味觉亚洲：快消食品饮料供应链解析 -供应链优化如何助力食品饮料行业推陈出新

快消食品饮料供应链解析供应链优化如何助力食品饮料行业推陈出新解析何助力食品饮料行业推陈出新执行摘要快消食品饮料现象在亚洲市场表现尤为突出。食品与饮料类周边(比如外包装)以迎合消费潮流，才能在激烈业和解析何助力食品饮料行业推陈出新的受访企业缺乏有的受访企业缺乏有效的内部解决方案或外部合作伙伴来实现其可持续发展的目标要想在市场竞争中保持领先优势，供应链创新能优势？如何帮助他们从竞争中脱颖而出？食品和解决方案不仅能提供灵活的物流选择，还能在必要时确保企业能顺畅、迅捷地更换原材料采购合作伙伴，帮助企业适应快速变化的市场趋势或4解析何助力食品饮料行业推陈出新技术。通过采用新技术来提高可视化对于优化供应链以及改善库存管理、预测和战略规划至关的的消费品的消费品获得实时数据，从而实现物流供应链的可视化解析何助力食品饮料行业推陈出新数据来源：2020StateofVisibilityintheSupplyChainIndustry平台平台难以实现综合供应链监控因缺乏需求数据而难以作出需求规划ndretailforapostCOVIDworldCapgemini获得实时的供应链可视化具有多重益处：提高弹性和降低复杂性，通过提升预测准确性，确保准时制 JIT)库存管理等等。供应链的各个要素较为分散，需要创新的解决方案来连接各个要素。基于数据的可视化解决方案是一种强大而且重要的工具，*供应链可视化是指产品成品从供应商到制造商再到消费者的过程中跟踪它们的能力。06解析何助力食品饮料行业推陈出新平均售出时间平均售出时间售出的产品蓝色指标)与速度有关，这说明快消品供应链管理s9%9%解析何助力食品饮料行业推陈出新客户响应(EfficientConsumerResponse)报告9将消费者对缺货产品的反应细分为以下几类：。08解析何助力食品饮料行业推陈出新疫情期间，缺货现象频发，主要原因在于供应链缺乏对于灵活性和韧性的认知与应对方案。物流路线停滞、产品需求快速变化、各国实行的不同防疫措施以及监管规定的不断调整，这些都更加突出了灵活的重要性。供应链缺乏灵活性的企业缺货。对于稳定的供应链而言，从采购到交付的各个环节中，灵活性能够使整个供应链的韧性和速度实现最大化，成为重中之重。要想尽量降低供应链上游的断裂风险，就必须在亚太地区找到多家原材料采购合作伙伴。灵活且综合利用海运、应对意外状况。不受限制的调节能力有助于企业迅速适应需求变化，与综合物流服务提供商合作企业因供应链整合问题损失高达50万美元及以上。因此，通过整合各环节资源，提升供应链的速度和敏捷性，已然是食品与饮料类快消企业在经营9解析何助力食品饮料行业推陈出新业带来了挑战。比如APA(AdvancePricingArrangement，预约定价安排)的广泛采用，以及ComprehensiveEconomicPartnership)将给快消行业带来的巨大变化。一家经验丰富的综合物流服务商，才能充分利用新规，在物流的诸多环节为企业带来价值。供应链管理以整合综合物流供应链的报关流程，解析何助力食品饮料行业推陈出新以速度和弹性确保产品按时顺利送达；同时帮助快消食品行业客户应对亚太地区复杂的关税问题，确保解析何助力食品饮料行业推陈出新Oct2020/insights/its-time-to-build-resilience-into-retail-and-consumer-goods-supply-chains2022/2022/02/25/supply-chains-must-be-more-resilient/yChain”ConsumerGoodsTechnology,Aug2020/current-state-evolving-global-supply-chainSupplyChain247,March2022/article/what_is_end_to_end_supply_chain_visibilityIntegrationReport”Cleo,2022/report-ecosystem-and-application-integration-2022CapgeminiResearchInstitute/wp-content/uploads/2021/04/Supply-Chain-in-CPR_2021-03-10_Web-2.pdfDatapine/kpi-examples-and-templates/fmcg“StrategiestoReduceProductWasteintheMassachusettsInstituteofTechnology/bitstream/handle/1721.1/103546/938620727-MIT.pdf?sequence=1tyEfficientConsumerResponseEurope/wp-content/uploads/2016/10/ecr-europe-osa-optimal-shelf-availability.pdf10“StructuralEstimationoftheEffectofOut-of-Stocks”AndrésMusalem,MarceloOlivares,EricT.Bradlow,ChristianTerwiesch,DanielCorsten/cgi/viewcontent.cgi?article=1118&context=oid_papersHYPERLINK"/busi