公司仓库管理制度范本(15篇)

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名目

【第1篇】某房地产公司仓库管理制度

1、目的

为加强公司仓库物资的管理,建立健全物资收发及报废制度。

2、适用范围

适用于开发公司仓库的管理。

3、定义

3.1、珍贵物资是指单位价格为1000元(含)以上的物资。一般物资是指单位价格为1000元(不含)以下的物资。

3.2、呆滞物资是指超过3个月以上未领用的选购入库物资。

4.职责

4.1、仓库管理员负责入库物资收发存工作。

4.2、仓库管理员负责入库物资与苗圃场苗木的账务工作。

4.3、仓库管理员的工作职责完成状况由其直接上级复核检查。

5、入库物资的管理

5.1、入库管理规定

5.1.1、购买物品入库时,仓库管理员必需凭《物资申购单》核对进货物资的名称、规格型号、数量等办理验收手续,核对无误后开具《物资进仓单》,由送货人与仓管员在进仓单上签名。与《物资申购单》不符的物资,不予办理入库手续。对专业技术要求较强的物资,需由专业人员验收签名方可办理入库手续。

5.1.2、各部门将尚可使用的物资寄存于仓库,必需办理物资寄存手续。主办部门将物资分类整理,填写《寄存物资明细表》经部门负责人签字后搬到仓库办理寄存物资入库登记手续。仓库管理员应检查该物资是否有破损或损毁迹象。并在寄存物资表上注明。《寄存物资明细表》见附表1

5.2、贮存保管

5.2.1、物品入库后,对其进行分类编号存放,确保物品摆放整齐。对于易燃易爆物品应按规定进行存放,确保平安。

5.2.2、仓库依据贮存物品的特点和自身环境、设施条件,设置清洁、干燥、通风的库房,并配备必需的货架。

5.2.3、所贮存物品按规格型号分区域放置,合理有序,防止损坏。对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品以及易燃易爆物品应单独存放并配适当的防护措施,加注'**物品'标识,供应必要的环境条件和防火措施。

5.2.4、对于易受潮变质的物品应放置在干燥通风的场所;对于易锈物品应存放于防雨、防潮的场所。

5.2.5、仓库管理员应定期检查物资库存。每月对珍贵物资清点一次;每半年对仓库物资进行一次全面盘点;年终由财务部组织人员进行年度清查。盘点应仔细做好记录填写《物资盘点表》,发觉账实不符、质量变损等问题准时汇报,准时处理。《物资盘点表》见附表6。

5.2.6、对于变质、失效或报废的物品,按第7条款规定进行物资报废处理。

5.2.7、仓库管理员须妥当保管贮存记录并保证其完整精确     、并准时登记《物资进销存明细账》。每月6号前完成《物资进销存月度报表》,并报送财务部、选购部各一份。《物资进销存月度报表》见附表7。

5.3、出库管理

5.3.1、各部门要以书面形式指定部门物资领用人员(以下简称领料专员),非指定领料专员不得领取仓库物资。物资领用流程如下:领料专员开具《物资领用单》交部门负表人签名复核,凭《物资领用单》领料联到仓库领取物资,领料专员与仓库管理员应核对物品的名称、规格型号、数量。领用部门负责人因特别状况未能签名的可先电话通知仓库发放物资,但事后必需在3个工作日内到仓库补办领用手续。各类物资的发出,原则上采纳先进先出法。

5.3.2、领料专员将物品领出后发觉规格或其他缘由不适用要求退回仓库,领料专员需填开红字《物资领用单》并标明“退回”字样。仓库管理员收到退回物资时在红字《物资领用单》签字,并凭领料联冲销账务。

5.3.3、被使用部门退回仓库或拒绝领用的新购物资,仓管员在收到物资的5个工作日内书面通知选购部,选购部须在收到通知的5个工作日内赐予书面回复。未准时回复处理的,仓管员须于3个工作日内向直接上级请示处理。入库物品退货时,仓管员填开红字进仓单并标明“退货”字样,收货人签收后冲销账务。

5.3.4、对办公室及员工宿舍领用的物品由行政部统一办理领用手续,其他部门及个人不予办理领用。

5.3.5、物品借用及归还手续。部门领料专员填写《物品借用登记表》一式二份,经部门负责人签字后到仓库办理借用。借用物品必需注明估计归还日期,无法按时归还的须出具经部门负责人签名的延期借用证明。归还物品时仓管员进行检查,如有损坏则由借用部门负责修理后再行归还,如需报废的则由借用部门办理报废手续。《物品借用登记表》见附表2。

5.3.6、对非有机分解的消耗类物品,(例如:枝剪、镰刀、灯泡……等)原则上以旧换新的方式领用,领用人凭已损坏不能用的物品换领。收回的废品由仓库统一处理。

6、非入库物品的管理

6.1、对工程材料、绿化苗木等非入库物资,仓库管理员有权对物品送达数量进行核查,但不参加实物的管理与接收工作。该类物资根据公司工程类物资管理制度执行。

6.2、公司苗圃场的实物管理由绿化部负责,其账务登记由仓管员负责。苗圃场苗木收发由苗圃管理员填写《苗木进/出场单》一式二联,其中第一联记账联须于每周五下班前交仓管员,其次联存根联由苗圃管理员留存。按请示成批种植苗木的进出单据,由苗圃管理员在种植完毕后3个工作日内办理《苗木进/出场单》交至仓管员。《苗木进/出场单》须由两个以上经办人签名确认。苗木的报废由苗圃管理员根据7、1条款规定进行办理。《苗木进/出场单》见附表8。

7、物资报废规定

7.1、拆迁旧物资及大型物资报废程序。

拆迁的旧物资,主办部门将可重复使用的物资分类整理,填写《寄存物资明细表》经部门负责人签字后搬到仓库办理寄存物资入库登记手续。不能重复使用的物资由主办部门提出报废申请,并填写《报废物资登记表》经部门负责人签名-->通知仓库及相关技术部门到现场复核签名-->相关部门会签(使用部门、技术部门、财务部等)-->董事办审批-->仓库通知相关人员作报废处理。《报废物资登记表》见附表3。

7.2、除第7.1点规定之外的物资报废程序。

确定需报废的物资由使用部门填写《报废物资登记表》经部门负责人签名后搬到仓库仓库定期汇总《报废物资登记表》提出报废申请-->相关部门会签(使用部门、技术部门、财务部等)-->董事办审批-->仓库通知相关人员报废处理。

7.3、经审批确认尚可使用的的物资,由仓库管理员按规定通知相关人员办理物资寄存手续。

8、呆滞物资的管理.

