2023年营林及木竹采伐机械行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

营林及木竹采伐机械行业报告/庞文报告PAGEPAGE32营林及木竹采伐机械行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、营林及木竹采伐机械行业政策环境 3(一)、政策持续利好营林及木竹采伐机械行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下营林及木竹采伐机械行业定位 5(五)、“十三五”期间营林及木竹采伐机械业绩显著 5二、营林及木竹采伐机械企业战略目标 6三、2023-2028年宏观政策背景下营林及木竹采伐机械业发展现状 6(一)、2022年营林及木竹采伐机械业发展环境分析 6(二)、国际形势对营林及木竹采伐机械业发展的影响分析 7(三)、营林及木竹采伐机械业经济结构分析 8四、2023-2028年营林及木竹采伐机械企业市场突破具体策略 10(一)、密切关注竞争对手的策略，提高营林及木竹采伐机械产品在行业内的竞争力 10(二)、使用营林及木竹采伐机械行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施营林及木竹采伐机械行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 11(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 11(五)、实施线上线下融合，深化营林及木竹采伐机械行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 12五、营林及木竹采伐机械行业发展状况及市场分析 12(一)、中国营林及木竹采伐机械市场行业驱动因素分析 12(二)、营林及木竹采伐机械行业结构分析 13(三)、营林及木竹采伐机械行业各因素（PEST）分析 141、政策因素 142、经济因素 153、社会因素 164、技术因素 16(四)、营林及木竹采伐机械行业市场规模分析 16(五)、营林及木竹采伐机械行业特征分析 17(六)、营林及木竹采伐机械行业相关政策体系不健全 17六、营林及木竹采伐机械业的外部环境及发展趋势分析 18(一)、国际政治经济发展对营林及木竹采伐机械业的影响 18(二)、国内政治经济发展对营林及木竹采伐机械业的影响 19(三)、国内突出经济问题对营林及木竹采伐机械业的影响 19七、营林及木竹采伐机械行业竞争分析 20(一)、营林及木竹采伐机械行业国内外对比分析 20(二)、中国营林及木竹采伐机械行业品牌竞争格局分析 21(三)、中国营林及木竹采伐机械行业竞争强度分析 221、中国营林及木竹采伐机械行业现有企业的竞争 222、中国营林及木竹采伐机械行业上游议价能力分析 223、中国营林及木竹采伐机械行业下游议价能力分析 224、中国营林及木竹采伐机械行业新进入者威胁分析 235、中国营林及木竹采伐机械行业替代品威胁分析 23八、营林及木竹采伐机械产业投资分析 23(一)、中国营林及木竹采伐机械技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 24(三)、中国营林及木竹采伐机械行业投资风险 24(四)、中国营林及木竹采伐机械行业投资收益 25九、营林及木竹采伐机械业突破瓶颈的挑战分析 26(一)、营林及木竹采伐机械业发展特点分析 26(二)、营林及木竹采伐机械业的市场渠道挑战 26(三)、营林及木竹采伐机械业5-10年创新发展的挑战点 271、营林及木竹采伐机械业纵向延伸分析 272、营林及木竹采伐机械业运营周期的挑战分析 28十、营林及木竹采伐机械行业企业差异化突破战略 28(一)、营林及木竹采伐机械行业产品差异化获取“商机” 28(二)、营林及木竹采伐机械行业市场分化赢得“商机” 29(三)、以营林及木竹采伐机械行业服务差异化“抓住”商机 29(四)、用营林及木竹采伐机械行业客户差异化“抓住”商机 30(五)、以营林及木竹采伐机械行业渠道差异化“争取”商机 30十一、营林及木竹采伐机械行业风险控制解析 31(一)、营林及木竹采伐机械行业系统风险分析 31(二)、营林及木竹采伐机械业第二产业的经营风险 31

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对营林及木竹采伐机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对营林及木竹采伐机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对营林及木竹采伐机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对营林及木竹采伐机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对营林及木竹采伐机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对营林及木竹采伐机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、营林及木竹采伐机械行业政策环境(一)、政策持续利好营林及木竹采伐机械行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋营林及木竹采伐机械、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为营林及木竹采伐机械行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内营林及木竹采伐机械产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与营林及木竹采伐机械紧密相关的政策文件,为营林及木竹采伐机械发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于营林及木竹采伐机械管理的文件,在营林及木竹采伐机械行业发挥了重要影响；针对营林及木竹采伐机械业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《营林及木竹采伐机械发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于营林及木竹采伐机械发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对营林及木竹采伐机械领域的大力投入,国内营林及木竹采伐机械技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开营林及木竹采伐机械专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下营林及木竹采伐机械行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间营林及木竹采伐机械业绩显著营林及木竹采伐机械因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设营林及木竹采伐机械,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥营林及木竹采伐机械的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是营林及木竹采伐机械的建设可带来的效应。立足营林及木竹采伐机械建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使营林及木竹采伐机械的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与营林及木竹采伐机械发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、营林及木竹采伐机械企业战略目标营林及木竹采伐机械公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有营林及木竹采伐机械品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设营林及木竹采伐机械直销店、店铺。三、2023-2028年宏观政策背景下营林及木竹采伐机械业发展现状(一)、2022年营林及木竹采伐机械业发展环境分析营林及木竹采伐机械业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，营林及木竹采伐机械业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为营林及木竹采伐机械行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，营林及木竹采伐机械业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，营林及木竹采伐机械业需求结构持续改善。(二)、国际形势对营林及木竹采伐机械业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致营林及木竹采伐机械业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，营林及木竹采伐机械业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球营林及木竹采伐机械业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来营林及木竹采伐机械业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、营林及木竹采伐机械业经济结构分析一是营林及木竹采伐机械业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，营林及木竹采伐机械行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持营林及木竹采伐机械业。