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文档简介

第48页共48页老师工作总结和方案表格老师工作总结和方案表格。今年的工作我总体感觉非常顺利,没有出现任何的意外,我的学生在我的教育下也都是安康的成长,这一直很令我欣慰。如今我最早教学的学生都已经大学毕业了,看着他们安康的成长,我也感觉自己的工作是多么的伟大!我在以后的工作中一定会继续努力的照顾好我们祖国将来,我们祖国的将来就靠他们了,把他们从小就教育成顽强的一代,我们祖国的强大就靠他们了,相信在祖国花朵长大后,我们的祖国会更加的繁荣、富强!秋去冬来,不觉间已到外中半年了,半年来外中教给了我很多东西。团结向上的团队精神,享受生活的个人空间,迎接挑战的坚韧品质,以及严谨却不失灵敏的教学风貌,紧张却不失活泼的学习风貌,让我在感慨,感动,感慨之余更增加了前进的勇气和生活的乐趣。现就将一年以来工作情况总结如下:一、做好后进生转化工作作为老师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生那么易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一年来,我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作:1、真正做到晓之以理,动之以情。2、用开展的观点看学生。应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。3、因势利导,化消极因素为积极因素。首先帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克制缺点。其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和民主,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。二、认真学习,进步思想认识,树立新的理念一年来,我认真学习贯彻党的十七大精神,严格遵守《中小学老师职业道德标准》要求,落实教委、学校工作部署,以重实际,抓实事,务实效,为教学工作的根本原那么,以培养学生创新精神和理论才能为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程方案,落实教学常规,落实教学改革措施,全力推进素质教育。1、通过学习新的《课程标准》,使自己逐步领会到“一切为了人的开展”的教学理念。树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,成认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的开展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。2、坚持每周的政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目的,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联络到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,进步才能,以全新的素质构造承受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。三、教学工作教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个老师工作成败的关键。一年来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探究教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资,大胆改革课堂教学,加强新型教学方法使用力度,获得了明显效果,详细表如今:1、在教学中尊重学生的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,老师为主导,通过各种游戏、比赛,奖励等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由安康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,让学生在游戏的语文学习中,感受到学习语文的快乐,从而爱上语文。相应进步课堂教学效率。2、备课深化细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深化理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。结合中招精神,研究中招动向,并不断归纳总结经历教训。3、注重课堂教学效果。针对初三年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,结合“杜朗口”教学形式,坚持学生为主体,老师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,打破难点,进步才能,训练思维。4、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取别人的珍贵经历,进步自己的教学程度。经常参与组内集体备课,评课。到组内成员的课堂上去听课,让自己在教中学,学中教。5、在作业修改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,落实。及时理解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。四、做好优生转化工作优生的成绩直接决定着学校的声誉,对于优生我用扩大化的目光去寻找和培养,即寻找那些有语文素养或有语文素养潜力的学生给与重点的关注:如上黑板板书,面批面改,心理攻势,指导前进方向,负责后进生的转化,做老师的小助手等等。每次考试完毕后还和学生一起分析^p考试的得失。总之,通过种种方式让他们明白自己的实力及应努力的方向,不断的给他们前进的动力,从而扩大优生面。进步学生的自信心。首先做到“真诚”二字,即老师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么老师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“承受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。因为做到了以上几点,所以我在后进生转化工作上,效果还是明显的。