8.1、呆滞物资是指超过3个月以上未领用的选购入库物资。3个月的计算开头时间以首批《物资进仓单》上的日期为准。

8.2、仓库管理员于每月6号前完成《呆滞物资月度统计表》,并报送财务部、选购部各一份。《呆滞物资月度统计表》见附表4。

8.3、申购部门在一个年度内产生的呆滞物资累计发生三次(含)以上或者金额累计超过1万元,仓库管理员将会同选购部向行政部报送,由行政部进行处理。

9、其它规定

9.1、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内。仓库内禁止烟火。因玩忽职守造成物资损失、仓库被盗者,视情节轻重赐予惩罚。

9.2、对不按《仓库管理制度》办理物资收发的部门及个人,仓管员有权记录违规事项,并对违反制度规定2次以上(不含2次)的部门及个人书面上报行政部,由行政部进行处理。《违反仓库管理制度事项统计表》见附表5。

9.3、仓库均应设置平安防患措施,并保持门、窗、柜、锁坚固完好,发觉担心全因素要准时整改,库房应配备足够的消防器材设备,::其种类和数量均应符合要求,放置在明显和便于取用地点,仓库管理员要娴熟把握消防器材设备性能及使用方法。

9.4、离开仓库应顺手关闭照明、电脑等一切电源,并锁好门窗,做好平安工作。

10、相关记录

10.1、《寄存物资明细表》

10.2、《物品借用登记表》

10.3、《报废物资登记表》

10.4、《呆滞物资月度统计表》

10.5、《违反仓库管理制度事项统计表》

10.6、《物资盘点表》

10.7、《物资进销存月度报表》

10.8、《苗木进/出场单》

10.9、《物资领用单》

10.10、《物资进仓单》

【第2篇】岗位责任制：公司仓库管理员

为了令各位制度职责大全仓库管理员把握其岗位责任制,以下以公司仓库管理员为例,为大家供应一则公司仓库管理员岗位责任制,仅供参考。

1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发觉特别马上报告。

2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3.每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。

4.每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。

5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发觉问题要马上整改并向主管报告。

6.每周检查一次库房建筑物,发觉漏雨、渗水等特别状况要准时报告。

7.合理支配库内堆位,预留足够的出入通道及平安距离,平安高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发觉倾斜要马上订正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在惹眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全全都。

9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,精确     地收发货,收发完毕后,应马上填写挂在货堆上的货卡并马上入帐。

10.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发觉变质拒收入库,全部材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。

11.全部易碎器材,必需轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发觉干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,不易变质。

13.全部怕潮物品应准时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14.依据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际实行相应的措施。

15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特殊是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16.收发货后相关的单据应快速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。

17.仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平常应上锁,节假日加封条。

18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19.全部单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或选购。

20.完成上级的临时工作支配。

【第3篇】化工公司仓库管理程序

化工公司仓库管理程序

1.目的

为了加强仓库物品之管理,监督仓库物品运作,特制定本程序。

2.适用范围

本公司仓库全部进出物品均按本程序执行。

3.职责

3.1仓管员:负责对公司全部流通物品进行命名和对在库内物品的数量、保管、平安、发放并对保管物品进行标识。

3.2物流部主管:负责审核入库物品的数量、规格和种类及核对入库单据。

3.3各门店:负责申请所需物品并向仓库供应在库物品库存量。

4.定义(无)

5.作业内容

5.1请购

5.1.1仓管员应在每日清查各项物品及一般消耗品之存量,当库存数量不足时,应即时提出请购。

5.1.2填制请购单应注明请购单位、物品名称、规格、现有库存量、请购数量及需要日期,送交主管签准后,而后送交选购组办理选购事宜。

5.1.3如有请购物品是急需的,应在请购单的备注栏上注明,以便选购员准时订购。

5.2收货

5.2.1属供货商送货者,应将货物送至仓库由物流部人员验收,如有特殊状况货物直接送到门店的,必需经过仓库同意,方可由供货商送至各门店,由各门店仓管员对物品进行检验,事后应补办入货手续。

5.2.2检查供货商之送货单是否已注明物品的名称、数量、规格、价格等内容。

5.2.3检查物品外包装是否按要求贴上物品标签,标签上是否标明物品编码、品名、规格、生产厂商和生产日期。

5.2.4经检验合格的物品仓管员按程序收货(参考《产品及产品及服务过程监视和测量程序》)。

5..3物品入库

5.3.1验收入库后,由仓管员依物品类别、特性、体积、重量等状况,归入适当的存放区。

5.3.2仓管员必需将入库物品登记在入库单上,入库单上要列明入库日期、物品名称、物品配置、数量、供货商。

5.3.3仓管员应将登记的入库单交一份给选购以作对帐处理。

5.3.4仓管员须将入库物品即时登记入帐,入帐必需凭单,要求书写工整,字迹清楚,如有修改,修改人必需在修改处签名确认。

5.3.5仓管员应将入库物品分类,分类后进行标识。

5.4退货处理

5.4.1仓库储存的过期物品或不良物品,需退回给供应商的,则经选购同意后,办理退货手续。

5.4.2仓管员应填写退货单,单上应注明收货单位,退货日期、品名、规格、数量等项目,将退货单交由供应商收货人员签收,取一联交供应商,一联交选购部核对。

5.5物品储存管理

5.5.1物品贮存对温度无特殊要求。

5.5.2将仓库物品以合理的方式分类摆放,并明确标识,有利精确     、快速查

找取用,削减错发的现象。

5.5.3仓库物品的存放,标识朝外,便于查阅和清点;堆放高度依据物件的特性和存放位置确定。若是零星的物品上架时,应将其标签向外。物品的存放位置应按物品的出入库频率和先进先出的原则来确定。