从产业结构来看，我国的营林及木竹采伐机械业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对营林及木竹采伐机械业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、2023-2028年营林及木竹采伐机械企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高营林及木竹采伐机械产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高营林及木竹采伐机械行业产品的竞争力，尽量缩小与营林及木竹采伐机械行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用营林及木竹采伐机械行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的营林及木竹采伐机械行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施营林及木竹采伐机械行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注营林及木竹采伐机械行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从营林及木竹采伐机械行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将营林及木竹采伐机械行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化营林及木竹采伐机械行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议营林及木竹采伐机械行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。营林及木竹采伐机械公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让营林及木竹采伐机械企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于营林及木竹采伐机械行业公司确定公司的竞争地位。五、营林及木竹采伐机械行业发展状况及市场分析(一)、中国营林及木竹采伐机械市场行业驱动因素分析营林及木竹采伐机械行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。营林及木竹采伐机械行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：营林及木竹采伐机械产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：营林及木竹采伐机械技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利营林及木竹采伐机械产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得营林及木竹采伐机械行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、营林及木竹采伐机械行业结构分析营林及木竹采伐机械行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整营林及木竹采伐机械产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、营林及木竹采伐机械行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的营林及木竹采伐机械行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年营林及木竹采伐机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年营林及木竹采伐机械行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出营林及木竹采伐机械行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是营林及木竹采伐机械行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对营林及木竹采伐机械行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、营林及木竹采伐机械行业需求持续火热,资本利好营林及木竹采伐机械领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国营林及木竹采伐机械行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为营林及木竹采伐机械行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为营林及木竹采伐机械行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统营林及木竹采伐机械行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与营林及木竹采伐机械行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为营林及木竹采伐机械行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将营林及木竹采伐机械行业与高新技术对接，普及了营林及木竹采伐机械行业科技体验。二、营林及木竹采伐机械行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、营林及木竹采伐机械行业市场规模分析2019年,中国营林及木竹采伐机械市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,营林及木竹采伐机械市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国营林及木竹采伐机械市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、营林及木竹采伐机械行业特征分析通过对比营林及木竹采伐机械行业属性和核心服务模式,可将中国营林及木竹采伐机械行业分为四类。分别为创新型营林及木竹采伐机械、创投型营林及木竹采伐机械、媒体型营林及木竹采伐机械、产业型营林及木竹采伐机械和服务型营林及木竹采伐机械。此外,由于营林及木竹采伐机械行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,营林及木竹采伐机械服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类营林及木竹采伐机械行业中,因产业型营林及木竹采伐机械多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为营林及木竹采伐机械行业探索的核心方向之一。(六)、营林及木竹采伐机械行业相关政策体系不健全国内营林及木竹采伐机械的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以营林及木竹采伐机械行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。营林及木竹采伐机械行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。营林及木竹采伐机械行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于营林及木竹采伐机械的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏营林及木竹采伐机械相应行业发展的内生动力。六、营林及木竹采伐机械业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对营林及木竹采伐机械业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，营林及木竹采伐机械业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对营林及木竹采伐机械业的影响目前，与营林及木竹采伐机械业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.营林及木竹采伐机械行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于营林及木竹采伐机械业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对营林及木竹采伐机械业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，营林及木竹采伐机械行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对营林及木竹采伐机械业产生积极影响的根本保证。