的工作。三、临床技能训练内容包括：主要从事本专业的临床工作，并承当完成专科病房高年住院医师工作，如专科院内会诊，带教实习、医师晚查房等。承当一定的门诊、急诊工作；担任总住院医师12个月。通过专科培训，培养较严密的逻辑思维和较强的分析^p问题、解决问题的才能；能纯熟掌握本专业常见病诊疗技术，能独立处理本学科常见病及某些疑难病症。至少进展4个以上专业组的轮训，包括；白内障专业、青光眼专业、眼外伤专业、角膜病专业、视网膜病专业、眼肌与屈光专业、眼肿瘤与眼部整形专业等，每一专业组的轮训时间一般为2~3个月。并理解各主要专业方向的最新临床进展。四、考核方法1.考核方式①平时考核：按住院医生考核手册进展登记，由门诊负责医师和病室各专业组负责分别进展核对并评分。②阶段考核：该阶段完毕后，由副教授以上职称3~5人组成考核小组，进展评分考核，对临床工作才能，手术操作技术进展现场考核，并对临床才能进展评分。2.考核内容与要求①在第二阶段完毕前须通过总住院的培训并获得上岗资格，。②由副高以上职称者担任组长，组成副高职称以上3~5人考核小组进展考核，对其临床才能进展考核。并参加院内组织的第二阶段考核，及本专业的考核。附件第一阶段临床才能考核内容和要求一、眼科门诊㈠、理论知识1.掌握：〔1〕眼科门急诊常见病和多发病的发病机制，临床表现，诊断，鉴别诊断和处理原那么。〔2〕急诊危重病人的抢救处理原那么。〔3〕眼科常见药物药理作用与副作用及用药途径和剂量。2.理解常用辅助检查方法如眼部b超与眼部病变相关的x线摄片，ct，mri，ffa，视野，vep，oct等的根底知识。㈡、根本操作掌握：〔1〕门诊手术的正规操作：睑内外翻及倒睫的矫正，结膜和眼睑肿块的切除，眼球摘除术，眼内容剜除术等。〔2〕眼科诊断性操作如结膜囊培养，角膜溃疡灶刮片病原体培养或镜检，荧光素角膜染色，泪液分泌实验，测眼压，角膜曲率计检查等。〔3〕急诊病例的正确诊断和处理，如角巩膜的清创缝合，外伤性白内障，前房冲洗等。〔4〕独立处理门诊常见病的诊断，鉴别诊断及处理原那么及部分疑难杂症。〔5〕正确使用房角镜，三面镜和间接检眼镜。二、眼科病房㈠、理论知识1.掌握：〔1〕眼科各种手术的适应症和禁忌症，及其详细的操作步骤。〔2〕眼科住院常见病和部分疑难杂症的诊断，鉴别诊断和治疗原那么。2.理解：〔1〕读国内外文献，掌握眼科理论的新进展及国内外动态。〔2〕进步专业英语的阅读程度，每月阅读外文文献1~2篇。〔二〕临床技能1.掌握〔1〕在上级医生的带着下参加三级查房，晚查房。〔2〕认真做好总住院的工作，在上级医生的指导下完成低年制住院医生，实习医生和进修医生的带教工作。帮助主任组织全院会诊，病历的质控，院感的质控等工作。〔3〕掌握全身相关性眼病的诊断治疗，更好的完成会诊工作，并写好会诊记录。〔4〕完成眼科各种急诊手术，角巩膜穿通伤及各种眼球穿通或破裂伤的清创缝合等。在上级医生的带着下学习斜视矫正、白内障囊外摘除及青光眼手术。〔5〕完成单纯视网膜脱离5例以上，青光眼小梁切除术5例以上，白内障囊外摘除5~10例。手术记录，要求准确，扼要，字迹清楚。三、轮转科室心内科，耳鼻喉科，放射科，内分泌科，医务科，神内科等与眼科亲密相关的科室各轮转1月。医生三基培训方案二：2023年人民医院医师“三基”培训方案〔568字〕为更好地抓好根底医疗质量，标准医疗操作程序，我院加大临床医师“三基三严”理论和操作培训、考核力度，以考促学，狠练根本功，将“三基三严”的培训、考核工作作为医师考核的重点。为了进步医师“三基三严”的认识，利用全院例会、科室会议、晨会交班时间对医务人员进展“三基三严”宣讲教育，进步对培训考核工作重要性的认识，调动积极性，力争在全院主治医师及住院医师培训覆盖率到达95%以上，三基考核合格率到达100%。今年的“三基”培训方案安排如下：培训分科级和院级两部分：〔一)科室合理安排培训方案，至少每月两次根底理论培训，每季度一次临床技能培训，培训内容根据科室临床需要自行安排各科室每月自行考核一次，有培训记录和考核试卷以及成绩记录。〔二)院级培训方案：1.全院青年医师培训方案：包括临床医〔技)师的根本理论及根底知识、临床医〔技)师的根本操作技能，每周在培训中心定期安排培训，详细培训日程及内容详见附表。2.全院医生培训内容：⑴．2月份举办麻醉、一类精神药品使用和管理培训、癌痛标准化治疗培训⑵．3月份进展电子病历使用标准培训〔分批次培训)⑶．4月份传染病的防治知识培训⑷．7月份进展抗生素的合理应用培训⑸．8月举办根本药物合理应用培训⑹．10月份举办输血的相关法律法规及标准的学习、临床科学合理平安用血的培训⑺．其他的适时添加“三基”培训内容医生三基培训方案三：医师“三基三严”培训方案〔732字〕为促进专业技术人员对新理论、新知识、新技术的学习，练就扎实的根本功，进一步强化培训，全面进步专业技术人员的业务程度，特制定医师“三基三严”培训方案。一、培训的目的：1、掌握病史采集的最根本的技巧与方法。2、培养标准化体格检查和技术操作的习惯。3、培养逻辑推理，综合分析^p的才能，进步病例分析^p程度。4、培养严肃认真的工作态度。二、培训内容与方法：〔一〕根底理论、根本知识：1、各科室每2周进展一次专题小讲座；2、举办院内学术讲座〔或培训班〕，使医师通过学习，进一步稳固医学根本理论知识和不断更新专业知识，其中至少包括一次法律法规培训。3、对新毕业的医师进展岗前培训，使其熟悉我院的各项规章制度。各种病历、病程记录均按照省病历书写要求，确保病历、病程记录书写及时、准确、客观、科学、无误。