结合管理工作4篇

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名目第1篇平安管理要与思想政治工作有机结合第2篇班组平安管理——协调平安工作的结合点第3篇职业学院产学研结合工作管理方法第4篇平安管理生产工作要与思想政治工作有机结合

【第1篇】平安管理要与思想政治工作有机结合

强调"平安第一'，首先要夯实平安思想基础。思想上的隐患是职工平安生产中最大的隐患，是煤矿事故之源。实现平安生产要以职工的平安素养作保证。没有平安素养的人执行平安制度，就等于水性不好的人参与游泳竞赛一样，胜败不言而喻。当然，平安管理要靠铁的制度来支撑，但是，也不能忽视思想政治工作在平安管理工作中的重要作用。

从目前企业进展的趋势来看，解决平安思想、平安素养、平安法制观念方面的问题，已经成为思想政治工作的主战场。平安生产过程中消失的平安思想意识问题，恰恰是煤矿思想政治本身必需担当起来的重要任务。

思想政治工作与平安管理的有效结合，既不能混同于日常的平安管理工作，又不能脱离平安这个核心内容；既不能超出政工部门的业务范围，代替平安管理专业部门，又不能游离于平安管理专业部门而"闭门造车'。应当坚持做到以下几点：

一是让职工坚固树立平安观。从企业进展的角度来看，煤矿企业的进展是以平安为基础的进展，树立科学的进展观，首先必需坚固树立符合煤矿平安生产生产规律和特性的平安观。要让职工充分熟悉到，重视平安生产就是维护职工利益，忽视平安生产，就是对职工利益的损害。一个企业在平安生产上出了问题，经济受到损失，形象受到影响，最终都会体现在职工利益的损害上。从必定性与偶然性的辩证关系上来看，平安事故的偶然发生就是必定因素作用的结果。假如一次、两次违反规程一时可能出不了问题，但是引发事故的必定性已经客观存在了。从家庭幸福的角度来看，平安生产也是家庭平安的需要。一次事故造成致伤、致残、致死，苦痛的不是一个人，而一个家庭或几个家庭。平安不仅是社会和企业的大事，更是事关职工切身利益的大事。所以，让职工树立平安观是平安管理的首要任务。

二是把职工的心态调调整作为平安帮教的关键环节。平安心态就是对待平安工作的心理状态，包括正常心理状态和不良心理状态。煤矿企业事故责任者往往存在侥幸心理、走捷径心理、取巧心理、麻痹心理、烦躁心理、冒险心理、逆反心理等等。思想政治工作就是要针对这些不良心态，主动担当思想教育的任务。职工正确的平安心态不是生来就有的，而是在长期平安理念教育和引导中逐步形成的。要真正做到"三不损害'，最根本的是使职工要树立剧烈的自我爱护心理，切实转变"落实平安措施是给领导看'的错误想法。衡量职工的心态的好坏要做到"四察'：一察心情是否正常；二察态度是否端正；三察行为是否真规范；四察头脑是否糊涂。

三是把营造平安氛围作为结合的环境要求。平安氛围具有较强的潜移默化的作用。渲染平安氛围需要针对不怜悯况实行不同的形式。借助宣扬优势，利用各种载体，加强平安理念的渗透。为平安生产打下思想基础和舆论保障。以图文并茂的形式，把平安理念渗透到每个员工的灵魂，真正构建内化于心、外化于形的强势平安文化。同时，要注意对现有平安理念的提练、整合，适时开展平安理念征集活动，不断为理念注入新的内涵，把平安理念融入到职工的心目中，在职工下井前，要求职工进行温习，形成熟知理念、遵循理念、办平安事、干平安活的良好局面。充分发挥理念激发职工活力，理念引领方向，理念触及灵魂的感化教育作用。利用有效的宣教载体，形成强势的视角文化，使职工时时到处都能感受到剧烈的平安文化氛围，受到平安理念的熏陶，使平安理念入脑入心，指导职工的日常行为。另外，要借助人才优势，乐观探究讨论平安管理与思想政治工作的结合点。通过平安形势教育、事故案例回顾，引发职工心灵震憾，提高职工平安意识。借助群团组织优势，通过深化开展谈心活动、党员身边"三无'活动及亲情帮教活动，形成"人人话平安、人人保平安'的良好局面