在领导的关心和鼓励下,在同事们的帮助下,班主任的支持下,及同学们的努力下,这学期我较圆满的完成了教育教学工作。毕业班教学任重而道远,在外中这个充满着挑战和机遇的地方,我只是刚刚起步,需要学习和努力的还很多。今后我还要在和各位同仁携手并战的同时,加倍工作,用心学习,刻苦钻研,勇于创新,为外中明天更加辉煌而添上自己的一笔亮丽的色彩!正是怀着对教育的梦想,我捧着一颗炽热的心踏上了神圣的讲台。一年已过去,新的学期即将降临,在这半年里我深化体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一年的工作已经完毕,收获不少,下面我对去年的工作作一总结。教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推进的今天,社会对老师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将立足实际,认真分析^p和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,创造性地搞好信息技术课的教学,使我们的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美妙的明天奉献自己的力量。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读月度工作总结和方案表格一、x月份工作总结1.x月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,x月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的销售额在x月份的根底上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。2.引起销售额不理想的因素有以下几点a.大气候大环境影响。今年经济不景气,居民的消费才能下降,购置力下滑b.今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮特别淡。c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比方江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独消费了150G鸡蛋干到岸价125元一件.3.面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,如今已经有宜宾黄*,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且获得了比拟理想的效果二、关于公司产品的建议1.希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干反面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干翻开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠2.希望进步产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,假如扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比拟大,假如收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比拟纠结的问题三、x月份工作方案1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场2.维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,进步销售额3.认真做好市场维护,抵抗竞品旺季即将降临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。季度工作总结和方案表格一、20xx年第一季度工作总结1、“基智团”的工作在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作获得了本质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的场面,最终在本次基金销售中,获得500多万的成绩,排名公司第五名。2、考虑工作中存在的问题,妥善解决每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回忆一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进展考虑,自己设法提出可行性方案,次日进展及时解决。二、20xx年第二季度工作方案1、增强基金客户的效劳工作目前,营业部需要从根本上转变经营形式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的效劳就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何可以更好地效劳这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析^p解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时理解,适时采取必要的赎回措施。每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议完毕后,必须对调查问卷及时进展梳理,理解客户的内在需求,将客户需求进展登记并予以解决。目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身可以做好的事情做到。通过自己的努力,带着营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户,改良基金效劳形式对于个人而言,效劳基金客户必须细化手中客户。将手中所有客户分为重点客户〔资产大经常购置基金〕、核心客户〔偶尔购置基金〕、普通客户〔持有套牢基金〕。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持局部客户的沟通工作。3、注重融资融券的业务学习,开展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋剧烈,开展新业务的赢利形式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目的之一。