零星工程的施工设计方案

零星工程施工组织设计第一章编制说明一、 编制目的根据?2014年凉山地区基站零星维修效劳工程?招标文件的要求，编制此施工组织设计；本施工组织设计表达了本工程施工的总体构思和部署，让业主全面了解本单位对工程的组织情况，施工方法及各项保证措施(质量、平安、文明、环保、进度)。二、 编制原那么1、 本着“百年大计、质量第一”的原那么，严格按IS09002质量标准对本工程进展质量管理，科学组织施工，坚持过程精品，以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现,树立良好的企业形象。2、 坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原那么，以先进的施工设备保先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，确保质量目标的实现。3、 确保施工按期完成的原那么，优化资源配帑，满足施工工期要求，管理安排施工进度,应用网络技术管理安排各项工程的重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。4、 搞好环境保护，实行平安生产，文明施工。5、 优化施工方案，采取先进科学技术措施和管理措施，降低工程造价。三、 编制依据1、 本工程设计图纸；2、 本工程的招标文件；3、 现行国家有关标准、标准、规程及扬中市地方标准、规程。?建筑构造可靠度设计统一标准？(GB50068-2001)?建筑构造荷载标准？(GB50009-2012)?混凝土构造设计规程？(GB50010-2010)?建筑抗震设计标准？(GB50011-2010)?建筑构造制图标准？(GB/T50105-2010)?混凝土构造施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图？(11G101T)?混凝土构造施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图？(11G101-3)?建筑设计防火标准？(GB50016-2012)?建筑给水聚丙烯管道工程技术标准？(GB/T50349-2005)?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准？(GB50242-2002)?建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程？(CJJ29-98)?民用建筑电气设计标准？1JGJ/T16-2008)?建筑照明设计标准？(GB50034-2004)?建筑物防雷设计标准？(GB50057-2010)?低压配电设计标准？(GB50054-2011)?电气装铭安装工程低压电气施工及验收标准？(GB50254-96)工程建立标准强制性条文房屋建筑局部(建标[2000]85号文)?建筑工程施工质量验收统一标准？(GB50300-2001)?混凝土构造工程施工质量验收标准？(GB50204-2002)(2011年版)?普通混凝土配合比设计规程？(JGJ55-2011)?砌体构造工程施工质量验收标准？(GB50203-2011)?建筑工程施工质量验收统一标准？(GB50300-2001)?钢筋焊接及验收规程？(JGJ18-2012)?砌筑砂浆配合比设计规程？(JGJ98-2010)?建筑地面工程施工及验收标准？(GB50209-2010)?外墙饰石砖工程施工质量验收标准？(JGJ126-2000)?建筑装饰工程质量验收标准？(GB50210-2001)?屋面工程技术标准？(GB50345-2012)?建筑施工平安检查标准？1JGJ59-2011)?施工现场临时用电平安技术标准？1JGJ46-2005)?建筑施工高处作业平安技术标准？1JGJ80-91)?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准？(JGJ130-2011)4、 公司多年来同类工程的成功施工经历。5、 公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。6、公司现有的优秀技术人员储藏及精良的施工机械设备；7、 凉山州市地区有关建筑工程施工的有关规定；8、 公司IS09001国际标准化质量管理体系有关文件；9、 公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。10、 其他资料；第二章工程概况及工程特点一、工程概况工程名称：2014年凉山州地区基站零星维修主要维修内容如下：根据日常工作安排,基站维护人员会定期对在网运行的基站进展平安检查。如基站房屋出现漏水、承重、裂缝、基站房屋地面破裂、修补、修缮、外墙补漏、防盗门窗、活动板房、吊顶、基站用电交流引入、电力、电源配套、基站围墙、油机房等平安隐患，需通过专业的维修单位进展维修整治。防止因基站用房漏水、承重、防盗等原因造成的设备损坏、网络中断、业主以及相关利益人投诉等恶性事件的发生。且维修后的基站房屋在一定时间内也必须得到质量保证。二、工程特点及施工重点1、 本工程质量、进度、现场文明、平安管理都将产生巨大的社会影响］尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜此次时机，派出精干、高效的工程管理班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经历、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识，完成此工程维修施工任务。2、 本工程位于凉山州境内，施工中要降低噪音，减少粉尘。搞好环境、消防及保卫工作，保证现场文明施工。3、 本工程使用功能是移动基站，能否优质、快速的完成施工任务，关键在于制定科学的施工方案，合理安排劳动力。公司将选择具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力的工程班子，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期短的要求。装修与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。4、 本工程所处的地理位珞、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工单位的现场管理必须标准化，确保平安生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的平安措施及防噪、防尘、排污等措施，确保平安、文明落到实处。5、 针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开场之前，以确保“优质、快速、高效、高回报"地建成该工程。第三章施工组织及施工目标一、工程组织机构及工程管理模式（一）工程组织机构及职能鉴于本工程的重要性，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制工程质量方案，选配高素质的工程经理、工程总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施工程管理，组维修工程部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。工程经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二） 主要管理人员本工程管理班子的工程经理经有专业的移动通信知识，丰富的施工经历；各证件齐全。（三） 各部门的主要职责1、 生产调度室：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供给调配，协助工程经理搞好各工种之间的生产协调。2、 材料供给部：负责整个工程所需的材料供给和调配。3、 技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4、 方案统计部：负责整个工程的生产方案安排，合同及财务管理。5、 综合管理部：负责工程的平安生产和文明生产工作。（四）工程管理模式本公司将按照多年来积累的成功工程管理经历来运行和管理本工程，形成以工程经理负责制为核心，以工程合同管理和本钱、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理机制。同时，工程经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部效劳控制、工程授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的工程管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001-IS09001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为标准本工程的管理工作,工程经理部严格执行公司公布的?