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文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座()专业提供企管培训资料省输变电工程公司首席员工管理办法(评审版)为进一步调动广大职工学技术、钻技能的积极性,弘扬爱岗敬业、钻研技术、技能的优良传统,促进公司对技术、技能型员工的长期重视和培养,拓宽人才成长的渠道,进而形成重技术、重技能、重人才、比贡献的良好风尚。结合公司的实际情况,特制定湖北省输变电工程公司首席员工管理办法。第一章首席员工岗位设置第一条首席员工是指工人队伍中具有高超技能水平,良好职业道德、丰富实践经验、贡献比较突出,在公司范围内影响带动作用大、得到广大职工群众认可的高技能领军人才;首席员工岗位是湖北省输变电工程公司所属各单位中技能层次最高的岗位;第二条各单位按评选条件可设一名首席员工。第二章首席员工评聘工作程序第三条采取个人自愿申报和职工群众推荐相结合的方式,各基层单位负责申报工作,“首席员工资格评审委员会”负责组织首席员工的考核和评审;第四条对通过审定的首席员工人选进行公示,公示时间为七个工作日,期满后若无异议,报公司党委会批准通过,由公司人力资源部备案;公示若存异议,则暂缓上报,由公司“首席员工资格评审委员”责成评审委员会办公室作后续处理;第五条人力资源部发文公布首席员工名单,并办理聘用手续和变更其相关待遇。第三章首席员工岗位评选条件第六条基本条件:1、有良好的职业道德,热爱企业、甘于奉献、团结协作、爱岗敬业、勇于革新;身体健康,能胜任本岗位工作;2、必须是在施工生产一线从事技能工作,且不担任行政职务的在岗职工;3、首席员工人选应具有高级工及以上职业资格,且是本单位专业技术或业务技能的尖子。第七条首席员工须具备以下条件之一:1、入选公司人才库,是相应工种技能尖子;2、近两年获公司技能竞赛前三名,或者获省、网级技能竞赛前六名,或者获省公司及以上级别技能竞赛前十名;3、是公司优秀QC小组的主要成员,或者获公司QC成果一等奖及以上级别奖(排名前三名);4、近两年获公司优秀技师或技术能手称号,或者获更高级别技术能手称号的可优先入选;5、同工种(岗位)技能水平居系统或公司一流或有社会公认的绝招绝技,有总结和推广先进操作技术的能力,在生产和技术革新中能起到带头作用。第四章首席员工岗位职责及待遇第八条积极参与本单位技术攻关、工艺改进、技术革新等工作,提出建议或提供决策咨询;第九条有针对性地提出技术攻关、工艺改进、技术革新等课题,结合本单位实际,在生产领域每年至少解决一项技术攻关、工艺改进、技术革新等方面的难题,并附技术总结;第十条承担“带徒传技”任务,积极参与培养、培训中高级技能人才,积极参与编写培训教材,做好青年后备技能人才的“传、帮、带”工作;第十一条首席员工享受本单位主任工程师的岗级,享受考核年度内所在单位、公司给予的相应中层干部副科级待遇的各种奖励、兑现以及政策性待遇;第十二条优先推荐参加省公司及以上的专业技术及科技奖项的评选;优先推荐参加专业技术培训、考察学习及疗休养;第十三条优先推荐参加技改攻关项目和工程项目;第十四条可代表公司或工程项目部出席有关专业会议,并提出意见和建议。第五章首席员工的动态管理第十五条首席员工实行动态考核管理,每二年开展一次评聘工作,评聘年的四月份完成申报、评聘工作;根据工作需要,不定期对各单位“首席员工制”工作进行检查,对不符合首席员工岗位评聘条件者,可取消或暂停其首席员工的资格;第十六条首席员工聘期两年,期满经单位考核合格可续聘任或重新评聘,没有续聘者,则不再享受首席员工的相关待遇;第十七条考评工作每年组织一次。首席员工有下列情况之一者,不能或无法满足本办法的,取消其首席员工岗位资格,终止相关待遇:1、在聘期内出现违法违纪现象、发生质量、安全、泄密等责任事故、或其他给公司稳定和市场信誉形象造成严重影响;2、在聘期内因调离、升迁、更换工种等原因离开一线生产岗位;3、聘期内不履行首席员工职责,年度考核不合格;4、聘期内因健康原因长期病休、非公司推荐委派长期脱产自修;5、自愿申请解聘;6、因任何原因与公司解除劳动合同。第六章附则第十八条推行的“首席员工”,仅在各基层单位中开展;第十九条首席员工的日常管理工作,由所在单位负责管理,其变动后的岗位工资由人力资源部审批;第二十条首席员工的评聘工作,要坚持标准,严格评聘、宁缺勿滥。不得搞照顾、讲平衡、给待遇;不得弄虚作假、夸大业务与技能成果;一经发现,要取消评选资格并追究单位领导者和经办人员的责任;第二十一条首席员工岗位资格评聘材料(按申报材料清单)、年度考核材料一式二份,一份本单位存档,一份公司人资部备案,申报者提供的原始材料由考评小组负责审核;第二十二条本办法从颁布之日起执行。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档输变电工程技术管理制度