〔二〕根本技能培训：1、问诊、体检技能的培训：①各科室认真进展三级医师查房；②医务科对毕业1年内的医师进展病史采集与病例分析^p的培训，并对其进展系统的体格检查培训，使其掌握体格检查的根本步骤和方法。2、各种技术操作的培训：①各科室的质量管理小组监视各位医师认真进展各种技术操作；②医务科对新毕业医师进展心肺复苏术等技术操作培训，使其掌握各种常规操作，标准操作步骤。三、考核方法：1、各科室每半年进展一次理论考试，每季度进展一次技术操作考核。2、医务科每季度对毕业3年内的医师进展一次理论考试、理论技能操作考核及核心制度考试；每半年对毕业10年内的医师进展一次理论考试；每年对全院医师进展1次业务程度考核。3、对新毕业的医师进展医疗文书的书写、体格检查、心肺复苏等方面的考核、考试。4、从事检验、药剂专业技术人员每年进展一次全院性理论考试。5、每年对临床医师进展一次法律法规知识的考试。2023年10月下旬乡村医生工作方案第一季度：1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门效劳访视≥90户，完成第二季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出安康宣教黑板报一期，组织大型多媒体安康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民安康体检工作打下根底；3、熟悉农民安康档案信息软件，完善家庭和个人安康档案信息数据，及时将随访信息记录入信息管理系统；4、完成**流动人口调查摸底，完成**从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作；5、做好社区惠民政策宣传，配合做好一卡通的发卡工作；6、标准填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核；第二季度：1、与**村委主任、书记建立联络，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅**公共卫生信息管理联络渠道；2、熟悉**根本卫生情况和居民安康状况，掌握**常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息；3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作方案，按照责任医生台帐要求，标准填写责任医生台帐日志；掌握**60岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作；4、完成**居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息搜集报告等工作；刊出春季传染病防治安康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建立者安康手册资料50份；5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。第三季度：1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门效劳访视≥90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出安康宣教黑板报一期，组织大型多媒体安康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、根据半年度考核情况查漏补缺；3、完成**改水改厕工作，落实水质监测；4、配合完成中小学生安康体检。第四季度：1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门效劳访视≥90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出安康宣教黑板报一期，组织大型多媒体安康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完本钱年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，**家庭和个人档案建档率到达80%，重点人群建档率到达85%，慢病随访信息整理，安康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进展汇总整理，做好年度工作总结，积极迎接卫生局考核评估。农民安康体检：根据中心卫生院总体部署，完成**农民安康体检工作，及时将体检结果信息归类整理反应，做好安康体检后续管理效劳，及时准确将体检信息和随访情况输入安康档案信息管理系统。乡村旅游开展方案乡村旅游开展方案为深化贯彻落实“旅游兴县”以及市委、市政府“三山一江”开展战略，充分开掘我县旅游资，进一步开展乡村休闲度假旅游，实现第一产业与第三产业有效交融，统筹城乡经济社会开展，发挥旅游产业在县域经济开展中的带动作用，特制订本开展方案。一、开展现状近年来，在县委、县政府“决战景区”的大力推进下，**旅游业进入了快速开展阶段，武功山金顶、杨思慕、箕峰景区、大峡谷漂流工程的相继对外开放以及“山上云中草原，山下水上乐园，山脚舒适温泉”格局的打造，形