【第2篇】职业学院产学研结合工作管理方法

一、总则

第一条为全面贯彻落实科学进展观和教育部等七部委《关于进一步加强职业教育工作的若干看法》精神,切实加强对我院产学研结合工作的领导,突出学院办学特色,大力培育高素养应用型高技能人才,推动学院教育教学XX与进展,特制定本方法。

二、指导思想

其次条解放思想,更新观念,开拓创新,以服务为宗旨,以就业为导向,乐观探究新形势下适合于我院实际的产学研结合新模式、新途径和新方法。

第三条用科学进展观统揽教育工作的全局,以国家“教育振兴行动方案”和全国职教工作会议精神为指导,深化教育教学XX,加大专业建设力度,全面推动素养教育,提高教育质量,促进我院教育教学工作全面协调可持续进展。

第四条全面推动学院适应市场经济进展和产业经济进展需求的“产教结合,校企合作,产学研一体化”人才培育模式的实施,为西部大开发和国家经济建设培育一大批生产、服务和管理一线的应用型高技能人才。

三、目标任务

第五条以培育“双证”“两型”人才,即具有学历证

【第3篇】班组平安管理——协调平安工作的结合点

班组平安工作主要是人的工作，做人的工作要靠良好的人际关系和严格的科学管理，两个方面缺一不行。在现实的班组平安工作中，有的班组长只注意严格科学管理，不注意人际关系的培育；而有的班组长片面追求人际关系的协调，漠视严格的科学管理制度，认为只要"关系融洽'就"一切好办'，使人际关系庸俗化。这是班组长们应当走出的两个误区。从工作实践来看，关键在于把握好事物进展的"度'，查找科学管理与人际关系这对冲突的最佳结合点。

（1）大是大非讲原则，小事小节讲风格作为班组长，把握着一个班组的生产、平安、质量、环保、消防等工作，因此，必需制定一套严格的科学管理制度来约束人们的行为，使每个人都有相应的职责和权力，围绕一个共同目标努力工作，这是大是大非的原则问题。谁不按原则办事，就要依据制度惩罚谁。但对于那些非原则问题，只要不影响全班组工作，就应宽宏大量，允许存在不同看法和做法，能做到"得饶人处且饶人。'在大的平安问题上严格把握，而在详细工作上大胆放手，为部下制造一种开放和谐的平安工作环境，这样才能调动人的乐观性。

（2）管理之中讲服务，服务之中讲管理班组长是领导，领导就要服务。班组长具有肯定的管理权，但管理要与责任、服务有机地统一起来，寓管理与服务之中。班组长抓平安工作也是服务，在服务内容上要因人而异，对各人的不同需要供应不同的服务内容，从工作上、生活上满意职工的合理要求。只有在优质服务中，班组长的权力才会得到巩固，权威才能树立起来，管理才能高效有序，平安生产才能得到保障。

（3）工作之中讲理智，工作之余讲情趣班组长不仅应是班组平安工作的专家，而且也应是处理人际关系的高手。假如一个班长成天忙于工作，缺少生活情趣，那么他在职工心目中就是一个只知道工作的"机器人'、"工作狂'，而不是一个有血有肉的"社会人'、"情趣人'，职工会敬重他，但决不会喜爱他。因此，在紧急的工作之余，要处理好人际关系，重要的一条就是要富有情趣，有人情味，让下属喜爱你，做到工作时要严厉 、紧急，工作之余与职工打成一片，与职工交伴侣，关怀职工的生活与成长。

（4）执行政策讲坚决，详细操作讲策略在班组平安工作中，班组长常常遇到一种状况比较难处理，一方面要执行上级的政策，另一方面假如执行不当极易造成一些职工的反对。为了协调好这对冲突，就必需在坚持原则的同时讲究策略。由于上级制定的政策一旦确定，就是对下级的行为指令，下级必需无条件贯彻执行，否则政策就难以落实。这就要求班组长在贯彻实施上级的政策时，要擅长依据实际状况，提出制造性的方法策略，以避开产生冲突冲突。

总之，班组长在实际工作过程中，协调平安工作关系的结合点许多，只要勤动脑、多谋善断，就肯定能够把全班组的平安工作关系协调好。

【第4篇】平安管理生产工作要与思想政治工作有机结合

随着社会进展和人民生活水平的提高，各行各业对电力的需求和依靠性更强，电力系统一旦发生事故，将对现代社会和人民生活造成的影响也就越大，所以搞好电力平安生产，成了电力行业重中之重的任务。