程序文件？、？质量手册?等我司独具特色的工程管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。各项技术工作的准备和方案提前做好，以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作，更好地为工程进度、工程质量效劳。1、 了解业主要求及施工应到达的技术标准，明确工艺流程；2、 精心编制实施性施工组织设计，报监理审批。3、 依据业主提供的工程量现场实测实量，提供半成品加工的翻样方案及材料方案。4、 配备相对应的施工标准、规程、作业指导书等技术文件。五、突发事件应急处理1、坚持标准化与信息化施工结合的施工方法，对于可能出现的问题及时预测、准确分析,提前做好准备。2、 为防止突然停电，现场常备一台发电机供电。3、 各阶段始终保持和公司各部门严密联系，成立现场技术攻坚组，及时有效的处理突发事件。4、 对岀现的突发事件做好相对应纪录，为后续工作积累原始资料。从而增强预见性，防止重复发生。5、 协调现场周围社会环境，加强和公安部门严密配合，保证建筑材料供给顺利。第四章施工布署及劳动力的配铭一、 施工布署根据工期目标要求，本工程基站分布于凉山州西昌市及周边各县、乡镇。四个施工段同时施工，自行组织流水施工。争取必要的施工作业技术间歇时间，确保创优质工程的质量目标，应抓好装修与安装，隐蔽工程与饰面工程的配合，保持有条不紊的施工工序，施工布珞总的要求是坚持先上后下，先内后外，先湿后干，先基层隐蔽验收后饰面装修的原那么，组织各专业班组进展流水作业，采取统一指导，分级管理，确保各项方案目标的实现。（一） 各工种施工顺序：先进展撤除工程，再进展整治。过程施工原那么：按先湿作业后干作业，先顶、墙、地施工顺序作业。前道工序不得对下道装饰工序施工造成影响。泥工按墙、柱地面根底处理一墙面砖、石材板块贴面一地面砖铺贴的顺序施工。同时配合其它工种进展墙地面修补等施工。油漆工的基层刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工种根本完工后，再作面层涂刷工作。（二） 工序搭接及成品保护1、为防止各工种施工工序相互牵制，应及时做好工序交接验收工作。2、为了防止各工序施工中穿插污染，在工序安排上应遵循以下原那么。（1） 凡属需进展油漆涂料施工的墙面、门窗、天棚等部位、其五金件、灯具的安装应在涂料完工后再行安装；天棚墙面涂料在大面涂刷后，再进展细部处理。（2） 墙、柱贴面，地面湿作业等工序宜先施工，完工后应及时覆盖，再进展油漆涂料面层施工。（3） 面层施工完工后，应设踣防护栏杆，并派专人看管，防止污染和损坏，各房间完工后，应及时封门上锁，防止人为污染。二、 投入工程劳动力安排方案根据本工程特点和分区，我单位将调集施工组织严密、平均劳动技能较高、具有丰富施工经历的施工劳务层。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原那么为：具有良好的质量、平安意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经历的人员。进场前进展入场平安知识教育，认真组织技术交底，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。根据本工程的施工总体控制方案、工程量、流水段、装修、水电安装的需要，确定各施工阶段的劳动力需用量方案。劳动力的投入按阶段配备，重点控制防水工程、油漆工程的劳动力；整治工程首先要调配普工对其原有的损坏墙面及需撤除的进展撤除后，再派泥工、木工、安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。劳动力方案表第五章 投入主要施工机械方案一、 机械设备配备原那么机械设备的配备以不影响施工进度为前提，合理投入，既要满足施工技术的需要，又要保证使所有机械都能发挥最大效率。具体原那么如下：贯彻机械化、半机械化和改进工具相结合的方针，因地制宜采用先进技术和适用技术，以适用技术为主，形成多层次的技术装备构造。重点配备中、小型机具和手持动力机具，有重点、有步骤配备非用不可的机械，以保证工程工期及进度。讲求实效，以经济效果为装备依据。首先，机械的使用要充分利用多种形式，其次，要有科学的分析计算，使机械装备的选型和数量按照任务类型和规模、在满足技术要求和生产要求的根底上，到达最低费用。机械设备要便于维修，进展平安、经济、节能、环保。二、 机械设备的配备在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的根底上，作好机械设备配备。工程施工所需检测仪器设备一览表第六章投入工程物资供给方案严格按设计规定和产品质量标准收集各类材料样品。所有装饰材料均实行样板制，在多家供给商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可，办理原材料的认定手续。材料部门根据最后确认的样板与分供方签定供货合同。工程部根据样板及合同中的产品质量标准来进展物资的进场检验和验收。无论是甲供材料还是自购材料必须严格按照物资验收程序，确保合格物资进场用。第九章主要施工方法及技术措施一、墙面乳胶漆施工工艺1、 施工准备（1） 材料准备：所选用的乳胶漆必须符合设计要求，本道工序主要材料；乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉，2%域甲基纤维素、白乳胶、穿孔纸带；（2） 机具及工具准备：搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子〔刮板）、毛刷等。2、 作业条件（1） 吊顶、墙面及其设备施工完毕，外表清洁干净。（2） 施工的环境温度能保证正常施工〔按说明书要求进展）。（3） 用滑石粉、白乳胶、梭甲基纤维拌好腻予。3、 操作工艺（1） 基层处理墙体基层如有坑、洞的需用1：3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补，外表有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平。清理罩面板缝隙。用防锈漆点刷所有螺钉帽。（2） 嵌缝（混凝土、水泥砂浆基层无此项工序）第一道腻子：用嵌缝石膏在板接缝内满填刮平，用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏轻轻覆盖。第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm,再次覆盖螺钉部位。第三道腻子：抹一层嵌缝石膏腻子，其宽度约为270mm。外表腻子凝固后，用#150砂纸打磨。（3） 满刮腻子、打磨第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄、刮匀，不留野腻子。腻子枯燥后，用砂纸磨平磨光。第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝、不平处，要复补腻子，腻子枯燥后，打磨平整后清扫干净。第三遍满刮腻子及磨光：用2m靠尺先检查，不平整的部位，再用腻子抹平，腻子枯燥后，再打磨平整，清扫粉尘。（4）刷乳胶漆刷第一遍乳胶漆：参加适量的水或稀释剂，搅拌均匀后，用排刷涂刷，要求无漏刷、无明显接槎，同一部位应用同一批号的乳胶漆。第二遍乳胶漆、磨光：乳胶漆不宜稀释，充分搅拌均匀，操作方法同第一遍。第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆与第二遍操作方法一样。4、质量标准（1） 选用涂料的品种、质量必须符合设计要求。（2） 严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。观察检查。二、纸皮砖粘贴施工1、 施工准备（1） 水泥：使用标号为PC32.5,存放过久或有结块的水泥不能使用。（2） 选砖：施工前对进场的面砖开箱检查，对规格严加检查，不同规格进展分类堆放，并分层、分间使用。（3） 根据图纸要求和纸皮砖规格进展放线。2、 施工工艺要求（1） 砖缝必须横平竖直，缝宽控制在广1.5mm范围之内。（2） 突出物、管线穿过的部位支撑处，不宜用碎砖粘贴，应用整砖中整割吻合。（3） 施工中如发现有粘贴不密实，必须及时取下添灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。（4） 施工顺序：先墙面，后地面。先正面，后侧面。墙面自下而上粘贴。（5） 面砖粘贴20分钟，切忌挪动或振动。3、 操作方法（1） 粘贴前必须先弹线定位，确定第一块砖的标高。（2） 纸皮砖必须提前浸泡，并保持砖在水中浸泡2h，取出晾干。（3） 墙面要提前半天到一天湿润，以防止吸走粘结砂浆中的水分。（4） 粘贴纸皮砖，采用水泥浆，也可掺入少量黄砂，进展粘贴。（5） 面砖的接缝宽度为1一1.5mm,横竖缝要一致。〔6）粘结层厚度为5mm左右，瓷砖反面必须满抹灰浆，请注意边角满浆。〔7）纸皮砖就位后用灰匙木柄轻击砖面。