5.5.4仓库储存的废料、积压品仓管员应即时向物流主管提出,再由物流主管填写(积压/报废)品处理申请表送交总经理核准后方可处理。

5.5.5仓库储存的物品必需保持帐实相符。

5.5.6严禁仓管人员在仓库内吸烟、明火及私拉乱接使用电器,以确保物品储存平安。

5.6发货

5.6.3仓管员依据送货单结合运输路线进行备货并清点确认装车,并取一联留底,回单交司机。

5.6.5仓管人员对于手续不全不予发放,如遇特别状况,则需经总经理同意方可发放,发放后需补办手续。

5.6.6仓管员应将全部出仓的物品数量登帐,应凭借相应单据记帐,确保当日发生账目在当天记录并保证帐实相符。

详细参见物品配送管理程序。

5.7盘点

5.7.1目的:

为使各项物品的实存数量、种类、规格得到真实的反应,以便核查物品帐实差异及其发生缘由、明确责任,保证物品资料的精确     性。确保各项物品的平安与完整,通过盘点可以把握各项物品的保管状况,查明有无损失铺张等状况,以便针对问题,对症下药,堵塞漏洞,促进工作,可以了解验收、保管、发放、调拨、报废等各项工作是否按规定办理,查明各项物品的储备和利用状况。

5.7.2物资盘点主要内容和检查项目:

5.7.2.1检查物品的帐面数量与实存数量是否相符。

5.7.2.2检查物的发放状况,有无按先进先出的原则发放物品。

5.7.2.3检查物品的堆放及维护状况。

5.7.2.4检查对物品有无超储积压。

5.7.2.5检查平安设施及平安状况。

5.7.3盘点范围:仓库成品、半成品、故障品的清查核点

5.7.4盘点方式

5.7.4.1每日盘点,盘点人:仓库人员。

5.7.5盘点步骤

5.7.5.1仓管员应先进行盘点并填写盘点表,以便正式盘点之工作顺当进行。

5.7.5.2盘点应于实地以实物逐一盘点,不得仅以帐册记载为准,其数量应以会计单位的物品分类明细帐为依据办理,并逐一记录至盘点表。

5.7.5.3盘点时若物品数量有盈亏之状况,仓库应准时查明缘由,如查明差异,则即时订正错帐,并由订正人在订正处签明确认。

5.7.5.4如盈亏状况未能查明,物流主管应填写盘点盈亏表送交总经理并汇报状况,经分总经理核准后进行调整帐面资料。

6.附件

6.1附件一、(积压/报废)品处理申请表

6.2附件二、送货单

6.3附件三、盘点表

7.参考文件

7.1《产品及产品及服务过程监视和测量程序》

7.2消防管理方法

7.3物品配送管理程序

【第4篇】公司仓库平安管理制度（2）

公司仓库平安管理制度

1、物资仓库为防盗、防火重点部位,严格落实治安岗位责任制。

2、管理人员不得擅离职守,不得请人代岗,有事外出或下班离库要关锁好门窗,切断电源。

3、张贴防火警示标志,配足灭火器材。管理人员必需能正确使用灭火器材。定期进行电器线路检查。

4、各类物资材料应按品种规格和性能堆放整齐。易燃易爆和剧毒物品应专库存放不得混存。

5、公司库区设置醒目的防火标志,库房内严禁使用明火,如因工作需要动用明火作业时,应按明火作业管理要求执行。

6、库房消防平安工作要根据'谁主管、谁负责'的原则。

7、我公司储存商品实行分类、分区储存,区与区间距不小于1米,区与墙间距不小于0.8米,区与梁、柱的间距不小于0.5米,主要通道的宽度不小于2米。建筑设计须符合防火规范的规定。

8、严禁将性质相互抵触、串味和灭火方法不同的商品混存,库房内要设立醒目标志,标明储存商品的名称、性质和灭火方法。

【第5篇】公司仓库管理制度范本

一个公司,日常的仓库流程如何做,如何提高公司的仓库管理水平,维护公司的资产完整呢以下是具体的公司仓库管理制度范本,仅供参考。

为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和掌握程序,维护公司资产的平安完整,加速资金周转,特制定本制度:

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必需严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入mis系统,做到日清日结,确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。准时登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对,确保两者的全都性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者全都。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动准时向事业部、财务部反映,以便准时调整。

4、各事业部、分厂必需根椐生产方案及仓库库存状况合理确定选购数量,并严格掌握各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法,责成相关部门准时加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必需建立货到票未到材料明细账,并依据检验单等有效单据准时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位全都,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额全都。

6、因质量等缘由而发生的退回电机,必需由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入账。

2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

四、报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持全都,以保障成本核算的正确性。

2、必需正确准时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应准时查明缘由,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应准时的用书面的形式向有关部门汇报。

4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必需报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必需由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存状况编成报表,定期进行盘点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

5、仓库现场管理工作必需严格根据6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的详细规定执行。

【第6篇】公司仓库管理制度范本

每个公司仓库的产品都不同,所以对于仓库的管理都会有不同的管理制度,以下为公司仓库管理制度相关资料,仅供参考。

第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较精确     做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必需先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库全部物品必需依据材料的属性和类型支配固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必需建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报选购员购买的现象,公司直接授权给选购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况(包括产生盈亏状况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对全部机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理方法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。特殊是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要准时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的平安防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝说者赐予经济惩罚。

10、做好仓库物品的平安爱护工作。依据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危急的物品要准时处理并上报公司。

11、做好材料价格的爱护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告知竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要仔细审查仓库所交之要购买的材料,具体注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交选购员,防止选购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

13、仔细做好材料选购工作。选购员要仔细批阅选购单的选购要求(不明白问清晰材料员),严格按选购要求按时将材料购回仓库,避开工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商,有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为:货比三家,同等材料优质价便服务好者中标。