目录1、适用范围和目的

2、编制依据

3、引用术语和定义

4、本工程采用的主要技术规范

5、职责

6、技术管理的内容

7、记录1、适用范围和目的

适用于所有输变电工程。

制定本制度的目的是规范工程建设期间技术管理的行为,为工程建设提供准确可靠的技术保证,从而确保工程质量优良,实现达标投产的总体目标。

2、编制依据

2.1.现行电力建设工程施工技术管理制度(80)火发字第5号。

2.2.四川省电力公司工程建设概预算管理执行办法(川电总[2001]66号)。

2.3.四川电力建设(集团)公司与施工承包商、设计商签定的承包合同,四川电力公司与监理签定的监理合同,物资供应商与厂商签定的物资设备定货合同。

2.4.输变电工程建设管理大纲文件。

3、引用术语和定义

上述编制依据所列文件中采用的术语和定义。

4、本工程采用的主要技术规范(但不限于)如下:

4.1.变电站工程

4.1.1.建筑工程

1)电力建设施工及验收技术规范(建筑工程篇)(SPJ69-87)

2)土方及爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)

3)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)

4)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)

5)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2001)

6)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-95)

7)屋面工程技术规范(GB50207-94)

8)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)

9)建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-91)

10)给水排水构筑物施工验收规范(GBJ141-90)

11)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-84)

12)混凝土质量控制标准(GB50164-92)

13)采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-82)

14)通风与空调工程施工及验收规范(GBJ243-82)

15)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)

16)建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)

4.1.2.电气安装调试工程

1)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90)

2)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范

(GBJ148-90)

3)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GBJ149-90)

4)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91)

5)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)

6)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)

7)电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-92)

8)电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范(GB50172-92)

9)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96)

10)电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范(GB50255-96)

11)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范(GB50257-96)

12)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96)

4.2.输电线路工程

1)110~500KV架空送电线路施工及验收规范(GBJ233-90)

2)普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ/T-55-96)

3)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)

4)建筑桩基技术规范(JGJ94-94)

5)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2001)

6)建设钢结构焊接规程(JGJ81-91)

7)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-95)

8)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)

9)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)

10)钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)

11)架空送电线路导地线液压施工工艺规程(SDJ226-87)

12)超高压输电线路张力架线施工工艺导则(SDJJ2-87)

13)高压绝缘子瓷件技术条件(GB772-87)

14)110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规程

5、职责

5.1.指挥部(项目部)