在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进展学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、开展融资融券客户,为营业部的开展作出自己的奉献。4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也可以发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究才能、组织才能、演讲才能都会有所进步。通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。5、完成六月投资分析^p考试,做到有方案,有安排6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用如今起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进展划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析^p的考试。淘宝客服工作总结和方案表格从了一年的淘宝客服,之前是负责市场销售的工作,后来转回从事淘宝这行业,就从此明晰了自己的人生目的,像我学历和资历不高的人来说,选择这行业是很明确的。同样作为一位客服,时不时也会和其别人都有一种枯燥和繁琐的感觉,身同感受,但每次能获得顾客们的效劳质量认可和夸大时,前期有的那种枯燥和繁琐已经被转化为价值了。要做好一个合格或成功的客服要耐心、细心和团结,做到精学到精,相信会提升自身的价值。如今转学推广,同时也在负责这方面的工作,希望能与有经历者共同交流一下,以下是我在工作上的方案:1.【接待】真诚的面对每一位前来咨询的客户,用和蔼友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。对客户提出的问题要快速,准确地进展解答,尽量不让客户等太久,对自己不明白的问题,别妄下结论,要询问内部确定后再答复客户!也不可自大夸大产品功能等信,以免让顾客收到货后心里有落差。2.【通知付款】建议A编写信息通知:“亲在我们已下了订单,系统会为亲把订单保存3天的时间,建议亲方便时付下款呵,如有什么有问题可以随时联络我们在线的客服。”B通知:礼貌用语一定要到位,以免给误导成骚扰,先理解未付款的原因,然后再知道付款。可以适当地推介我们的品牌,一来稳固付款、二来加深对品牌印象。如“难得能光临我们家,很感谢您的支持,如今购置的价格是我们试营/特价价格,但我们质量也一样有保障的…”3.【回访/留言】交易成功后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言,比方这次我们清仓:“亲,如今我们店铺清仓大活动中,3折起的优惠,除开特价以为,其他商品都是满100即减20的活动,欢送亲来选购呵!”实在没有动静再采取其他措施:如老顾客回访!售后问题建议回访理解。还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示“先和亲说清楚呵,我们这些特价都清仓货品来的,在换的范围会尽量给亲换的,但不宜退货的哦”尽减少售后些工作。4.【登记好友的信息】为更快捷完成订单和更贴心效劳,但凡加为好友的客户们,我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息:身高、体重和购置信息。“已加亲为好友了,亲的身高/体重和穿着信息都登记好了,下次咨询时记得联络小青呵,会很贴心地为亲提供效劳的,另外,可以在咨询中可以随意理解顾客平时穿哪家的品牌,分析^p的消费档次,以便推荐!5.【登记每天的日记】A遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户,建一个文档登记:ID、需要通知的款号、码数等相关的信息,等来货后第一时间通知客户们选购,新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。B平时有需要跟踪的订单,如物流信息不明,或缺货没发而又联络不上已留言的。6.【检查】每天会方案在后天刷新一下,理解一下销售情况。及检查哪些需要转发其他快递,给顾客联络顾客或留言。7.空闲时我会尽量去获取其他店铺的信息,尤其是些知名度的品牌。稳固一下自己对外以及对内的知识。仓库年度工作总结和方案表格20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的亲密协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据准确、作业标准标准化、收发配料高效率、热情效劳高质量”的目的开展工作,一年来仓库整体相貌焕然一新。为了总结经历,进步自己,以致于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进展简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接消费,供给,销售的中转站,自始自终贯穿企业消费经营全过程,仓库管理在整个消费体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的根底性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、才能和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地承受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、树立效劳意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶尔会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也擅长帮助别人。公司的领导都很关心下属,如今觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。三、心系本职工作,认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持明晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理理论,制定和施行相应的改良和创新方案,实现仓库管理工作的持续改良,实现卓越。