14、严把材料验收标准关。仓管员要认真对比选购定单及参考样品仔细核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应当不予验收签名,并将状况准时通报选购员。

15、仓库人员、材料员及选购员必需定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将状况准时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严峻底于市场致使公司受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心,造成公司严峻损失者,公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应准时将公司办理材料退货的具体状况报给公司财务部,避开公司患病经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作。

其次章仓库管理作业流程

1、各工地主管(水电和油漆主管)接新工地图纸后仔细批阅,依据工地工程预算状况和实际工程进展需求,提前5天列出材料需求方案单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜色(假如是特别用的材料,需设计师供应样板或材料选购的店名)等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求方案单后,马上核查库存状况,打算是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。

3、材料员依据订购单仔细审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给选购员进行选购或通知供应商送货。

4、选购员(供应商)在接单2天内必需按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后,仓管员必需严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料,应准时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并准时通知工地到仓库领材料。仓管员依据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、精确     地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、仔细做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。

7、仔细做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必需送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料依据实际状况合理利用。

8、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料准时回收仓库保管。

9、仔细做好各工地材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。

10、仔细做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、仔细协作各工地做好各项材料管理和爱护工作。

【第7篇】建筑工程公司仓库管理制度（2）

建筑工程公司仓库管理制度(二)

第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较精确     做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必需先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库全部物品必需依据材料的属性和类型支配固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必需建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报选购员购买的现象,公司直接授权给选购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况(包括产生盈亏状况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对全部机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理方法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。特殊是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要准时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的平安防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝说者赐予经济惩罚。

10、做好仓库物品的平安爱护工作。依据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危急的物品要准时处理并上报公司。

11、做好材料价格的爱护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告知竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要仔细审查仓库所交之要购买的材料,具体注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交选购员,防止选购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

13、仔细做好材料选购工作。选购员要仔细批阅选购单的选购要求(不明白问清晰材料员),严格按选购要求按时将材料购回仓库,避开工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商,有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为:货比三家,同等材料优质价便服务好者中标。

14、严把材料验收标准关。仓管员要认真对比选购定单及参考样品仔细核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应当不予验收签名,并将状况准时通报选购员。

15、仓库人员、材料员及选购员必需定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将状况准时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严峻底于市场致使公司受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心,造成公司严峻损失者,公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应准时将公司办理材料退货的具体状况报给公司财务部,避开公司患病经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作。

其次章仓库管理作业流程

1、各工地主管(水电和油漆主管)接新工地图纸后仔细批阅,依据工地工程预算状况和实际工程进展需求,提前5天列出材料需求方案单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜色(假如是特别用的材料,需设计师供应样板或材料选购的店名)等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求方案单后,马上核查库存状况,打算是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。

3、材料员依据订购单仔细审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给选购员进行选购或通知供应商送货。

4、选购员(供应商)在接单2天内必需按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后,仓管员必需严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料,应准时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并准时通知工地到仓库领材料。仓管员依据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、精确     地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、仔细做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。

7、仔细做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必需送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料依据实际状况合理利用。

8、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料准时回收仓库保管。

9、仔细做好各工地材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。

10、仔细做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、仔细协作各工地做好各项材料管理和爱护工作。

【第8篇】建设集团公司仓库管理制度

建设集团仓库管理制度

一、仓库内严禁烟火,仓库人员及领料人员一律不得在仓库内吸烟,违者将作罚款处理。

二、仓库内除工作人员和领料人员外,其他闲杂人员不得进入仓库闲谈或休息。

三、仓库领料必需按规定办理领料具手续,损坏或丢失料具应照价赔偿。

四、仓库材料必需堆放整齐,分类清晰,标识醒目。

五、仓库人员在每日工作完毕后,应检查仓库,切断电源,关门上锁。

浙江ff建设集团有限公司

【第9篇】园林工程公司仓库保管员管理制度

园林绿化工程公司仓库保管员管理制度

1.留意库房的干燥干净,爱护库内外的环境卫生。

2.仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3.物品出库要有领用人签字,入库物品要准时登记入账,对工地急用的物品,直接到工地的要准时办出库手续。

4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定,放在平安牢靠的地方保管,避开发生意外。

冬季怕冻的物品,肯定要放到保暖、防冻的地方,以免造成损失。

5.大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,放到平安的地方,要整齐,做好苫盖工作,防止雨淋日晒,避开造成损失。

6.加强防火防盗工作,确保库房平安。

7.临时借用的小型工具,要建立借用物品帐,严格履行借用手续,并准时催收入库,如有丢失、损坏,由保管员按价赔偿。

【第10篇】建设工程公司仓库管理制度（五）

建设工程公司仓库管理制度5

1、每年年终保管员对自己所管物资要定期盘点一次,并做出明细表册,上报公司主管经理及财务部门各一份,盘点后保管员要在自己的保管帐上盖上“上年结转”的印章或划两条红线,以表示上年结转的数字。

2、在盘点中发觉的差错和盈亏,要查明缘由,由保管员填制盈亏明细表册,报公司主管经理,经批准后进行账务处理,没有批准前不得自行改账。同时,结转下年数字。

3、对库存物资保管员每半年应进行一次自点。在自点中发觉的盈亏,凡属合理损耗的,保管员可填制单据,报有关业务部门审批,准时进行调整,不属于合理损耗的,则放在年终一次进行处理。

4、对库物质的入库、消耗、库存、各工地占用状况,每月27止,30日前上报公司。

5、除了上述规定的定期盘点、自点以外,保管员应常常进行不定期的自点、自查工作,了解和把握库存动态,做到心中有数。自点、自查内容如下:

①查质量:库存物资的质量是否变化,是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等状况;

②查数量、账、卡、物是否精确     ,单价是否精确     ;

③查保管条件:堆垛是否合理和稳固,掩盖物是否严密,库房有无漏雨,料区有无积水,门窗通风口是否良好等;

④查平安:各种平安措施和消防设备是否符合平安要求;

⑤查计量工具:磅秤、皮尺是否精确     ,其他工具是否齐全,使用和保养状况是否良好。

【第11篇】建筑公司仓库管理员职责（3）

建筑公司仓库管理员岗位职责(三)

