2023年某省气象防灾减灾预警中心项目监理规划

PAGE一、工程工程概况 4二、监理工作根据 4三、监理工作范围和内容 5四、监理工作目的 61、质量控制目的： 62、控制目的： 63、进度控制目的： 7五、工程监理机构的组织形式和监理人员岗位职责 81、工程监理机构的组织形式 82、监理人员的根本职责 8六、工程监理部与各参与的工作关系： 111、工程组织构造及指关系 112、监理与业主的关系： 113、监理与施工总〔分〕包的关系 114、监理与设计的关系 125、监理与质量监视站的关系 12七、监理工作及措施 13〔一〕、施工准备阶段的监理工作 13〔二〕、质量目的控制 141、质量控制 152、质量控制措施 16〔三〕、进度目的控制 211、进度控制工作内容 212、进度控制的措施 22〔四〕、目的控制 231、控制的内容 232、控制的措施 24〔五〕、开工验收阶段监理的工作 271、开工验收阶段监理的本职工作 272、开工验收阶段协助建立的工作 273、开工验收程序 284、质量评估的主要内容 28八、施工监理的主要工作制度 291、按“三性〞要求讲究监理 292、监理工作中宜采用严格控制、积极参与、热情效劳的监理工作 303、图纸会审监理工作流程 314、施工组织设计审核流程 325、分包资格审查根本程序 336、审查承包商〔或业主〕提供的主要材料、构配件和设备质量监理控制根本程序 337、原材料、成品、半成品监理程序 348、分局部项工程质量验收监理工作流程 359、分项、分部工程签认根本程序 36一、工程工程概况 37二、编制根据 37三、监理目的 381、质量目的： 382、造价目的： 383、进度目的： 38四、监理工作根据 38五、监理工作施行要点 39〔一〕、质量控制 391、土方工程 392、模板工程 403、钢筋工程 414、砼工程 435、砌体工程 436、外墙装饰工程 447、内墙、天棚装饰工程 458、门、窗工程 459、楼地面工程 4610、油漆、涂料工程 4611、防水工程 4712、水电安装工程 47〔二〕、控制 481、工程计量 482、计量原那么 483、计量方式 484、计量程序和主要 495、工程支付 496、最终支付 527、工程支付程序 52六、监理协调工作细那么 531、监理协调工作范围 532、协调工作应遵循的原那么 533、协调 54七、监理工作程序 54八、平安、文明施工监理 551、施工准备阶段的监理： 552、施工阶段的监理 563、主要监理内容 584、消费平安事故的应急救援和调查处理的平安监理 605、监理平安文明责任 60监理规划工程施工监理规划是详细指导现场工程监理组施行工程施工监理工作的重要是各专业监理工程师编写施工监理细那么、开展施工监理工作的根底。本规划分工程工程概况、监理工作范围和内容、监理工作目的、监理工作根据、工程监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、工程监理机构与各参与的工作关系、监理工作及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守那么、监理设施和现场平安及文明施工监理控制等局部阐述。一、工程工程概况1、工程名称：湖南气象防灾减灾预警中心工程2、建立地点：长沙天心区南部长沙暮云镇地段芙蓉南路西侧3、建立：湖南建工集团4、设计：湖南设计院5、勘察：湖南勘察院6、监理：长沙工程建立监理7、承包：湖南建工集团8、建筑面积：26110m29、合同工：326天二、监理工作根据1.公布的有关法律、行政法规?建立工程监理?〔GB50319-2000〕和地方建立主部门有关建立监理的法律、和规定等；2.业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议、招；3.业主与监理签订的建立监理委托合同〔或协议〕；4.经上级有关部门及建立主部门批准的工程可行性研究、工程建议书、初步设计及、概书、建立方案、设计施工图纸〔包括修改图和设计变更〕和说明、地质勘察等有关技术；5.和地方现行建筑安装工程质量检验评定、施工验收和工程质量检验评定；6.当地现行的定额取费及有关的建立理；7.为本工程制订的有关技术及规定。三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段的施工监理监理范围为建筑、安装、装饰装修工程、设备安装和调试工程及建筑红线范围内网配套工程〔含保修阶段监理〕详细内容如下：1.参与施工工作协助业主与承包商编写开工、有关手续；2.协助业主审查承包商选择的分包商；3.审查承包商编制的施工组织设计、施工方案及施工进度方案并监视检查其施行；4.审查承包商或业主提供的材料和设备及其所列的规格与质量；5.催促检查承包商严格执行合同和严格按照技术、、地方建立安装规程以及设计图纸要求进展施工和安装活动检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证控制工程质量；6.对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检测单等进展核定如发现不实之处有权责成承包商〔并指定检验〕对材质进展再检验防止不合格的材料构件用于工程；7.检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计和标书所规定的厂家、型和规格以及质量；8.核验承包商所作的工程进度日、签收检查承包商填报的旬、月、季等报表随时提出监理控制工程进度方案；9.对于设计修改和技术洽商提出监理请设计进展修改；10.根据建筑安装工程施工合同协议的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的核定签发付款凭证；11.监视检查文明施工及平安防护措施；12.根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程开工验收申请负责组织初验签署由承包商提出的全部工程的开工验收参加业主组织的最终验收；13.催促检查承包商完成各阶段及全套开工图的编制工作和整理各种必须归档的资料交业主归档；14.协助主持、审理工程中出现的质量事故的处理会同设计院提出处理并按要求催促完成；15.定组织召开工程协调会对有关质量、进度和等提出监理。四、监理工作目的本工程监理工作总的目的是通过各专业监理工程师的工作和配合努力实现质量好、、进度快的工程建立目的。详细要求分别如下：1、质量控制目的：通过严而有效的质量控制要求全局部部、分项工程符合验收。2、控制目的：1.根据业主和施工正式签订的工程总承包合同〔以下简称“合同〞〕中所确定的工程总价款作为控制的总目的。2.根据业主和施工正式签订的“合同〞中所确定的工程款支付方式审核签认付款申请。3.根据业主和施工正式签订的“合同〞中所确定的工程款结算方式进展开工。工程总造价分配表序子项目名称造价金额(万元)1土建工程2给排水工程3采暖工程4通风工程5电气工程合计工程总造价根据本工程特点监理人员将把控制作为监理过程中的重要工作来抓严格控制施工合同中的工程费用；同时还要通过对设计以及施工方案的审核和合理化建议在确保质量又不降低使用的前提下尽量节约。3、进度控制目的：1.根据业主和施工正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同〞)中所确定的工程工作为进度控制的总目的。施工根据“合同〞工总目的所编制的工程施工组织设计。2.监理工程负责人审核通过的施工编制的年/月施行方案。协调总监理工程师协调总监理工程师业主设计承包方施工承包方设备监理土建监理合同、信息给排水暖通建筑构造信息合同电气施工承包方五、工程监理机构的组织形式和监理人员岗位职责1、工程监理机构的组织形式工程工程监理部是监理派驻本工程现场施行施工监理业务的组织机构。根据工程建立监理合同所规定的工作内容和权利代表业主对施工总承包和各分包进展的一切施工活动施行监视理工程监理部的组织机构如上图。2、监理人员的根本职责总监理工程师是监理派往工程执行组织机构的全权代表严格按照监理合同的要求开展工作行使合同所授予的权限；代表身份与业主、承包协调及监理和有关沟通有关方面问题。