在平安生产工作中，管理工作是一个系统工程，是确保电网稳定重点的头号工程。要抓好平安生产，首先要解决员工的思想熟悉和态度问题，从思想意识上引起高度的重视。我们必需把平安生产工作放到重于泰山的地位来熟悉，正确处理平安生产与效益的关系，决不能以牺牲平安来实现效益。

进展的根本目的是为了提高人民群众和职工的生活质量，假如连最基本的生命财产平安都没有保障，进展就失去了意义。确保平安不仅是公司进展的需要，更是保证国家能源平安、社会稳定的需要，是国民经济进展大局的需要。我们必需从这样的高度来熟悉平安工作的极端重要性，切实提高对平安工作的熟悉，这是抓好平安生产工作的前提和基础。可以通过平安生产月等形式多样的活动，使平安教育深化到每一个单位、每一个班组、每一个员工，寓于生产经营活动的全过程，进一步增加广阔干部员工的平安意识和责任意识。

以强调平安意识为主要任务

强调“平安第一”，首先要夯实平安思想基础。平安思想隐患是最大的隐患，是平安事故之源。

平安素养还没有完全达到“我要平安”的技能要求。“我要平安”不仅是一个发自内心的愿望，而且要靠平安素养作保证。没有平安素养的人执行平安制度，就等于水性不好的人参与游泳竞赛一样，胜败不言而喻。

平安法制观念还没有完全达到严守规程的契约要求。有关平安的规章制度虽然不能等同于法律，但就一个企业而言，必需将其视同为法律法规严格遵守。对平安规程的契约所表现出的淡漠心理，就其本质来说也是法制观念淡薄的一种体现。

由此看来，解决平安思想、平安素养、平安法制观念方面的问题，已经成为当前思想政治工作的主战场。平安生产过程中消失的平安思想意识问题，也就成了思想政治工必需解决的问题。

思想政治工作与平安管理的有效结合，既不能混同于日常的平安管理工作，又不能脱离平安这个核心内容；既不能超出政工部门的业务范围，代替平安管理的专业部门，又不能游离于平安管理专业部门而另搞一套。对于供电企业来说，当前大力加强和改进思想政治工作的一项重要内容，就是把思想政治工作与平安生产活动紧密结合起来，达到相互促进，相互进展的目的。只有使企业中的这个主要冲突得到较好的处理，才能更好地满意电力系统连续性、网络性、动态性、严密性的生产进展需要。

加强平安意识的几点做法

做思想政治工作要有的放矢，讲究针对性、有效性，详细来讲，要留意在以下几个点位和层面想方法、下功夫：

要抓好日常性生产活动中的思想政治工作，发挥“警钟”的作用，使职工居安思危，未雨绸缪，达到防患于未然的目的。职工每天都在大量接触有关平安的生产活动，由于位置比较固定，工序比较娴熟，时间一长就习以为常了，简单产生麻痹思想。在这种状况下，思想政治工作需要运用各种形式，常常不断地、广泛深化地开展系列的宣扬教育，努力制造一个有利于平安生产的良好环境，使违章行为受到准时的指责、抵制，使遵纪风尚得到广泛的弘扬。

要抓好特别性生产活动中的思想政治工作，发挥“关卡”的作用，使各种事故隐患得到准时的发觉和处置，防止恶性循环。遇到事故抢修之类的特别状况时由于时间要求紧、施工任务重、设备条件差等缘由，职工的主要精神往往只集中在如何缩短工期的问题上，却忽视了对于平安生产问题的考虑。在这种状况下，思想政治工就要关心职工正确处理平安与生产二者之间的关系，并在每个环节、每道工序上发挥严密监察的职能。

要抓好临时性生产活动中的思想政治工作，发挥“醒神”的作用，使职工树立严厉 仔细、一丝不苟的工作作风。临时性的生产活动一般具有时间短暂、工艺简洁的特点，因而防范措施易于疏漏，在这种状况下，思想政治工作需要教育职工克服临时观战的侥幸心里，引导职工以严厉 仔细的态度，保证生产任务的顺当完成。

把调整平安心态作为结合的关键环节。平安心态就是对待平安工作的心理状态，包括正常心理状态和不良心理状态。衡量一个员工的平安心态要做到“四察”：一察心情是否正常；二察态度是否乐观；三察行为是否踏实；四察头脑是否糊涂。