1.仔细学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本学问,提高政治、业务素养,管好仓库所储物资,为施工生产一线服务。

2.严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律,严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。

3.全部进出库物资手续均按《库存物资收、发料制度》实行。仔细对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如消失差错,保管员应负行政经济责任。

4.对其所管物资,要实行'四定位'、'五五化'和'五十摆放'等科学方法进行管理。按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜亮,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号人座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横平竖直。库内、库区常常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。

5.应依据《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维护保养。

6.在工作时间内必需要坚守岗位和'两检查'制度,即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查,看有无特别状况;班后检查一日工作完成状况,看有无差错和不妥。特殊是风雨天,要检查上盖下垫,门窗、灯、锁及灭火器具等是否平安妥当。

(l)对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收,销账和监督库工保管、发放的责任,就本岗位工作直接对职能上级负责;

(2)对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出人库手续和签证负责,对准时向方案统计员供应真实、精确     的库存量负责;

(3)对购人物资严格按规范验收,保证数量、质量合格并准时办理人库手续;

(4)对物资的按规范发放及回收负有监督责任,准时汇总上报物资消耗状况;

(5)对规定应收回的废件和贵金属,有监督库工以旧换新准时回收的权力;

(6)对物资因保管不善造成的丢失、损坏,仓库管理员负有主要责任;

(7)有参加处理回收废旧件准时上缴资金的权力。

7.库管员因事、病假离库时,应清领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行仔细交接,回来后如发觉差错和事故,应准时向领导反映,查清责任,由交、接人员分别负责。

8.要做好包装容器及废品的回收、上交工作,凡有押金的包装容器都要进行回收,上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品,予以妥当保管或进行利用。

9.要随时做好平安保卫、保密等工作,防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对人库人员有进行宣扬、教育、监督的权利和义务,对违反规定而又不听劝阻者,应准时报告有关部门进行处理。

10.乐观完成领导交办的其他任务。

【第12篇】工程公司仓库管理制度

建筑工程公司仓库管理制度

1.库存物资盘点检查制度

(l)每年年终保管员对自己所管物资都要定期盘点一次,并做出明细表册,报上级有关业务部门。盘点后保管员要在自己的保管账上盖'上年结转'的印章或划二条红线,以表示上年度结转的数字。

(2)在盘点中发觉的差错和盈亏,要查明缘由,由保管员填制盈亏明细表册,报上级业务部门审批,经批准后进行账务处理,没有批准前不得自行改账。

(3)对库存物资保管员每半年应进行一次自点。在自点中发觉的盈亏,凡属合理损耗的,保管员可填制单据,报有关业务部门审批,准时进行调整,不属于合理损耗的,则放在年终一次进行处理。

(4)除了上述规定的定期盘点、自点以外,保管员应常常进行不定期的自点、自查工作,了解和把握库存动态,做到心中有数。自点、自查内容如下:

l)查质量:库存物资的质量是否变化,是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等状况;

2)查数量、账、卡、物是否全都,单价是否精确     ;

3)查保管条件:堆垛是否合理和稳固,掩盖物是否严密,库房有无漏雨,料区有无积水,门窗通风口是否良好等;

4)查平安:各种平安措施和消防设备是否符合平安要求;

5)查计量工具:磅秤、皮尺是否精确     ,其他工具是否齐全,使用和保养状况是否良好。

2.仓库收发料制度

(l)车站、码头、民航提货:

l)提货时应依据运单及有关资料具体核对品名、规格、数量,留意外观检查(包装、封印完好状况,有无站污、受潮、水渍、油渍等异状)。

2)若有短缺、损坏状况,应当场要求运输部门检查。凡属铁路方面的责任,应做出商务记录;属于其他方面责任需要铁路部门证明的,应做好一般记录,并请有关部门签字;

3)记录内容与实际状况相符后方得提货。

(2)专用线接货:

1)车皮到达后,引导对位,检查车皮封闭状况是否良好即车卡、车状、铅封、苫布有无异状);

2)依据铁路运单和有关资料,核对到货品名、规格、标签和件数,检查包装是否有散包、损失及其他状况,如发觉特别,应请铁路部门派员复查,做出一般或商务记录;3)记录内容与实际状况相符后,参检人员应签字,以利交涉。

3.保管员岗位责任制

(l)仔细学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本学问,提高政治、业务素养,管好仓库所储物资,为施工生产一线服务。

(2)严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律,严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。

(3)全部进出库物资手续均按库存物资收、发料制度的相关要求实行。仔细对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如消失差错,保管员应负行政责任和经济责任。

(4)对其所管物资,要实行'四定位'、'五五化'和'五十摆放'等科学方法进行管理。按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜亮,材质不混、名称不错、规格不乱,做到对号人座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,根平竖直。库内、库区常常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。

(5)应依据材料技术管理和库存物资维护保养制度的相关要求对其所管物资进行维护保养。

(6)在工作时间内必需要坚守岗位和'两检查'制度,即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查,看有无特别状况;班后检查一日工作完成状况,看有无差错和不妥。特殊是风雨天,要检查上盖下垫,门窗、灯、锁及灭火器具等是否平安妥当。

(7)保管员因事、病假离库时,应请领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行仔细交接,回来后如发觉差错和事故,应准时向领导反映,查清责任,由交、接人员分别负责。

(8)要做好包装容器及废品的回收,上交工作,凡有押金的包装容器都要进行回收,上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品,予以妥当保管或进行利用。

(9)要随时随刻做好平安保卫、保密等项工作,防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对人库人员有进行宣扬、教育、监督的权利和义务,对违反规定而又不听劝阻者,应准时报告有关部门进行处理。

(10)乐观完成领导交办的其他任务。

4.仓库规划管理制度

(l)物料管理室应依成品缴出库状况、包装、方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间有效利用。

(2)库位配置原则应依下列规定:

l)协作仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道;

2)依销售类别、产品类别分区存放,同类产品中方案产品与订制产品应分区存放管理;

3)收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位;