尤其要保持与业主的亲联络弄清其要求和愿望。监理工程师对分的专业和工作向总监理工程师负责具有相应的监理签证权并指导相应专业的监理员开展工作。a、总监理工程师应履行以下职责：〔1〕确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；〔2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；〔3〕审查分包的资质并提出审查；〔4〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作；〔5〕主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；〔6〕审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；〔7〕审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；〔8〕审查和处理工程变更；〔9〕主持或参与工程质量事故的调查〔10〕调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；〔11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；〔12〕审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；〔13〕主持整理工程工程的监理资料。b、总监理工程师代表应履行以下职责：〔1〕负责总监理工程师指定或交办的监理工作；〔2〕按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部份职责和权利。c、总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：〔1〕主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；〔2〕签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单；工程开工/复工报审表应符合GB50319-2000?建立工程监理?附录A1表的格式；工程暂停应符合B2表的格式；工程款支付证书应符合B3表的格式；工程开工报验单应符合A10表的格式。〔3〕审核签认开工结算；〔4〕调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；〔5〕根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员。d、专业监理工程师应履行以下职责：〔1〕负责编制本专业的监理施行细那么；〔2〕负责本专业监理工作的详细施行；〔3〕指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；〔4〕审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；〔6〕定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；〔7〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；〔8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；〔10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。e、监理员应履行以下职责：〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；〔2〕检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；〔3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；〔4〕按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；〔5〕担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；〔6〕做好监理日记和有关的监理记录。f、资料理员应履行以下职责：〔1〕工程监理机构的文秘工作；〔2〕编制监理月报和监理例会纪要；〔3〕登录监理台帐；〔4〕工程监理机构、资料、图书的收发、保、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；〔5〕理工程部的办公用品、劳保用品保工程检测器具；〔6〕工程监理机构考勤工作和生活后勤效劳工作；〔7〕工程总监理工程师交办的其他工作。六、工程监理部与各参与的工作关系：1、工程组织构造及指关系业主业主施工监理设计监理关系合同关系业务往来关系业务往来关系合同关系合同关系2、监理与业主的关系：业主与监理之间是委托与被委托的关系。业主应在工程承包合同中明确授予监理的责权范围。监理根据建立监理合同中业主授予的权利履行职责公正、地开展监理工作。在监理施行过程中总监理工程师应定向业主〔建立〕工作情况。未经建立受权总监理工程师无权自主变更工程承包合同。建立人员如发现工程质量问题时应先向总监理工程师提出由总监理工程师组织监理部有关人员共同研究解决。3、监理与施工总〔分〕包的关系监理根据建立监理合同和施工总承包合同与施工总承包和与业主签约的分包是监理与被监理关系。施工总承包在工程施工活动中必须承受监理的监视检查并为监理开展工作提供方便包括及时提供监理工作所需的原始记录等技术、经济资料。监理要为监理工程师创造条件及时按方案做好监理工作。监理和与总包签约的分包的关系。监理和该类分包无直接关系但对该类分包在本工程从事的工程施工活动要按规定施行监理。这就要求监理方严格执行建立监理的有关规定遵循建立三大主体——业主、监理、承包商的职责分工原那么按监理程序和监理工作指的关系办事。要催促和支持施工总承包对其分包及其分包工程履行总包理职能。因为只有总承包的工程负责人才能有效地组织和调动其各分包、各施工理机构和质监机构人员有条不紊地进展相应的工作、安排施行施工总进度和分进度施工方案；总分包之间和各分包之间的配合协调工作及其穿插作业；落实工程施工质量和平安作业分级理责任制；进展分项、分部、工程质量检验评定工作；编制和聚集工程开工资料；提出工程开工验收申请等事项均是建立法规规定的施工总承包的责权。因此要求各分包在施工方案、技术复核、隐蔽工程等项技术签证认可应通过施工总承包向工程监理部。4、监理与设计的关系工程施工阶段的监理与设计无任何关系。监理人员在监理过程中应贯彻设计意图按设计技术施行监理工作。发现实际图纸中的疑点或问题可向业主提出通过业主向设计征求做出是否修改的。设计人员发现施工在施工过程中不符合设计、施工验收的行为时在一般情况下应及时向工程监理部提出并与监理部人员组织有关人员共同研究解决。5、监理与质量监视站的关系1、质监站是受权的监视机构代表强迫性地监视工程建立中正确执行和监视工程质量进展宏观控制。2、监理是效劳性机构受业主委托与受权从事工程建立监视理。施工阶段监理是对工程施工的全过程、全方位包括施工、材料设备采供、调试等项的工、质量、造价在内的监视理。3、监理的工程必须承受质监站的监视质监站采取检查工程控制部位或控制项的施工质量随时抽查施工质量、理机构及措施等方式结合监理质量监控情况的汇报对工程质量进展监视。七、监理工作及措施在本工程施工监理过程中监理工作主要是对所监理的内容进展控制。控制是工程建立监理的一种重要的理活开工程建立监理的中心工作是进展工程目的控制。〔一〕、施工准备阶段的监理工作1、在设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议；2、工程监理人员应参加由建立组织的设计技术交底会总监理工程师应对设计技术交底进展签认；3、工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计(方案)报审表提出审查并经总监理工程师审核、签认后报建立。