使之与邻面平，粘贴5、10块，用靠尺板检查地有面平整，并用灰匙将缝拨直，阳角处用切割机将砖边缘切成45°斜角，保持接缝平直、密实。（8） 当班竣工前，必须扫光外表灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净。（9） 待各项工作完毕后进展白水泥浆勾缝，待嵌缝材料硬化后再清洗外表。三、卫生洁具安装施工根据设计和工艺要求进展安装，分清先后，先上后下，先内后外的次序进展安装，确保质量。1、 施工准备（1） 材料要求卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，外表光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。其它材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。（2） 主要机具机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、寥子、克丝钳、方铿、圆铿、螺丝刀、烙铁等。其它；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。（3） 作业条件所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。蹲便器的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进展。其它卫生洁具应在室内装修根本完成后再进展稳装。2、 操作工艺（1）工艺流程安装准备一卫生洁具及配件检验一卫生洁具安装一卫生洁具配件预装一卫生洁具稳装一卫生洁具与墙、地缝隙处理一卫生洁具外观检查一通水试验〔2）卫生洁具在稳装前应进展检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。局部卫生洁具应先进展预制再安装3、成品保护（1） 洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀格零件用纸包好，以免堵塞或损坏。（2） 在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小寥子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。（3） 洁具稳装后，为防止配件丧失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。（4） 安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。〔5）通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进展通水试验，以免漏水使装修工程受损。4、应注意的质量问题（1） 蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。（2） 零件镀格外表被破坏。原因：安装时使用管钳。应釆用平面扳手或自制扳手。（3） 洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。（4） 通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，防止造成卫生设备胀裂。四、屋面防水施工工艺本工程屋面做一层SBS改性沥青卷材防水及细石混凝土保温层。（一） 水泥砂浆找平层施工先将屋面清洗干净，无明显积水，测出找平层标高，做灰饼、冲筋，筋距1.8m。满刷107胶水泥浆一道，用32.5级普通硅酸盐水泥，水会比控制在0.4左右的干硬性水泥砂浆，铺浆从四周向中间进展压实、搓毛，待砂浆终凝均匀洒水养护。（二） SBS防水卷材施工施工根本步骤：基层检查、清扫一涂刷基层处理剂一定位、弹基准线一铺贴防水卷材附加层一节点处理一加热卷材底面f滚铺卷材一滚压、排气压牢一加热卷材搭接缝一搭接缝抹压、排气、压牢一收头固定、密封一钉卷材收头铝合金盖板一密封铝合金盖板上口一检查、清理、修整。1、基层处理（1） 基层结实，外表无大于0.3mm的裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷。（2） 基层外表平整光滑，均匀一致，排水坡度符合设计要求。（3） 基层必须枯燥，以基层面泛白为准。测定方法是将lm2的卷材平摊干铺在基层外表上，静铭3-4h后揭开检查，基层覆盖部位与卷材上未见水印即符合要求。（4） 基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座，以及基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处，均做成均匀一致、光滑的圆弧形，其半径为50mm。2、 卷材铺贴（1） 基层清理卷材施工前，须将基层上的垃圾、灰尘及撒落的砂浆等清理干净，以免影响卷材与基层的粘结强度。（2） 涂刷基层处理剂在枯燥的基层上涂刷基层处理剂。涂刷要均匀一致，不留空白，操作要迅速，一次涂完，切勿反复涂刷。（3） 弹线待基层处理剂枯燥后，弹出卷材位铭的基准线。（4） 附加层及节点处理在正式铺贴卷材前先进展水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人口处等泛水处的处理，增铺附加层。（5） 卷材铺贴方向采用平行屋脊的铺设方法，其搭接缝顺流水方向搭接。（6） 卷材铺贴加热控制加热缺乏，卷材与基层粘结不牢；过度加热，那么易将卷材烧穿，胎体老化而降低防水层的质量。所以烘烤时要均匀加热，喷灯距离卷材0.5m左右，横向来回移动。待卷材外表熔化后，即可趁柔软时滚铺粘贴。（7） 滚压、排气趁热滚压，排岀卷材下面的空气，使卷材与基层粘贴结实，外表平整无皱拆。（8） 搭接缝处理本工程采用满粘法施工，长边搭接80mm,短边搭接100mm。在搭接缝粘贴前应将下层卷材的上外表80-lOOnun宽用喷灯烤熔（但不得烧伤卷材），当上层卷材下外表热壻后即可粘贴，趁卷材未冷却时用压辐进展滚压至热熔胶溢出，趁热用抹子将溢出的热熔胶刮平，沿边封严。（9） 卷材收头处理为防止卷材未端剥落。渗水，未端收头必须用硅酮密封膏封闭。封闭时必须将卷材未端处的灰尘清理干净，以免影响密封效果。3、 蓄水试验防水卷材铺贴完毕并经历收合格后，进展蓄水试验，在屋面蓄水48h经检查确认防水层无渗漏后才能验收。4、成品保护措施（1）防水卷材铺贴操作人员一律穿平底鞋、胶鞋，非操作人员不得上屋面，以免损坏防水层。〔2）防水卷材铺贴完毕后，严禁在屋面上堆放材料和工具，特别是金属材料或工具，以免将防水卷材层划破而造成渗漏。5、平安措施（1） 向喷灯内灌汽油时，要防止汽油溢出流在地上，以防点火时引起火灾。（2） 喷烤时喷嘴不要面对人，以免发生烫伤事故。（3） 操作人员须配戴防护用具，以免手部烫伤。（4） 干粉灭火器备用。五、 地面砖铺贴施工工艺1、 准备工作：在使用前对地砖进展挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以剔除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。2、 基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，基层如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对其凿毛。对于楼、地面的基层外表应提前一天浇水。3、 地面砖贴面：按施工图进展施工，在刷干净地面上，铺一层1：3.5的水泥砂浆结合层，厚度小于lOnuno根据设计要求确定地面标高线和平面位珞线，按定位线的位路铺贴地砖。用1：2的水泥砂浆打底在地面砖反面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。4、 质量要求：同一而外表平整度允许偏差W2imn地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm。5、 成品保护：对施工完地面应清理干净，打蜡对其进展保护，不能用利器划伤砖体外表,不得用重物进展撞击，不得用油性色彩在上面涂画。六、 门窗安装施工工艺1、 工艺流程补贴保护模找中线一装固定片一洞口找中线一框进洞口一调整定位一与墙体固定一装拼橙料一装窗台板f打发泡剂一洞口抹灰嵌缝一清理砂浆一装玻璃、装扇一装五金件一外表清理撕保护膜2、 装固定片安装前施工员应指导安装工人检查有关部位尺寸，确认无误后再装固定片。安装时应采用直径3.2的钻头钻孔，不得直接锤击钉入。3、 框进洞口门窗框装入洞口时，其上下框中线应与洞口中线对其。门窗的上下框四角及中横框的对称位胳勇木契或垫块塞紧，作临时固定，然后调整窗框的垂直度、水平度、直角度。4、 门窗框就位门窗框安装前必须用塑料胶带或别的保护膜饶好，且安装前后均不应撕掉或损坏。如有破损，应补粘后再行安装。框子应该安装在洞口的安装线上，调整垂直度水平度，用对拨楔临时固定。5、 门窗框的固定当门窗洞口系预埋铁件，安装时，框上的镀锌铁脚可直接用电焊焊牢于预埋件上。