2012年长沙文化产业报告

专业课论文题目：2012长沙文化产业报告之——论长沙数字出版产业现状、整合及前景院 另上专业：文化产业管理姓名： 学号：—指导教师：日期：2012年5月15日2012长沙文化产业报告之——论长沙数字出版产业现状、整合及前景【摘要】：2012年，文化产业发展至今已势不可挡。长沙，这个以文化产业而迅速窜入中国大街小巷的小城市，一次次面临改革与发展的构建，阵痛，整合，成长。面对各种文化产业新方向。本论文根据网络时代的特点，围绕长沙的数字出版展开论述，以中南出版传媒集团和青苹果数据中心为代表，重点分析长沙在数字出版的优势、劣势、目前整合对策和建议改进方案。总而言之，数字出版是文化产业传媒产业的必然趋势，本论文重在预见性的整合各方资源进行比较研究。【关键字】文化产业数字出版长沙中南出版传媒集团青苹果数据中心盛大一数字出版界定数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式，其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。目前数字出版产品形态主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物（彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏）等。数字出版产品的传播途径主要包括有线互联网、无线通讯网和卫星网络等。 [1]二长沙数字出版概况目前还未明确提出“长沙数字出版”或“长沙数字出版行业”，但实际上，长沙数字出版条件成熟，各个领域已经初具规模，并且已经有许多在全国有名的文化品牌，包括湖南广播影视集团、湖南出版投资控股集团、《湖南日报》报业集团、《长沙晚报》报业集团、长沙广电集团、三辰卡通集团、中南出版传媒集团、潇湘电影集团、湖南演艺娱乐集团、湖南新华书店集团、湖南文化电子商务集团、湖南拓维信息系统股份有限公司青苹果数据中心等主要文化产业代表性企业集团，其中尤以各大报业、出版，动漫传媒集团和拓维信息、青苹果作为长沙数字出版行业主力军。这些大型企业集团支撑的湖南的文化产业，同时也为数字出版资源整合打下了良好的基础。【附图表2008年的】但另一方面，在资源整合打造长沙数字出版完整的产业链仍然是一个浩大的工程，这也是中国目前数字出版的通病，产业链上游，技术提供商与传统出版单位的矛盾，产业链的中游，网络运营商数据整理自身问题严重，产业链的下游，电子图书、数字期刊等的营销与一般消费者仍是距离甚远，再加上版权问题，法律问题，制度问题，人才问题等等重重矛盾，即使是目前国内比较大的数字出版平台如盛大，汉王科技也是处于探索阶段，而新闻出版集团作为唯一一家中央级的文化产业集团也是历经十年才完成体制转换，在这种大环境下，可见长沙数字出版还是在起步阶段。但无可置疑的，数字出版的大势注定了谁先把握先机并大胆突破，谁将成为未来文化产业的王者，这也是本文论述长沙数字出版的重要因素。三、长沙数字出版行业SWOT分析3.1优势Strength首先，在产业链上游，长沙已经率先拥有一批品牌好，效益高的传统出版单位，尤其是湖南出版集团、湖南日报报业集团、长沙晚报报业集团最为突出，同时，技术提供商青苹果数据中心也是行业内的佼佼者，在产业链中游，网络运营商数据整理目前正处于转型阶段，国家高度重视并且颁布相关的网络管理条例，网络运营环境相对改善很多，并将继续深化下去，网络版权问题也在进一步规整中。在产业链下游，读者对于电子读物已经相当普及，而以盛大文学为代表的网络文学早已掀起网络电子书的风潮，网路文学和电子出版是大势所趋，传统出版与网络结合是当前出版业的最佳出路，也是能吸收最广泛读者群和消费群的可行办法。第二，在动漫方面，湖南广播影视集团、潇湘电影集团、长沙广播电视集团和三辰卡通集团的强力合作，尤其是三辰卡通和山猫卡通都树立了全国有名的动漫名片，蓝猫虹兔早已深入人心。与广电的合作创造出的各种明星卡通也随着江涵，超女，快乐大本营等各种渠道衍生出来，手机游戏网络游戏也在开始加入行列，一切都有良好的开端了。