4)将各项成品依品名、规格、批号划定库位,标明于'库位配置图'上,并随时显示库存动态。

(3)物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员,依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及积累层数,以避开成品受挤压而影响质量。

(4)库位标示

l)库位编号依下列原则办理,并于适当位置作明显标示:

a.层次类别依a、b、c挨次逐层编订,没有时填'o';

b.库位流水编号;

c.通道类别,依a、b、c挨次编订;

d.仓库类别,依a、b、c挨次编订。

2)方案产品应于每一库位设置标示牌,标示其品名、规格及单位包装量;3)物料管理室依库位配置状况绘制'库位标示图'悬挂于仓库明显处。(5)库位管理

l)物料管理科收发料经办人员应把握各库位、各产品规格的进出动态,并依先进先出原则指定收货及发货单位;

2)方案产品每种规格原则上应配置两个以上小库位,以备轮番交替使用,以达先进先出的要求。

【第13篇】a公司仓库平安管理制度

公司的仓库重地,如何才能保证财务平安,消防平安等。首先平安管理制度加上强执行力是关键,以下是公司仓库平安管理制度的范本,可供参考。

为保证仓库管理工作的正常化,促进生产进展,保障职工的身体健康和公司财产物资的平安,特制定本制度:

第一节通则

第一条仓库管理人员,应熟识本仓库所存放物质的性质,保管方法及留意事项,并会正确地使用本仓库的平安设施及消防器材。

其次条仓库负责人应常常向管理人员进行平安技术管理方面的教育。

第三条各仓库的结构必需符合要求,不得任意修改,门窗一律向外开。

第四条库内存放的产品要按规定排列整齐,不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明,决不允许因保管不善造成意外事故和损失。

第五条库内产品不得擅自积累太高,应规定库内平安容量。

第六条库内应保持良好通风,必要时可安装通风设备。

第七条同一库内不得乱放相互起作用或相互影响的产品,应放置性质相同的产品。

第八条各库的照明系统,须按时联系有关部门准时作好技术检查,检修,以免失效。

第九条仓库用的一切防火设备要常常检查,保证完整好用。其数量按规定配备。

第十条仓库内部和四周,严禁烟火。

第十一条仓库保管员每天上下班时,对库内外要巡察一次,门窗是否坚固,是否有其它异状发生,如有可疑状况应准时向有关部门报告以便追查处理。

第十二条仓库四周和内部,不得有垃圾或易燃物品积存,以免引起火灾。

第十三条外来人员未经仓库主管领导批准不得擅自进入仓库,平安检查人员凭证件可进入检查。

第十四条惩罚

(1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,造成事故的,依据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,特殊严峻的解除劳动合同,

(2)对违反规定,在仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参与平安教育。当班人员不准时制止的,处100元罚款。

其次节油类仓库平安管理制度

第十五条油库管理人员必需精通仓库各种油类平安存放的学问及有关留意事项,并会正确使用该油库的平安设施及消防器材。

第十六条油库主管负责人常常对油库人员进行业务培训,有关平安及消防学问的教育,并进行考试。

第十七条各油库的建筑及设备必需适合各种油类贮存。

第十八条油库内严禁烟火,库内外应保持清洁整齐,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,仓库四周道路必需畅通,不得有碍消防车通过的障碍物。

第十九条各种油库必需设有充分合格的消防设备和黄沙,并常常进行检查。

其次十条油库照明必需是防爆灯,电线要有爱护管,禁止使用明电线或破电线。

其次十一条各类油物要分开保管,不得混放一起,以免领取消失错误。

其次十二条搬动油桶时不得乱撞乱摔,要轻拿轻放,防止发生事故。

其次十三条仓库应有良好的通风条件,以保持室内温度相宜,如室温达到32℃应尽量避开搬运发放。

其次十四条开启油桶时,禁止用铁器敲打,必需使用铜质或铝质工具。

其次十五条非油库工作人员未经允许不得随便入内,严禁穿铁钉鞋,带火柴及其它引火物入内。

其次十六条惩罚

(1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,造成事故的,依据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,特殊严峻的解除劳动合同,

(2)对违反规定,在油类仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参与平安教育。当班人员不准时制止的,处100元罚款。

第三节药品试剂仓库平安管理制度

其次十七条仓库管理人员必需对全部存放药品试剂的性质,保管方法及平安留意事项精通熟识,并会正确地使用本库的平安及消防设施。

其次十八条仓库主管领导须常常对仓库管理员进行业务,平安及消防学问教育,并定期进行考试。

其次十九条仓库四周要保持清洁。不得存放易燃易爆物品,道路要保持畅通无阻。

第三十条仓库的电气设备及照明必需是防爆型,并定期检查,保证完整无损。

第三十一条库必需备用足够,合适的消防设备。

第条仓库存放的药品试剂,要排列整齐分类保管,不得将性质不同的和有抵触的药品试剂混放在一起。

第三十二条仓库存放的药品试剂必需贴有明显的品名标号,以防领错。

第三十三条搬动药品、试剂时,必需轻拿轻放,禁止摔打和撞击,如包装有破捐损的应马上处理。

第三十四条库内严禁烟火及携带引火物。

第三十五条非本库人员不得随便入库,如因工作需要必需入库时,应在登记簿上登记,经仓库主管领导同意后方可进入。

第三十六条惩罚

(1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,造成事故的,依据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,特殊严峻的解除劳动合同,

(2)对违反规定,在药品试剂仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参与平安教育。当班人员不准时制止的,处100元罚款。

【第14篇】公司仓库管理制度（九）

某公司仓库管理制度(九)

1.0目的

为使仓库有效运作及管理有所依循,特制定本管理制度。

2.0范围

适用于公司各仓库物料的收发、储存、保管、搬运、盘点、呆废料、单据及账务处理等。

3.0职责

3.1pmc部(仓库):负责严格按本制度执行仓库管理工作;

3.2财务部:负责定期或不定期稽查仓库执行本管理制度的状况;