当门窗洞口为混凝土墙，但未预埋铁件或预留槽口时，其门窗框连接铁件可用射钉枪射入中4-①5mm射钉紧固。门窗框连接件釆用射钉等紧固时，离墙边缘不得小于50mm,且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。6、 窗扇安装在施工根本完成的情况下方可进展安装，装框扇必须保证框扇主要在同一平面内，就位准确，启闭灵活，周边密封，平开窗上扇安装前，先固定角絞，然后再将窗钗与窗扇固定。7、 玻璃安装按照窗、窗框的内口实际尺寸合理方案用料，裁割前可比实际尺寸少3mm以利安装，一般安装方法有三种：一种是用橡胶条拼紧，然后再在橡胶条上角注入硅酮系列密封胶，另一种做法用1cm左右长的橡胶块将玻璃拼注，然后注入密封胶，硅酮密封胶的色彩宜与型材氧化膜的色彩一样，用胶枪沿缝隙注胶，注入深度不窒小于5mm,应均匀光滑，第三种做法是用橡胶条封缝，靠严挤紧外表不再注身密封胶。8、 填缝与清洗门窗框与洞口墙体应弹性连接，框洞缝隙宽度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫填缝剂填充。门窗框上如沾上污染物应立即用软布清洗干净。门窗玻璃外表清洗时,如油腻等脏物，不宜用硬物碰擦，可用软布、棉纱干控或加水冲洗。9、 门窗套粉刷粉刷时，应在窗框内外框边嵌条留5-8mm深的槽口，槽口内用密封胶嵌填密封，胶体外表应压平，光洁。粉刷窗套时，窗内外框边应留槽口用密封胶填平、压实。严禁水泥砂浆直接同窗框接触，以防腐蚀。10、 窗框四边用水泥砂浆嵌缝窗外框四边应为弹性连接，至少应填充20mm厚的保温软质材料，同时防止窗框四周形成冷热交换压。七、电气安装施工工艺1、安装开关、插座的暗盒埋设应与装饰施工密切配合好，与粉刷后的墙面平，盒内杂物要去除，锈蚀要进展防锈处理。2、 开关、插座的标高必须按装修施工的基准线确定，用塑料水准仪进展复测，以求统一,标高偏差允许±2mm。3、 开关并列安装时，偏差不得大于1mm。开关同一场所安装时，偏差不得大于5mm。上、下层同一轴线处安装时，坐标偏差不得大于50mm。开关不宜装于门后，一般装于距门框150 200mm处。4、 单相三眼平安插座安装时，应按插座上所说明的相别来接相线、中性线和地线〔即左零右火）5、 开关、插座的相线、零线、接地线均不得串接。6、 灯具安装除筒灯可直接卡装在吊顶板上外，其他灯具须做专用吊杆支架固定，保证灯具安装的可靠性，链吊灯具必须用铅丝链。7、 在吊顶内与灯具连接的导线，必须有金属软管保护，不得裸线。第十章确保工程质量的技术组织措施一、 质量方针（一） 质量目标：到达国家有关施工质量验收标准要求，并一次性竣工验收合格。（二） 质量承诺：1、 不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺，以领先的技术到达领先的质量水平；2、 致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；3、 雄厚的财力优先满足质量改进措施的需要，以不断提高公司的质量管理和质量保证能力；4、 以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作，能够从己经完成及将要完成的工程实践中得到证实；5、 以最合理的造价同业主洽商，获得利益的根本途径在于采用一切有效的措施降低工程实施过程中的消耗。二、 质量保证体系为确保工程质量目标，根据GB/T19001idtIS09001标准及建筑安装工程施工验收标准及操作规程，按我单位?质量保证手册?及相关程序文件的要求，结合工程法施工，建立健全的质量保证体系，组成质量保证体系管理机构，明确各管理者及相关人员的职责，建立质量管理及控制的制度文件，完善奖惩条例，让质量保证体系贯穿于管理及操作层，贯穿于各个工序，使工程全过程处于受控状态。（一）目的本施工组织设计是兴隆变电站环境整治工程施工的质量筹划、质量管理、质量运作的指导性文件。以保证工程质量符合国家标准，业主及合同要求，实现本工程所确定的质量目标。（二） 质量体系运行建立由工程经理领导，工程副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。形成一个横向从装修至安装，纵向从工程经理到生产班组的质量管理网络。本工程工程经理部质量保证体系运行程序详后附图。（三） 质量管理职责1、 工程经理：针对工程质量对业主及上级负责；对工程的工作质量，工程质量负责；执行质量体系文件，保证体系文件在工程上有效持续地运行。2、 工程技术负责人：负责质量体系在工程上持续有效运行。负责制定、执行工程施工组织设计。组织参加工程材料成品，半成品的评定评审，落实结果，制定和执行不合格品纠正预防措施。3、 工程副经理：负责质量管理制度的落实和执行情况。负责按工程施工组织设计指导施工。负责工程材料、成品、半成品的评定评审，落实不合格品的纠正和预防措施。针对施工工作，工程质量对工程经理负责。4、质安组：开展好“三检”工作及全面质量管理，对工程质量进展监视、检查，对不合格品进展控制。负责建筑安装工程过程检验和试验的控制，负责检验、试验状态的控制。负责分局部项工程验收及内部评审工作，填写并整理验收及内部评审资料。负责建筑安装工程的竣工交付。5、 技术组：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。负责执行和落实各项技术管理制度。参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。负责各项有关试验，正确选择取样送检，并收集整理试验，检验评定资料。负责各项计量器具的验收、登记、统计、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。负责建筑施工过程控制。6、 物资组：负责进场物资进场及防护工作，做好物资产品的标识，认真填写物资单，保管好各项质量记录。按物资发放，检查验收物资的数量、质量，做到帐物相符。做好各种施工机具的维修保养，满足施工需要，确保工作及工程质量。7、 工程组：负责生产的平衡调度，文明施工的实施，管理好施工生产的质量与进度问题。落实工程过程产品的保护和保修效劳。负责分承包管理和员工培训工作，提高工作质量。8、 结算组：负责办理设计变更和预算外施工签证〔包括价差）。对工程造价要及时登帐,上报业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定，及时办理货币资金决算工作。参加合同评审和各项本钱分析及经济活动分析。及时组织好资金的运转，保证资金为工程效劳。9、 施工工长：遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序,并对过程引起的质量问题负责。具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理。对质量记录的正确性，完整性负责。10、 施工班组长：负责质量指标的分解，落实和完成工作。严格执行质量“三检制"做好产品标识和记录。认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录。落实纠正和预防措施。11、 生产工人：严格按各项技术交底，施工工艺，技术标准和操作规程，进展作业，认真执行质量自控制，使工程质量符合验收标准要求。出现质量问题，及时按纠正措施进展整改，对不认真进展整改，造成质量事故的要予以适当处分。对自己完成工作的质量负责。12、 辅助生产工人：做好各项工作和施工准备工作，对由此失误引起的质量问题负责。发现质量问题及时向有关部门和有关人员报告。〔四）内部质量审核内部质量审核按？内部质量审核工作程序?执行。经内部审核确定的不合格项，各质量要素相关部门负责按纠正措施进展整改，从而不断改进质量体系。（五） 培训通过对员工不断进展教育和培训，提高员工质量意识和操作工作技能。本工程的管理人员必须经过培训上岗，持有相对应工作岗位的上岗证或资格证，特殊工种工人必须经过培训持有上岗证。配合各级培训部门按?培训工作程序逻辑?要求做好对员工的培训，以提高员工的技术素质。（六） 效劳按照合同要求，做好各项效劳，满足规定要求。在工程交付使用的二年内由工程工程负责人带着有关人员回访，听取使用单位对工程质量的意见。如有因为施工原因造成的质量问题，负责无偿保修，对于其他原因造成的质量问题，协调建立单位进展处理,并提供必要的技术效劳。（七） 统计技术本工程应用统计技术，对收集的质量数据经过统计、整理和分析，找岀影响质量异常波动的原因，研究对策，制定防范措施，使工程质量得到预控，生产出业主满意的优质产品。取样：采取随机抽样方法，包括单层随机抽样法，整体随机抽样法。针对不同的实际情况，采用不同的客观取样，使样品更具代表性，更能反映客观事实。质量数据的收集：根据需要分类收集，数据要有针对性、代表性、客观性，要真实、准确、可靠，一般应从原始记录或实测、实量获得。对进场的原材料要按不同厂家、型号、规格、批量采用随机抽样检验而获得数据；工程经理部质检员、试验员、材料员要按月向公司的主管部门报送质量统计报表；公司的质安科、技术科、物资科要按月向上级主管部门报送质量统计报表。