第三，也是在数字出版中长沙最值得称道的一一中南出版传媒集团股份有限公司，作为中国第一家全产业链整体上市的出版传媒龙头企业，已然是引领中国数字出版产业全产业链的龙头，这无疑是长沙发展数字出版的骄傲。3.2劣势3.2劣势Weakness尽管有龙头企业，但真正形成集约型的数字出版产业链仍是一个艰难的过程，在大环境下，数字出版困难重重，第一，数字出版法律法规建设滞后，作为我国近年新兴并迅速发展的产业之一，著作权人的权益不能得到有效保障，网络传播信息在技术上几乎没有条件限制，作品不仅可以被很方便、精确、逼真地复制，而且也可被任意删改或移植。对于作品的版权所有者来说，其作品常常未经授权就会被任意传播给大量的读者。第二，数字出版内容监管难度加大我国目前已经审批通过的互联网出版单位仅有几十家，但全国已经建立了70多万个互联网的网站。第三，传统出版投入参与热情不高，因为传统出版单位要发展数字出版，需要投入大量的人力、物力和财力进行技术设备、运营模式等的全面升级，这不仅提高了出版运作成本，风险也随之提升，在目前相关各方未能形成有效的商业模式的情况下，数字出版的风险大于眼前利益。第四，数字出版技术管理人才奇缺。现阶段大多搞IT的人员在做数字出版工作，而传统出版行业的出版人才参与其中的较少，这导致数字出版在出版的整体严谨性、专业性、规范性等方面有所缺失。传统出版单位在编辑人才方面与新兴数字出版企业相比有其明显优势，但是一些传统出版单位在已有优势的基础上，并没有紧跟数字技术的发展步伐，不注意引进、培养数字技术人才，使得掌握数字出版技术和管理的人才奇缺，这无疑束缚了数字出版的快速发展。3.3机遇Opportunity首先，在背景环境上，长株潭“两型”社会建设为文化创意产业发展提供了难得的发展机遇，湖南省正致力于转变经济发展方式，全力推进“两型”社会建设。长沙正处于经济转型和产业升级的关键时期，资源、环境和土地空间约束日益增强，对产业发展的高端化、集约化要求不断提高。第二，技术方面，三网融合试点机会正是数字出版整合最需要的技术手段和难题三网融合下，每一个家庭的电视屏，已是多方面内容的显示终端。在未来的生活中，三网融合将使原有的界线被打破，带来内容生产的全面数字化，极大地丰富各种内容的终端和载体，使内容的传播渠道更加统一、便捷、高速，这将给出版业在文字、动漫、视频等方面带来更多机会。，同时，据2012年5月14日新华社报道，由天津国家数字出版基地云计算中心建设的北京首朵“数字出版云”将在第四届中国云计算大会上发布，届时可为国内数字文化及出版行业提供系统的IT云计算服务。第三，手机出版异军突起，为数字出版性领域开拓了更加广阔的平台和消费渠道。3.4挑战Threat机遇与挑战总是并存的，数字出版作为新兴的朝阳产业，竞争必然是激烈的。在国内除开新闻出版集团这家中央级的文化产业集团为老大，与中南出版传媒集团竞争的数得上的就包括时代出版传媒、北方联合出版传媒、上海新华传媒、江苏凤凰出版传媒集团、浙江出版联合集团、江西省出版集团、广东省出版集团、重庆维普资讯、龙源期刊网、北京方正阿帕比技术有限公司、上海盛大网络、汉王科技、方正科技集团、大唐电信科技股份等等，相对于国外，盛大的bambook与亚马逊kindle，ipad争夺战十分艰难。最新的消息又出来，根据2012年5月15日的《经济参考报》报道的“欧洲大国抢占数字出版时代新商机”，在电子出版的挤压下，欧洲也采取了不同的方略，比如，英国以版权为中心展开运作，不断探索数字出版的新模式；法国则统一电子书定价，并通过征税抗衡外国网络巨头；德国面对全球数字化浪潮体现的却是其保守和严谨的民族特性不随波逐流，纸质书仍处主导地位。总而言之，国内外对于数字出版正处于高速发展和优胜劣汰的最好与最坏的时代。四、对策和建议一般而言，在数字出版方面，都有这么几条必然的建议：1）建立健全法律法规建设2）加强网络内容监管3）改进技术，确立统一技术标准4）培养技术管理人才5）打造产业链条形等。这里，文章根据长沙的具体情况，在参校中南传媒和青苹果数据中心提几点小的建议：5.1中南传媒是中国第一家全产业链整体上市的出版传媒龙头企业，参照中南传媒的全产业链模式，现有的大型报业集团如湖南日报集团，长沙晚报集团可以与三辰动漫或山猫动漫合作。同时联合广电集团，移动，电信，联通等组成先有状态下的强大传媒体系，打造涵盖各方面的完整产业链。如中南传媒，经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、手机报、数字报、框架媒体等多种媒介，拥有出版、印刷、发行、印刷物资供应等一套完整的出版产业链，是典型的“多介质、全流程，，大型综合性出版传媒产业集团。