表单1：年度培训计划-范例(参考)_第1页
表单1：年度培训计划-范例(参考)_第2页
免费预览已结束，剩余14页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年AA公司培训计划及费用预算（公司级）,,,,,,,,,,,,,,,

对象,培训内容,时数,费用预算,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月

中高层,企业教练项目,24,150000,,★,★,★,★,★,★,,,,,

,个性化培训（分级别）,,200000,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★

合计,,24,350000,,,,,,,,,,,,

中层\资深,高效能人士的七个习惯,16,35000,,,★,,,,,,,,,

,教练技术,16,35000,,,,,,★,,,,,,

,会议管理,8,25000,,,,★,,,,,,,,

,向下管理高尔夫,16,57000,,★,,,,,,,,,,

,MBE中层干部技能提升,16,35000,,,,,★,,,,,,,

,九型人格与管理,16,35000,,,,,,,★,,,,,

,高管大讲堂（根据实际情况进行安排）,16,5000,,,,,,,,,,,,

合计,,104,227000,,,,,,,,,,,,

新员工,新员工培训(社会招聘),16,10000,,★,,,★,,,★,,,,

,新员工培训(校园招聘),16,集团负责,,★,,,★,,,,,,,

,"新员工导师制实施(每月两次正式面谈沟通,并三个月)",2,40000,,,,★,,,,★,,,,

合计,,34,50000,,,,,,,,,,,,

老员工,商务谈判技巧/公众演讲,16,30000,,,★,,,,,,,,,

,导师制宣讲及培训,3,集团负责,,,,,,,★,★,,,,

,培训师培训及管理课程开发,16,集团负责,,,★,,,★,,,,,,

,ETP培训,,集团负责,,★,,,,★,,,,,,

,TTP培训,,集团负责,★,,,★,,,,,,,,

,秘书系统系列培训,24,20000,,★,,,★,,,★,,,,

合计,,59,70000,,,,,,,,,,,,

文化类,AA之道推广,16,10000,,★,,,,,,,,,,

,08年战略宣讲,4,1000,,,,,,,,,,,,★

,发现\检视\整合_团队建设（备选）,8,100000,,,,★,,,,,,,,

,执行力(主题待定),8,35000,,,★,,,,,,,,,

,香蜜山方法培训,8,5000,,,,,,★,,,,,,

合计,,103,151000,,,,,,,,,,,,

员工关怀类,保险知识讲座,2,,,,,,,,,,,,,

,健康知识讲座(待定),10,6000,,,,,,,,,,,,

,理财知识讲座(待定),2,2000,,,,,,,,,,,,

总计,,221,850000,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

,个性化培训原则：１、个性化培训对象为公司经理助理以上人员；２、个性化培训课程选择主要依据年度干部测评制定的《个人能力提升计划表》；３、个性化培训基金为

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论