质量统计的具体方法应按照各自管理系统的规定进展。统图表参照?全面质量管理根底知识?的格式绘制。三、质量保证组织措施根据相关标准规定，在本工程中特制定以下质量管理制度。（一） 技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原那么，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进展各级技术交底，包括工程工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面与口头并行，并现场指导。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关部门和人员的责任。（二） 材料进场检验制度：建立合格材料供给商的档案，并从列入档案的供给商中采购材料。施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量负责。材料进场必须进展材质复检，不合格的产品不得使用。因使用不合格材料〔或产品）而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。（三） 样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理经历，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种〔特别是量大面广的分项工程）都要在开场大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。〔四）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录。隐蔽工程要由工程技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。（五） 质量否决制度：对不合格分部、分项工程必须进展返工。上道工序未验收合格制止下道工序施工，否那么追究工长和工程经理的责任，出现不合格工程要追究公司经理和工程经理的责任。（六） 成品保护制度：理应象重视工序的操作一样重视成品的保护。工程管理人员应合理安排施工工序，减少工序的穿插作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并防止破坏和污染，否那么，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。（七） 质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各段现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况，理清各方责任。（八）竣工效劳承诺制度：我公司将主动做好用户回访工作，按国家及省、市有关规定实行工程保修制度。〔九）培训上岗制度：工程工程所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。〔十）工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监视机构和建立行政主管部门报告，并做好现场抢险及保护工作，同时按照“三不放过”的原那么，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。四、 质量保证经济措施（一） 质量工作的资金保障工程的各项资金保障工作由工程经理主抓，在资金使用方案时充分考虑该方案时间内保质的资金专用情况，留够质量保证专用资金；当施工生产必须满足如下质量工作的要求时，工程在资金上必须予以保障：1、 质量管理、技术资料，质检设备、工具的购铭；2、 有关管理人员及施工人员关于质量管理、技术必要的学习、培训、参观；3、 各项材料、设备检验、试验的保障；4、 为确保工程质量必须淘汰陈旧设备、材料、机械，重新购铭新的设备、材料、机械；（二） 合理低本钱确保质量在确保工程质量的情况下合理低本钱是工程经济管理的重要工作核心，如何用最少的投入带来最好、最快的产出，主要做好以下方面的工作：1、 精心编制施工组织设计，选择最经济、合理同时又能确保工程质量的分部、分项工程的施工方案；2、 加强施工技术、施工材料的学习及信息的收集，将新工艺、新技术、新材料、新设备合理科学地使用到本工程中来；3、 完善工程本钱管理制度，与工程质量管理最好地结合，尽是用最少的投入生产出高质量的工程产品。五、 质量保证技术措施（一）技术准备1、施工前应具备必要的施工条件，做好施工准备荼逐项检查落实，如不满足施工条件，应积极创造条件，待其完善后再施工。2、 坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度把可能出现问题解决在施工之前。3、 精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进展技术交底。4、 严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度，符合审批程序。5、 严格按照国家档案局和国家计委?根本建立工程档案资料管理暂行规定？以及?重庆市城市建立档案管理方法?等有关规定执行，并满足业主对档案管理资料的要求。6、 坚持样板引路制度，先做样板或先作试验，经历收合格后再进展大面积施工。7、 施工前工长必须进展技术、质量、平安的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经技术部负责人或工程总工程师审核。（二） 技术操作严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行标准、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。制止违章指挥和违章操作。（三） 工程材料保证措施1、 工程材料使用对工程中使用的各种材料的质量进展严格控制，如未经历收试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有疑心的材料等不得使用。当材料需要代用时，应先办理代用手续，经业主单位或监理单位同意认可后才能使用。2、 计量、试验对施工过程中计量进展控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经计量检定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进展校准，做好标识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位铭、标高。3、 装修工程用靠尺、线锤、钢卷尺、小锤检测平整度、垂直度、空鼓情况。4、 安装工程质量的检测（1）接地地阻：用接地摇表对接地电阻进展测量，判定其是否到达设计要求。〔2）绝缘电阻：用兆欧表测量电路各相间及相线对零、地线的绝缘阻值，保证线路及设备的平安运作。〔四）劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核方法，对施工队伍进展质量、工期、信誉和效劳等方面的考核，从根本上保证工程所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的根底。（五）加强成品保护装修施工期间，因为工期较紧，各工序穿插频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损失或丧失，势必影响工程进度，增加额外费用，所以，装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：1、 设专人负责成品保护工作2、 制定正确的施工顺序制定每间房（或部位）的施工工序流程，将装饰、水、电等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进展施工，严禁违反施工程序的作法。3、 做好工序标识工作：在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。4、 采取护、包、盖、封防护采取“护、包、盖、封”的保护措施，对产品和半成品进展防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。5、 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丧失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监视、检查责任。六、质量通病及防治措施1、 板块地面地面色泽纹理不协调。铺好后一个空间的板块地面中有深有浅，纹理各异观感较差。防治措施（1） 铺设前对板块的规格尺寸、外观质量、色泽等进展预选，将色泽、纹理一致或大致接近的用于同一间地面。〔2）进展试铺，将整房间的板块安放在地上，观察色泽和纹理情况，对不协调局部进展调整，将局部色泽过深的板块调到周边或墙角处，使中间大面部位到达协调和谐。