施工组织设计(方案)报审表应符合GB50319-2000?建立工程监理?附录A2表的格式。4、工程工程开工前总监理工程师应审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。对质量理体系、技术理体系和质量保证体系应审核以下内容：〔1〕质量理、技术理和质量保证的组织机构；〔2〕质量理、技术理制度；〔3〕专职理人员和特种作业人员的、上岗证。5、分包工程开工前专业监理工程师应审查承包报送的分包资格报审表和分包有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认。分包资格报审表应符合GB50319-2000?建立工程监理?附录A3表的格式。6、对分包资格应审核以下内容：〔1〕分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工容许证、国外〔境外〕企业在国内承包工程容许证；〔2〕分包的业绩；〔3〕拟分包工程的内容和范围；〔4〕专职理人员和特种作业人员的、上岗证。7、专业监理工程师应按以下要求对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工测量成果报验申请表予以签认：〔1〕承包专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；〔2〕复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。施工测量成果报验申请表应符合GB50319-2000?建立工程监理?附录A4表的格式。8、专业监理工程师应审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立：〔1〕施工容许证已获主部门批准；〔2〕征地拆迁工作能满足工程进度的需要；〔3〕施工组织设计已获总监理工程师批准；〔4〕施工现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实；〔5〕进场道路及水、电、等已满足开工要求。9、工程工程开工前监理人员应参加由建立主持召开的第一次工地会议。10、第一次工地会议应包括以下主要内容：〔1〕建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；〔2〕建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；〔3〕建立介绍工程开工准备情况；〔4〕承包介绍施工准备情况；〔5〕建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；〔6〕总监理工程师介绍监理规划的主要内容；〔7〕研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。11、第一次工地应由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签。按建立监理合同有关规定和?建立工程监理?〔GB50319-2000〕监理业务工作内容做好施工过程中建立监理的六块工作即：质量控制、进度控制、控制、合同理、信息理、组织协调如实现建立工程目的。〔二〕、质量目的控制在施工阶段工程建立监理质量控制任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程进展全过程控制以及对参与施工的和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和、施工环境施行全面控制以到达施工质量目的。1、质量控制a、一条原那么工程质量是整个监理工作的核心与进度方案和工程质量互相制约。监理工程师监视施工按合同、技术、设计图纸的要求施工是监理工作的原那么。b、两个重点设置质量控制的重点分局部项和关键部位进展重点控制。〔1〕重要的分局部项工程重要的分部工程是：地基与根底、主体构造、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气和电梯。重要的分项工程是：人工挖孔桩、钢筋、混凝土、屋面防水、内外装修、建筑电气。〔2〕关键部位土建工程：人工挖孔桩隐蔽检查和判断、测量放线、防水工程、主体构造钢筋绑扎、大模板支撑拼装、砼浇注振捣、外墙门窗渗漏。水、暖通安装：件和水泵及阀门等设备质量、道安装倒坡、接口渗漏。建筑电气：配除锈、接口毛刺打磨、配弯径、盒座跨接地线、上下压配电柜和电线电缆及电工的质量控制。c、三个阶段〔1〕施工准备阶段：审查施工人力装备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否符合要求。〔2〕施工阶段：旁站和巡视。检查施工工序是否按和经审批的方案进展并对施工工程中的原材料、半成品和成品进展抽查。〔3〕成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差允许范围。d、四个手段〔1〕旁站:施工过程中对重点的工程和部位施行旁站检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；抽检施工是否按的方案、技术施工。〔2〕测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展修整无法修整的要求返工。〔3〕试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等监理人员可随机抽样试验施工要提供条件。〔4〕指性：施工和监理工程师的工作往来必须以书面形式为准监理工程师通过书面指和文字对施工进展质量控制。用以指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视或修改。2、质量控制措施a、质量的事前控制〔1〕工程原材料、构配件及设备的预控①.加工订货的质量控制材料加工订货时施工应向监理工程师提供产地和消费厂家然后监理会同施工检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品进展验收材料进场后施工按批量抽查并将结果报监理审查。②.材料进场后的质量控制A.材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验。B.材料进场后按规定进展验收和抽样复试并严格实行取样见证制度。C.监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。〔2〕钢筋工程的质量预控①.检查钢筋标牌、炉、厂家及出厂质量合格证、试验并按规定要求施工现场进展复试监理随机抽样试验施工按A9〔工程材料报审表〕填报。②.有以下三种情况之一者必须做化学成分分析试验：无出厂证明书或钢筋不对的；有焊接要求的进口钢筋；在加工过程生脆断焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。③.试验不合格的钢筋不能用于工程上并及时有关上级和监理工程师做处理并记录在案。④.钢筋加工制作：A.施工应熟悉图纸向监理工程师提供加工方案加工翻样加工用料表准备工作情况；B.操作人员必须实行挂牌制焊工持证上岗；C.钢筋的级别、钢和直径必须符合设计要求带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能使用需要代换钢筋时必须上报监理工程师应征得设计的同意否那么不得以其它钢筋代换；D.加强钢筋翻样的控制。⑤.钢筋加工成品要求：A.钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；B.钢筋的外表应干净、无损伤、油漆和锈蚀；C.钢筋应平直无曲折外表不得有明显的擦伤；D.钢筋的弯折和弯钩应符合设计和要求。⑥.钢筋焊接接头的质量要求：A.焊工持证上岗；B.批量钢筋焊接前必须根据施工条件试焊合格前方能大批焊接；C.钢筋焊接质量验收按JGJ18－96有关章节执行；D.钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查焊接不合格的钢筋不能进入安装现场。⑦.钢筋的绑扎与安装：A.钢筋绑扎前要求弹出位置线标记分出双层钢筋位置线尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置必须准确采取防位移措施；B.钢筋接头位置要符合施工验收和设计要求；C.检验质量按GB50204－2002混凝土构造工程施工及验收有关钢筋工程钢筋绑扎与安装的有关规定执行。〔3〕砼工程的质量预控和质量控制①.砼开盘前的质量控制A.检查搅拌后台的计量控制是否符合要求使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进展审查；B.砼浇筑前施工必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验〔包括商品砼〕水泥应有出厂日出厂合格证、水泥强度、安定性试验砂石的试验和已通过试配的砼配比单；C.砼开盘前认真组织水、暖、电气、土建结合检查验收。办好隐蔽验收申报施工方案报监理工程师批准后经各方确认方能开场浇筑。②.监理工程师在浇筑过程中进展旁站监理。对砼进展随机抽查发现缺陷及时处理。③.外加剂的质量必须符合?混凝土外加剂应用技术?GBJ119-88的规定凡无出厂证明或鉴定书的制止使用外加剂进场必须有专人验收、保、发放。每5T为一批〔不够亦按一批计〕使用前进展验收。④.配合比的质量控制砼配合比的计算和试验应符合?普通砼配合比设计技术规定?按试配结果由实验室负责人签发配比单；⑤.对砼搅拌的控制：⑥.商品砼搅拌、运输、泵送质量控制按浙江有关规定执行。监视监视计量搅拌砂石水泥外加剂水出盘工班人数专职质量人员监理人员试验人员监理人员自检互检专检抽检抽试测试监视⑦.施工现场砼质量理A.现场必须具备砼试块制作、养护的条件有健全的理制度。B.现场试验员必须经培训、考核、持证上岗。C.砼施工前应做技术平安交底并应具备砼养护条件特别是季节性施工间的防水、防冻措施要设专人负责施行；D.试块的制作按GB50204－2002、GBJ50208-2002〔防水砼〕和商品砼等有关规定执行；E.砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。〔4〕装饰装修工程的预控按照?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300-2001〕的规定装饰工程质量合格是工程质量合格的必备条件。因此必须从严控制装饰工程质量出发各种材料博采众长先选样、后施工的工作；大批装饰材料采购前应先提供样品经有关及工程监理部确认后将样品封存进场材料必须和样品相一致否那么不准使用；装饰工程施工前先做样板〔间、件、块〕经工程监理部会同有关检验认可前方可进展全面施工其大面积施工质量必须到达样板质量；否那么可回绝验收。应催促施工妥善保好装饰材料如发生变质、变形和损坏的不准使用。对装饰工程已完要有妥善的保护措施确保其完好无损。所有这些建议在签订装饰装修施工工程合同时必须明确责任内容以免事后扯皮互相推诿发生合同纠纷。〔5〕暖、卫、通专业材料、构配件及安装质量控制给排水和采暖进场材、泵类及水器具严格质量把关必须质量保证资料齐全查验是否具有：消费企业营业执照、消费容许证、准用证、环保卫生容许证。严禁进场“三无〞和不合格及淘汰。必要时监理亲自到消费厂家考察和进展必要的测试确保水暖材料和设备及器具的质量。施工安装时配合土建施工留全洞口要求D150以上的洞口均须预留不许剔凿。安装时重点检查水倒坡、给水接头及排水捻口渗漏作好闭水试验和系统调试。〔6〕电气专业安装质量控制电气由七个系统组成施工时分为五个阶段：配合构造预埋盒；路调整；装修阶段各功能穿线调整；配电柜、盘及电器安装；系统调试运行。质量控制要点为：①.预埋配配盒型规格及敷设位置符合设计要求施工符合安装；②.严格控制电气材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆必须质量保证资料齐全；配电柜盘必须具有认证标记电工必须有认定标志。③.要求施工对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位的安装施工作出专项施工方案和详细技术交底监理严格按照施工和监理施行细那么检查验收确保电气专业各项功能要求和使用平安。〔7〕电梯安装质量控制①.结合土建构造施工预留好井道尺寸和埋件；②.电梯成套设备质量重点把关作好设备进场开箱验收并作好验收记录；③.电梯安装时特别对机械局部和电气控制局部按照电梯安装有关验收及电梯安装施行监理细那么监视检查并请内对电梯安装质量控制经历丰富的监理工程师到现场监视把关确保电梯安装质量和使用平安。b、质量的事中控制〔1〕在施工过程中,当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认。〔2〕专业监理工程师应要求承包报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认。〔3〕当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师应要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。〔4〕工程监理机构应对承包在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。〔5〕专业监理工程师应从以下五个方面对承包的试验室进展考核：A.试验室的资质等级及其试验范围；B.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；C.试验室的理制度；D.试验人员的书；E.本工程的试验工程及其要求。〔6〕专业监理工程师应对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发监理工程师单书面承包限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。工程材料/构配件/设备报审表应符合GB50319-2000?建立工程监理?附录A9表的格式；监理工程师单应符合附录B1表的格式。〔7〕工程监理机构应定检查承包的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。〔8〕总监理工程师应安排监理人员对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师应安排监理员进展旁站。〔9〕专业监理工程师应根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查符合要求予以签认。〔10)旁站工作按照建[2002]1中建立部?房屋建筑工程施工旁站监理理〔〕?的执行。本工程旁站的主要部位、工序为：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、土钉墙及其他构造混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理钢构造安装梁柱节点钢筋隐蔽过程砼浇筑。对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应回绝签认并要求承包严禁进展下一道工序的施工。隐蔽工程报验申请表应符合GB50319-2000?建立工程监理?附录A4表的格式。c、质量的事后控制〔1〕专业监理工程师应对承包报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包报送的分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。〔2〕对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师要求承包整改并检查整改结果。〔3〕监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故应通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表,宜事先向建立。