3.3稽核小组:负责定期或不定期稽查仓库执行本管理制度的状况。

4.作业规范

4.1收发规定

4.1.1无有效进、出仓手续资料,仓库不得收发物料。详细参照《进料作业流程》、《生产制令单处理作业流程》、《退料作业流程》、《自制五金件备料、交接、退/补料管理方法》、《成品进仓作业流程》、《成品出仓作业流程》、《发外加工处理作业流程》等规定处理;

4.1.2按规定时间收发物料,紧急、特别状况以“服务客户、服务生产、服务开发”为原则处理;

4.1.3物料进出仓时应严格计量,不得估算物料数量作为收发依据;

4.1.4未经有效批准,不得超量收料(供应商送的不计价备品除外),也不得超量发料或发货;

4.1.5物料发生异动时,应于当天内完成账务处理,于其次天上午9:00前分送相关部门;

4.1.6仓库备(发)料遵循“先进先出”原则,并留意于收、发料时实行适当措施(如颜色标签法、移仓法、批次存储法等)予以保证;

4.1.7仓库主管、组长应随时对下属仓管员收发状况进行监控,发觉特别状况要准时处理或报告;

4.1.8物料的收料作业由收料员主导,进仓、出仓作业由仓管员主导,其他人员不得擅自对物料进行处理。

4.2保管、储存规定

4.2.1储存应遵循三项基本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定位、定容、定量;c、先进先出;

4.2.2为便利存取物料,对仓库进行“分区、分类、分架、分层”及定置管理,并依据划分状况做出《仓库平面示意图》、《物料储存分布示意图》等。发生调整时,应准时进行相应修正;

4.2.3物料储存要分门别类,按“先进先出”原则堆放物料,填写《物料标识卡》、《仓库接受签》等标识,尾数应贴有《尾数明示签》或做好尾数标识,并有相应台账、卡账以供查询;

4.2.4对因有批次规定、色别规定等特别缘由而不能混放的同一物料应分开摆腰放;

4.2.5物料储存要尽量做到“上小下大,上轻下重,不超平安高度”;

4.2.6物料不得直接置于地上,必要时加垫板、纸皮或置于容器内,予以爱护存放;

4.2.7任何物料不得堆放在仓库通道上,以免影响物料的收发;

4.2.8不良品与良品必需分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;

4.2.9储存场地须适当保持通风、通气、通光,以保证物料品质不发生变异;

4.2.10对于有特别保管要求的物料应考虑适当的防护措施,如危急品、珍贵物品、易变质物料、有保存期限的物料,以保证物料的平安性与品质不受到影响;

4.2.11依据物料自身特性,设置物品储存期限表(详细见《呆废物料处理作业流程》附表),对超过期限的,应提出品质判定要求,确保不合格物料不发放到生产现场使用;

4.2.12对库存时间超过呆滞期限无动用或月动用量不足物料总量20%的物料,应进行处理,详细依《呆废物料处理作业流程》处理;

4.2.13仓库主管、仓库组长、稽核小组成员、财务人员等应定期或不定期对仓库物料的保管、储存状况进行稽查,发觉问题,进行现场处理(包括惩罚、培训、指导等)。

4.3搬运规定

4.3.1叉车载物应遵循有关叉车平安使用规定,机动叉车驾驶人员应取得有关叉车有效证件;

4.3.2人力搬运时应做到轻拿轻放,留意人身及物料的平安;

4.3.3搬运过程中防止物料、产品混淆堆放;

4.3.4在搬运物料过程中,必要时应使用适当的容器,防止对物料造成损伤;

4.3.5危急物品的搬运应按产品特性实行相应防护措施搬运;

4.3.6使用搬运工具时,应留意物件的堆叠,以能顺当通过厂区划定的通道为限,高度不得超过平安高度为原则(要求泡沫以3米为堆放高度,其他物料以2米为堆放高度);

4.3.7仓管员应对搬运人员提出合理的搬运要求,确保搬运作业平安、高效。

4.4单据处理规定

4.4.1仓库全部单据均用不易褪色笔(仅限圆珠笔、签字笔)按单据填写要求,遵循“完整、精确     、清楚”的填写原则,对于不符合要求的单据,仓库有权要求相关部门改善;

4.4.2每日产生的单据最迟于其次天上午9:00前分类归档、保管好,并传送到相关部门;

4.4.3仓库留存当月产生的单据应做好标识,并最迟于月底按类别统一用纸箱装好交仓库主管或仓库主管指定的人员保管;

4.4.4仓库单据应连号,中间不得有缺失状况消失,对于因开错单等缘由作废的单据,由仓管员在作废的单据上注明“此单作废”字样,并与其它单据一起保存,以备追溯;

4.4.5仓库主管/组长随时对下属仓管员单据处理状况进行检查(包括单据填写、传递、接收、保存、输出等),要求操作不规范者限期改善,并赐予必要指导。

4.5账薄处理规定

4.5.1账薄登录一律用蓝色或黑色签字笔填写,不能用圆珠笔或铅笔记账;

4.5.2账薄登录要求内容完整、填写清楚,不行漏填重要项目,更不行乱涂乱写,账薄应能体现物料异动过程和结果;

4.5.3账薄登录要有合法、有效的单据作支持,不行凭空想象或有实物异动时而不开单据;

4.5.4当日产生的单据要在当日下班前完成账目登录工作;

4.5.5账务处理方法详细依《账务处理规定》执行;

4.5.6仓库主管、仓库组长、稽核小组、财务人员应定期或不定期对仓管员的账务登录状况进行抽查,发觉特别状况准时处理,确保“账、卡、物、证”全都。

4.6盘点规定

4.6.1仓库须按公司财务部门要求进行盘点协作,并负责呈报盘点结果。详细参照《盘点管理制度》执行;

4.6.2仓管员在发觉库存消失特别状况时,应对特别物料实施抽查、抽盘作业;

4.6.3仓库主管、仓库组长、稽核专员、财务人员、pmc部人员应定期、不定期对仓库物料进行抽盘,并作为考核仓库人员工作绩效的一项指标。

4.7退货产品及呆废料处理规定

4.7.1客户退货产品处理详细依《客户退货处理作业流程》执行;