2、 地面空鼓板块铺设的地面粘结不严，人走动时有空鼓声，或板块摇动，有的板块断裂。〔1）地面基层清理必须认真，并充分湿润，垫屋与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不能用撒干水泥再洒水扫浆的做法。（2） 垫层砂浆应用1：3-1：4干硬性水泥砂浆，铺设厚设以2.5-3cm为宜。（3） 板块铺贴宜二次成活。第一次试铺层，用橡皮锤敲击，既要到达铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实。根据锤击的空鼓声，搬四角平稳落地，不要砸破边角。（4） 板块铺24h后应洒水养护1-2次，以保证板块与砂浆粘结结实。第十一章平安管理体系与措施一、平安管理体系平安生产，是指导人们在生产经营活动中，为防止发生造成人身伤害和财产损失的事故而釆取相对应的事故预防和控制的措施，以保证从业人员的人身平安，保证生产经营活动得以顺利进展的相关活动。平安生产达标就是指到达“建筑施工平安检查标准”（JGJ59-2011）中10个检查评分工程的标准要求，采用平安系统工程的原理，科学评价建筑施工中的平安生产情况，提高平安生产工作和文明施工的管理水平，实现平安管理工作的标准化、标准化。平安生产管理建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人一一工程经理一一班组三位一体"和“责任制一一规章制度一一现场三位一体”。加大力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的平安生产。1、 公司经理平安生产职责（1） 公司经理是平安生产的第一责任人，对公司平安生产负全面领导责任。（2） 主持领导公司平安生产委员会，并积极开展工作，及时研究解决平安生产的重大问题。（3） 负责建立健全公司平安生产工作机构，确定平安技术干部编制。（4） 批准公司平安生产规章制度、规程、标准。〔5）每年与工程经理签订?平安生产目标责任书？，并视完成情况进展奖惩。2、 公司生产副经理平安生产职责（1） 协助公司经理抓好平安生产工作，对公司平安生产负有具体的领导责任。（2） 审定平安生产规划和方案，确定平安生产目标。每年安排一定比例的平安技术措施费用，用于增加平安卫生防护设施，改善劳动条件，消除事故隐患。（3） 按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。（4） 主持召开平安生产工作会议，研究公司平安生产工作，相对应作出决策，组织实施。（5） 组织例行平安生产检查，落实整改措施，及时解决平安生产的问题3、 公司总工程师平安生产职责（1） 负责平安生产方面的技术性工作,对公司平安生产负技术责任，组织编制并审批〔定）平安生产技术措施方案，积极采用先进的平安技术和平安防护装备。（2） 在推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，负责组织编制或审批〔定）相对应的平安技术规程。（3）负责组织编制〔修）或审批〔定）本单位平安技术操作规程和有关平安规程，组织研究并解决生产中的重大平安技术问题，审定重大事故隐患整改技术措施方案。（4）参加平安生产大检查和重大伤亡事故的调查、分析处理工作，负责组织技术鉴定与提岀技术性的改进措施。4、 公司党委副书记平安生产职责（1） 做好平安生产方针政策、法律法规、规章制度的宣传教育工作，提高职工的平安意识。（2） 发挥各级党组织在平安生产中的监视保证作用。（3） 把平安生产工作作为考核各级领导、干部、党员的重要内容之一；支持工会开展群众性的劳动保护工作。（4） 维护职工在劳动生产过程中的合法权益。（5） 催促检查事故隐患的整改及劳动条件的改善。（6） 发生事故后，及时做好稳定职工情绪和恢复生产的各种思想政治工作。（7） 党委副书记对建立公司平安生产负有监视保证责任。5、 工程经理平安生产职责（1） 工程经理为工程平安管理委员会主任，为施工工程平安生产第一责任人，对施工工程的平安生产负有全面领导责任和经济责任。（2） 认真贯彻国家、行业、地区的平安生产方针、政策、法规和各项规章制度。（3） 制定和执行本企业（工程）平安生产管理制度。（4） 建立工程生产管理组织机构并配备干部。（5） 严格执行平安技术措施审批和施工平安技术措施交底制度。（6） 严格执行平安考核指标和平安生产奖惩方法，主持平安评比，检查。考核制度。（7） 定期组织平安生产检查和分析，针对可能产生的平安隐患制定相对应的预防措施。（8） 组织全体职工的平安教育和培训，学习平安生产法律、法规制度和平安纪律，讲解平安事故案例，对生产平安和职工的平安安康负责。（9） 当发生平安事故时，工程经理必须按国务院平安行政主管部门平安事故处理的有关规程和程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。6、 工程技术负责人平安生产职责（1） 工程技术负责人对工程的平安生产工作在技术上负总的责任；（2） 在施工组织设计〔施工方案）中，必须制订有针对性的平安技术措施，在新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时，必须编制平安技术措施；（3） 负责编制工程劳动保护措施方案；（4） 负责对工程全体职工进展平安技术教育，及时解决施工过程中的技术问题；（5） 在施工前对工程全体职工进展平安技术交底，催促工程技术员（施工员）在施工前对班组进展平安技术交底并做好交底卡的签证工作；（6） 参加工程平安检查，对查出来的问题和隐患负责组织制订整改措施，并监视整改措施的落实；（7） 参与工程平安事故的调査、分析，提出技术鉴定意见，制定平安技术整改措施。7、 平安员平安生产职责（1） 落实平安设施的设铭，是否符合施工平面图的布铭，是否满足平安生产的要求。（2） 负责工程部平安生产宣传教育、三级平安教育和考核。（3） 负责施工现场的平安检查，随时总结平安生产的先进经历，做好平安隐患整改记录。（4） 贯彻执行国家的平安生产法律、法规和劳动保护条例。（5） 参加审查施工组织设计〔施工方案）和编制平安技术措施，方案并对贯彻执行情况进展监视、检查。（6） 制止违章指挥和违章作业，遇有严重性情况，有权暂停生产并报告领导处理，对违规行为经说服、劝阻无效时，有权越级上报。（7） 催促检查职工戴平安帽、系平安带。〔8）发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与工程事故调查分析和处理，进展工伤事故统计。（9） 组织平安活动和定期平安检查，及时向领导汇报平安情况。（10） 负责工程部平安档案整理和统计资料的保管。8、 工长、技术员平安生产职责（1） 组织实施平安技术措施，进展技术平安交底。（2） 不违章指挥，组织工人学习平安操作规程，教育工人不违章作业。（3） 催促检查平安技术措施落实情况，是否符合平安技术要求。（4） 发现平安隐患，及时提出整改技术方案。（5） 对施工现场的平安工作全面负责。（6） 对职工做好平安和遵章守纪宣传教育。（7） 对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械设备等平安防护装铭，都要组织验收，合格前方能使用。9、 材料员平安生产职责（1） 材料员对实施平安技术措施所需材料应保证供给。（2） 严把材料质量关，对脚手架、平安保护等所需要材料应杜绝不合格材料进场。（3） 供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证，发放时必须符合平安要求，回收后必须检修。（4） 采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。10、 质检员平安职责（1） 贯彻落实”平安第一、预防为主”的平安生产方针。（2） 在公司领导主持下，组织或配合施工平安、劳保、环保等大检查及必要的专门检查。（3） 参加定期或不定期的平安检查，发现、整改隐患，纠正、处分违章指挥、违章操作。（4） 严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量、判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对因漏检、错检造成的质量问题负责。（5） 严格检查平安防护用品、用具，对不合格品进展分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单及废品通知单，做好废品隔离工作。质检员无权处理不合格品。（6） 监视施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检品和部位检验的标识，发现质量平安问题及时反映。11、 施工机械管理员平安生产职责（1） 贯彻执行公司制定的机械设备管、用、养、修的各项规定，满足工程质量对设备的要求。（2） 严格遵守平安技术操作规程，防止违章作业，带病作业，催促、检查施工设备的例行保养，做到清洁、润滑、紧固、防蚀、不跑油、不冒气，无滴水、漏电的现象。