〔4〕对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建立及本监理提交有关质量事故的书面并应将完好的质量事故处理记录整理归档。d、质量控制其他从保证工程质量的根本点出发着手抓好分项工程施工质量。详细操作以抓分项工程保分部工程抓分部工程保工程质量的程序催促施工总承包抓紧日常施工质量理严格控制各工序施工质量、分项工程质量为首要任务。质量理要加强理力度必须加强总包对工程质量的理力度。本规划提出如下建议：〔1〕建立健全施工技术和质量理机构。以总承包为主体各分包及有关部门参与下成立工程质量理机构施行统一指导全面理工程施工的质量检查、监视质量等级的核定；〔2〕编制工程质量理。以统一规定各分包施工的工程质量理的做法和手段做到分工、职责明确权利、义务有机结合施行工程质量的监视、检查、评定、核定工作；〔3〕拟制“工程开工资料编制〞统一规定各分包编制开工资料的做法和深度以确保资料的质量和完好。〔三〕、进度目的控制1、进度控制工作内容〔1〕审核施工总承包编报的施工总进度方案、施工方案是否符合总工控制目的的要求审核施工总平面图、施工进度方案与施工方案的协调性和合理性。该方案必须以施工总承包合同规定的施工工为前提着重分析其科学性、合理性、可操作性经审核认可后催促其执行。〔2〕从总目的着眼、日进度着手抓好进度。要适时检查工程施工的周、月进度发现问题及时解决；审查总承包编报的工程施工月方案的月报表提出监理；在主体构造施工的同时注重各专业的施工配合和穿插作业；适时组织中间验收拓宽施工作业面；采取以日保旬以旬保月以月保年及其确保进度目的的实现。发现偏向和风险时及时业主商请有关研究达成共识后制订相应的调整控制措施。〔3〕如实记录工程进度及影响工程进度的各种因素。严把有关进度、计量方面的签证。〔4〕按合同要求及时进展工程计量验收。〔5〕审核施工每月提交的工程进度检查方案进度与实际进度的差异检查形象进度实物工程量指标完成情况的一致性。实际进度与方案进度发生差异时应分析差异产生的原因提出进度偏向调整的措施和方案并相应调整施工进度方案及设计、材料设备、资金等进度方案必要时调整工目的。〔6〕定召开现场协调会及时协调有关各方面关系使工程顺利进展。〔7〕定向业主进度情况。进度控制流程图如以下列图。2、进度控制的措施承包编制施工总进度方案填写承包编制施工总进度方案填写«施工进度方案报审表»总监理工程师审批承包编制年、季、月进度方案填写«施工进度方案报审表»总监理工程师审批按方案组织施行监理工程师对进度方案施行情况进展检查、分析根本实现方案目的严重偏离方案目的承包编制下一施工进度方案总监理工程师签发监理承包采取调整措施〔1〕做好工程建立有关方的协调工作催促工程资金和设备材料供应及时到位作好和预控必要时及时签发监理或备忘录。〔2〕审查施工施工理组织机构人员装备、资质、业务程度是否适应工程的需要并提出。协助施工承包工程经理部对现场理人员建立健全岗位责任制促进施工技术和理工作深化到位加强施工组织协调理力度确保施工顺利、有序、受控地进展。〔3〕审核施工提出的工程工程总进度方案并催促其执行；审查施工的年、季度的进度方案并催促其执行。〔4〕协助施工承包组织好分段流水和搭接施工在保证施工质量前提下加快施工进度。〔5〕要求施工每月25下月的月进度方案和本月的完成工程量报表监理工程师审核月进度方案和月工程量报表作为结算和付款根据。〔6〕监理工程师对进度方案和实际完成方案定进展比较找出影响进度的原因并报总监理工程师对客观原因造成进度拖的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素可进展统计和分析并从总体断定是否属正常状态。〔7〕对施工提早完成方案并没有发生质量、平安事故的应建议业主予以奖励；因施工自身原因造成工拖后应建议业主予以适当罚款。〔四〕、目的控制1、控制的内容要使工程造价控制在概算以内除客观因素〔业主或设计因素不可抗力因素政策性调价因素等〕外还要求监理做好以下工作。〔1〕协助制定资金使用方案并严格进展付款控制做到不多付不少付不重复付。〔2〕催促业主与承包商履行承包合同主持协商合同条款的变更调解合同双方的争议处理索赔事项；〔3〕熟悉设计图纸和设计要求、施工书分析合同价构成要素明确工程费用最易打破的局部和环节从而明确控制的重点。〔4〕工程风险及可能发生索赔的因制定防范性对策以防止、减少向业主索赔的发生。〔5〕及时处理费用索赔并协助业主进展反索赔。〔6〕按合同规定及时做好工程计量工作。核实月完成工程量实行实物量签认严格控制未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认。〔7〕控制设计变更洽商发生对必须进展的工程变更如：建立决策性的改变如因新的设计要求对原设计进展的修改、工程范围和内容发生变更等。设计的设计和现场情况不符绘制有错误图纸与说明不一致。施工由于施工的需要而提出的变更由于材料和设备的供应问题而产生的变更以及由于不可抗力的破坏而引起设计变更等。设计修改应事先进展技术经济合理性分析认真做好发生工程变更洽商后变更费用的审核控制力求减少变更费用。〔8〕严格经济签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价确认等须工程总监理工程师核签前方才有效并且应事先与业主方沟通。〔9〕按制定的价格信息制度及时掌握调价范围和幅度。〔10〕检查、监视施工执行合同情况催促其全面履约。〔11〕定向业主工程动态情况。〔12〕根据业主委托认真审核施工提交的工程结算书。2、控制的措施a、造价总额切块根据工程主要分部工程施工总形象进度把总额切块划分力争每个分部工程不超过其所分配的造价额。b、严格执行工程量计量、工程变更程序及开工结算程序月工程计量和支付根本程序：监理工程师对分项分部工程已签认监理工程师对分项分部工程已签认承包填写«月完成工程量报审表»设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包按审批的工程量«月付款报审表»和«月支付汇总表»监理工程师审核监理工程师签发«工程款支付证书»建立负责人审批建立向承包支付三方协商修改双方协商〔2〕设计变更、洽商理的根本程序承包、设计、建立任何一方提出设计变更、洽商承包、设计、建立任何一方提出设计变更、洽商承包、设计、建立和监理承包、设计、建立和监理分别在<设计变更、洽商记录>上签字认可承包按设计变更、洽商施工承包按设计变更、洽商施工不同意承包提交«设计变更、洽商费用报审表不同意承包提交«设计变更、洽商费用报审表»监理工程师审核总监理工程师签认监理工程师审核总监理工程师签认建立审批建立审批〔3〕工程开工结算根本程序：工程经各方开工验收承包提出开工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建立审核建立向承包付款保修阶段完毕时进展工程款最终结算说明：监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收及设计变更要求。无来自哪一方的变更均需监理工程师签发变更。大的变更〔指原设计方案或增加〕要报经业主批准。〔4〕工程变更洽商发生后专业监理工程师及时审核发生工程量的增减并和概算工程师一起核实变更直接费用的多少对不超过施工合同规定的变更直接费用额度的明确只做技术洽商不做经济洽商严格控制经济变更洽商量。〔5〕监理工程师审核设计图纸时要特别注意设计中的浪费现象积极建议业主和设计采用经济合理的设计方案降低工程本钱减少浪费。在施工过程中积极协助施工推广新技术、历、新工艺及最正确的施工方案提合理化建议节约开支减少施工浪费进步综合经济效益。〔6〕对设计图纸中的实际钢筋用量在冬季施工停工放假间监理工程和概算工程师一起提早作好准确细致的抽筋工作为控制钢筋增量审核作好准备工作。〔7〕加强信息理定进展比照分析如：规划信息、耗用情况信息、任务量与完成任务情况信息、环境信息。〔8〕搞好与业主、设计、施工、材料供应、上级主部门及其它有关的协作关系及时准确理解掌握工程材料及设备信息为做好控制效劳。〔五〕、开工验收阶段监理的工作