第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料过失出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,保护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原那么,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或挪动物料,制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的明晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进展总结和反思,以进步工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丧失和破坏。第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进展分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进展抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比拟重要的原料,力求无误。一是为各部门提供库存根据,防止材料的缺乏造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进展整改,防止了原材物料的浪费。四是完成根底数据的搜集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四,加强平安管理,注重防火、防潮平安工作。平时注重强调仓管员的防火平安意识,要求必须掌握各种根本的平安知识和技能,对吸烟者坚决制止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。20xx年工作存在以下缺乏:一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;二是和各部门的沟通还需加强和进步;三是局部工作不够细致,不够深化;四是创造性的工作思路还不是很多。20xx年度的工作方案目的:1,仓储管理作业流程到达标准化要求。2,库容库貌、现场管理符合5S标准。3,强化仓管员专业知识程度、岗位技能到达中级〔结合岗位绩效考核,应知应会程度〕。4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5,库存数据的核算进人施行阶段,完成根底数据的搜集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策根据。6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的消费任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面进步完善了自己的思想认识、工作才能和综合素质,克制缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。2023仓库年度工作总结和方案表格光阴荏苒,岁月如梭。2023不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员承受挑战英勇迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经历,为以后的工作做好了充分的准备。2023年仓库主管总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,进步员工精神相貌;为了进步工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作方案。通过早会,进步内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料,并定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料及时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;理解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了进步他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现所有货架根本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。5、退供给商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进展合理追踪,并和采购、消费等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低消费滞留。2023年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下两点:二、存在的缺乏以及改良措施:1、工作效率比拟低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功绩”。2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。三、解决方案:1、对工作效率比拟低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,进步工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案:局部仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。四、20xx年工作方案1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常消费,做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面才能,熟悉多的物料,在其别人员调休的情况下可以帮助处理业务。开展多面手人员,作好人员储藏,为以后的工作打根底。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来断定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作才能。6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的消费滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训方案,对员工进展6S、平安、岗位操作技巧和ERp系统操作的培训。