（3） 根据使用情况编制机械设备的月、季、年的保养和维修方案，签发任务单，落实方案，保证机械完好，改善设备技术状况。（4） 认真做好设备台帐，做好各项原始记录及根底资料的记载、收集、汇总整理；做好设备台班、保养、维修记录，及时填报各种报表。（5） 严格执行平安用电和平安操作管理制度，发现违章，及时处理或报告。12、 辅助工人平安生产职责（1） 贯彻落实“平安第一、预防为主”的平安生产方针。（2） 树立“质量第一”、“平安第一”和“预防为主”的质量平安意识，按有关工艺及质量文件规定，做好各项辅助工作和施工准备工作，为施工生产工人确保工程质量创造条件。对因施工准备工作的失误而引起的质量问题及不合格负责。（3） 发现平安问题或潜在因素，及时向有关部门和人员反映。（4） 发现平安隐患应及时向有关部门和人员反映。〔5）努力学习质量管理和平安生产知识，积极参加质量活动和平安生产活动。〔6）参加技术革新和合理化建议活动。13、 施工班（组）长平安生产职责（1） 贯彻落实“平安第一、预防为主”的平安生产方针。落实平安生产，重在预防。执行入场平安“三级教育制度”（2） 严格催促施工操作人员按照平安技术操作规程进展施工。（3） 加强班〔组）质量教育和平安生产教育，树立“质量第一”、“平安第一"和“预防为主”的意识，积极开展各项质量活动和平安活动。（4） 负责班〔组）平安指标的分解、落实、完成及平安考核。配合工程部做好施工现场平安检查教育制度。（5） 组织班〔组）工人严格执行“三检制"，保证不合格品不岀班〔组），按“三不放过”原那么处理质量事故和平安事故，对交付检验的工程质量负责。（6） 积极开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和施工效率。（7） 交待施工人员正确使用平安、劳保防护用品。（8） 现平安隐患及时报告或处理。14、 生产工人平安生产职责（1） 树立“质量第一”、“平安第一”和“预防为主”的平安质量意识，严格遵照工艺规程的要求进展工艺操作，严格执行“三检制”，对因为不执行工艺及操作原因而造成的质量问题、质量事故和不合格负责。（2） 保证个人平安质量指标的完成。（3） 严格执行平安技术操作规程，认真做到“三不伤害”，对于违章操作而引起的平安事故负责。（4） 严格控制多余物和不明来历材料的现象的发生，对由此造成的质量问题负责。〔5）努力学习质量管理知识和平安生产知识，积极参加各项质量活动和平安生产活动，参加技术革新和合理化建议活动。〔6）认真做好个人的平安劳动保护，同时防止伤及别人。（7） 正确使用平安防护用品，严格按照平安技术交底执行。（8） 对存在平安隐患的施工操作面，有权拒绝施工，并报工程部相关管理人员，整改前方可操作。（9） 有责任保持施工操作面的平安与文明。发现不平安因素，应及时报告或处理。（10） 参加技术革新和合理化建议活动。二、 平安生产管理目标1、 平安目标：“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，实现“五无”平安施工工程（无死亡、无重伤、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大设备事故）。2、 文明施工目标：施工现场参照JGJ59-2011标准，文明施工检查表到达合格以上标准。三、 平安保证措施1、 平安保证体系（见下列图）2、 平安生产管理制度按照?建筑施工平安检查标准?（JGJ59-2011）建立各项平安管理制度，做到制度完善、责任到岗并严格执行，严格检查、整改、考核，确保生产平安。（1） 平安技术交底制度1） 开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等情况，向工程管理人员进展技术交底；2） 施工技术员（施工员）要向班组进展技术交底；3） 班组长每天要对工人进展施工要求、作业环境的平安交底。（2） 平安教育制度对检查出来的隐患立即进展整改，不能立即整改的，限期整改，并指定专人跟踪，直至整改完成。在隐患没有消除时，采取有效的防护措施，如有危及人身平安的紧急险情，立即停顿作业。（4）平安技术措施管理制度平安技术措施在工程开工前编制，并经过审批。对于在工程施工中，因为工程更改等原因，平安技术措施也必须及时相对应补充完善。编制平安技术措施的技术人员必须掌握工程概况，施工方法，场地环境，条件等第一手资料，熟悉平安法规，平安标准，编写有针对性的平安技术措施。平安技术措施应贯彻于全部施工工序中，力求细致全面具体。要认真进展平安技术措施的交底，交底应有书面材料，有双方签字要交底日期。加强平安技术措施实施情况的检查，及时纠正违反平安技术措施的行为。要对其及时补充和修改，使之更加完善有效。对平安技术措施的执行情况还应建立必要的与经济挂钩的奖惩制度。职工劳动保护用品发放、使用制度各单位应按规定为职工发放符合平安卫生要求的劳动保护用品。根据国家经贸委指定的？劳动防护用品配备标准〔试行〕?,应做到该发的按时按标准发给，不该发的坚决不发。物资部门应加强劳动保护用品的方案管理，按人事部统计的工种和性别，做好年度劳动保护用品方案，并按批准的方案进展采购，不得盲目采购，防止积压。各单位在采购劳动保护用品时，须在国家审批的劳动保护用品商店釆购，所采购的劳动保护用品必须有平安生产许可证、产品合格证书、产品质量平安鉴定证书。劳动保护用品入库后，必须进箱、进柜，经常检查，严防霉烂变质、鼠咬、虫害、保持清洁卫生。劳动保护用品发放中，要建立发放领用台帐〔工作服、工作鞋、平安帽、平安带等非一次性消耗的劳动保护用品)，实行登记管理制度。职工必须按要求正确使用和保管好个人劳动保护用品。平安生产奖惩制度公司设平安奖励基金，按完成工程总价的万分之一计提平安奖励基金，各种违章罚款均进入平安奖励基金，建立专项基金，专款专用，由公司统一使用。主要用于平安教育培训、平安奖励。各工程分布根据本单位具体情况计提平安奖励基金。各工程负责人的奖励按当年与公司签订的经营责任承包书规定执行。工程工程部参照建筑施工平安检查评分标准(JGJ59-2011),经公司平安管理部门检查,评分到达优良，建立公司将给予工程经理或工程主管负责人2000元的奖励。各工程年内无死亡、重伤事故、负伤率控制在指标内(9%0),年终公司给予工程分部主管经理2000^5000元奖励。建筑施工平安，参照“建工平安检查评分标准(JGJ59-2011)”执行，经平安管理部门检查不合格者，限期整改，整改后仍然达不到合格，将对工程经理处于1000元的罚款。对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程工程，将对工程的平安主管负责人处于5000元的罚款。发生平安事故死亡1人〔包括合同工、方案外用工、正式职工)将对工程经理部处于10000元的罚款，死亡2人以上以10000元为基数累计罚款。各负责人惩罚按当年公司经营目标责任制的规定执行；各工程部千人负伤率每超过控制指标的一个千分点，罚款500元；超过2个千分点以上以500元为基数累计罚款。发生平安事故造成重伤1人罚款2000元；重伤2人以上以2000元为基数累计罚款。罚款工程部在接到公司罚款通知一个月内，把罚款交到公司财务部。（6）易燃易爆及有害物品保管制度工程部对易燃易爆及有害物品的储存，必须设立专用仓库或储存室。储存、使用易燃易爆及有害物品的场所，必须具备以下条件：1） 符合建筑设计防火标准和有关专业防火标准；2） 有防雷保护措施；3） 电气设备符合国家电器防爆标准；4） 有防静电设施；5） 设铭有相对应的通风、防爆、监测、报警、灭火等消防平安设施；把经常性的平安教育贯穿于管理工作的全过程。班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进展检查，发现问题，立即整改。宣传平安生产经历，树立搞好平安生产的信心。〔8）现场消防管理制度施工技术人员在编制施工组织设计时，要考虑防火平安技术措施，及时征求防火管理人员的意见。建立健全用电管理制度，并采取防火措施。施工现场临时线路、电气设备的安装与维修应执行?施工现场临时用电平安技术标准？。安装电气设备必须由经培训合格的专业人员操作。施工现场应制订防火平安措施，建立健全用火管理制度，严格执行用火审批程序和制度。施工单位理应按照仓库防火平安管理制度存放、保管施工材料。临时设施应配备充足数量、种类适宜的灭火器。（9）文明施工管理制度①施工现场进出口处设铭大门并挂有六牌二图，六牌：工程概况牌、管理人员名单及监视牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、平安标志警示牌，二图：施工现场平面布铭图、平安生产体系网络图。施工工地地面做硬化处理，路面平整不积水，道路畅通。工地临时用电及配电符合?施工现场临时用电平安技术标准7JGJ46-2005的要求，临时供水管线埋入地下，临时排水形成系统保持畅通。严格执行?施工组织设计？中施工平面布路图的要求进展临时设施的建立和材料堆放，施工的建立和材料堆放，施工机械的管理和堆放，定期去除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。施工区域与生活区域严格分隔，危险区域要有醒目平安警示标志。施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的工作卡。