1、开工验收阶段监理的本职工作1.审核承包报送的工程技术资料并对工程质量进展开工预验收。2.对工程质量进展评估提出工程质量评估。并在承包提交的工程开工及工程开工报验单上签署监理。3.参加由建立组织的开工验收。4.在开工验收会议上汇报监理合同履约情况及工程质量情况。5.承受有关方面对监理资料的审查。6.在验收各方人员共同签署的开工验收及开工验收备案表上签字。

2、开工验收阶段协助建立的工作

1.就开工验收的程序和内容向建立提出建议及咨询协助建立制订开工验收方案、确定验收组成员及开工验收程序。

2.协助获得城乡规划、消防、环保等部门的认可或准用。

3.协助当地建立工程质量监视机构。

4.协助组织开工验收。

5.记录、归纳建立、勘察、设计、施工、监理等参与各方的工程合同履约情况和执行法律、法规和等情况的汇总材料。

6.协助审阅上述各参与方的工程资料。

7.协助组织实地工程质量查验。

8.协助建立对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和理环节等方面作出全面评价协调各方起草开工验收。

9.协助建立向当地建立行政主部门报送开工验收备案。

3、开工验收程序

a、预验收

1.当工程到达开工验收条件时承包应在自审、自查、自评工作完成后填写工程开工报验单并将全部开工验收资料(质量保证资料、评定资料、施工技术资料、施工理资料、开工图)报送工程监理部申请开工验收。2.总监理工程师组织各专业监理工程师对开工资料及各专业工程的质量情况进展全面检查对检查出来的问题应催促承包及时整改。3.验收合格后由总监理工程师签署工程开工报验单并向建立提出质量评估。

a、开工验收监理参加由建立组织的开工验收。

1.建立、勘察、设计、施工、监理分别书面汇报工程建立工程质量状况、工程合同履约情况以及执行法律、法规和工程建立强迫性情况。

2.检查工程建立参与各方提供的开工资料。

3.检查工程实体质量。根据工程详细情况对建筑工程的使用功能进展抽查检验。

4.对开工验收情况进展汇总讨形成开工验收填写?建立工程开工验收备案表?、?建立工程开工验收?。a、开工验收备案建立工程开工验收完毕以后由建立负责在15天范围内向备案部门开工验收备案。

