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文档简介

会议的组织和管理2000年8月

会议的组织和管理目录一、会前准备二、会务实施三、会后总结和决算四、中小型会议的会务管理目录

会议的组织和管理会前准备-目录会前准备策划案的内容Team小组

会场勘察

起草协议

会务分工制定会议费预算

会议的组织和管理会前准备-策划案的内容案例：《99年代理会及联欢会策划实施案》

会议的组织和管理会前准备-策划案的内容会务工作要保证策划案的顺利实现

会议的组织和管理会前准备-成立TEAM组组织落实，成立TEAM组

会议的组织和管理会前准备-会场勘察原则勘察原则：会务工作为会议内容服务以策划案为依据，方便操作、节约资金，保证会议顺利进行

注意事项

会议的组织和管理会前准备-会场勘察

会场方面宾馆的软硬件

注意事项

会议的组织和管理会前准备-会场勘察

餐饮方面租车问题价格问题

会议的组织和管理会前准备-起草协议1、

会议日期2、

住房标准及费用3、

场地安排及费用内容涉及

会议的组织和管理会前准备-起草协议4、

餐饮及费用5、

甲方对乙方的规定6、

乙方对甲方的规定7、

结算等内容涉及会前准备-起草协议

会议的组织和管理案例：2000与成都银河王朝酒店的协议

会议的组织和管理会前准备-会务组的分工案例：99代理会人员分工职责

会议的组织和管理会前准备-会务组的分工案例：2000年代理会邀请信内容：1、前言2、会议日程3、注意事项4、入住宾馆地点及电话5、回执

会议的组织和管理会前准备-会务组的分工工作认真负责、细心、耐心

沟通协调能力强

任劳任怨能连续作战

服从分配协作意识好

原则性强

应变能力强对会务人员的要求

会议的组织和管理会前准备-制定会议预算会议费预算的制定必须注意的问题

距开会日期前一周，务必汇出所需款项；提前行文，写明规则。

会议的组织和管理会前准备-制定会议预算案例：99年代理会预算表99年代理会费用申请文件

会议的组织和管理案例案例：西安活动费用使用审批、报销规定关于参加西安活动的人员通知

会议的组织和管理会务的实施-出发时间会务组的工作提前两天出发

熟悉环境检查工作

熟悉各自接口人

购物及准备工作

开预备会

注意事项

会议的组织和管理会务的实施-签到关键点：住房钥匙签到台住房分配其它

会议的组织和管理会务的实施-签到案例：签到程序界面演示

会议的组织和管理会务的实施-会议结束会议结束的工作1退房；整理物品；结帐；回收问卷。

会议的组织和管理会务的实施-会议结束案例：意见反馈样式

会议的组织和管理会后总结和决算总结经验教训，表彰先进会后的总结和决算案例：汇款、99年总结、公务人员考核标准

会议的组织和管理会后总结和决算统计分析参会情况会后的总结和决算案例：2000年代理会分析

会议的组织和管理会后总结和决算会议费的报销、决算和分摊会后的总结和决算案例：99决算

会议的组织和管理中小型会议的会务实施中小型会议的会务实施会务工作程序会议准备检查表会议主持人自我检查表

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