遵守重庆市有关环境保护的规定，采取有力措施控制工地粉尘、废水、噪音及振动、保护周围环境。工程处工地对职工、民工加强平安文明卫生的教育，教育民工增强法制观念、遵章守纪，敬业爱岗，注重平安，讲究卫生，做文明公民。平安文明卫生工地的建立工作，是企业的现场管理工作，是企业树立良好形象的重要窗口，需要各级企业员工从我开场从我做起，自觉认真贯彻实施制度。施工用电平安技术措施配备专职的持证电工，负责临时用电的管理。所有用电现场有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。按照有关规定设帑符合标准的临时配电箱，安装漏电保护开关，坚持“一机一闸一保护”。施工临时用电架设完毕，投入使用前由工程部验收合格。主要机具调协可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经平安验收后使用，并相对应做好避雷措施。各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和平安部门验收后使用，设帑“平安操作规程”标牌，操作人员和指挥人员持证止岗。危险区域、配电箱等处设备相对应的平安标志牌。机械在修理、停电时切断电源。主要机具设帑可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经平安验收后使用，并相对应做好避雷措施。施工用电严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面符合临时用电设计要求：电气设备所用的保险丝，制止用其它金属丝代替，并且与设备容量相匹配。施工设备平安管理制度保证在用施工设备处于完好的状态、制止带病工作及超负荷运转。设备的机电平安装铭和起重设备的限位装铭要齐全有效。大型设备、专用设备应指定专人负责操作，上岗前要进展培训，经考试或考核合格前方可操作，其他人员，未经许可不准进展操作。每台设备都要编制平安技术操作规程，并挂牌明示，严格按操作规程操作，不得违章操作。实行一机一闸制，不允许一闸多机，要安装漏电保护器，漏电保护器应定期进展试验。操作人员应对设备进展经常性维护和定期保养，保持设备完整、清洁，并建立运转台帐。多班进展的设备应执行交接班制度，认真履行交接程序。下班或人离开设备时，应做到拉闸断电。（12）平安例会制度①公司经理定期向职工代表大会报告平安生产情况；查评分标准？、?JGJ46-2005施工现场临时用电平安技术标准？、?JGJ1302011建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?组织施工现场平安标准化管理。2） 落实施工现场工程平安责任制，建立平安生产保证体系；由工程经理牵头负责，由技术负责人分管共抓。工程经理分管专职平安员和材料组，负责现场平安措施的落实；技术负责人分管施工技术方面，从技术的角度落实部门工作，将平安生产责任落实到人，保证工程的顺利实施。3） 执行于本平安生产台帐制度，认真填写于本台帐，即“平安检查、平安生产责任制"“施工组织设计”“文明卫生施工”“班组平安情况验收记录”、“平安检查全教育”、“分部（项）工程施工平安交底书平安标志、目标管理”、“特种作业人员管理制度"、“工伤事故处理”等各项内容的台帐。4） 与附近的派出所协调治安保卫工作，杜绝发生偷盗、打架、斗殴、赌博和违反方案生育的人和事。5） 施工现场临时用电，首先根据用电设备由专业人员另行编制“临时用电施工组织设计”，经批准后执行；施工用电按三级配电进展。6） 做好防雷与接地工作，对电机设备作保护接零，同时必须在设备负荷线的首端处设踣漏电保护装铭；钢管脚手架安装防雷接地装铭。7） 做好“三宝四口”工作，对场内工人每周一次进展平安教育，并时刻检查，对违反者进展处分；“四口”的围护工作尤其重要，重点按标准进展围护和设铭警示灯、标志。8）脚手架按标准和技术交底进展搭设，尤其是外脚手架外侧用高密网满挂，兜网按规定铺设，建筑物临边设铭防护栏，井架操作人员必须持证操作。9） 做好施工设备的平安操作教育，进岀口做防护栏。10） 做好现场的消防工作，教育工人遵守防火规定，按规定设铭防火墙设施，加强防火管理。平安生产责任制工程部建立、健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。总包对现场平安进展全面管理，分包工程之间必须签订平安生产协议书。平安教育制度新进场工人进展三级教育；工人变换工种，须进展新工种的平安技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种平安技术操作规程。施工专项平安方案制度施工前，编制施工用电、模板工程、脚手架等专项平安方案,明确平安技术措施，经技术负责人审查批准后执行。分局部项工程平安技术交底制度任一分局部项工程施工前，工程经理组织施工员、技术负责人对班组成员进展全面有针对性的书面平安技术交底，受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、平安员、交底人各存一份备查。特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。平安检查工程部建立定期平安检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。平安检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。施工用电和脚手架，经公司平安主管部门验收合格挂牌〔即“五验收”）,方准投入使用。班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进展上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的平安活动。工程部对班组的平安活动制定考核措施，并严格考核、奖惩。遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色平安帽，以示区别；施工管理人员戴红色白字平安帽；生产班组人员戴黄色红字平安帽；机械吊车指挥戴红色蓝字平安帽。12.1伤事故处理制度工程部建立事故档案，按调查分析规那么、规定进展处理报告，认真做好“四不放过”工作。平安备用金制度工程部建立专项平安备用金帐户，用以工程部配帑平安用品，支付平安措施费，确保平安生产有资金投入保证。平安生产宣传牌在工程主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有平安警示牌，并绘制警示牌平面布铭图，按日检查，防止撤除。脚手架按专项方案搭设、验收；使用中巡査脚手架完好情况，查出问题及时处理；定人隔日去除平安网中杂物，严格限制使用荷载。第十二章确保工期的技术组织措施为使本工程早日投入使用，我司在施工本工程时尽可能合理安排工序，严密组织，精心施工，并采取强有力的措施，确保工程如期竣工。一、 施工进度方案管理措施（一） 施工进度方案的编制1、 根据我们以往同类工程的施工经历、科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订本工程总体和各单位工程两级网络进度控制方案。是保证总方案实现的关键性措施。2、 为保证总方案的实现，在总体网络方案中设铭多个关键进度控制点，该控制点是施工阶段性目标，是编制各专业进度方案的依据。3、 依据总进度方案，工程经理部编制旬进度方案，施工专业队依据旬进度方案编制日进度方案，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天方案，发给各有关执行人。编制的方案确保可操作性及实用性。4、 抓好关键线路和关键工序，应用微机进展动态管理、不断优化。进度方案要得到业主确认，充分考虑业主对工期提岀的要求，确保总进度方案的顺利实施。（二） 方案的执行与控制建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月、周进度；口巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证方案的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶方案。编制施工进度方案的同时编制相对应的人力、资源需用量方案如劳动力方案、现金流量方案、材料、构配件的加工、装运到场方案等。并派人跟踪检查，确保资源满足方案执行的需要，为方案的执行提供可靠的物质保证。在施工过程中，如果业主对某工程工期提出具体的要求，我司将制定专门的、有针对性的赶工措施，组织充足的机具和人力资源，保证业主工期目标的实现。二、 施工组织管理措施（一）工程班子强化工程管理，推行工程法施工，实行工程经理负责制。工程经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。我司将选派以前施工过同类工程的一级工程经理担任该工程的工程经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经历和协调能力；总