4、质量评估的主要内容

工程质量评估是监理工程师对工程质量客观、的评价是工程开工验收时监理必须提交的资料。质量评估应随工程进展阶段编写目前通常编写地基与根底分部工程、主体分部工程及工程质量评估。工程质量评估的主要内容有：1.工程概况2.工程监理机构组织工程监理机构人员组织、注册监理工程师岗位证书编。3.质量评估根据4.工程质量概况5.质量等级评定情况每个分项工程完成后监理工程师应在承包自评自核的根底上通过讨保证工程、根本工程、允许偏向工程核查确认分项工程的质量等级。6.质量评估最后工程总监理工程师及监理技术负责人签字盖章。八、施工监理的主要工作制度监理是工程工程建立的三大主体之一是提供建立监视理技术效劳的一方。业主与承包商之间的业务来往须通过监理。正确认识工程建立中各的职责分工实在做好本职工作。按照建立部有关规定：设计对其设计质量负责；施工对其施工质量负责；监理对其履行监理业务的工作质量负责。监理人员要按照上述职责分工原那么结合工程监理部的内局部工实在做好本职工作。1、按“三性〞要求讲究监理监理是智力集型的技术效劳性机构按科学性、公正性、效劳性的要求做好各项监理工作。1、科学性：处理监理业务工作时要讲求“根据和数据〞决不可任意答复和处理问题。2、公正性：在工程建立中既要维护业主的利益这是肯定无疑的；但又要维护施工的合法权益。这就要求监理人员在处事上要用、根据和数据说明问题经过协商公正处事。3、效劳性：在监理合同规定的业务范围内积极为业主效劳做到急业主所急、想业主所想、提供业主所需；也要为施工效劳协助施工排除各种障碍、创造施工条件利于实现施工总承包合同规定的建立工程目的。在监理合同规定的业务范围以外根据本工程监理部的业务才能和有关规定以工程咨询方式提供相应的效劳——因业主要求可协助建立方做设计联络及分析方案等工作；因施工总包要求在不损害业主利益的前提下协助其处理施工技术和质量理方面的业务工作。2、监理工作中宜采用严格控制、积极参与、热情效劳的监理工作a、严格控制工程进度、质量、目的日常监理工作中各种情况及时记录于监理日记中；发现问题也要如实记录不仅要记录问题产生的原因还要记录针对性的处理结果；在工程例会或专题会议上要据实讨达成共识及时制订相应的有力措施并催促执行；在监理月报中如实向业主及有关反映情况提出监理使其收到严格控制的效果。b、积极参与〔1〕认真学习设计图纸和理解设计意图发现问题或疑点及时提出对某些不合理处提出修改建议；〔2〕审查施工组织设计或方案时从实际出发提出改进使其更完善；〔3〕经常性地对方案完成情况做客观分析找出原因提出对策和建议根据实际情况不断调整。c、热情效劳〔1〕监理人员要坚守现场内业监理与旁站监视相结合全面观察问题做好文字记录。一般情况下应按工作指关系处理监理业务工作。〔2〕热情效劳即：主动及时地向业主工程建立有关情况；主动如实地向质监站及建立主部门汇报工程质量和文明施工、平安工作情况；主动协助处理一些施工技术难题；按规定程序主动检查各种材料、设备质量和隐蔽工程以及验收分部、分项工程等。〔3〕讲求效能及时处事。不扯皮不拖拉推诿做好各项监视理工作各种指尽量以文字方式表述一切、申报、指等业务来往在紧急的情况下可以口头约定但最后必须以书面形式出现强调手续程序。3、图纸会审监理工作流程布置图纸会审工作〔总监理工程师〕布置图纸会审工作〔总监理工程师〕整理列出问题整理列出问题〔各专业监理工程师〕问题汇总〔各专业组组长〕问题汇总〔各专业组组长〕问题审核问题审核〔总监理工程师〕召开图纸会审会研讨图纸问题召开图纸会审会研讨图纸问题监理〔各专业监理工程师〕、建立、承包、设计参加落实会审会上提出问题的处理、备案落实会审会上提出问题的处理、备案4、施工组织设计审核流程修改补充有修改施工组织设计付诸施行将批件返回承包并送业主施工组织设计审批〔总监〕监理组会审〔工程总监主持各专业监理工程师参加〕初审〔各专业监理工程师〕修改补充有修改施工组织设计付诸施行将批件返回承包并送业主施工组织设计审批〔总监〕监理组会审〔工程总监主持各专业监理工程师参加〕初审〔各专业监理工程师〕施工组织设计申报承包施工组织设计申报承包5、分包资格审查根本程序不同意不同意选择分包总承包填写?分包资格报审表?监理工程师审查、协调签认审查总承包与分包签订分包合同分包进场施工同意6、审查承包商〔或业主〕提供的主要材料、构配件和设备质量监理控制根本程序不合格不合格合格承包填写?工程材料/构配件/设备报验单?监理工程师审核承包使用：1.审核证明资料2.到厂家考察3.进场材料检验4.进展验证复试承包另选7、原材料、成品、半成品监理程序合格合格不合格可换材料否上报同意原材料、成品、半成品承包方自检厂〔场〕质保书提交材料报验单承包方检测下厂检验〔必要时〕审批监理工程师材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方审核监理工程师专业监理发现有疑问提出抽验复验停顿使用并运出现场继续使用定上报、归档8、分局部项工程质量验收监理工作流程不同意不同意分局部项工程施工承包方承包方分局部项工程完工自检合格上报业主、归档进展下一道工序审核监理工程师整改承包方9、分项、分部工程签认根本程序监理工程师签认分项工程监理工程师审核承包填写?分项/分部工程质量报验认可单?〔附：分部工程质量评定表〕监理工程师签认分项工程承包继续施工到达分部工程验收条件自检纠正合格不合格合格纠正不合格监理工程师审核承包填写?分项/分部工程质量报验认可单?承包到达分项工程报验条件进展自检监理工程师签认分项工程监理工程师审核承包填写?分项/分部工程质量报验认可单?〔附：分部工程质量评定表〕监理工程师签认分项工程承包继续施工到达分部工程验收条件自检纠正合格不合格合格纠正不合格监理工程师审核承包填写?分项/分部工程质量报验认可单?承包到达分项工程报验条件进展自检监理细那么一、工程工程概况1、工程名称：湖南气象防灾减灾预警中心工程2、建立地点：长沙天心区南部长沙暮云镇地段芙蓉南路西侧3、建立：湖南建工集团4、设计：湖南设计院5、勘察：湖南勘察院6、监理：长沙工程建立监理7、承包：湖南建工集团8、建筑面积：26110m29、合同工：326天10、合同约定工程质量：合格11、构造类型：现浇钢筋混凝土全框架构造体系〔总建筑面积26110m2其中地下室2185m2建筑总高44.1m分为主楼和辅楼其中主楼建筑物地上共11二、编制根据本监理方案的编写主要根据我国的法律、法规和行政规章、现行建筑工程、工程建立强迫性技术、本工程合同、勘察设计等主要有：1、?建筑法?2、?建筑工程质量理?3、?建立工程旁站监理理规定?4、?建立工程监理人员岗位职责理规定?5、?建立工程监理?GB50319-20006、?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-20017、本工程?监理规划?8、本工程经审核批准的?施工组织设计?、?施工方案?9、本工程地质勘察资料含业主已通过有资质的审图机构审查并做出“通过审查记录〞的施工图设计〔图纸、设计说明、设计指定的图集、设计交底、设计变更、建立提出的并由原设计确认的工程变更等〕。三、监理目的1、质量目的：通过合理审查施工方案对质量施行全过程控制解决施工过程存在的质量问题保证各分局部项工程的施工质量从而确保到达施工合同的规定工程质量：合格。2、造价目的：以建立与承包签订的施工合同及文字约定为控制目的、根据按湖南工程定额及有关规定计量工程量。3、进度目的：配合施工各相关加强现场协调工作严格按施工合同目的控制施工进度保证工程工。总工为326天。四、监理工作根据1.