5.1.1.依照国家有关规定及合同要求,对工程建设期间的技术管理承担相应责任。

5.1.2.监督检查施工承包商的技术、人力、机具等资源配置的合理性。

5.1.3.监督检查施工承包商、物资供应商、设计商履行合同规定的义务。

5.1.4.监督检查工程施工承包商工程施工质量、安全、进度的运转情况,以满足施工承包合同的要求。

5.1.5.确认设计变更,检查施工质量、安全、工程监理的有效性。有权对责任方的违规行为提出整改意见并督促实施。

5.2.监理

5.2.1.按照合同要求和国家有关规定,制定工程项目监理规划,明确各级监理人员的职责和权限。

5.2.2.监督施工承包商、施工分包商履行合同、遵守有关制度和规定;有权对承包商的违规行为进行处置,同时应通报工程指挥部(项目部)。

5.2.3.监督检查工程施工承包商施工质量、安全、进度情况,以满足承包合同的要求。

5.2.4.对工程建设期间施工记录和技术资料的有效性、真实性和质量负责。

5.2.5审核设计变更并签署意见,明确是否属于追补费用。

5.3.施工承包商

5.3.1.根据合同要求和现行技术管理制度的规定,制定各级技术人员的职责并在工程中实施。

5.3.2.根据合同的规定,对工程施工(调试)质量、技术、安全及形成的有关记录和资料负责。

5.3.3.执行指挥部和监理的有关文件和规定。

6、技术管理的内容

6.1建设管理大纲

由工程指挥部(项目部)在开工前编写工程建设管理大纲及其各项管理制度,批准后在工程中实施。

6.2监理规划和监理实施细则

监理与四川电力公司签订监理合同后,根据监理合同、工程建设管理大纲编写监理规划,经监理单位总工审批后,编制监理实施细则及有关实施办法,并在工程中实施。

6.3施工承包商

6.3.1.工程开工前,施工承包商应根据合同、建设管理大纲及有关管理文件、监理规划、以及现行电力工程建设技术管理的有关规定编制适合工程特点、切实可行的经施工承包商总工程师批准的施工组织设计,报监理审查通过后,再报指挥部(项目部)批准执行。

6.3.2.工程施工过程中,施工承包商必须根据合同要求、设计文件以及建设管理制度和监理的规定,结合工程实际情况,在主要工序施工前编制针对工序特点的具体的施工技术方案、大件运输技术方案、灌注桩的施工技术方案、技术措施和作业指导书,并报监理审批后实施,并报指挥部备案。

6.3.3.500KV线路混凝土施工应采用机械搅拌、机械振动;导地线接续应采用液压方式接续;导线和OPGW复合光缆的施工应采用张力放线施工。

6.3.4.全线路OPGW复合光缆接头的熔接续应由有资质的工程承包商施工,应编制施工技术方案,报监理审批后实施,并报指挥部备案。应作接头熔接续损耗及全程光纤传输损耗检查试验记录。线路工程施工过程中,工程施工承包商必须根据合同要求、设计文件以及建设管理制度和监理的规定,结合工程实际情况,在主要工序施工前编制针对工序特点的具体的施工技术方案、技术措施和作业指导书,特别是导线和OPGW复合光缆张力放线的施工技术方案、技术措施和作业指导书、并报监理审批后实施,并报指挥部备案。

6.3.5.施工承包商在各个分部工程开工前,必须组织技术人员对该分部工程的施工进行详细的技术交底,确保施工人员充分理解设计意图施工工艺要求和质量控制要点。交底前应通知监理单位参加,并形成书面的记录。

6.3.6.变电站设备试验前,施工承包商必须根据合同规定、设计文件、设备技术文件、国家有关标准以及建设管理制度和监理的规定编制调试计划和调试方案,并报监理审查通过后实施,并报指挥部备案。

6.3.7.变电站系统调试前,施工承包商必须根据合同规定、设计文件、设备技术文件、国家有关标准以及建设管理制度和监理的规定编制调试计划和调试方案,包括线路参数测试方案、通信系统调试方案、远动系统调试方案、保护对调方案等,报监理审查通过后实施,并报指挥部备案。

6.4.设计文件

6.4.1.设计文件的交付

6.4.1.1.设计商应按合同要求制定设计进度计划并保证按要求提交设计文件,以满足工程总体进度的要求。如因特殊原因不能按期提交时,必须提前报指挥部(项目部),并说明原因。

6.4.1.2.设计提供的施工图及有关文件必须有签字和批准。

6.4.1.3.指挥部(项目部)负责设计文件的发放。

6.4.1.4.工程建设过程中

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