把渲染平安氛围作为结合的环境要求。渲染平安氛围需要针对不怜悯况实行不同的形式。可以借助宣扬优势利用各种媒体编排教育片，组织专题争论和播放典型案例进行教育。利用生产厂区、作业现场制作平安宣扬画、提示牌、事故警示牌等，营造平安教育氛围。或者借助人才优势，广泛征集电力生产、电网运行、输配电等专业平安理念，编写电力平安理念故事，开展杂文、漫画、摄影创作活动，引发心灵震撼，启发平安觉悟。

“一切事故都可以预防”，这是南方电网公司企业文化中的平安理念。也就是说，只要我们思想到位，管理到位，工作到位，生产中的一切事故都是可以避开的。通过分析一些事故的缘由，我们发觉几乎全部的事故的发生都是由多个漏洞的叠加而引起的。各类责任事故的发生，通常都是长期违章、违规得不到订正的结果。因此，树立“一切事故都可以预防”的理念，逐步建立“零事故”的平安文化，是实现企业生产平安的必定要求。

建立公司平安文化，把思想政治工作与平安生产管理工作有机结合起来，由此构成一个良好的平安生产氛围。使每一个员工更加关注平安、关爱生命，将“习惯性违章”变成“习惯性遵章”，努力实现“管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、平安零事故”。在企业营造“平安进展”的良好氛围，建立平安生产的长效机制，为确保桂平电网平安稳定运行供应有力的保障。

【导语】结合管理工作怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的结合管理工作范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的结合管理工作，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇平安管理要与思想政治工作有机结合第2篇班组平安管理——协调平安工作的结合点第3篇职业学院产学研结合工作管理方法第4篇平安管理生产工作要与思想政治工作有机结合

【第1篇】平安管理要与思想政治工作有机结合

强调"平安第一'，首先要夯实平安思想基础。思想上的隐患是职工平安生产中最大的隐患，是煤矿事故之源。实现平安生产要以职工的平安素养作保证。没有平安素养的人执行平安制度，就等于水性不好的人参与游泳竞赛一样，胜败不言而喻。当然，平安管理要靠铁的制度来支撑，但是，也不能忽视思想政治工作在平安管理工作中的重要作用。

从目前企业进展的趋势来看，解决平安思想、平安素养、平安法制观念方面的问题，已经成为思想政治工作的主战场。平安生产过程中消失的平安思想意识问题，恰恰是煤矿思想政治本身必需担当起来的重要任务。

思想政治工作与平安管理的有效结合，既不能混同于日常的平安管理工作，又不能脱离平安这个核心内容；既不能超出政工部门的业务范围，代替平安管理专业部门，又不能游离于平安管理专业部门而"闭门造车'。应当坚持做到以下几点：

一是让职工坚固树立平安观。从企业进展的角度来看，煤矿企业的进展是以平安为基础的进展，树立科学的进展观，首先必需坚固树立符合煤矿平安生产生产规律和特性的平安观。要让职工充分熟悉到，重视平安生产就是维护职工利益，忽视平安生产，就是对职工利益的损害。一个企业在平安生产上出了问题，经济受到损失，形象受到影响，最终都会体现在职工利益的损害上。从必定性与偶然性的辩证关系上来看，平安事故的偶然发生就是必定因素作用的结果。假如一次、两次违反规程一时可能出不了问题，但是引发事故的必定性已经客观存在了。从家庭幸福的角度来看，平安生产也是家庭平安的需要。一次事故造成致伤、致残、致死，苦痛的不是一个人，而一个家庭或几个家庭。平安不仅是社会和企业的大事，更是事关职工切身利益的大事。所以，让职工树立平安观是平安管理的首要任务。

二是把职工的心态调调整作为平安帮教的关键环节。平安心态就是对待平安工作的心理状态，包括正常心理状态和不良心理状态。煤矿企业事故责任者往往存在侥幸心理、走捷径心理、取巧心理、麻痹心理、烦躁心理、冒险心理、逆反心理等等。思想政治工作就是要针对这些不良心态，主动担当思想教育的任务。职工正确的平安心态不是生来就有的，而是在长期平安理念教育和引导中逐步形成的。要真正做到"三不损害'，最根本的是使职工要树立剧烈的自我爱护心理，切实转变"落实平安措施是给领导看'的错误想法。衡量职工的心态的好坏要做到"四察'：一察心情是否正常；二察态度是否端正；三察行为是否真规范；四察头脑是否糊涂。