依法订立的工程建立监理合同及工程承发包合同。2.和地方制定的有关工程建立的法律、法规和规定。3.经上级有关部门批准的工程工程建立方案及规划。4.建筑工程施工质量验收统一、验收。5.工程设计、技术资料。6.工程招、及有关答疑、补充资料。7.现行的概定额估价表、收费及有关建立工程造价的理。8.有关工程建立监理的规定。五、监理工作施行要点〔一〕、质量控制1、土方工程a、土方开挖时严格控制图纸设计的标高。应注意施工技术人员应配合抄出标高控制点操作人员拉纵横线逐层修整铲平至设计标高处。b、机械挖至最后一步时测量人员随即放出基底边坡线开场由人工挖除30cm预留土体用50cm尺杆随时校核基底标高。并在清理好的基底上放好槽边线。人工清运土体应倒退进展假设手推车不得不在挖好的基底上行走时必须垫好木板或厚铁皮不得扰动基底土。c、基坑平整完后随时覆盖帆布防止基底土水分蒸发损失或受冻导致土体积膨胀并及时进展下道工序的施工。d、基坑开挖至设计标高后必须及时组织建立、设计、地质勘测部门、施工共同参加地基验槽验槽无问题时再进展下道工序共同进展地基验收合格后必须填写地基验槽记录共同签字认可。e、填土前应对已完工程进展检查验收合格后要作好隐蔽验收手续。f、填土前应根据填土料确定含水率、压实系数等参数。施工时应检验回填土有无杂物粒径是否符合规定以及回填土的含水量是否控制在控制的范围内；如含水量偏高可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土的措施；如含水量偏低可采用预先洒水润湿等措施。g、回填土每层至少夯打三遍打夯应一夯压半夯夯夯相连纵横穿插并严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯法〞。h、土方回填时应分层进展严格控制好相邻基坑回填土的高差〔特别是在雨季〕以免因相邻基坑内回填土高差过大产生较大的土压力对墙体、柱等造成破坏。i、回填土全部完成后应进展外表拉线找平凡超过高程的地方及时依线铲平凡低于高程的地方应补土夯实。2、模板工程a、光除主楼人防工程根底梁和地下室底板外侧模采用砖胎模外其它模板主要采用高强覆塑竹胶模板支模体系使用50×100mm木枋作撑木脚手钢架作支撑体系地下室墙体采用对拉螺栓固定间距为双向@600～1000。砖胎模采用240厚普通粘土砖M5水泥砂浆砌筑内侧用1:2.5水泥砂浆抹平抹。b、模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性模板外表平整棱角竖直无扭曲变形和缺损。c、模板的接缝保证不漏浆不跑模。d、模板必须清理干净满涂隔离剂对油类等影响构造或阻碍装饰工程施工的隔离剂不采用防治隔离剂沾污钢筋与混凝土的接茬处做到模板上有粘浆或漏涂隔离剂的面积每件〔处〕不大于100cm2。e、模板安装允许偏向及检验:项目允许偏向〔mm〕检查1根底轴线位移5尺量检查2柱、墙、梁轴线位移3尺量检查3标高±2、-5用水准仪或拉线尺量检查4根底截面尺寸±10尺量检查5柱、墙、梁截面尺寸+2、-5尺量检查6每层垂直度3线垂或2m托线板检查7相邻两板面上下差1用直尺和尺量检查8外表平整度3用2m靠尺和楔形塞尺检查9预埋件中心线位移3拉线尺量检查10预埋道留孔中心线位移3拉线尺量检查11预埋螺栓中心线位移2拉线尺量检查12预埋螺栓外漏长度+10、0拉线尺量检查13预留洞口中心线位移10拉线尺量检查14预留洞口截面尺寸+10、0拉线尺量检查3、钢筋工程a、钢筋的外表必须清洁带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍留有麻点的钢筋不使用。b、钢筋制作和安装必须确保尺寸准确满足施工对保护层的要求防止因保护层全部返工。c、成型钢筋形状、尺寸准确平面上没有翘曲不平末端净空直径≥钢筋直径的2.5倍。弯曲点处不得有裂纹和回弯现象。d、钢筋加固的允许偏向：序检查项目允许偏向或允许值1绑扎钢筋网长、宽±10mm网眼尺寸±20mm2绑扎钢筋骨架长±10mm宽、高±5mm3受力钢筋间距±10mm排距±5mm保护层厚度根底±10mm柱、梁±5mm板、墙±3mm4绑扎箍筋、横向钢筋间距±20mm5钢筋弯起点位置20mm6预埋件中心线位置5mm程度高差+30mme、现场钢筋安装的质量要求：项目允许偏向〔mm〕受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20弯起点高度±5箍筋内净尺寸±5f、定位钢筋的安装绑扎：柱子定位筋设置二道第一道设置在下层混凝土柱顶以上50mm处第二道设置在间隔柱顶50mm处绑扎完后第一道定位筋不取出第二道定位筋清理后可循环使用；除墙体底板插筋外所有墙体设置一道程度定位筋位置在间隔墙体顶部50mm处竖向定位筋每3.8m设一道绑扎完后竖向钢筋不取出横向钢筋清理后可循环使用。g、钢筋保护层设置：底板钢筋保护层用砂浆垫块垫块厚度等于保护层厚度按每0.8米梅花形摆放；柱混凝土保护层垫块卡在柱四角竖向钢筋外皮上梁混凝土保护层每间隔0.8米设一道每道设6块〔含两侧〕；墙、板混凝土保护层每0.8米梅花状摆放。h、钢筋支撑：阀板钢筋支撑每1.5米一榀马凳置于两层钢筋网片之间。i、钢筋安装时应核对钢筋直径、尺寸、形状、数量是否与料单、料牌相符并确定逐根钢筋穿插就位的顺序确定接头位置的合理性画出钢筋位置线弹线或拉线严格按图纸和要求施工。j、在梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内：⑴箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直後的0.25倍;⑵受拉搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍且不应大于1OOmm;⑶受压搭接区段的箍筋间距不应大于搭接较小直径的10倍且不应于2OOmm;⑷当柱中纵向受力钢筋直径大于25mm时应在搭接接头两个端面外1OOMM范围内各设置两个箍筋其间距宜为5Omm。箍筋成型尺寸要准确绑扎时保证与主筋垂直并且要与主筋绑扎结实不得松动。k、钢筋绑扎完毕后应根据设计图纸检查钢筋的级别、直径、数量、位置、间距等是否正确特别应注意检查钢筋接头的位置是否错开保护层厚度等。l、对以下构造部位的钢筋构造措施需加强检查：1〕、框架节点箍筋加区的箍筋及梁上有集中荷载处的附加吊筋或箍筋不得漏放。2〕、具有双层配筋的现浇板和墙板应按要求设置撑筋和拉钩。悬挑构造负弯矩钢筋应保证到位采取措施防止踩压错位。3〕、钢筋保护层的垫块厚度、强度、位置应符合施工要求。4〕、预埋件、预留孔洞的位置应正确、固定可靠孔洞周边钢筋加固符合设计及施工要求。5〕、暗梁、暗柱钢筋配置正确。6〕、钢筋不能随意代换使用假设要代换必须得到设计书面同意。4、砼工程a、混凝土的配合比必须做到每盘过磅磅秤必须经过检验严格执行混凝土原材料称量的允许偏向。水泥混合料、水、外加剂为±2粗细骨料为土方±3现场巡视检查发现超过正常施工规定时要求施工即刻整改。b、必须加强混凝土的自然保护在养护内浇水次数能保持混凝土始终处于潮湿状态。混凝土的养护和施工缝处理必须符合施工质量验收规定及本方案的要求。c、在砼工程施工过程中应注意出现如蜂窝、露筋、孔洞、麻面、缝隙与夹碴层等质量问题对这类问题的预防首先要理解产生此类问题的原因。在施工过程中加以控制特别是在技术交底中加以明确责任到人。监理人员在旁站监理过程中应特别注意施工人员是否有不操作现象经发现要及时指正。d、在砼浇筑过程中要加强旁站监理严格控制浇筑质量检查砼