中南传媒下属子（分）公司主要有20家：中南出版传媒集团股份有限公司湖南出版中心分公司、中南出版传媒集团股份有限公司湖南教育出版社分公司、湖南人民出版社有限责任公司、湖南文艺出版社有限责任公司、湖南岳麓书社有限责任公司、湖南科学技术出版社有限责任公司、湖南少年儿童出版社有限责任公司、湖南美术出版社有限责任公司、湖南电子音像出版社有限责任公司、湖南省印刷物资有限责任公司、湖南天闻新华印务有限公司、湖南潇湘晨报传媒经营有限公司、湖南省新华书店有限责任公司、湖南省新教材有限责任公司、湖南珈汇教育图书发行有限公司、湖南联合教育出版物发行有限公司、中广潇湘广告（北京）有限公司、湖南天闻动漫传媒有限公司、中南出版传媒集团北京涌思图书有限责任公司、天闻数媒科技（北京）有限公司。所以，如能像以上假设，几大文化产业集团再在数字出版上合作，以强大整体上市成为一股合力，其力量难以想象。5.2在技术方面，围绕青苹果，打造核心品牌。首先，青苹果具备了得天独厚的优势。青苹果于1991年创建，是中国最早从事数字化加工和出版的企业之一，拥有中国最大的数字化生产基地，客户总数超过1000家，遍布北美、欧洲、亚洲，合作客户包括微软、东芝，NHN等世界500强企业。目前，公司有湖南省青苹果数据中心有限责任公司、青苹果长沙青竹湖生产基地、山东日照分公司、北京青苹果数据中心、香港青苹果媒体有限公司、新疆青苹果分公司等独资或合资机构。随着业务的国际化，公司即将在韩国、日本、新加坡成立办事处，打开亚洲市场，并在美国和欧洲建立海外机构，辐射全球市场，为远洋客户提供服务。青苹果通过参与各种商业活动扩大产品销售范围，已参加过上百次国内产品展示会，二十余次国际图书、电子出版物、数据库产品的博览会，包括香港图书博览会、日本图书博览会、美国东亚图书博览会、欧洲法兰克福图书博览会。产品销售覆盖20多个国家和地区，已建立广泛的国际销售网络。其次，在此成就基础上，必须充分地发挥青苹果数据中心的平台作用，尤其是中国文化走出去战略的步伐中，强化和进一步扩宽国际销售网络是相当有必要的。再次，在内容供应方面，由于青苹果之前专注于《人民日报》、《光明日报》、《申报》等国内重要媒体电子版、《毛泽东文献》、《邓小平文献》、《江泽民著作》等理论经典著作，可以适当的延伸入网络文学的广阔平台，网路文学的潜在力不可小觑，从盛大的成功，以及风靡的小说改编游戏，改编电视剧，或者三者是相互启发创作，尤其是大势上网民和网络文学的风行，没有理由不去尝试一下。当然，真正实施起来，必须是十分谨慎的，网络文学目前是盛大一家独大，要收购网站比较困难，但是利用数字出版的成熟操作优势，以及公司拥有国家出版总署颁发的互联网出版许可证和电子书复制经营许可证，一方面联系作者实体出版，另一方面，与盛大云中书城合作，共同构建更加强大的数据库项目，是可以达到双赢的。总而言之，文章对长沙数字出版产业的建议是：目光必须看长远，大家求同存异，强强联合，不仅可以本土，还可以与更大型的细分的专业性企业合作，注重完整的产业链打造。参考文献：《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中华人民共和国新闻出版总署文件2010.8.16《论出版产业链建设》[J].图书情报知识2006.（5）《长沙文化产业》中国广播电视出版社.欧阳友权禹建湘《长沙市文化创意产业发展规划（2012—2015年）》中共长沙市委办公厅长沙市人民政府办公厅2012.1.16.其他来源：[5]青苹果数据中心官网中南传媒官网附图表:

200S年长沙市文化产业总产出、增加值情况层制行业您产出增加值从业人员C5人）总量〔亿元）靖榄（%）'.总量〔亿元J靖物(%).合 计：617.9 ::10Q」293.11Q0-42.0橙心房携心层合计159.5025.S?^1.921<1-f新闻服务21-0.31.240.40.1二、出版发行和版权服务:毓914.1：34.3：11.7我9三、广播、电视、电影服•务.应37.S14.2：4:9：0.8四、文化艺术服务22.?■3.612.2422.1，外国信虾圈层合计179.0■29.0112.3'3或3'12.9五、网籍文化服务5.10.32.6?0：90.2六、文化怵闲娱乐服务111.81如72.924.9