作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的才能有限,但是才能是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建立成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果,就是公司的开展!2023幼儿园平安工作总结和方案表格《幼儿教育新纲要》指出:要为幼儿提供安康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面开展的需要,要让幼儿知道必要的平安保健知识,学习保护自己。在新的学期的里,为了使幼儿身心得到更好的开展,今后的工作开展的更好,我们将认真观测执行教育局颁发的平安工作指示精神及幼儿园有关平安工作的规律,建立领导在老师之间的各种平安规章制度,健全各层之间的平安工作组织机构,按照“谁主管,谁负责”的原那么,层层落实签订平安目的工作,责任书,做到各项到位,责任到位。经常向家长、幼儿进展平安教育,教育内容要以交通平安、消防平安和防中毒、防传染病、防盗窃、防损害、防突发性事故为重点,加强法制教育。自防自救教育与防火防灾教育,食品卫生与安康教育等,增强广阔师生员工的防范意识,提早消除事故隐患,进步自我保护和自救才能。现结合本园实际,制定本年度平安教育工作方案。一、成立领导小组。进一步加强平安制度建立,建立健全平安工作的管理机制,进一步明确平安工作领导小组的工作职责,完善平安工作管理网络,有目的的制订和修改平安工作管理制度,层层落实平安工作责任。二、工作措施:1、健全组织领导,确保工作到位。完善园平安工作领导小组、消防工作领导小组、预防传染病工作领导小组及园食堂等一系列平安组织。定期召开各种平安工作领导小组会议。制定工作方案,研究施行方法,解决平安工作中的问题,布置相关的工作任务。要定期检查并分析^p幼儿园的事故隐患,加强研究,即时处理有关问题,即时处理有关问题,把事故隐患消除在萌芽之中。2、加强宣传教育,进步平安意识。组织教职工认真学习上级有关平安工作文件和通报,学习本园制订的一系列平安工作规程,并针对幼儿园平安工作特点,对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训;利用家长、幼儿园和各班级的“家园之桥”宣传栏,开展平安、卫生知识教育;增强教职工和家长的平安防范意识和知识。3、建立健全领导机构和有关规章制度,层层落实责任,各部门安排专门管理人员,加强幼儿园平安管理。加强值班、值日老师的管理。4、要定期对幼儿午睡房、各专用教室、各办公室等重点部位进展全面检查,加强平安管理。5、要对幼儿进展交通平安教育、预防交通事故和意外事故的发生。6、要加强幼儿园值班工作,强化值班人员们的责任意识,严格遵守值班工作制度,严禁社会闲杂人员随意进入幼儿园。7、后勤人员要加强校园校舍平安检查(电、水、火、大型玩具等),全面消除和杜绝幼儿园平安隐患。8、全体老师要重视食品卫生工作,有人专管。坚持贯彻执行《食品卫生法》,严把食品、药品质量关,不得向无卫生答应证的单位和个人购进食品,不容许过期,变质食品进入幼儿园,防止食物、药物中毒和传染病及各类突发事件、事故的发生。9、要积极配合配合派出所、教育局综合治理办,搞好幼儿园周边环境整治工作,严历打击各类扰乱幼儿园秩序的犯罪活动。并且积极开展宣传教育平安活动,维护幼儿园正常教育教学工作。10、抓好幼儿日常活动的平安防范,标准教职工行为。严格规定带班老师须留心观察幼儿情绪的变化,不准分开幼儿,幼儿活动须在老师的视野内等;门卫须坚守岗位,管好幼儿的进出,不准让幼儿单独出园门,不随意让生疏人进入园内。努力消除幼儿日常活动中的不平安因素。11、加强发生意外事故(火灾)时师生自我保护教育,进步对待事成心识,并且每学期组织有关人员针对火灾进展疏散演练。要求老师纯熟掌握“四个才能”、“五个第一时间”、“四懂”、“四会”。12、根据教育局精神,严格执行重大情况请示报告制度,凡发生重大事件必须及时报告有关领导和部门。我们知道平安工作是一切工作中的重中之重,是一项常抓不懈的工作。去年一年的幼儿园平安管理工作在教育局领导的支持与帮助下;在幼儿园全体师生的共同努力下去获得了可喜的成绩,被评为“市平安和谐校园”,我们相信在新的一年里,我们会继往开来,不骄不躁,继续努力,为建立绿色校园,确保校园平安做好各项工作。幼儿园平安工作总结和方案表格2023《幼儿教育新纲要》指出:要为幼儿提供安康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面开展的需要,要让幼儿知道必要的平安保健知识,学习保护自己。在新的学期的里,为了使幼儿身心得到更好的开展,今后的工作开展的更好,我们将认真观测执行教育局颁发的平安工作指示精神及幼儿园有关平安工作的规律,建立领导在老师之间的各种平安规章制度,健全各层之间的平安工作组织机构,按照“谁主管,谁负责”的原那么,层层落实签订平安目的工作,责任书,做到各项到位,责任到位。经常向家长、幼儿进展平安教育,教育内容要以交通平安、消防平安和防中毒、防传染病、防盗窃、防损害、防突发性事故为重点,加强法制教育。自防自救教育与防火防灾教育,食品卫生与安康教育等,增强广阔师生员工的防范意识,提早消除事故隐患,进步自我保护和自救才能。现结合本园实际,制定本年度平安教育工作方案。一、成立领导小组。进一步加强平安制度建立,建立健全平安工作的管理机制,进一步明确平安工作领导小组的工作职责,完善平安工作管理网络,有目的的制订和修改平安工作管理制度,层层落实平安工作责任。二、工作措施:1、健全组织领导,确保工作到位。完善园平安工作领导小组、消防工作领导小组、预防传染病工作领导小组及园食堂等一系列平安组织。定期召开各种平安工作领导小组会议。制定工作方案,研究施行方法,解决平安工作中的问题,布置相关的工作任务。要定期检查并分析^p幼儿园的事故隐患,加强研究,即时处理有关问题,即时处理有关问题,把事故隐患消除在萌芽之中。2、加强宣传教育,进步平安意识。组织教职工认真学习上级有关平安工作文件和通报,学习本园制订的一系列平安工作规程,并针对幼儿园平安工作特点,对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训;利用家长、幼儿园和各班级的“家园之桥”宣传栏,开展平安、卫生知识教育;增强教职工和家长的平安防范意识和知识。3、建立健全领导机构和有关规章制度,层层落实责任,各部门安排专门管理人员,加强幼儿园平安管理。加强值班、值日老师的管理。4、要定期对幼儿午睡房、各专用教室、各办公室等重点部位进展全面检查,加强平安管理。5、要对幼儿进展交通平安教育、预防交通事故和意外事故的发生。6、要加强幼儿园值班工作,强化值班人员们的责任意识,严格遵守值班工作制度,严禁社会闲杂人员随意进入幼儿园。7、后勤人员要加强校园校舍平安检查(电、水、火、大型玩具等),全面消除和杜绝幼儿园平安隐患。8、全体老师要重视食品卫生工作,有人专管。