七、营林及木竹采伐机械行业竞争分析目前，我国营林及木竹采伐机械领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大营林及木竹采伐机械相关产业布局，针对不同应用场景推出了营林及木竹采伐机械系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、营林及木竹采伐机械行业国内外对比分析营林及木竹采伐机械的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于营林及木竹采伐机械这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外营林及木竹采伐机械行业的探索方向和落地形式是不同的。国外营林及木竹采伐机械更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内营林及木竹采伐机械紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国营林及木竹采伐机械行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，营林及木竹采伐机械行业的品牌知名度是不同的。根据营林及木竹采伐机械技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将营林及木竹采伐机械技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据营林及木竹采伐机械技术的供给维度分析，营林及木竹采伐机械技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，营林及木竹采伐机械行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国营林及木竹采伐机械正面临转型升级的重要时期。营林及木竹采伐机械行业进入品牌竞争时代。营林及木竹采伐机械市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌营林及木竹采伐机械企业的必经之路。(三)、中国营林及木竹采伐机械行业竞争强度分析1、中国营林及木竹采伐机械行业现有企业的竞争目前，营林及木竹采伐机械行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国营林及木竹采伐机械行业上游议价能力分析营林及木竹采伐机械行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，营林及木竹采伐机械行业在上游具有很强的议价能力。3、中国营林及木竹采伐机械行业下游议价能力分析营林及木竹采伐机械行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、营林及木竹采伐机械、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，营林及木竹采伐机械行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国营林及木竹采伐机械行业新进入者威胁分析新进入者在为营林及木竹采伐机械行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的营林及木竹采伐机械市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，营林及木竹采伐机械行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国营林及木竹采伐机械行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、营林及木竹采伐机械产业投资分析(一)、中国营林及木竹采伐机械技术投资趋势分析根据近年来我国营林及木竹采伐机械技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年营林及木竹采伐机械技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国营林及木竹采伐机械技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入营林及木竹采伐机械领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随营林及木竹采伐机械技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国营林及木竹采伐机械行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国营林及木竹采伐机械技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕营林及木竹采伐机械独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建营林及木竹采伐机械产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动营林及木竹采伐机械爆炸式发展。(三)、中国营林及木竹采伐机械行业投资风险(1)服务更新速度慢营林及木竹采伐机械服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高营林及木竹采伐机械服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足营林及木竹采伐机械信息化需求。(4)咨询与管理不够营林及木竹采伐机械行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国营林及木竹采伐机械行业投资收益从营林及木竹采伐机械的投资收益来看,目前国内的营林及木竹采伐机械开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在营林及木竹采伐机械建设与经营管理相结合的经营模式、营林及木竹采伐机械建设与经营管理相分离的经营模式。营林及木竹采伐机械除产品本身之外,管理和服务才是营林及木竹采伐机械项目最大的偏利点。在营林及木竹采伐机械管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,营林及木竹采伐机械服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,营林及木竹采伐机械服务也包含了定制化服务等。综合分析营林及木竹采伐机械行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据营林及木竹采伐机械行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的营林及木竹采伐机械产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、营林及木竹采伐机械业突破瓶颈的挑战分析(一)、营林及木竹采伐机械业发展特点分析中国的营林及木竹采伐机械业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。营林及木竹采伐机械行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量营林及木竹采伐机械企业的推广，市场也在扩大。当前营林及木竹采伐机械业的特点：营林及木竹采伐机械业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与营林及木竹采伐机械行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、营林及木竹采伐机械业的市场渠道挑战营林及木竹采伐机械业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于营林及木竹采伐机械行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，营林及木竹采伐机械业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了营林及木竹采伐机械行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。营林及木竹采伐机械行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、营林及木竹采伐机械业5-10年创新发展的挑战点1、营林及木竹采伐机械业纵向延伸分析营林及木竹采伐机械业的垂直延伸业务一般位于营林及木竹采伐机械业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，营林及木竹采伐机械业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注营林及木竹采伐机械行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了营林及木竹采伐机械行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、营林及木竹采伐机械业运营周期的挑战分析营林及木竹采伐机械行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量营林及木竹采伐机械行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。营林及木竹采伐机械业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年营林及木竹采伐机械业需要关注的问题。十、营林及木竹采伐机械行业企业差异化突破战