三是把营造平安氛围作为结合的环境要求。平安氛围具有较强的潜移默化的作用。渲染平安氛围需要针对不怜悯况实行不同的形式。借助宣扬优势，利用各种载体，加强平安理念的渗透。为平安生产打下思想基础和舆论保障。以图文并茂的形式，把平安理念渗透到每个员工的灵魂，真正构建内化于心、外化于形的强势平安文化。同时，要注意对现有平安理念的提练、整合，适时开展平安理念征集活动，不断为理念注入新的内涵，把平安理念融入到职工的心目中，在职工下井前，要求职工进行温习，形成熟知理念、遵循理念、办平安事、干平安活的良好局面。充分发挥理念激发职工活力，理念引领方向，理念触及灵魂的感化教育作用。利用有效的宣教载体，形成强势的视角文化，使职工时时到处都能感受到剧烈的平安文化氛围，受到平安理念的熏陶，使平安理念入脑入心，指导职工的日常行为。另外，要借助人才优势，乐观探究讨论平安管理与思想政治工作的结合点。通过平安形势教育、事故案例回顾，引发职工心灵震憾，提高职工平安意识。借助群团组织优势，通过深化开展谈心活动、党员身边"三无'活动及亲情帮教活动，形成"人人话平安、人人保平安'的良好局面

【第2篇】职业学院产学研结合工作管理方法

一、总则

第一条为全面贯彻落实科学进展观和教育部等七部委《关于进一步加强职业教育工作的若干看法》精神,切实加强对我院产学研结合工作的领导,突出学院办学特色,大力培育高素养应用型高技能人才,推动学院教育教学XX与进展,特制定本方法。

二、指导思想

其次条解放思想,更新观念,开拓创新,以服务为宗旨,以就业为导向,乐观探究新形势下适合于我院实际的产学研结合新模式、新途径和新方法。

第三条用科学进展观统揽教育工作的全局,以国家“教育振兴行动方案”和全国职教工作会议精神为指导,深化教育教学XX,加大专业建设力度,全面推动素养教育,提高教育质量,促进我院教育教学工作全面协调可持续进展。

第四条全面推动学院适应市场经济进展和产业经济进展需求的“产教结合,校企合作,产学研一体化”人才培育模式的实施,为西部大开发和国家经济建设培育一大批生产、服务和管理一线的应用型高技能人才。

三、目标任务

第五条以培育“双证”“两型”人才,即具有学历证

【第3篇】班组平安管理——协调平安工作的结合点

班组平安工作主要是人的工作，做人的工作要靠良好的人际关系和严格的科学管理，两个方面缺一不行。在现实的班组平安工作中，有的班组长只注意严格科学管理，不注意人际关系的培育；而有的班组长片面追求人际关系的协调，漠视严格的科学管理制度，认为只要"关系融洽'就"一切好办'，使人际关系庸俗化。这是班组长们应当走出的两个误区。从工作实践来看，关键在于把握好事物进展的"度'，查找科学管理与人际关系这对冲突的最佳结合点。

（1）大是大非讲原则，小事小节讲风格作为班组长，把握着一个班组的生产、平安、质量、环保、消防等工作，因此，必需制定一套严格的科学管理制度来约束人们的行为，使每个人都有相应的职责和权力，围绕一个共同目标努力工作，这是大是大非的原则问题。谁不按原则办事，就要依据制度惩罚谁。但对于那些非原则问题，只要不影响全班组工作，就应宽宏大量，允许存在不同看法和做法，能做到"得饶人处且饶人。'在大的平安问题上严格把握，而在详细工作上大胆放手，为部下制造一种开放和谐的平安工作环境，这样才能调动人的乐观性。

（2）管理之中讲服务，服务之中讲管理班组长是领导，领导就要服务。班组长具有肯定的管理权，但管理要与责任、服务有机地统一起来，寓管理与服务之中。班组长抓平安工作也是服务，在服务内容上要因人而异，对各人的不同需要供应不同的服务内容，从工作上、生活上满意职工的合理要求。只有在优质服务中，班组长的权力才会得到巩固，权威才能树立起来，管理才能高效有序，平安生产才能得到保障。