4.7.2呆废物料处理详细依《呆废物料处理作业流程》执行。

4.8消防平安规定

4.8.1仓库人员必需接受消防平安学问培训,并会使用仓库所属的平安消防设备、设施及消防器材(如消火栓、灭火器等);

4.8.2仓库人员在摆放物料时不得堵塞平安消防通道,不得遮挡消防器材,必需保证仓库所属的平安消防设备设施、消防器材能够在必要时马上投入使用;

4.8.3仓库人员有责任保证仓库所属平安消防设备设施的完整、完好;

4.8.4仓库人员有责任检查仓库所属平安消防设备、设施的有效性,如消火栓能否喷水、灭火器是否在有效期内等。

4.9工作纪律规定

4.9.1仓管员应听从上级支配,做到令行禁止;

4.9.2仓库人员应有良好的协作、服务意识,按要求做好备料、发料工作,并准时为相关部门供应精确     的库存资讯报表及信息;

4.9.3仓库人员不得监守自盗,严禁公物私用;

4.9.4仓库人员不得收受供应商礼金与物品,更不能因此损害公司利益;

4.9.5无关人员未经仓库人员允许,不得随便进入仓库;

4.9.6仓库人员有责任对违反仓库管理制度的行为予以制止,制止不听的报仓库主管或开具《稽核惩罚单》报稽核专员处理;

4.9.7仓库人员因当天工作未完成而需加班时,必需听从加班支配;

4.9.8全部仓库人员离职或调岗,均须与接手人员办理好账、物交接手续(包括物料的整理、盘点工作),因各种缘由,接手人员未能准时到位时,由仓库主管或仓库组长或仓库主管指定的代理人员办理交接。若未交接清晰,离职或调岗仓管员须延长在岗时间,直至完成交接为止;

4.9.9仓管员因各种缘由需请假时,必需填写《请假单》,经仓库组长、仓库主管审核同意,并有明确的职务代理人代理工作时,方可批准请假;

4.9.10pmc部经理、仓库主管、仓库组长稽核专员应随时巡察仓库工作纪律状况,对违纪现象予以制止订正,并实行相应预防措施。

5.惩罚规定

5.1无有效进、出仓手续资料,仓库人员进行物料收发的,惩罚责任人30元/次,若因此给公司造成经济损失的,按《赔偿管理制度》处理;

5.2离职或调岗仓管员未与接手人员办理账、物交接的,惩罚责任仓管员50元/次,若交接过程中接手人发觉账、物不符的,惩罚责任仓管员10元/种物料。交接清晰后消失的账、物不符责任由接手人担当。

5.3收料进仓时,仓管员须按要求摆放物料,并做好标识,若违反,惩罚责任仓管员5元/次;

5.4仓库备(发)料未遵循“先进先出”原则,而随便发料的,惩罚责任仓管员5元/次;

5.5仓存物料没有建立账、卡的,对责任仓管员惩罚10元/种;

5.6不良品与良品必需分开储存、管理,并做明确标识,若违反,惩罚责任仓管员10元/次;

5.7对存在批次、色差等不能混放的物料而未分开摆放的,惩罚责任人10元/种;

5.8因搬运不当而造成物料损坏的,对责任人罚款10元/次,若给公司造成经济损失的,按《赔偿管理制度》处理;

5.9违反单据、账务、退货品及呆废料处理规定的,按流程相应规定进行处理;

5.10非本仓库人员不得擅自动用仓库物料,违者罚款20元/次;仓库人员听之任之、不加制止的,罚款10元/次;

5.11无关人员未经允许随便进入仓库,仓管员未制止的罚款10元/次;对于制止但未听者,罚款20元/次;

5.12在仓库内抽烟者,罚款200元/次,并对责任仓管员处以50元/次罚款;

5.13仓库人员监守自盗或公物私用的,一经确查一律开除,扣除全部工资,情节严峻的,送交公安机关处理;

5.14收受供应商礼金与物品、损害公司利益的,一律开除,扣除全部工资,并按《赔偿管理制度》处理,情节严峻的,送交公安机关处理;

5.15仓库主管、仓库组长因对下属监控不力而消失违规大事,应负部分连带责任,详细依《问责制》及《赔偿管理制度》处理;

5.16仓管员供应错误库存信息的,惩罚责任人5元/次,若因此给公司造成经济损失的,按《赔偿管理制度》处理;

5.17对于盘点中消失的问题,按《盘点管理制度》处理;

5.18请假而未有职务代理人代理工作的,惩罚责任人10元/次;

【第15篇】z金属制品公司仓库管理制度

金属制品公司仓库管理制度

1.仓库一切物资应加强平安管理,慎防盗窃。

2.非物资管理人员不得任意进入仓库,有关人员进入仓库应听从管理。

3.仓库内及四周应设置消防设备,在仓库明显处悬挂'严禁烟火'标志,并指定专人负责及管理,常常检查消防器材是否失效,以提高应变力量,以策平安。

4.仓库内严禁吸烟,若因工程需要电焊时,应先报备,并有专人负责,允许后才可进行电焊。

5.易燃易爆违禁品不得进入仓库,物资管理人员应随时留意。易燃易爆危急性材料应与其它材料隔离保管,并于明显处标示'严禁烟火'标志,同时应办妥平安保险等手续。

6.珍贵材料应严加保管,并予加锁。

7.仓库内应随时留意通风状况,并保持干净、卫生。

8.物资管理人员于下班前应巡察仓库电源、门窗是否关闭,以确保仓库平安。

9.仓库计量器具应具备标准,检定合格的度量器具,并应随时校正妥当保管,以免发生收发料的差异,度量衡器具每年至少要做一次总校正。

10.仓库产品应建立帐目,并挂置物料标识牌。产品进库、出库应记帐,做倒帐目清晰,帐、物、卡全都。

11.入库物料要凭品管部出具的检验报告或在入库单上由质检员签名,方可办理入库手续。

12.物料出库仓库,保管员应按领料部门主管签字的领料单进行发料,并办理物料出库手续。

批准审核编制

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【导语】公司仓库管理制度范本怎么写受欢迎？本为整理了15篇优秀的公司仓库