坚持贯彻执行《食品卫生法》,严把食品、药品质量关,不得向无卫生答应证的单位和个人购进食品,不容许过期,变质食品进入幼儿园,防止食物、药物中毒和传染病及各类突发事件、事故的发生。9、要积极配合配合派出所、教育局综合治理办,搞好幼儿园周边环境整治工作,严历打击各类扰乱幼儿园秩序的犯罪活动。并且积极开展宣传教育平安活动,维护幼儿园正常教育教学工作。10、抓好幼儿日常活动的平安防范,标准教职工行为。严格规定带班老师须留心观察幼儿情绪的变化,不准分开幼儿,幼儿活动须在老师的视野内等;门卫须坚守岗位,管好幼儿的进出,不准让幼儿单独出园门,不随意让生疏人进入园内。努力消除幼儿日常活动中的不平安因素。11、加强发生意外事故(火灾)时师生自我保护教育,进步对待事成心识,并且每学期组织有关人员针对火灾进展疏散演练。要求老师纯熟掌握“四个才能”、“五个第一时间”、“四懂”、“四会”。12、根据教育局精神,严格执行重大情况请示报告制度,凡发生重大事件必须及时报告有关领导和部门。我们知道平安工作是一切工作中的重中之重,是一项常抓不懈的工作。去年一年的幼儿园平安管理工作在教育局领导的支持与帮助下;在幼儿园全体师生的共同努力下去获得了可喜的成绩,被评为“市平安和谐校园”,我们相信在新的一年里,我们会继往开来,不骄不躁,继续努力,为建立绿色校园,确保校园平安做好各项工作。销售工作总结与方案表格一、本年度工作总结20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。我是今年三月份到公司工作的,四月份开场组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经历的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边探究市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对xx市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐获得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也获得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,如今可以拿出一个比拟完好的方案应付一些突发事件。对于一个工程可以全程的操作下来。存在的缺点:对于xx市场理解的还不够深化,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能非常明晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。二、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也获得了珍贵的销售经历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司20xx年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开场工作的,在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户,理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度,洛阳迅及汽车运输就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务才能还有待进步三、市场分析^p如今xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,如今我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在xx区域,我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵敏性,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术开展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场。四、20xx年工作方案在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于进步销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务才能进步到一个新的档次。4、在地区市建立销售,效劳网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。5、销售目的今年的销售目的最根本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目的分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。进步执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。酒店工作总结与方案表格光阴似剑,在过去的一年里,在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关心下,本着一切以客户效劳为宗旨;以进步企业的知名度和利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力,圆满地完成了201x年的工作。回忆20xx,在工作期间获得成绩的同时,也发现工作之中的缺乏之处和问题。光阴如梭,过去一年的工作转瞬间又将成为历史,展望201x,新的一年,新的起点,新的开场,我会再接再励,积极进取,努力翻开工作的新场面。自201x年5月10日从川沙一店调入周浦店,努力工作,扬长避短,现工作总结如下:一、本钱管理:(1)根据店内实际情况营业额结合公司方针,合理配置前厅和厨房人员,节约人员本钱,实现一人多岗;一岗多责。(2)根据历史营业额进展分析^p,合理预估采购定单,保证菜肴的新颖,当天采购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜,努力争取做到零库存,节约本钱。(3)加强和培养全体员工节约水、电、煤等平安意的意识;二、菜肴管理:(1)每天晚上把回收的菜肴做记录,做合理充分的利用。(2)菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销,成为一个连接线严格控制每一个环节落实到位。(3)加强菜肴的培训,菜肴创新,菜肴的促销,菜肴的口味,做到同样的原材料做出多种的烹饪方法。