（3）工作之中讲理智，工作之余讲情趣班组长不仅应是班组平安工作的专家，而且也应是处理人际关系的高手。假如一个班长成天忙于工作，缺少生活情趣，那么他在职工心目中就是一个只知道工作的"机器人'、"工作狂'，而不是一个有血有肉的"社会人'、"情趣人'，职工会敬重他，但决不会喜爱他。因此，在紧急的工作之余，要处理好人际关系，重要的一条就是要富有情趣，有人情味，让下属喜爱你，做到工作时要严厉 、紧急，工作之余与职工打成一片，与职工交伴侣，关怀职工的生活与成长。

（4）执行政策讲坚决，详细操作讲策略在班组平安工作中，班组长常常遇到一种状况比较难处理，一方面要执行上级的政策，另一方面假如执行不当极易造成一些职工的反对。为了协调好这对冲突，就必需在坚持原则的同时讲究策略。由于上级制定的政策一旦确定，就是对下级的行为指令，下级必需无条件贯彻执行，否则政策就难以落实。这就要求班组长在贯彻实施上级的政策时，要擅长依据实际状况，提出制造性的方法策略，以避开产生冲突冲突。

总之，班组长在实际工作过程中，协调平安工作关系的结合点许多，只要勤动脑、多谋善断，就肯定能够把全班组的平安工作关系协调好。

【第4篇】平安管理生产工作要与思想政治工作有机结合

随着社会进展和人民生活水平的提高，各行各业对电力的需求和依靠性更强，电力系统一旦发生事故，将对现代社会和人民生活造成的影响也就越大，所以搞好电力平安生产，成了电力行业重中之重的任务。

在平安生产工作中，管理工作是一个系统工程，是确保电网稳定重点的头号工程。要抓好平安生产，首先要解决员工的思想熟悉和态度问题，从思想意识上引起高度的重视。我们必需把平安生产工作放到重于泰山的地位来熟悉，正确处理平安生产与效益的关系，决不能以牺牲平安来实现效益。

进展的根本目的是为了提高人民群众和职工的生活质量，假如连最基本的生命财产平安都没有保障，进展就失去了意义。确保平安不仅是公司进展的需要，更是保证国家能源平安、社会稳定的需要，是国民经济进展大局的需要。我们必需从这样的高度来熟悉平安工作的极端重要性，切实提高对平安工作的熟悉，这是抓好平安生产工作的前提和基础。可以通过平安生产月等形式多样的活动，使平安教育深化到每一个单位、每一个班组、每一个员工，寓于生产经营活动的全过程，进一步增加广阔干部员工的平安意识和责任意识。

以强调平安意识为主要任务

强调“平安第一”，首先要夯实平安思想基础。平安思想隐患是最大的隐患，是平安事故之源。

平安素养还没有完全达到“我要平安”的技能要求。“我要平安”不仅是一个发自内心的愿望，而且要靠平安素养作保证。没有平安素养的人执行平安制度，就等于水性不好的人参与游泳竞赛一样，胜败不言而喻。

平安法制观念还没有完全达到严守规程的契约要求。有关平安的规章制度虽然不能等同于法律，但就一个企业而言，必需将其视同为法律法规严格遵守。对平安规程的契约所表现出的淡漠心理，就其本质来说也是法制观念淡薄的一种体现。

由此看来，解决平安思想、平安素养、平安法制观念方面的问题，已经成为当前思想政治工作的主战场。平安生产过程中消失的平安思想意识问题，也就成了思想政治工必需解决的问题。

思想政治工作与平安管理的有效结合，既不能混同于日常的平安管理工作，又不能脱离平安这个核心内容；既不能超出政工部门的业务范围，代替平安管理的专业部门，又不能游离于平安管理专业部门而另搞一套。对于供电企业来说，当前大力加强和改进思想政治工作的一项重要内容，就是把思想政治工作与平安生产活动紧密结合起来，达到相互促进，相互进展的目的。只有使企业中的这个主要冲突得到较好的处理，才能更好地满意电力系统连续性、网络性、动态性、严密性的生产进展需要。

加强平安意识的几点做法

做思想政治工作要有的放矢，讲究针对性、有效性，详细来讲，要留意在以下几个点位和层面想方法、下功夫：

要抓好日常性生产活动中的思想政治工作，发挥“警钟”的作用，使职工居安思危，未雨绸缪，达到防患于未然的目的。职工每天都在大量接触有关平安的生产活动，