(4)上菜的量要适中,以保证菜肴的色香味俱全;根据店内的实际客流量及时跟踪,在不同时间段出相应的菜肴,让顾客有多种菜肴的选择时机,便于增加营业额。三、培训方案:(1)每天早晨履行晨会;晨会时间培训礼貌用语及促销技巧。(2)每周开管理组会议;总结门店经营情况,及培训结果和培训的进展程度,及时地调整培训方案;便于更好的门店经营管理。(3)周月不定时培训两次打菜的标准,打菜的速度,菜肴的搭配,针对不同的客人促销不同的菜肴,合理地轻松应对顶峰期的人流量;(4)周月培训一次主管值班管理,人事管理,物料仓库管理,做到台账与实际库存数量相符;(5)每月主持一次员工大会;传达公司的会议精神,及时效的和员工沟通增加员工与管理组的间隔。四、店面管理;(1)不定时的抽查,加强值班巡视及时处理问题,把问题消灭在萌芽状态;(2)设备的维护:对使用的工具轻拿轻放,不得野蛮操作,用后及时归位,机器的及时清洗与保养,保证正常运营。(3)卫生管理:1》店面卫生:桌椅、玻璃、门窗、死角卫生及时清理保证干净清洁。2》餐具整洁:用过的餐具及时清洗不能出现有污垢油渍的现象,定期对餐具进展消毒处理。3》个人卫生:勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服,衣装整洁,不能出现有异味现象。(4)效劳:加强培训员工礼貌用语、促销用语、效劳用语。(5)人员管理:执行公司制度、遵守上下班时间,不得串岗,私自离岗。“____尚未成功,同志还需努力,”我相信只有不断的学习,不断的发现,不断的改良,通过坚持不懈地努力,在将来的201x年,一定能在工作中获得更好的成绩。财务2023年工作总结和2023年工作方案表格第一局部2023工作回忆一、加强学习,进步业务才能。近几年来,我国会计行业开展在不断发生变化,特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规那么的日益完善而在变化,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析^p才能适应工作岗位的需要,一年来,我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规那么和方法,还有新调整的一些会计管理的实务等,同时我还参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课,并注重要在业务工作的理论和运用,使自己能紧跟行业开展的形势和企业开展的需要。无论是理论知识还是实际工作才能都得到明显进步。二、详细的工作情况。我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的平安,帐务处理的标准,为企业把好资金运作关。今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。1、认真做好自己的本职工作。一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否那么将会对企业的财务管理形成非常严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进展认真严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进展的,但凡不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的平安性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的标准有序。2、完成了重大工程的资金核算工作。今年先后完成了债权投资国电工程的核算工作,华发债权投资工程成立的前期准备工作等,由于工程核算工作事关企业资金投入及使用的标准性和准确性,也是工程投资中资金管理的重要一环,事关工程投资的开展,我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电工程核算的有关要求标准运作,为公司的经营开展把好资金使用关,主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付,今年共进展了两次,即3月份和9月份各付息一次,为了做好这项工作,我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通,做好协调工作,使资金管理严格按照程序运作,有效防范了资金使用的风险。3、配合有关部门做好相关工作。今年,配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作,对资金的管理进展了认真复核后,按照要求划转至工程方,使该工程及时按照预定的方案成立。我屡次与托管银行以及公司的各个相关部门进展协调和沟通,实现该项工作的有序推进,为公司的业务开展奠定的根底。我还根据投资部的工作需要和指令,办理了通知存款的相关手续,我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作,我们还屡次与投资部沟通,做好利息波动的防范风险后,通知所有存款都以七天为周期进展滚存,虽然大大增加了我们的业务工作量,但是全面保证了公司资金的使用平安。今年,在同事的帮助协作下,共完成了各银行存款业务达205笔,总金额达2100亿元,为公司创造收益6100万元。4、做好档案管理工作。财务档案管理必须按照国家有关期限要求进展标准存档备案,我作为资金复核工作人员,今年还承当了财务部会计档案的管理工作,对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析^p报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进展登记存档,存放有序,方便存查,完好标准,同时还接待了外来部门的审计和检查工作,做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了XX年年底以前的凭证,通过认真对照,签字登记,推动了财务档案管理工作的标准。5、做好应对突发事件的应急工作。在详细的工作中,防范突发应急事件是一项很重要的工作,要保证财务管理的有序进展,防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年,在一些领域做了积极的研究和分析^p,实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上,通过日常分析^p和研究,我们都准备了纸质划款凭证,一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款,保证

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